De wijze waarop managers hun opleidingen aangeboden krijgen, schiet te kort.
Executives die creativiteit en innovatie om zeep willen helpen creëren een angstcultuur. Wil je het omgekeerde, dan is empathie het magische woord.
Nog meer dan opleiding, ervaring of training bepaalt iemands resilience (veerkracht) of die persoon succesvol is. Dat is het geval op de polikliniek Oncologie, op de Olympische Spelen én in de boardroom.
Het woord mindfulness doet de sceptisch gebouwde westerling misschien wel gruwen, maar de voordelen in o.a. de gezondheidszorg en het bedrijfsleven zijn niet te ontkennen. Leiders die het nog niet hebben omarmd worden gedwongen hun standpunt te heroverwegen.
'Happiness' in organisaties is een populair thema. Maar wat is er nou écht bekend over vreugde of geluk?
Agile werken is goed voor motivatie en snelle groei. Maar wie pikt signalen op van dreigend ziekteverzuim? En wie houdt zich bezig met reintegratie?
Wilt u op resultaten sturen of een plezierig team neerzetten. Het lijkt een dilemma, maar kan heel gewoon tegelijkertijd.
Veel directies vinden dat ze ‘iets moeten doen’ met duurzame inzetbaarheid. Sommige bedrijven lossen dat vooral op door de kroketten uit de kantine te weren. Maar het kan effectiever.
Het belangrijkste HR thema van 2017 is duurzame inzetbaarheid. Welke actie gaat HR ondernemen?
Engagement: het wordt wel belangrijk gevonden, maar er is te weinig aandacht voor.
Waarom weet iedereen dat engagement cruciaal is voor bedrijfssucces, maar krijgen bedrijven er geen grip op?
“De hervorming van de werkcultuur is essentieel om het maximale uit tevreden medewerkers te halen”
Misschien doet de CFO, COO, CMO uw baan beter dan u zelf. Waarom? Ze hebben vier eigenschappen waar u als CHRO nog wat van kan leren.
De kritiek op de beoordelingscyclus is enorm, nu komt daar nog bij dat groepen werknemers er structureel slechter uit komen.
De balanced scorecard voldoet regelmatig niet aan de verwachtingen. Hoe kan dat?
Welke factoren maken een werkplek prettig om naartoe te gaan?
Sociale zekerheid is op z’n zachtst gezegd geen groot thema voor de politieke partijen. Hoewel in de partijprogramma’s wel enkele punten staan over bijvoorbeeld arbeidsrecht, gaat geen van de partijen in op de vraag hoe we ervoor zorgen dat werknemers duurzaam actief zijn op de arbeidsmarkt. Wat mogen we van de overheid verwachten?
Controle houden en agile werken? Dat gaat prima samen. Welke kaders schiep Arne-Christian van der Tang van navigatiekoning TomTom hiervoor?
Heeft u loyaliteit als gouden standaard bij uw medewerkers? Think again. Liever investeert u in vertrouwen.
Veel leidinggevenden zijn opgeleid in een traditie van controle en efficiency. In het innovatietijdperk werkt dat niet meer. Daar is ‘lerend leiderschap’ de norm.
Zelfsturing en controle: ze lijken elkaar te bijten. Maar een bepaalde mate van toezicht op zelfsturende teams is essentieel om chaos te voorkomen. Spotify heeft de perfecte balans gevonden.
Het kabinet wil een eind maken aan bovenmatige inkomens in de publieke en semipublieke sector.
Het ontwikkelen van een leercultuur binnen de organisatie vraagt een nieuwe rol van HRD: de cultuurcoach. Hoe ontwikkel je vanuit deze rol een leercultuur?
Zelfsturende of autonome teams krijgen steeds meer aandacht binnen organisaties. En terecht. Het stimuleren van autonomie werkt toekomstbestendige medewerkers in de hand.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl