HR-leiderschap Archieven - Pagina 2 van 5 - CHRO.nl

Home » HR-leiderschap » Pagina 2

24 april 2024

Leadership in HR 2024, Anita Abaisa: “VR helpt HR machtspatronen op de werkvloer bloot te leggen”

Tijdens de workshop ‘Macht op de werkvloer: verkenning met virtuele realiteit’ op de Leadership in HR Summit 2024 kropen deelnemers in de huid van slachtoffers van verbale en seksuele intimidatie. Zij bespraken verder hoe machtsmisbruik op de werkvloer aan te pakken en hoe ze hun eigen macht positief kunnen inzetten.

24 april 2024

‘Giftig gedoe op de werkplek’ uitgeroepen tot het Managementboek van het Jaar 2024

'Giftig gedoe op de werkplek' van Uitgeverij Boon is uitgeroepen tot het Managementboek van het Jaar 2024.

18 april 2024

Leadership in HR 2024 – Arvid Buit, leiderschapsexpert: “HR-leiders, jullie zijn de veilige haven”

Arvid Buit coacht wereldwijd leiders van multinationals. Tijdens de Leadership in HR Summit in het iconische gebouw van Beeld & Geluid op het Hilversumse Mediapark kreeg hij met zijn interactieve workshop Leiderschapspersoonlijkheid Nederlandse HR-leiders in beweging. “Een combinatie van een man en een vrouw aan de top werkt heel goed, dan ontstaat er van nature balans.”

18 april 2024

Leadership in HR 2024: Hoe als zichtbare leider positieve impact te maken in lastige tijden?

Op het Hilversumse Mediapark in het blikvangende gebouw van Beeld & Geluid vond ditmaal de jaarlijkse Leadership in HR Summit plaats. Bijna 100 CHRO’s doken op 17 april samen met deskundigen dieper in de wereld van zichtbare leiders en zichtbaar leiderschap. De actuele maatschappelijke dilemma’s maken dit lastiger dan ooit.

10 april 2024

Arnoud Raskin, Streetwize, over natuurlijk leiderschap: “We zien de onzichtbare leiders niet meer”

Arnoud Raskin doet maatschappelijk werk wereldwijd, op een ongebruikelijke manier. In zijn keynote tijdens de Leadership in HR Summit op 17 april duikt de Vlaming in de levensverhalen van mensen die aan de rand van de samenleving toch hun talenten weten te ontplooien. Daar kunnen ook CHRO’s veel van leren. “Huidige leiders moeten golven creëren in de samenleving.”

10 april 2024

Wake-up call voor HR-managers: het roer moet om in vitaliteitsbeleid

Veel werkgevers worstelen met vitaliteit op de werkvloer. Deze snel veranderende wereld, met ook nog eens een record aan personeelkrapte, vraagt om een strategische visie op vitaliteit. Door structureel te focussen op vitaliteit voorkom je dat medewerkers uitvallen of ontevreden worden en de organisatie willen verlaten. Het is tijd voor een wake-up call, stellen Yvonne Kersten (Managing Director Halo) en Lars van Tuin (Arbo Unie). “We moeten naar een mindshift, met een essentiële rol voor CHRO’s en leidinggevenden.”

Hoe het team deze tijd van hybride werken kan overleven

10 april 2024

Drastische verandering rol en werk manager door AI – skills worden maatstaf voor prestaties

AI zal het werk van leiders en de teams waaraan zij leiding geven transformeren. Het zorgt ervoor dat oude maatstaven voor de status van managers, zoals budget of teamgrootte, naar de achtergrond verdwijnen, stellen experts.

04 april 2024

Leiderschap volgens CEO Top Employers Institute David Plink: “Mensen gunden mij een kans voor verbetering”

Hij vond zichzelf geen beste leider, maar wist zichzelf stap voor stap te verbeteren en veranderde in zijn voordeel. Tijdens het Leadership in HR Summit 2024 op 17 april deelt hij zijn ervaringen. "Ik ben meer een Chief Engagement Officer geworden."

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

28 maart 2024

HR is goed als kritische luis in de pels, maar bepaal ook zelf koers

De organisatie tot een werkgemeenschap maken waar mensen werkplezier hebben, continu leren en betrokken zijn? Dat gaat alleen met een duidelijke koers. Zie onrust daarvoor niet als hindernis maar als een goede voedingsbodem, vindt Jan Tjerk Boonstra.

28 maart 2024

Met ophouden schone schijn maskeren ‘onveilige’ werkgevers gebrek aan zelfreflectie

Bij het ministerie van VWS zit tot nu toe slechts beperkte herkenning en vooral veel verdediging van wat er allemaal toch echt goed voor elkaar is. Veranderen kan alleen met reflectief en veranderbereid leiderschap, vindt Melissa Schouman.

21 maart 2024

Leiderschapsexpert Arvid Buit: “De illusie wordt gewekt dat iedereen beslissingen moet nemen”

Arvid Buit is gespecialiseerd in het leiderschapsbrein en de persoonlijkheid die leidt tot succes. Meer dan 800 leiders van multinationals deelden lief en leed met hem. Op 17 april deelt hij zijn visie met CHRO’s op de Leadership in HR Summit. “Leiders moeten zeggen: ‘Wij nemen de verantwoordelijkheid’, en vervolgens de taken verdelen.”

Pieter Versteeg, CHRO Sodexo Nederland: “Groei van medewerkers dé voorwaarde voor groei van het bedrijf”

21 maart 2024

Voor HR-leiders is goed leiderschap een dubbele uitdaging

Binnen HR vormt goed leiderschap een extra uitdaging: enerzijds goed leiderschap binnen de organisatie extra stimuleren, anderzijds zelf het goede voorbeeld geven. En dat is geen sine cure, schrijft CHRO Pieter Versteeg

07 maart 2024

Leiderschap in beeld: “Zo maak je als leider via zichtbaarheid en macht het wezenlijke verschil”

In de buurt van iemand met macht worden we ons meer bewust van ons doen en laten. Dat vergroot mede de impact van het zichtbare gedrag van de leider, schrijft Marcia Goddard. Het maakt dat leiders vaak meer invloed hebben dan ze zelf denken.

06 maart 2024

Hans van der Loo, motivatie- en teamexpert: “Taylor Swift heeft in haar leiderschap veel met HR gemeen”

Taylor Swift is het onderwerp van het nieuwe boek van adviseur en spreker Hans van der Loo. Eén van de lessen: van het Amerikaanse popicoon kunnen we leren hoe een leider van deze tijd te zijn. Op Leadership in HR in april spreekt Van der Loo over de leiderschapslessen van Taylor Swift. Een interview vooraf.

06 maart 2024

Grensoverschrijdend gedrag en HR: “Is HR deel van de oplossing of deel van het probleem?”

In het rapport Van Rijn over de publieke omroep blijkt geen heldenrol te zijn weggelegd voor HR. Alle goede bedoelingen ten spijt, schrijft Jancees van Westering. HR-professionals hebben wel signalen afgegeven, maar vervolgens niet krachtig genoeg doorgepakt toen daar niets mee werd gedaan.

data anaytics bij werving en selectie

28 februari 2024

HR-leiders die hun data nú op orde maken, zetten straks de grootste stappen met AI

HR-leiders die hun data op orde hebben, zullen talent het beste weten te verbinden aan de belangrijkste uitdagingen van de organisatie, schrijft Maurik Dippel. Daarvoor moet zij ervoor zorgen dat employee data betrouwbaar, relevant en constant beschikbaar zijn.

28 februari 2024

Opinie – HR to Value: wordt het inmiddels niet eens tijd voor een nieuwe ‘Ullrich’?

De Amerikaanse HR-visionair Dave Ullrich heeft generaties HR-professionals geholpen om HR te professionaliseren en dat is van groot belang geweest. Nu is het tijd de bakens te verzetten, meent Maarten van Beek. HR moet kijken waar ze waarde kan toevoegen en impact kan maken.

15 februari 2024

Kitty Batist, People Lead Euro Caps: “Wij zien onze medewerkers als groeimotor”

De coronacrisis en de schaarste op de grondstoffenmarkt luidde een lastige periode in voor (koffie)capsuleproducent Euro Caps. "De aandacht voor onze mensen dreigde te verslappen. Terwijl het juist als het wat minder gaat nodig is om mensen extra aandacht te geven", zegt People Lead Kitty Batist. Die extra aandacht is er gekomen.

15 februari 2024

HR-leider en -professional hebben nu ‘AI literacy’ nodig om AI in banen te leiden – hoe ontwikkel je die?

Kunstmatige Intelligentie (AI) is bezig om de toekomst van werk te transformeren. HR-leiders en -professionals bevinden zich in het centrum hiervan en moeten deze transformatie in goede banen leiden. Dat vereist de nodige AI literacy. Wat houdt dit precies in en hoe valt dit op korte termijn te ontwikkelen door de HR-functie?

07 februari 2024

HR-leider, stap in beeld! 10 adviezen voor een betere zichtbaarheid

Ben jij als leider wel duidelijk genoeg in beeld? Zo nee, dan is het goed om na te denken over de juiste acties. Anne Jaakke helpt je over de (valse) schaamte heen en legt uit hoe je dit aanpakt op een manier die topleiderschap waardig is.

25 januari 2024

Linda Gorissen, Directeur HR Miele Nederland: “’Immer Besser’ geldt in dit typische familiebedrijf ook voor HR”

Linda Gorissen heeft er als Directeur HR van Miele Nederland bijna een dagtaak aan om de kwaliteitsgerichte cultuur van het bedrijf te bewaken. “Je moet zorgen dat werknemers bij het bedrijf passen en zich er thuis voelen”, zegt ze. Hoe doet ze dat?

Hoe Buitenlandse Zaken omgaat met institutioneel racisme in de organisatie

10 januari 2024

Onderzoek toont hoe HR bijdrage aan technologische ontwikkeling organisatie kan vergroten

HR-professionals kunnen goed gebruikmaken van nieuwe technologie voor de eigen prestaties en die van de organisatie te verbeteren, maar laten veel mogelijkheden onbenut. Een recente studie toont hoe zij meer waarde kunnen toevoegen aan 'de samenwerking tussen mens en technologie'.

Gemmie Hermens, People & Culture Director ISS NL

07 december 2023

Gemmie Hermens, People & Culture Director ISS: “Aan management by fear doen we hier niet meer”

Gemmie Hermens was dit jaar een van de genomineerden voor de CHRO of the Year Award 2023. Niet voor niets gezien de kwalificaties die haar worden toegedicht: ‘zij belichaamt de kernwaarden van ISS Nederland, is positief én prettig om mee samen te werken’. “Ik ben altijd mezelf.”

01 december 2023

Meer strategische antennes gewenst in de boardroom – 8 bepalende eigenschappen

De relatie tussen governance en strategie in organisaties is vaak problematisch. CEO's zien governance vaak slechts als een wettelijke vereiste en delegeren het aan de CFO, accountants en juristen. Aan de andere kant negeren de overige leden van het bestuur vaak strategische kwesties. Strategie en bestuur zouden echter hand in hand moeten gaan, schrijven Yves Doz and Keeley Wilson van business school INSEAD.

Anne Jaakke

30 november 2023

De functie van CHRO is een dubbele: zowel onderdeel van de roedel als een eenzame wolf…

Probeer een ander maar eens uit te leggen hoe het is om een CHRO te zijn. En wat houdt het eigenlijk in om een goede CHRO te zijn? Een rol met twee gezichten, stelt Anne Jaakke.

29 november 2023

Rondetafel Time Responsability: “Autonomie medewerker vraagt ook om vertrouwen”

Bij wie ligt de tijdsverantwoordelijkheid op de werkplek: bij de leiding, de werknemers of de werkgever? En wat is de juiste balans tussen autonomie en regulering? Kan de werknemer die verantwoordelijkheid wel aan? Die vragen stonden centraal tijdens de rondetafel van SuccessDay op de CHRO Day 2023. Conclusie: vertrouwen is essentieel.

29 november 2023

Rolien Hoogers, Global HR Director Rituals: “Ook welk gedrag we niet willen zien, beschrijft ons leidersprofiel”

Cosmeticamerk Rituals maakt een enorme groei door, met grote impact op organisatiecultuur en medewerkers. Rolien Hoogers leidt deze groei vanuit een HR-perspectief gebaseerd op de overtuiging dat de employee experience gelijk moet zijn aan de consumer experience. "Leiders moeten echt gaan opstaan."

De 10 best gelezen CHRO-interviews van 2022 - wat hield ons het meest bezig?

17 november 2023

De 10 best gelezen CHRO-interviews van 2022 – wat hield ons het meest bezig?

De redactie zette de best gelezen en gewaardeerde interviews met CHRO's en andere HR-kopstukken uit 2022 bij elkaar. De interviews zijn een afspiegeling van wat de lezers bezig hield. Onder andere leiderschap, arbeidsmarkt en hybride werken.

Risico op een burn-out extra hoog bij vrouwelijke leiders - hun perfectionisme is de grote valkuil

08 november 2023

De genderkloof in leiderschap kan worden overbrugd, maar ’taaie mythen’ verhinderen dat

Vrouwen zijn nog steeds ondervertegenwoordigd in leiderschapsposities. Vaak wordt dit toegeschreven aan factoren die verband houden met de persoonlijkheid, het gedrag, of de houding van vrouwen. Maar zijn deze verklaringen wel terecht? Zo niet, wat zijn dan de echte oorzaken van de genderkloof in leiderschap. En hoe kunnen we deze overbruggen?

19 oktober 2023

Het dilemma van de moderne leider: Hoe hard mag en kan ik eigenlijk nog zijn?

Moderne leiders dienen veiligheid te creëren, ruimte voor persoonlijke groei en open te staan voor kritiek. Tegelijkertijd moeten zij in staat zijn tot pijnlijke maar noodzakelijke ingrepen als de situatie dat vereist. Dat is niet zonder risico nu de gevoeligheden rondom grensoverschrijdend gedrag toenemen.

18 oktober 2023

Julien Pluijmen, CHRO Brocacef Groep: “We leven in een tijd waarin niet ontwikkelen geen optie is”

Brocacef Groep heeft de ambitie om ‘dé nummer één zorgpartner te worden waar mensen bewust voor kiezen’. Om de strategische ambities van de organisaties en verdere groei mogelijk te maken, is het bedrijf een transitie ingegaan. “Waarbij leiders binnen het bedrijf een sleutelrol spelen”, zegt CHRO Julien Pluijmen.

11 oktober 2023

Hoe scherp luister jij eigenlijk naar (on)opvallend goede ideeën van je medewerkers?

Een ‘absurd’ idee van een medewerker kan zomaar een doorbraak betekenen voor de organisatie. Als je daar als leider tenminste voor openstaat en er niet voor gaat liggen. Dat vraagt soms lef…

HR DAY 2023

05 oktober 2023

HR Day 2023: CHRO’s deelden hun visie op The Circle of Influence

Op de drukbezochte HR Day 2023 in het Spant! in Bussum stond alles in het teken van de Circle of Influence. Ook was het die dag Diversity Day, een thema dat tevens als een rode draad door het uitgebreide programma heen liep.

20 september 2023

Agnes Jongkind, HR Director ADP NL: “Medewerkers ontwikkel je alleen met investeren in hun sterke punten”

Ga uit van de kracht van medewerkers, is de centrale boodschap van de zogeheten StandOut-methode van Marcus Buckingham, die geënt is op een theorie die raakt aan die van Stephen Covey en diens Circle of Influence. Agnes Jongkind, sinds 2020 Senior HR Director bij ADP Nederland, geeft er op de HR Day een presentatie over.

20 september 2023

4 manieren om leiderschapsontwik-keling en de strategische richting van de organisatie te verbinden

Hoe als HR leiderschapsontwikkeling en de strategische richting van de organisatie verbinden, en betrokkenheid van de business realiseren en daarmee jouw positie als strategisch partner versterken? Het formuleren van een gedeelde visie op leiderschap is daarbij een belangrijke eerste stap.

14 september 2023

Circle of Influence (V) – Jan Kuipers, FranklinCovey Benelux: “Mijn circle of influence moest kleiner”

Ruim 20 jaar geleden richtte Jan Kuipers FranklinCovey Benelux op, een leiderschapsbedrijf dat organisaties helpt om resultaten te behalen die een collectieve gedragsverandering vereisen, door de ideeën van Stephen Covey toe te passen. Zelf probeert hij ze ook toe te passen. "Ik heb er bewust voor gekozen om mijn directeurspositie af te staan en weer consulting partner te worden."

Adviseur Loonwaarde

Publiek Netwerk in opdracht van Blik op Werk

HR-directeur

Moore MKW

HR Business Partner

JS Consultancy in opdracht van de gemeente Haarlem

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl