Wat hebben correlatieberekeningen, frikadellen en olympisch goud te maken met HR?
HP: Mobiel werken is goed voor de medewerker, goed voor de organisatie
Wie kent het klassieke voorbeeld niet: Vraag HR en finance om een lijst op te stellen van personeelsleden en je krijgt zeker weten twee versies die niet op elkaar aansluiten. Waar finance praat over fte’s en kosten, heeft HR het over headcount en zo raken we regelmatig ‘lost in translation’. Maar wordt het niet eens tijd om wat vaker de krachten te gaan bundelen?
Europese CFO’s blijven zich zorgen maken over het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel. Het aantal achterstallige projecten groeit.
HP: Mobiel werken betekent ‘weg met het eigen bureau’ en flexplekken inrichten. De techniek speelt hier een grote rol en maakt flexwerken ook op kantoor perfect mogelijk: de laptop wint het inmiddels ruimschoots van de desktop, communiceren via mail, app, chat en video is heel normaal en documenten bevinden zich in de cloud en zijn overal toegankelijk.
HP: Mobiel werken kent veel voordelen, voor werkgever én werknemer. Om optimaal te profiteren van de voordelen is het echter wel belangrijk om samen goede afspraken te maken en deze ook vast te leggen. HP geeft tips om uw medewerkers altijd en overal optimaal productief te laten werken.
HR-digitalisering helpt de groei van Takeaway.com in goede banen te leiden. HR-directeur Sven Oddens: ‘Data geven ons één single point of truth.’
De brutobedragen van het wettelijk minimumloon en het minimumjeugdloon stijgen per 1 januari 2018.
Voor het creëren van een goede employee experience moet HR leren de medewerker als klant te zien. ‘Medewerkers weten zelf prima wat goed voor ze is.’
Managers blijken een hogere mate van tevredenheid te hebben over het werk en de organisatie dan werknemers.
Het belang van vertrouwen op de werkplek is veelvuldig aangetoond, maar wat betekent dit voor uw organisatie en voor uw eigen handelen?
Talentvolle medewerkers tussen de dertig en vijfendertig jaar zijn gewild. Maar ook bijzonder veeleisend. Dat brengt organisaties in een lastige spagaat.
Het is de strategische rol van HR om te bouwen aan vertrouwen en openheid zodat de wisselwerking tussen technologie en mens optimaal kan werken.
Topsalarissen in de publieke en semi-publieke sector worden niet verder aangepakt door het nieuwe kabinet.
Hoe sterk is de employee experience van Nederlandse werkgevers? Waar zetten zij de verbetering in - en, als dat niet lukt, waar ligt dat dan aan?
Zeventig pagina's lang is het regeerakkoord. Voor u hier de belangrijkste punten voor uw organisatie en werknemers op een rij.
Het productiviteitsverlies van een medewerker die tegen een burn-out aan zit, is veel duurder dan diens ziekteverzuim. Vitaliteitsbeleid moet proactiever.
Hoe kunt u zich zo goed mogelijk voorbereiden op een investeringsaanvraag?
HP: Bent u overstag voor flexwerken, dan bent u ook overstag voor online samenwerken.
Wie wil voorkomen dat nieuwe medewerkers na luttele maanden rechtsomkeert maken, zorgt dat deze vier factoren van onboarding op orde zijn.
Stakende leraren en geen oppas thuis? ING laat haar medewerkers vandaag de kinderen gewoon meenemen naar het werk.
'Het transformeren van HR naar ‘business partner’ is niet ambitieus genoeg', menen Tim Meurs en Fred Sonneville van Kirkman Company. Wat dan wel?
Door de oprukkende HRTech verdwijnen er HR-taken. Maar daar komen deze nieuwe, uitdagende HR-taken weer voor in de plaats.
Jan den Hartog is Group HR Director bij Koninklijke Boskalis Westminster, een van de grootste baggermaatschappijen van de wereld.
De 3 genomineerden voor de CHRO of the Year Award 2017 zijn bekend. Wie is dit jaar de meest impactvolle, innovatieve en inspirerende CHRO van Nederland?
Welke financiële afweging moet u maken en welke vragen moet u voor uw organisatie beantwoorden in uw overweging uit te besteden?
HR-directeuren zijn erg tevreden met hun eigen functioneren. Ook al verwachten ze dat medewerkers minder blij zijn en schiet hun HRTech-kennis tekort.
De enige organisaties die duurzaam succesvol blijven zijn organisaties die durven veranderen. Maar hoe doet u dat? Wetenschappelijk onderzoek op een rij.
Er zijn mensen op weg naar een leidende positie, die elke vaardigheid missen om mensen en organisaties aan te sturen. Wat doe je met hen?
Het aantal Nederlanders met twee banen is vorig jaar min of meer constant gebleven op bijna 600.000, oftewel 7 procent van de werkzame beroepsbevolking.
Dat het performance management anders moet, weten veel bedrijven. Maar wat werkt? En wat vraagt deze transformatie van de HR-medewerkers? CHRO Sander Nieuwenhuizen van Deloitte geeft zijn visie.
Hoewel zij er dagelijks mee te maken hebben, weet bijna een op de tien HR-professionals niet dat de Wet bescherming persoonsgegevens.
Slechts eenvijfde van de werknemers in het tweede spoor traject vindt werk bij een andere werkgever. Hoe vergroot je de effectiviteit van tweede spoor trajecten?
Bij de vaststelling van de AOW-gerechtigde leeftijd wordt ten onrechte geen rekening gehouden met de verschillen tussen hoger en lager opgeleiden in Nederland.
Bedrijven zijn zich er steeds meer van bewust dat ze een eigen bedrijfscultuur hebben.
De wijze waarop managers hun opleidingen aangeboden krijgen, schiet te kort.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl