Strategisch denken is essentieel voor succes, maar veel leiders proberen het te vermijden. Ten onrechte volgens professor Michael D. Watkins. Strategisch denken kun je ontwikkelen en toepassen in je dagelijks werk.
In zijn training ‘Beslissen met impact voor HR’ leert Rogier Havelaar hoe HR-professionals beter opereren in de ‘politieke arena’ van hun organisatie. Met inzichten uit onder meer de organisatiesociologie maakt hij de dynamiek van besluitvorming beheersbaar. “Het draait niet om wat jij wilt vertellen, maar wat je wilt dat anderen ontvangen.”
Tien overnames in amper vijf jaar tijd met een focus op het behoud van cultuur na de acquisitie. In die groeistrategie speelt CHRO Karima van Zadelhoff een sleutelrol. Bij Team EIFFEL gaat het juist om het omarmen van de bestaande bedrijfscultuur. "Respect en vertrouwen vormen de basis voor een succesvolle samenvoeging."
Wat doe je als een nieuw idee je uit je comfortzone haalt? In een wereld die continu verandert, wordt het steeds belangrijker om om te kunnen gaan met ongemak en tegenslagen. Wie zich niet afsluit voor frustratie, maar het juist durft te omarmen, groeit. Maar hoe doe je dat?
Werkgevers zien flinke drempels bij het realiseren van diversiteit en inclusie (DEI), ondanks dat deze onderwerpen steeds belangrijker worden. Het aanpakken van DEI vraagt om de nodige inzet en komt met verschillende uitdagingen, aldus DEI-expert Henrieke van Bommel. In dit artikel deelt zij haar inzichten en geeft ze tips en tricks.
Als HR Director Advisory stuurde Lotte de Burlet onder meer het team van HR-businesspartners aan bij softwareontwikkelaar Exact. Met haar uitgebreide ervaring en leiderschap binnen HR, maakt ze nu de stap naar een nieuwe rol als CHRO.
De best gelezen blog van 2024 is Maarten van Beek's persoonlijke reflectie over herstel en de balans tussen werk en welzijn. Verder in de top 5 blogs over AI, de zzp-kwestie, zichtbaar leiderschap en meer.
Vijftien jaar onderzoek leidt tot de conclusie dat mislukking vaak te wijten is aan onduidelijkheid over het type verandering, een standaardstrategie en het negeren van de motivatiestijlen van werknemers. Hun vijfstappen-proces werd succesvol getest in een financiële dienstverlener.
Jaap Paauwe schreef een indrukwekkend oeuvre aan wetenschappelijke publicaties over HR. Zijn nieuwste boek 'Progressing Performance and Well-being at Work, Travelling the Loop', is juist een kort en bondig geschreven gids voor CHRO’s en iedere leider die medewerkers in balans wil houden. En dat is hard nodig, aldus de emeritus-hoogleraar HRM.
Wil je het meeste effect halen uit een leiderschapsprogramma, dan kan dit beter botsen met de eigen voorkeuren, aldus onderzoekers. Het helpt vaardigheden te ontwikkelen die leiders lastig vinden. De meesten kiezen programma’s die aansluiten bij hun visie. Maar trainingen die uitdagen, zorgen voor de grootste vooruitgang.
Deze maand vindt viert ChatGPT zijn tweede verjaardag. In de afgelopen twee jaar hebben we veel ontwikkelingen gezien op het gebied van AI, ook voor HR. Voor CHRO’s rijst dan ook de vraag: wat zijn de AI-trends voor het komende jaar?
In deze nieuwe editie van CHRO Magazine aandacht voor de talentstrategie van Ahold Delhaize, het onboarden van leiders, hoe onze creativiteit de komende jaren zal groeien, de impact van AI op de HR-agenda, columns, boeken en meer.
De moderne zakelijke omgeving verandert sneller dan ooit. Leiders die zich snel kunnen aanpassen aan nieuwe situaties en uitdagingen zijn dan ook essentieel voor het succes van een organisatie. Maar hoe train je in hemelsnaam iemands aanpassingsvermogen? Het is geen quick fix, maar dankzij de zogenaamde neuroplasticiteit van ons brein is het ook zeker niet onmogelijk. Integendeel.
Op 1 oktober is Pieter Versteeg als CHRO in dienst getreden bij de landelijke technische dienstverlener VDK Groep in Zwolle.
Stedin Groep heeft Marieke Verouden benoemd tot nieuwe Directeur HR. Met uitgebreide ervaring bij ECCO en diverse interim-functies, brengt Verouden waardevolle expertise mee die zal bijdragen aan de groeiambities van de netbeheerder.
Wat bepaalt in de huidige tijd de rol van de HR-leider en hoe kan deze het beste op de voorgrond treden, of niet? En hoe heb je als HR-leider impact? We vragen het in de aanloop naar CHRO Day 2024 aan Caroline Tervoort, jurylid van de CHRO Award 2024 en zelf verkozen tot CHRO of the Year 2023.
Het risico op onbetrouwbare data voor HR-beslissingen is groot bij het te pas en te onpas meten van meningen van medewerkers, klanten, studenten, patiënten. Onder meer student-evaluaties in het hoger onderwijs zouden docenten ernstig benadelen. Onderzoekers Corine Boon en Iris Breetvelt wijzen op de valkuilen.
Een sterke purpose is voor organisaties steeds belangrijker geworden. Leiders die deze purpose weten te verbinden met de doelen van hun medewerkers, creëren betrokken teams en stimuleren betere prestaties en groei. Zo wordt purpose een essentieel element voor duurzaam succes.
De komende weken interviewt CHRO de juryleden van de CHRO of the Year Award, tevens oud-winnaars. Wat is hun visie op het vak? Wat maakt een goede CHRO? Thomas Mulder, winnaar in 2022: “Loop met je collega’s mee.”
De rol van de CHRO in de uitvoering van regels rondom duurzaamheid wordt stap voor stap belangrijker, nu die regels zijn aangescherpt met de Corporate Sustainability Reporting Directive. Zeker waar het de S van Social in het ESG-beleid betreft. "We waren al bezig met verduurzaming, dit jaagt het verder aan."
Sijthoff Media, bekend om zijn succesvolle buy & build-strategie en met meer dan 20 merken onder één dak, heeft een sterke positie in het B2B-landschap veroverd met een maandelijks bereik van 3,5 miljoen professionals. Dit biedt een unieke kans om als één sterk, verenigd bedrijf in de markt te opereren.
ALDI is in de vijftig jaar in Nederland altijd zeer selectief geweest om in interviews naar buiten te treden. Sterker: dit is voor de eerste keer dat vanuit de HR-afdeling van de supermarktketen ervaringen worden gedeeld met de media. Daar is ook alle reden voor, vindt Managing director People & Culture, Carla van Lingen: “Fijn werken, dat staat bij ons centraal.”
Een recent INSEAD-onderzoek onder CEO's onthult hoe beginnende leiders kunnen leren over besluitvorming van hun ervaren collega’s. Deze collega’s passen strategieën toe om onder hoge druk toch de beste oplossingen te vinden.
Isabel Workel trad toe tot Triodos Bank te midden van drie lopende transformaties. Onder haar leiding centraliseerde ze HR tot een overkoepelende afdeling volgens het 80/20-principe, met als doel impact op lange termijn te maximaliseren onder het motto ‘één bank, één team, één missie’. "We zijn altijd een pionier geweest.”
“Het is een geweldige tijd voor HR die vraagt om een sterk gevoel voor wat er in de samenleving leeft”, aldus de jury van de CHRO of the Year 2024. Zij maakt zich op voor het beoordelen van de kandidaten van dit jaar: HR-leiders kunnen zich kandideren. De jury heeft de focus-onderwerpen bepaald voor de interviews met de kandidaten. Lees hier meer over de award en het juryproces.
Wil je verandertrajecten tot een goed einde brengen en werkelijk de cultuur veranderen? Richt je dan op de positieve consequenties van gewenst gedrag van medewerkers en blijf dit bekrachtigen. Het C-level, inclusief de CHRO, moet die aanpak wel begrijpen en faciliteren. Aldus Joost Kerkhofs over de OBM-methode, gebaseerd op gedragswetenschappen, bedrijfskunde en neurowetenschap.
Annet van Duren richtte in 2020 na een roerige periode The People Skillz Company op met als doel werkend Nederland te empoweren en het potentieel van betrokken medewerkers te verzilveren. “We gebruiken de bewezen ‘mastery based learning’-methode, eenvoudig en juist daarom zo doeltreffend in de praktijk.”
In onze snel veranderende wereld is de rol van de HR-leider cruciaal voor het organisatiesucces. Ook in de boardroom dringt dat besef steeds vaker door. Hoe CHRO’s hun toegevoegde waarde duidelijk zichtbaar kunnen maken met een human centric-aanpak, vertelt Paola Bottaro, People Director bij Top Employers Institute: “Cruciaal is het vinden van de juiste balans tussen autonomie en sense of belonging.”
Van Wijnen is in de afgelopen jaren gegroeid als traditioneel bouwbedrijf en innoveert met industrieel bouwen, dankzij hun nieuwe fabriek die complete woningen aflevert. Dit heeft verstrekkende gevolgen voor werknemers en hun activiteiten, maar ook voor het HR-beleid. “We moeten onze inspanningen intensiveren en zorgen dat we meer wind in de zeilen krijgen”, aldus HR-directeur Tahlvik Leung.
Gemeente Utrecht geldt landelijk als een van de voorlopers op het gebied van inclusie en diversiteit. Hoe pakt de gemeente dit in de praktijk aan? Programmamanager D&I Jamila Achahchah en vertrekkend Directeur Mens & Organisatie Klaske de Jonge hierover. "Het is een marathon, geen sprint."
Succesvolle leiders lopen in het tijdperk van datagedreven werken niet alleen zelf voorop, maar zijn ook de sleutel tot het identificeren van toekomstige leiders. Waar intuïtie hen kan bedriegen, helpen algoritmes en data-analyse bij het onthullen van verborgen leiderstalent.
Ambtenaren hebben bij vakbond FNV aangegeven de vragenlijst van VWS niet te vertrouwen, zegt de FNV in reactie op het medewerkersonderzoek.
Hebben we meer of minder algoritmes nodig als baas? De snelle ontwikkeling van kunstmatige intelligentie (AI) brengt implicaties met zich mee voor HR en leiderschap.
Leiderschapsontwikkeling gebeurt nog vaak alleen op basis van onderbuikgevoel in plaats van KPI’s. Gertie Ronken, oprichter van Xpro2, en Jeroen van der Brugge, eigenaar van Pinpointer, vertellen waarom een datagedreven fundament essentieel is om daadwerkelijk te kunnen bijdragen aan de strategie-agenda van organisaties.
In deze nieuwe editie van CHRO Magazine ruim aandacht voor HR-leiderschap, de nieuwe ESG-regels, groene mobiliteitsprogramma’s bij Nederlandse corporates, talentstrategieën en meer. We spraken met HR-leiders van onder meer DHL, Van Wijnen Groep en Gemeente Utrecht, plus experts in gedragsbeïnvloeding en de aanpak van grensoverschrijdend gedrag.
Wat maakt leiderschap werkelijk effectief? Er zijn veel verschillende leiderschapsstijlen, en dat is maar goed ook, want het meest effectief ben je als je een vorm vindt die het meest bij jou als persoon past.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl