VNO-NCW: De strategische blik op AI blijft achter in de Nederlandse boardrooms

Beeld: Shutterstock

Waar 75% van de organisaties het strategische belang van digitalisering inziet en ruim 70% werkt aan nieuwe businessmodellen, wordt AI nog te vaak vernauwd tot een IT-feestje of een pure efficiëntietool (76%), stelt VNO-NCW naar aanleiding van het eigen onderzoek.

In minder dan de helft van de boardrooms staat AI strategisch op de agenda, en slechts 4% heeft de technologie daadwerkelijk geïntegreerd. Over de impact op de organisatie en de risico’s wordt op het hoogste niveau nog nauwelijks gesproken.

Operationele kwetsbaarheden

Dit brengt serieuze risico’s met zich mee, waarschuwt de ondernemersvereniging. AI is niet vrijblijvend; organisaties die de boot missen, riskeren achterop te raken in productiviteit en concurrentiekracht. Daarnaast ontstaan er operationele kwetsbaarheden, bijvoorbeeld op het gebied van cyberveiligheid en de vraag in welke mate medewerkers effectief en veilig met AI kunnen werken.

De transitie naar een AI-gedreven organisatie vraagt om brede verandering. Het is geen onderwerp meer voor uitsluitend de CTO of CIO, maar een gedeelde verantwoordelijkheid voor het gehele bestuur. Bestuurders en toezichthouders moeten daarom proactief investeren in hun eigen AI-bewustzijn.

Alleen door AI op het hoogste niveau te koppelen aan de langetermijnvisie en de ontwikkeling van het menselijk kapitaal, kunnen organisaties kansen benutten, risico’s beheersen en bijdragen aan het toekomstige verdienvermogen van de Nederlandse economie, aldus VNO-NCW.

LEES OOK:

• Gido van Puijenbroek en Lianne Swenne, Highberg: “Een AI-tool is nog geen transformatie”
• AI-expert Vincent Roders: “AI is een organisatievraagstuk, je hebt op het hoogste niveau draagvlak nodig”
• Biofarmaceutisch concern Sanofi start gerichte strategie om draagvlak AI bij personeel

Wekelijks ook de CHRO-nieuwsbrief ontvangen? 7000 HR-leiders gingen u voor!