Blog Archieven - Pagina 5 van 11

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

10 mei 2023

Cijfers liegen niet – maar onze luiheid zorgt nog wel eens voor verkeerd interpreteren…

Cherry picking is een van de valkuilen als je met data werkt. Probeer de data altijd vanuit verschillende kanten en over verschillende perioden te bekijken. Zorg ook dat altijd duidelijk is welke selectie van de data je hebt gebruikt en stem van tevoren af wanneer het resultaat goed of fout is.

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

03 mei 2023

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders – én het Huis voor Klokkenluiders

De Wet bescherming klokkenluiders beoogt betere bescherming van klokkenluiders en de kring eromheen. Juridisch is er sprake van een verbetering, maar de praktijk blijkt weerbarstiger, ziet Joost van Ladesteijn.

27 april 2023

Twee ongemakkelijke waarheden voor CHRO’s: mislukkende fusies en gokken op de verkeerde kandidaat

De meningen blijven erover verdeeld: moet je als CHRO, HR-executive of Director People & Culture nu wel of niet deel uitmaken van de directie? In het zojuist verschenen nieuwe CHRO Magazine is dat een van de hete hangijzers. Het antwoord kan bepalend zijn voor het slagen van fusies en overnames.

Kunstmatig intelligent personeelsbeleid: levert dat inhuman resource management op?

20 april 2023

Levert kunstmatig intelligent personeelsbeleid in-human resource management op?

AI kan helpen bij het automatiseren en verbeteren van HR-activiteiten, maar kan AI ook bijdragen aan een humane benadering? Dat vraagt Maarten Renkema zich af.

20 april 2023

Wordt het niet eens tijd voor minder wettelijke ontslagbescherming bij ziekte?

Kan ontslagbescherming bij echte ziekte niet worden geregeld in de arbeidsovereenkomst? En kan dat zodanig dat de zogenaamde ‘tactische’ ziekmeldingen daarbuiten vallen, vraagt mr Marcus Draaisma zich af.

13 april 2023

Zonder stevig fundament, krijg je een employee journey van los zand – werk aan de winkel!

Helaas wordt er te vaak aan onderdelen van de employee journey gewerkt zonder de basis op orde te hebben. Dat is eigenlijk verspilde energie en dan is er werk aan de winkel, ziet Sascha Becker.

05 april 2023

Deliveroo-arrest: niet zonder risico om ‘ingebedde’ werkzaamheden door zelfstandige te laten verrichten

Eind vorig jaar telde Nederland zo’n 1,2 miljoen zelfstandigen. Als werkgevers gebruikmaken van zogeheten schijnzelfstandigen (werkers die niet kwalificeren als zelfstandige maar als werknemer), lopen zij het risico op een naheffing van de Belastingdienst en loonvorderingen van werknemers. Over dit vraagstuk heeft de Hoge Raad op 24 maart 2023 zijn langverwachte arrest gewezen: de maaltijdbezorgers van Deliveroo hadden een arbeidsovereenkomst.

29 maart 2023

Breng de natuurlijke beloning terug in het werk – wordt (weer) een aantrekkelijke werkgever

Wil je als werkgever aantrekkelijker worden? Maak dan vooral het werk zélf weer aantrekkelijk door de natuurlijke beloning erin terug te brengen, schrijft Jancees van Westering.

22 maart 2023

Werken waar je wilt? De hoogste tijd voor goed thuiswerkbeleid – de vuistregels

Thuiswerken wordt meer en meer gezien als het ‘nieuwe normaal’, en dus ook als een ‘arbeidsvoorwaarde’. Wees daar als werkgever op voorbereid: zorg nu al voor goed thuiswerkbeleid.

Krapte op de arbeidsmarkt ongelijk verdeeld

16 maart 2023

“Meer genderongelijkheid hybride werken? Verplicht mannen en vrouwen tot evenveel kantoortijd”

Ineens waren thuis- en werkplek een en dezelfde plek door de coronaregels en lockdowns. Mannen werden daar beter van, vrouwen veel minder, ziet Karin Sanders.

Lessen uit de deconfiture van Matthijs van Nieuwkerk - succesvol leidinggeven zónder te ontsporen

08 maart 2023

Behandeling klachten grens-overschrijdend gedrag mag heel wat beter – de do’s en de don’ts…

Menig werkgever slaat de plank mis bij een geval van grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. Terwijl alle relevante do’s en don’ts volgen uit het beginsel van goed werkgeverschap. Joost van Ladesteijn zet ze onder elkaar.

01 maart 2023

Beschouw medewerkers als één groot brein – en veranderingen hebben meer kans van slagen

Onderzoek laat zien dat het mislukken van verandering primair komt door disengagement van medewerkers. Je moet ze dus áánzetten door ze serieus te nemen. En wel elke dag, ziet Maurik Dippel.

22 februari 2023

Is HR klaar voor de volgende stap met data-analyse? Laat ChatGPT een handje helpen

Met de komst van ChatGPT worden de mogelijkheden die data-analyse HR-professionals te bieden heeft nog interessanter én komen ze makkelijker binnen handbereik, schrijft Irma Doze.

09 februari 2023

Schaarste? AOW-gerechtigden zijn nu uitstekend inzetbaar: met steun van gunstige regelingen

Wat maakt AOW-gerechtigde medewerkers juist nu extra aantrekkelijk voor werkgevers volgens ChatGPT? Mr Astrid Zuidinga beoordeelt het antwoord en zet meteen de puntjes op i.

25 januari 2023

Uitgesproken intenties richting medewerker kunnen voor werkgever duur uitpakken

Hoe zit het met het afbreken van de onderhandelingen door werkgever over een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd: kan dat zomaar? Als werkgevers naar medewerkers hun intenties uitspreken, is dat niet altijd zonder risico’s, ziet Mr Petra Willems.

18 januari 2023

Gepersonaliseerd leeraanbod? Medewerkers blijken juist beter te leren in onderlinge interactie

Lerende organisaties moeten hun aanpak heroverwegen. Medewerkers ontwikkelen vraagt om meer dan een goed individueel online leeraanbod. Collectief leren in interactie ligt ons van nature het beste. Hiervan zouden organisaties bewuster gebruik moeten maken, schrijft Maurik Dippel.

12 januari 2023

Hoe je met veiligheid de basis legt voor een optimale employee experience

Het creëren van veiligheid is de basis voor een optimale employee experience. En dat begint met leidinggevenden die én beschikken over een growth mindset én in staat zijn om continu nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Het is de hoogste tijd om woorden in daden om te zetten. Want daar ontbreekt het aan.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

27 december 2022

Jan Tjerk Boonstra: “Job crafting maakt de organisatie flexibeler en vermindert burn-outs”

Als we zelf mogen bepalen wanneer en waar we werken, dan is dat een vorm van jobcrafting. Als we dat meer doen, verminderen we wellicht burn-outachtige klachten en geven we mensen meer het gevoel van zeggenschap over hun werk, aldus Jan Tjerk Boonstra van Human Capital Group

27 december 2022

Waarom worden we zo graag verliefd op de leiders die het minst bij ons passen?

Waarom klimmen narcisten zo snel op de organisatieladder en wat maakt hen zo aantrekkelijk? Dat heeft veel te maken met hoe ze door ons worden gezien, weet psycholoog en leiderschapsexpert Margarita de Mayo.

21 december 2022

Verslaving en ontslag: een gevaarlijke combinatie? Dat zou zomaar kunnen…

Over de status van een verslaafde werknemer kent de wet kent geen bepalingen. De keren dat de rechter zich hierover boog, levert wel een aantal – soms verrassende - ‘vuistregels’ op, ziet Mr Petra Willems.

14 december 2022

Veerkrachtig omgaan met nieuwe technologie vereist meer samenwerking wetenschap en praktijk

De afgelopen Dutch HRM Network Conferentie heeft laten zien dat voor een veerkrachtige omgang met uitdagingen in de samenleving (zoals digitaal werk, ongelijkheid, duurzaamheid), HRM een meer mensgerichte benadering nodig heeft. Zeker wanneer het gaat om de consequenties van geavanceerde technologie. Dit vergt meer samenwerking tussen wetenschap en praktijk.

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

07 december 2022

Overstappen op groene arbeidsvoorwaarden? Let op de regels voor eenzijdige wijziging

Het eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaarden, bijvoorbeeld voor elektrische lease-auto's, kan dat? En hoe werkt dat? De Hoge Raad maakt het werkgevers wat makkelijker, ziet Mr Astrid Zuidinga.

17 november 2022

Leiders onderschatten de factor cultuur en vooral hun eigen impact daarop

Cultuur en gedrag in organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar. Als leiders hier meer aandacht aan besteden kunnen ze cultuurconflicten vermijden, ziet Irma Doze.

16 november 2022

Bijklussende werknemer tijdens ziekte – rechter oordeelt ontslag op staande voet terecht

Ontslag op staande voet tijdens ziekte ligt gevoelig. Toch hoeven werkgevers niet alles te slikken, blijkt uit een recente uitspraak.

09 november 2022

Pinpointing: hoe je als manager van mooie woorden concrete resultaten maakt

Van managers mag je verwachten dat zij in staat zijn het vermogen van medewerkers te vergroten om daden te voegen bij hun woorden. Dat gaat veel beter met behulp van ‘pinpointing’, ziet Jancees van Westering.

Verborgen camera op de werkvloer? Let scherp op de regels en vergeet de OR niet…

03 november 2022

Verborgen camera op de werkvloer? Let scherp op deze regels en vergeet de OR niet…

Werkgevers die (verborgen) cameratoezicht inzetten, nemen het niet altijd even nauw met de regels. Hoe je dure fouten voorkomt, leggen advocaten Willemijn Jansma en Mérien Voorboom uit.

02 november 2022

“De HR-leider hoort in de organisatietop als cruciale strategische schakel voor succes”

HR-leiderschap is meer dan ooit nodig op meerdere fronten, maar tenminste aan de top van de organisatie. Alleen al om tegenwicht te bieden aan de ‘strategy overload’ waar veel organisaties onder gebukt gaan.

26 oktober 2022

“HR, zet de stap van kosten en zachte waarden naar harde opbrengsten”

Met praten over de harde opbrengsten van medewerkers wordt hen geen onrecht, maar juist recht gedaan, legt Sascha Becker uit.

19 oktober 2022

Is brede welvaart fulltime werken – of is de voltijdsbonus luchtfietserij?

Het kabinet wil de arbeidsmarktkrapte bezweren met als één van de maatregelen een voltijdsbonus. Deze maatregel is kwestieus, ziet Joost van Ladesteijn.

12 oktober 2022

Menselijk Manifest: de 10 universele waarden voor mensgericht organiseren

Is er een universele human capital-insteek waarmee je mensgericht organiseren kunt vormgeven in de organisatie? Ruurd Baane stelde 10 punten samen, die er niet om liegen. Dus niet bedoeld voor achteruitdenkers en meebuigers...

05 oktober 2022

Hoe krijg jij als leider meer energie – en krijg je meer voor elkaar?

“Alles is Energie”, is een beroemde quote van Albert Einstein. Anne Jaakke varieert daarop met haar eigen “Energie is alles” omdat het de basis is voor het succes van leiders en teams.

Waarom de vierdaagse werkweek op de huidige arbeidsmarkt een goed idee is

29 september 2022

Waarom een 4-daagse werkweek juist met de huidige arbeidsmarkt een goed idee is

Unilever Nieuw-Zeeland is onlangs een test gestart voor een vierdaagse werkweek, ondanks de krappe arbeidsmarkt. Hoogleraar HRM Karin Sanders legt uit waarom dit voor meer organisaties verstandig zou zijn.

22 september 2022

Employee experience: beloof alleen wat je kunt waarmaken

Een goede employee value proposition (EVP) is cruciaal voor het aantrekken, maar ook voor het behouden van talent. Bij dat laatste wringt de schoen, ziet Sascha Becker.

22 september 2022

Ivoren torengedrag leiders verergert groeiende kloof op de werkvloer

Er gaapt nog altijd een diepe kloof tussen het management en degenen die hun handen laten wapperen. Dat schaadt organisaties en economie. Leiders moeten veel actiever voeling houden met de basis, ziet Jancees van Westering.

21 september 2022

Contract getekend, maar de nieuwe werknemer haakt af – wat zegt de wet?

Steeds vaker komen werknemers na het aangaan van een arbeidsovereenkomst niet opdagen. Welke juridische middelen heb je dan als werkgever? Mr. Astrid Zuidinga zet het op een rij.

15 september 2022

Kenniswerkers moeten leren samenwerken met creatieve AI – een nieuwe revolutie voor HR?

AI kon routinetaken al (deels) vervangen. Inmiddels lijkt AI ook kenniswerk, complexe en zelfs creatieve taken aan te kunnen. Mogelijk kan AI helpen bij productontwikkeling en innovatie. Hoe moet HR zichzelf en de organisatie hierop voorbereiden?