Blog - CHRO.nl

Home » Blog

29 mei 2024

Met het verplichte ESG-keurmerk in het arbeidsrecht verandert ‘soft law’ in ‘hard law’

Voldoen aan ESG-doelstellingen was tot voor kort min of meer vrijblijvend, maar inmiddels staat er verstrekkende regulering voor de deur. De purpose van de organisatie vraagt nu ook ESG-checks en het hebben van een echte ESG-cultuur, ziet Joost van Ladesteijn.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

22 mei 2024

De nieuwe missie van HR: investeren in het psychologisch contract met de lijnmanager

Hoe maken we als HR-professional de organisatie aantrekkelijker voor mensen en vrijwaren we hun beter van de - momenteel excessieve - aantallen verzuim- en burn-outklachten? Het kan, maar dat vraagt investeren in een andere missie.

22 mei 2024

Werken aan een volwassen employee experience maakt de organisatie toekomstbestendiger

In deze tijd van arbeidsmarktkrapte is het met het oog op personeels- en klantbehoud voor organisaties noodzakelijk te investeren in hun employee experience (EX) en customer experience (CX). Het maakt organisaties aantrekkelijker voor nieuwe medewerkers en levert uiteindelijk omzet- en winststijging op als EX deel uitmaakt van hun strategie en beleidsvoering.

16 mei 2024

Opinie: Het belang van vaardigheden is nu vanzelfsprekender dan ooit…

Elke CEO, met kleine of grote ambities, weet dat de kans dat je je ambities waarmaakt een stuk groter is als je mensen met het juiste vakmanschap in huis hebt. Toch lijkt het concept vakmanschap aan erosie onderhevig. Een slecht idee, vindt Maarten van Beek.

15 mei 2024

Opinie: Loyaliteit blijft de beste garantie voor organisatiesucces én om medewerkers te behouden

Een van de grootste uitdagingen van HR anno 2024 is het boeien en binden van schaars talent. Dat vraagt om een sterke ‘keten van loyaliteit’. Ofwel: ‘Alles voor een glimlach’ ziet Jancees van Westering.

15 mei 2024

Best practices verzuimbeleid (II): “Inzetbaarheid en gezondheid combineren wij tot één aanpak”

Bij multinational dsm-firmenich zijn inzetbaarheid, health en wellbeing geïntegreerd in het strategisch bedrijfsbeleid én vast onderdeel van de MT-agenda. Deze innovatieve en succesvolle aanpak kent twee drijvende krachten: MT-lid Muriël Thijssen en employability manager Jeroen Kluytmans. Aandacht is bij dsm-firmenich de filosofie achter de aanpak om verzuim te verminderen, of liever: inzetbaarheid te optimaliseren.

Marcus Draaisma

09 mei 2024

Bonusperikelen: werknemer wil vooraf duidelijkheid, werkgever het laatste woord, maar let op!

Wil een werkgever een werknemer kunnen houden aan de voorwaarde dat deze nog in dienst is om een bonus te kunnen ontvangen, dan is het essentieel dat deze dit duidelijk vastlegt, aldus mr. Marcus Draaisma.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

02 mei 2024

Toekomstige leiders vinden? De directeur in spé ligt al verborgen in de data van vandaag

Succesvolle leiders lopen in het tijdperk van datagedreven werken niet alleen zelf voorop, maar zijn ook de sleutel tot het identificeren van toekomstige leiders. Waar intuïtie hen kan bedriegen, helpen algoritmes en data-analyse bij het onthullen van verborgen leiderstalent.

02 mei 2024

Geleid worden door AI en een algoritme zonder empathie? Liever niet!

Hebben we meer of minder algoritmes nodig als baas? De snelle ontwikkeling van kunstmatige intelligentie (AI) brengt implicaties met zich mee voor HR en leiderschap.

25 april 2024

Inzicht verkrijgen in de skills-gap in de organisatie met behulp van AI en publieke profielen

Wil je als organisatie meegroeien en wendbaar zijn, dan is goed inzicht in de bestaande vaardigheden en de benodigde vaardigheden – ofwel de skills-gap – in de organisatie een eerste vereiste. Zo’n 'skills-gap-analyse’ klinkt voor velen als een uitdaging, maar met de juiste data en tools kun je dit betrekkelijk eenvoudig stroomlijnen.

24 april 2024

Ongewenste omgangsvormen? Maak eens duidelijke afspraken in… het personeelshandboek!

Hoe het klassieke personeelshandboek helpt bij (on)gewenste omgangsvormen? Mr Willemijn Jansma legt uit wat de meerwaarde is voor de organisatie en hoe je dit in de praktijk regelt.

Waarom de werkvloer niet inclusiever maken met taal – gewoon omdat het kán

24 april 2024

Leiderschap in perspectief: welke leider haalt het meeste uit zijn volgers?

Wat maakt leiderschap werkelijk effectief? Er zijn veel verschillende leiderschapsstijlen, en dat is maar goed ook, want het meest effectief ben je als je een vorm vindt die het meest bij jou als persoon past.

18 april 2024

Inzichten Workday Elevate: hoe de arbeidsmarkt transformeert en de toekomst van werk verandert

Hoe onmisbaar automatisering en digitale technologie als AI vandaag ook zijn voor onze werkomgeving, zij brengen ook uitdagingen met zich mee. Als we die aangaan opent dit deuren naar efficiëntie en innovatie, aldus Hette Mollema van Workday.

10 april 2024

Ontslag ziekenhuismedewerker met ‘ernstig alcoholprobleem’ leek terecht – de rechter zag het anders

Werken in een ziekenhuis en alcoholgebruik staan op gespannen voet met elkaar, blijkt ook uit een zaak die speelde bij de kantonrechter Tilburg. De betreffende werkgever acht een werkneemster ongeschikt voor haar functie door haar alcoholprobleem en ontslaat haar. De kantonrechter denkt daar echter anders over.

10 april 2024

Aandacht voor vrouwspecifieke gezondheidsklachten levert veel winst op, mits goed aangepakt

Meer aandacht voor vrouwspecifieke gezondheidsklachten kan organisaties veel opleveren, stelt coach en consultant Melissa Schouman. Met 1,9 miljoen werkende vrouwen tussen de 40-65 jaar moeten werkgevers gemakkelijker met elkaar over dit onderwerp gaan spreken. Zo komen we tot betere oplossingen over 'hoe hiermee om te gaan’.

04 april 2024

Op deze juridische aspecten moet HR letten voor een eerlijk en goed werving & selectie-proces

Bij de werving en selectie van medewerkers moet je rekening houden met een aantal wettelijke regels. Denk bijvoorbeeld aan de gelijkebehandelingswetgeving. Welke selectiecriteria mag je gebruiken en welke criteria zijn verboden? Ook de aanstellingskeuring is aan wettelijke regels gebonden. Het is niet toegestaan bij alle functies een aanstellingskeuring uit te voeren. Wanneer mag dat dan wel? En hoe kun je erachter komen of de sollicitant een medische beperking heeft?

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

04 april 2024

Opinie: Vrijwilligerswerk als arbeidsvoorwaarde mogelijk maken kent alleen winnaars

Steeds meer werkgevers faciliteren medewerkers die vrijwilligerswerk willen doen als aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde. Waarom dit ook voor werkgevers interessant is, legt mr. Astrid Zuidinga uit.

04 april 2024

Teamspelers presteren gezamenlijk beter – ego van toptalent ondermijnt kwaliteit meeste teams

Veel organisaties leggen de nadruk op het behalen van resultaten en kijken vrijwel niet naar de manier waarop dat gebeurt. KPI's voor onderlinge samenwerking blijken de prestaties juist te verbeteren, schrijft Simone van Neerven.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

28 maart 2024

HR is goed als kritische luis in de pels, maar bepaal ook zelf koers

De organisatie tot een werkgemeenschap maken waar mensen werkplezier hebben, continu leren en betrokken zijn? Dat gaat alleen met een duidelijke koers. Zie onrust daarvoor niet als hindernis maar als een goede voedingsbodem, vindt Jan Tjerk Boonstra.

28 maart 2024

Met ophouden schone schijn maskeren ‘onveilige’ werkgevers gebrek aan zelfreflectie

Bij het ministerie van VWS zit tot nu toe slechts beperkte herkenning en vooral veel verdediging van wat er allemaal toch echt goed voor elkaar is. Veranderen kan alleen met reflectief en veranderbereid leiderschap, vindt Melissa Schouman.

Pieter Versteeg, CHRO Sodexo Nederland: “Groei van medewerkers dé voorwaarde voor groei van het bedrijf”

21 maart 2024

Voor HR-leiders is goed leiderschap een dubbele uitdaging

Binnen HR vormt goed leiderschap een extra uitdaging: enerzijds goed leiderschap binnen de organisatie extra stimuleren, anderzijds zelf het goede voorbeeld geven. En dat is geen sine cure, schrijft CHRO Pieter Versteeg

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

21 maart 2024

Werkgevers, leg je niet al te makkelijk neer bij een CAO – wat kunnen zij doen?

CAO’s beslaan tegenwoordig gemakkelijk honderd pagina’s. Frequent is onbegrijpelijk wat er in een CAO-artikel staat. Joost van Ladesteijn zet op een rij hoe werkgevers zich hier enigszins tegen kunnen beschermen.

19 maart 2024

Overheid minder in trek: 1 op de 5 ambtenaren zegt binnen een jaar te willen vertrekken

Werken bij de overheid is kennelijk niet zo aantrekkelijk meer. Een groot deel van het overheidspersoneel denkt aan opstappen en het merendeel wil dat nog dit jaar doen. De meest genoemde motieven om te vertrekken zijn een te laag loon en een te hoge werkdruk

13 maart 2024

Ongewenst gedrag: Kunnen we het niet klein houden? Quickscan voorkomt disproportionele reactie

Kunnen we het niet klein houden, is de standaard reactie van de leiding na een melding van grensoverschrijdend gedrag. Het goede antwoord is: eerst een quickscan doen voor een passende reactie, schrijft mr. Marcus Draaisma.

13 maart 2024

Skills based selecteren van kandidaten: slimme route naar talent in krappe arbeidsmarkt

Deze dynamische en krappe arbeidsmarkt vraagt om een andere manier van werven. HR-professionals doen er verstandig aan naast traditionele selectiemethoden zich ook toe te leggen op skills based selectiemethoden. Wat is de huidige stand van zaken hiervan en wat zijn de belangrijkste kansen en belemmeringen voor een verdere opmars van de nieuwe methode?

07 maart 2024

Internationale Vrouwendag voor gelijkheid: Wat kunnen wij leren van de nummer 1: IJsland?

Aandacht voor gendergelijkheid blijft broodnodig, want in het huidige tempo bereiken we die pas over 72 jaar. Wat kunnen we hier leren van lichtend voorbeeld IJsland? Vooruitlopend op Internationale Vrouwendag op 8 maart is het goed eens in te zoomen op dit land, dat sterk is in vrouwelijk politiek leiderschap.

07 maart 2024

Leiderschap in beeld: “Zo maak je als leider via zichtbaarheid en macht het wezenlijke verschil”

In de buurt van iemand met macht worden we ons meer bewust van ons doen en laten. Dat vergroot mede de impact van het zichtbare gedrag van de leider, schrijft Marcia Goddard. Het maakt dat leiders vaak meer invloed hebben dan ze zelf denken.

06 maart 2024

Grensoverschrijdend gedrag en HR: “Is HR deel van de oplossing of deel van het probleem?”

In het rapport Van Rijn over de publieke omroep blijkt geen heldenrol te zijn weggelegd voor HR. Alle goede bedoelingen ten spijt, schrijft Jancees van Westering. HR-professionals hebben wel signalen afgegeven, maar vervolgens niet krachtig genoeg doorgepakt toen daar niets mee werd gedaan.

data anaytics bij werving en selectie

28 februari 2024

HR-leiders die hun data nú op orde maken, zetten straks de grootste stappen met AI

HR-leiders die hun data op orde hebben, zullen talent het beste weten te verbinden aan de belangrijkste uitdagingen van de organisatie, schrijft Maurik Dippel. Daarvoor moet zij ervoor zorgen dat employee data betrouwbaar, relevant en constant beschikbaar zijn.

28 februari 2024

Opinie – HR to Value: wordt het inmiddels niet eens tijd voor een nieuwe ‘Ullrich’?

De Amerikaanse HR-visionair Dave Ullrich heeft generaties HR-professionals geholpen om HR te professionaliseren en dat is van groot belang geweest. Nu is het tijd de bakens te verzetten, meent Maarten van Beek. HR moet kijken waar ze waarde kan toevoegen en impact kan maken.

28 februari 2024

Een betere employee experience? Begin met beter luisteren in plaats van zenden…

Hoe kunnen we mensen behouden en aantrekken? De beste oplossing: ga luisteren naar wat er leeft in de organisatie en ga dáár mee aan de slag. Dat vraagt wel iets van de leiders, en daar kunnen HR en communicatie bij helpen, schrijft Sascha Becker.

Arbeidssocioloog Fabian Dekker: 'Liever robots dan arbeidsmigranten'

28 februari 2024

AI vaak nog niet goed gebruikt: organisaties zien het onterecht als het automatiseren van werk

AI integreren in de organisatie is niet hetzelfde als het automatiseren van bedrijfsprocessen. Drie Amerikaanse AI-specialisten hebben een oplossing voor de integratie van GenAI.

22 februari 2024

Kabinet holt concurrentiebeding nog verder uit: beding nietig tot salaris van 1,5 keer modaal

Moet het concurrentiebeding écht in elk contract staan? Werkgevers doen er goed aan hier nu al kritisch mee om te gaan. Aankomende wetgeving doet dat namelijk ook, legt mr Willemijn Jansma uit.

22 februari 2024

De werkvloer heeft behoefte aan ‘mentale’ EHBO’ers: toename mentale gezondheidsklachten

Het wordt tijd dat we zorgen dat er ook ‘mentale’ EHBO’ers zijn om geestelijke problemen bij medewerkers te kunnen herkennen en in de gaten houden. Hoogleraar HRM Karin Sanders legt uit waarom dat een goed idee is.

20 februari 2024

Ongewenst gedrag: met deze zelfinspectie zien organisaties of zij de basis op orde hebben

Leidinggevenden weten vaak niet hoe om te gaan met onveilige situaties en hoe ze zelf daarin een voorbeeldrol kunnen vervullen, signaleert arbeidskundige Monique van de Graaf.

15 februari 2024

FNV: Ernstig onveilige werksfeer bij diverse afdelingen ministerie VWS door ongewenst gedrag

Te veel werknemers bij VWS hebben te maken met pesten, intimidatie, discriminatie en andere vormen van ongewenst gedrag, zegt een FNV-rapport. De vakbond hield een enquête onder zo'n 600 ambtenaren van dit ministerie met alarmerende resultaten.

Adviseur Loonwaarde

Publiek Netwerk in opdracht van Blik op Werk

Officemanager

Certus Groep

Contractadviseur Arbeidsrelaties

JS Consultancy in opdracht van de GrowWorkGroup

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl