CHRO Day 2026: Zes sprekers over het thema ‘The Human Side of Strategy’
Beeld: CHRO
Op papier oogt strategie overzichtelijk: de koers is bepaald, de ambities liggen vast. Toch weet iedere CHRO dat dat pas het beginpunt is. Strategie werkt alleen wanneer mensen zich rond een gedeelde richting verenigen, rollen op elkaar aansluiten en keuzes consistent blijven.
CHRO Day 2026 gaat niet over frameworks, maar over strategisch oordeelsvermogen dat je als CHRO niet kunt uitbesteden
CHRO Day 2026 draait daarom niet om kant-en-klare antwoorden, maar om het thema ‘The Human Side of Strategy’. Vijf sprekers, van ASML tot SD Worx, en de dagvoorzitter laten zien wat dat in de praktijk betekent.
Organisaties zijn zorgvuldig ontworpen systemen, met structuren, governance en langetermijnvisie. Maar een goed ontwerp garandeert geen voortgang. Er is leiderschap nodig om koers te bewaken, tempo te bepalen en tijdig te signaleren wanneer de onderlinge afstemming verzwakt of wrijving toeneemt.
Precies op dat kruispunt opereert de CHRO in 2026: tussen intentie en uitvoering, tussen stabiliteit en beweging, tussen vasthouden aan de koers en bijsturen wanneer de realiteit daarom vraagt.
CHRO Day 2026 gaat daarom niet over frameworks, maar over strategisch oordeelsvermogen dat je als CHRO niet kunt uitbesteden. Over verantwoordelijkheid nemen voor samenhang, afstemming en de menselijke gevolgen van strategische keuzes.
Samen met vakgenoten wordt verkend waar strategie grip krijgt, waar ze afdrijft en waar ze ongemerkt vastloopt. Wat is er nodig om niet alleen richting te bepalen, maar mensen ook daadwerkelijk mee te krijgen?
Zes sprekers, zes invalshoeken
De dag wordt geopend door dagvoorzitter Bo Vialle-Derksen, oprichter van SyngularEdge en verbonden aan Nyenrode Business Universiteit en IE Business School. Zij houdt zich bezig met de vraag hoe organisaties optimaal kunnen presteren zonder hun menselijke kant te verliezen.

Met ervaring bij Deloitte, diverse Fortune 500-bedrijven en onderzoekswerk voor de Josh Bersin Company vertaalt ze complexe vraagstukken naar heldere keuzes. Als gastvrouw van CHRO Day leidt ze de gesprekken over de krachten die leiderschap, HR en werk vandaag de dag vormgeven.
Cristina Monteiro, Executive Vice President HR & Organization bij ASML, is verantwoordelijk voor de people- en organisatieagenda van een wereldwijde workforce van ruim 44.000 medewerkers.
In een tijd van aanhoudende groei, snelle technologische verandering en ingrijpende organisatorische transformatie werkt zij nauw samen met de directie om leiderschap, talent, cultuur en organisatorisch vermogen gelijke tred te laten houden met de ambities van het bedrijf.

Haar internationale carrière geeft haar een breed perspectief op het leiden van mensen en organisaties door complexiteit en verandering.
Nico Decock bouwde in ruim 35 jaar een carrière op in senior HR- en leiderschapsfuncties bij internationale organisaties. Tegenwoordig is hij Chief Capability Officer en Managing Partner bij Bloor Research International, waar hij zich richt op de veranderende relatie tussen mens, AI en organisatie.

Als auteur, adviseur en internationaal spreker ontwikkelde hij de raamwerken Human Delta™, The Great LEAP™ en Capability Discipline™, bedoeld om organisaties te helpen navigeren in een steeds meer AI-gedreven wereld. Tijdens CHRO Day spreekt hij over de rol van de CHRO als architect van organisatorisch vermogen.
Bruce Fecheyr-Lippens is Chief HR Officer bij SD Worx en lid van het executive committee. Na acht jaar bij McKinsey & Company, waar hij zich specialiseerde in organisatietransformatie, leiderschapseffectiviteit en people analytics, vervulde hij senior HR-functies bij Euroclear en Solvay.

Bij SD Worx richt hij zich op het ontsluiten van het volledige potentieel van mensen, teams en organisaties. In zijn sessie deelt hij praktische inzichten over het bouwen van een positieve impactcultuur.
Rik ten Wolde is sinds 2011 Senior Marketing Manager Employer Branding bij AFAS Software, waar hij op het snijvlak van HR en marketing werkt aan een employee experience die de cultuur en waarden van de organisatie weerspiegelt.

Met meer dan tien jaar praktijkervaring laat hij zien hoe organisaties cultuur, communicatie en employee experience op elkaar kunnen afstemmen om een geloofwaardig werkgeversmerk te bouwen, talent aan te trekken en medewerkers duurzaam te binden.
Ingrid Tappin, ontwikkelaar van het leiderschapsraamwerk Identity Intelligence™ (IdQ) en auteur van ‘Exceptionals: How to Turn Identity into Your Greatest Leadership Advantage’, onderzoekt hoe identiteit oordeelsvorming, vertrouwen, invloed en besluitvorming in complexe organisaties beïnvloedt.

Als oprichter van Diverse Leaders in Tech werkt zij op het snijvlak van leiderschap, organisatieverandering en AI. Haar vraag aan CHRO’s: wat missen leiders en organisaties wanneer identiteit wordt gereduceerd tot demografie, of simpelweg over het hoofd wordt gezien?
Samen schetsen de zes sprekers een dag die niet zoekt naar pasklare oplossingen, maar naar scherper inzicht in wat strategie werkelijk laat slagen: mensen die begrijpen waarom ze een bepaalde weg volgen, en leiders die de moed hebben koers te houden of bij te sturen wanneer dat nodig is.
LEES OOK:
- Preview CHRO Day 2026 – Danielle van Alewijn, Swapfiets: “De HR-strategie moet breed gedragen worden door de mensen waar je het voor doet”
- CHRO ASML Cristina Monteiro keynote-spreker op CHRO Day 2026 over “The human side of strategy”
- CHRO of the Year Award 2026: wie wordt dit jaar de opvolger van Edyta Jakubek?
Wekelijks ook de CHRO-nieuwsbrief ontvangen? 7000 HR-leiders gingen u voor!
