Jancees van Westering

Coach, blogger, beeldend kunstenaar

+31 (0) 652332479

jancees.van.westering@gmail.com

https://linkedin.com/in/janceesvanwestering/

Jancees van Westering (JC) deed ervaring op in de entertainmentindustrie, de reclamewereld en de maatschappelijke gezondheidszorg. Hij publiceerde cartoons in o.m. NRC-Handelsblad (Economiekatern) en schreef interviews met topondernemers. De afgelopen tien jaar werkte hij als coach met als locatie zijn huis in Zuid-Frankrijk. JC schrijft en tekent over dingen die hem opvallen.

Artikelen van 'Jancees van Westering'

13 maart 2025

Opinie: Een compliment is makkelijk gemaakt, maar aan goede kritiek heb je veel meer

Kwaliteitskritiek is voor het functioneren van een organisatie minstens zo belangrijk is als waardering. Maar kritiek leveren was nog nooit zo impopulair. Een slechte zaak, waar een Nationale Dag van de Kritiek wel eens bij zou kunnen helpen, denkt Jancees van Westering.

05 september 2024

Hoe organisaties het Olympische Spelen-effect kunnen benutten voor saamhorigheid op de werkvloer

Zoals tijdens de Olympische Spelen afgelopen zomer hun sporthelden de politiek scherp verdeelde Fransen samenbrachten, kunnen ook organisaties succesverhalen inzetten om de toenemende verschillen op de werkvloer te overbruggen, ziet Jancees van Westering.

15 mei 2024

Opinie: Loyaliteit blijft de beste garantie voor organisatiesucces én om medewerkers te behouden

Een van de grootste uitdagingen van HR anno 2024 is het boeien en binden van schaars talent. Dat vraagt om een sterke ‘keten van loyaliteit’. Ofwel: ‘Alles voor een glimlach’ ziet Jancees van Westering.

06 maart 2024

Grensoverschrijdend gedrag en HR: “Is HR deel van de oplossing of deel van het probleem?”

In het rapport Van Rijn over de publieke omroep blijkt geen heldenrol te zijn weggelegd voor HR. Alle goede bedoelingen ten spijt, schrijft Jancees van Westering. HR-professionals hebben wel signalen afgegeven, maar vervolgens niet krachtig genoeg doorgepakt toen daar niets mee werd gedaan.

19 oktober 2023

Het dilemma van de moderne leider: Hoe hard mag en kan ik eigenlijk nog zijn?

Moderne leiders dienen veiligheid te creëren, ruimte voor persoonlijke groei en open te staan voor kritiek. Tegelijkertijd moeten zij in staat zijn tot pijnlijke maar noodzakelijke ingrepen als de situatie dat vereist. Dat is niet zonder risico nu de gevoeligheden rondom grensoverschrijdend gedrag toenemen.

20 juni 2023

De rechtvaardige organisatie: zijn er verschillen in de organisatie die je als HR-leider lastig kunt uitleggen?

Volgens moderne opvattingen moet HR zich bekommeren om het geluk van medewerkers. Geldt die ‘zorgplicht’ ook voor moeilijk te rechtvaardigen verschillen in waardering en inkomen? Het antwoord op die vraag valt niet zomaar te geven. Maar hij moet wel worden gesteld, vindt Jancees van Westering.

09 november 2022

Pinpointing: hoe je als manager van mooie woorden concrete resultaten maakt

Van managers mag je verwachten dat zij in staat zijn het vermogen van medewerkers te vergroten om daden te voegen bij hun woorden. Dat gaat veel beter met behulp van ‘pinpointing’, ziet Jancees van Westering.

22 september 2022

Ivoren torengedrag leiders verergert groeiende kloof op de werkvloer

Er gaapt nog altijd een diepe kloof tussen het management en degenen die hun handen laten wapperen. Dat schaadt organisaties en economie. Leiders moeten veel actiever voeling houden met de basis, ziet Jancees van Westering.

Hoe een tatoeage, portret of tekst instrumenten worden voor persoonlijke ontwikkeling en zelfmotivatie

28 juli 2022

Hoe tatoeage, portret of tekst instrumenten worden voor persoonlijke ontwikkeling

Voor persoonlijke ontwikkeling, cultuurverandering en om jezelf te motiveren helpen volgens de wetten van de commerciële communicatie heldere symbolen. Steeds vaker is dat een tatoeage.

Persoonlijke groei en dienend leiderschap: decadent of sleutel voor succes?

20 april 2022

Persoonlijke groei en dienend leiderschap: decadent of sleutel voor succes?

Met onze hedendaagse behoeften zitten we hoog in de piramide van Maslow: je passie kunnen volgen, met een dienende leider en in een psychologisch veilig klimaat. Is dat de manier om economisch het verschil te kunnen maken of juist een teken van verslapping?

Opinie: Hoe efficiënt is onze jacht op efficiency?

03 februari 2022

Opinie: Hoe efficiënt is onze jacht op efficiency?

De winst van een efficiencymaatregel krijgt alle aandacht, terwijl het verlies van een efficiencymaatregel de grootste impact heeft. Dat leidt tot ‘roof-efficiency’.

Opinie: Hoe menselijk zijn we als organisatie eigenlijk?

08 december 2021

Opinie: Hoe menselijk zijn we als organisatie eigenlijk?

Het woord menselijk is in opmars. Maar hoe zit het met de daden? Is onze organisatie wel altijd zo menselijk?

Zo motiverend kun je zijn: 7 manieren om te inspireren

02 september 2021

Zo motiverend kun je zijn: 7 manieren om te inspireren

Corona leert ons wat we al wisten: hoe belangrijk menselijk contact is om je happy te voelen en gemotiveerd te blijven. Nu we aan het begin staan van ‘een contactuele inhaalslag’, is het tijd om je de vraag te stellen: hoe groot is mijn inspirerende vermogen en hoe maak ik er gebruik van?

Het wij-gevoel op de werkvloer herstellen? Neem groeten dan serieus

22 juni 2021

Het wij-gevoel op de werkvloer herstellen? Neem groeten dan serieus

Wordt hybride werken na de zomer de nieuwe norm, dan wordt collegiaal contact nog veel belangrijker. Onze begroetingscultuur gaat hier een groot verschil bij maken.

Leiderschap: Kei in je vak, kei in inspireren?

22 april 2021

Leiderschap: Kei in je vak, kei in inspireren?

Hoe kun je naast knap in je vak ook een inspirerende manager of partner worden? Want wie excelleert als professional blinkt niet vanzelf uit in medewerkers meenemen en enthousiasmeren.

23 december 2020

Doormodderend leiderschap: teken van kracht of van zwakte?

Corona heeft een nieuwe kwalificatie van leiderschap opgeleverd: doormodderend leidinggeven. Je zou het niet zeggen, maar je kunt er behoorlijk ver mee komen. Waarom?

04 november 2020

‘Waardéér die kritiek!’

Zeker in crisistijd is het goed om te bedenken dat twee meer weten dan één. En dat kritiek tot verbetering leidt. Maar kritiek lijkt inmiddels wel een bedreigde diersoort.

05 september 2020

‘Tele-wandelen is de perfecte probleemoplosser op afstand’

Lopend vergaderen is hét alternatief voor zitten, ontdekken steeds meer organisaties. Zakelijk tele-wandelen blijkt minstens zo effectief.

09 juli 2020

‘Crisis? Maak een shift van controle naar vertrouwen’

Werken in tijden van corona is voor manager en medewerker lastig balanceren. Angst om te vallen is een slechte raadgever en de neiging tot controle maakt alles nog erger.

06 mei 2020

‘Organisaties komen sterker uit de crisis met een corona debriefing’

Wil de organisatie straks – als wij weer handen mogen schudden - het momentum voor verandering pakken in plaats van opgelucht door te draven op de bekende weg, dan maakt volgens Jancees van Westering een organisatiebrede corona debriefing het verschil.

17 maart 2020

Feedbackcultuur: aan de bak voor een goede werksfeer

Wat kan een teamleider over de streep trekken om een punt te maken van de feedbackcultuur binnen zijn/haar team?

CHRO Day 2025

12 november 2025

Lokatie: Hotel Arena in Amsterdam

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl