Artikelen - Pagina 22 van 113 - CHRO.nl

Home » Artikelen » Pagina 22

27 december 2022

Waarom worden we zo graag verliefd op de leiders die het minst bij ons passen?

Waarom klimmen narcisten zo snel op de organisatieladder en wat maakt hen zo aantrekkelijk? Dat heeft veel te maken met hoe ze door ons worden gezien, weet psycholoog en leiderschapsexpert Margarita de Mayo.

Marcus Draaisma

27 december 2022

De beste regeling is: die waar beide partijen ontevreden over zijn…

Hoe kom je van een manager af waarop helaas niets valt aan te merken? Of andersom? Je wilt van elkaar af maar niemand waagt de eerste stap. Mr Marcus Draaisma zet de mogelijkheden op een rijtje.

Edward Haarmans: “Purpose-gedreven organisaties hebben een positieve impact op medewerkers, de business én de wereld.”

27 december 2022

Edward Haarmans: “Purpose-gedreven organisaties, goed voor medewerker, business én de wereld”

We weten het al langer: gelukkige medewerkers zijn intrinsiek gemotiveerd, meer betrokken en dus meer geneigd zich langdurig te verbinden aan je organisatie. Purpose speelt hierbij een belangrijke rol, aldus Edward Haarmans op CHRO Day 2022.

Hybride werken: 5 belangrijke lessen bij het invoeren

27 december 2022

Hybride werken: 5 belangrijke lessen om het op maat van de organisatie in te voeren

Veel organisaties zijn sinds de coronacrisis overgestapt op hybride werken. Uit onderzoek hiernaar door Wouter Smit, organisatiedeskundige en psycholoog aan de Hogeschool van Amsterdam blijkt hoe de invoering ervan het beste kan plaatsvinden.

Deining door oproep DNB om lonen te verhogen met 5 tot 7 procent

23 december 2022

Deining door oproep DNB om lonen te verhogen met 5 tot 7 procent

De brutowinst van bedrijven is opgelopen tot recordhoogte, maar veel ondernemers hebben geen loonruimte.

Wim Wetzels, rechter in arbeidszaken: “Partijen kunnen het zelf vaak beter regelen”

22 december 2022

Wim Wetzels, rechter in arbeidszaken: “Het aantal zaken rond het concurrentiebeding is opgelopen”

Kantonrechter Wim Wetzels oefent zijn vak al ruim dertig jaar met plezier uit. Echt tevreden is hij wanneer partijen alsnog op de zitting tot elkaar komen, wat geregeld het geval is. Dat gaat niet altijd zonder emotie. Over de tijdgeest: “Sinds de transitievergoeding zie je veel minder eenvoudige ontbindingszaken.”

Een inclusieve organisatie vergt moed, aandacht en geduld

21 december 2022

Werkgevers kunnen strategisch meer profiteren van inclusiviteit – moed en beleid ontbreken vaak

Veel organisaties hebben een DI&E-beleid, om diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid te stimuleren. Maar verandert er ook echt wat? Drie (ervarings)deskundigen pakken het thema bij de kop. “De grootte van het onderwerp wordt lastig gevonden.”

21 december 2022

Reactie op rapport institutioneel racisme Buitenlandse Zaken: “Niet eromheen draaien, het beest in de bek kijken”

Wat doe je als jouw organisatie van internationale allure als racistisch bolwerk ontmaskerd wordt? Secretaris-generaal Paul Huijts reageert en trekt het boetekleed aan.

21 december 2022

Verslaving en ontslag: een gevaarlijke combinatie? Dat zou zomaar kunnen…

Over de status van een verslaafde werknemer kent de wet kent geen bepalingen. De keren dat de rechter zich hierover boog, levert wel een aantal – soms verrassende - ‘vuistregels’ op, ziet Mr Petra Willems.

Waarom ondernemers niet alleen immuun lijken voor burn-out, maar het ook zijn

21 december 2022

Waarom ondernemers niet alleen immuun lijken voor burn-out, maar het ook werkelijk zijn

Nieuw onderzoek wijst uit: ondernemerschap mist ziekmakende stressfactoren en bevat volop autonomie, het gezondheidselixer voor op het werk.

Onrust, angst en egoïsme spelen ook op de werkvloer – hoe pakken HR-leiders dit aan?

21 december 2022

Maatschappelijke onrust speelt door op de werkvloer – hoe pakken we dit als HR-leiders samen aan?

Op de werkvloer spelen sociale en maatschappelijke tegenstellingen even goed als daarbuiten. Hoe speel je als HR-leider in op deze dynamiek van verdeeldheid? Anna-Bo Bouwens community manager CHRO, omschrijft drie stromingen in de maatschappij die haar zijn opgevallen.

Anja van Eck benoemd als nieuwe directeur Personeel en Organisatie bij Kadaster

21 december 2022

Anja van Eck benoemd als directeur Personeel en Organisatie bij Kadaster

Per 1 september 2022 is Anja van Eck benoemd als nieuwe directeur Personeel en Organisatie bij Kadaster en verantwoordelijk voor P&O en Facility Services.

Nieuwe wervingsmethoden voor personeel zijn noodzakelijk in deze markt

20 december 2022

Nieuwe wervingsmethoden voor personeel zijn noodzakelijk in deze markt

"Een banenmarkt waar sollicitanten zich aan werkgevers konden presenteren, ridicuul", zegt arbeidssocioloog Fabian Dekker (Erasmus Universiteit). Hij geeft in het AD commentaar op de manier waarop werkgevers op dit moment personeel zoeken.

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “We laten elkaar niet in de steek”

19 december 2022

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “Het taboe op het zoeken naar hulp blijkt nog heel groot”

Kees de Rijke, oud brigadegeneraal en HR-directeur van de landmacht, sprak met Robin van Dalen van Inuka Coaching over preventie en vitaliteit bij de landmacht. Hoe je mensen bij je houdt in tijden van krapte op de arbeidsmarkt en bescheiden salarissen? “Niet door te belonen, zelfs niet door te beleven, maar door te bezielen.”

Personeel blijft langer met een digitaal platform

15 december 2022

Personeel blijft langer met een digitaal platform

Het heeft Richard Reijers altijd verbaasd hoeveel moeite werkgevers zich getroosten om een aantrekkelijk beloningspakket samen te stellen en daar vervolgens zo slecht over communiceren. De oplossing ligt binnen handbereik. Richard Reijers van Benify legt uit hoe.

14 december 2022

Hunkemöller omarmt wereldwijd persoonlijke digitale coaching voor alle medewerkers

Hunkemöller is uitgegroeid tot een wereldwijd lingeriemerk. Nu is het aan de organisatie om haar klanten over de hele wereld tevreden te houden en tegelijkertijd het talent van de medewerkers te koesteren. Dat gebeurt nu met digitale een-op-een coaching. “We moeten de mensen net zoveel geven als zij ons.”

14 december 2022

Veerkrachtig omgaan met nieuwe technologie vereist meer samenwerking wetenschap en praktijk

De afgelopen Dutch HRM Network Conferentie heeft laten zien dat voor een veerkrachtige omgang met uitdagingen in de samenleving (zoals digitaal werk, ongelijkheid, duurzaamheid), HRM een meer mensgerichte benadering nodig heeft. Zeker wanneer het gaat om de consequenties van geavanceerde technologie. Dit vergt meer samenwerking tussen wetenschap en praktijk.

Robert Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

14 december 2022

Frank Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

Goede leiders lijken op elkaar, constateert Frank Vogt in zijn boek DNA van Leiderschap. Wat niet wil zeggen dat een leider een vastomlijnd profiel heeft. "Ze ontwikkelen het leiderschap waar ze van nature al over beschikken."

14 december 2022

Meeste werkgevers geven werknemers extra financiële steun – ook budgetcoaches

Ruim tweederde van de werkgevers geeft iets extra’s aan zijn werknemers om mogelijke koopkrachtproblemen te verlichten.

Maarten Horbach, HR Director Shimano Europa: “SuccessDay doet kopwerk voor Shimano”

14 december 2022

Maarten Horbach, HR Director Shimano Europa: “SuccessDay doet kopwerk voor Shimano”

SuccessDay en Shimano delen een gezamenlijke passie: fietsen. Bovendien staat het Europees hoofdkantoor van de Japanse producent en distributeur van fietsonderdelen en visgerei in Eindhoven, de vestigingsplaats van SuccessDay. Logisch dat ze elkaar vonden bij de ondersteuning van de implementatie en het beheer van Workday, het nieuwe HRIT-systeem. “Flexibiliteit was essentieel in dit traject.”

Hoe samenwerkingsstress tegen te gaan en overbelasting te voorkomen

14 december 2022

Hoe samenwerkingstress tegen te gaan en overbelasting te voorkomen

Door een overdaad aan samenwerking raken steeds meer werknemers overbelast. Dat is te vermijden, blijkt uit een recent artikel in de Harvard Business Review.

Crowe Foederer klaar voor de toekomst na professionaliseringslag HR

14 december 2022

Crowe Foederer klaar voor de toekomst na professionaliseringslag HR

Crowe Foederer is een snelgroeiend accountants & advieskantoor. Twee jaar geleden telde de organisatie nog 450 medewerkers, inmiddels zijn dat er 630 en de organisatie is nog lang niet uitgegroeid. Die groeiambities zijn een pittige uitdaging in de huidige arbeidsmarkt, zou je denken. In dit interview vertellen HR-directeur Francis Jonkergouw en Bram Krijnen, Partner bij Crowe HR Services, waarom ze er alle vertrouwen in hebben dat dit goed komt.

6 adviezen voor een sterke bedrijfscultuur - met een sleutelrol voor HR

14 december 2022

6 adviezen voor een sterke bedrijfscultuur – met een sleutelrol voor HR

Het creëren en onderhouden van een sterke cultuur is een belangrijk aandachtspunt voor bedrijven, zeker sinds de coronacrisis. HR kan daarbij een sleutelrol spelen. 6 adviezen.

13 december 2022

Beroepscommissaris Henk Breukink: “De CHRO hoort in de raad van bestuur”

Henk Breukink leek voorbestemd om bij Shell carrière te maken als financiële functionaris. Maar hij vond mensen veel interessanter dan getallen. In de afgelopen vijftien jaar heeft hij allerlei commissariaten bekleed, met speciale aandacht voor HR.

Jonathan Passmore, CHRO Day 2022: “Werkgevers gaan toe naar het aanbieden van hyper-gepersonaliseerd leren”

13 december 2022

Jonathan Passmore, CHRO Day 2022: “Werkgevers gaan toe naar aanbieden van hyper-gepersonaliseerd leren”

Er moet een grote verscheidenheid zijn aan opleidingsaanbod waaruit medewerkers kunnen kiezen, vanuit hun persoonlijke behoefte. We bewegen weg van leren op afstand en gaan toe naar learning ‘on the job’, aldus Jonathan Passmore.

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

07 december 2022

Overstappen op groene arbeidsvoorwaarden? Let op de regels voor eenzijdige wijziging

Het eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaarden, bijvoorbeeld voor elektrische lease-auto's, kan dat? En hoe werkt dat? De Hoge Raad maakt het werkgevers wat makkelijker, ziet Mr Astrid Zuidinga.

Rolf Jorna, Head of Group HR bij Action: “Alles in dienst van verdere groei”

07 december 2022

Rolf Jorna, Head of Group HR bij Action: “Alles in dienst van verdere groei”

Het houdt niet op voor Action. Terwijl andere non-food retailbedrijven worstelden om te overleven of het loodje legden, groeide Action jaar in, jaar uit. Rolf Jorna vertelt hoe HR er in slaagt die groei, in tien landen, te faciliteren.

Rondetafelsessie CHRO Day 2022: De rol van de CHRO in People Sustainability

07 december 2022

Rondetafelsessie: De rol van de CHRO in People Sustainability – beperkt maar wel onmiskenbaar

'Driving sustainability through behavioural change' was de titel en rode draad van een van de rondetafelsessies op CHRO Day 2022. Centrale vragen: doet HR genoeg op het gebied van ‘people sustainablity’? En kunnen de CHRO en diens medewerkers – experts in gedrag tenslotte - niet meer worden betrokken bij het stimuleren van duurzaamheid?

Dorien Waasdorp, business development manager Intelligence Group: “Retentie is het nieuwe recruitment”

07 december 2022

Dorien Waasdorp, business development manager Intelligence Group: “Retentie is het nieuwe recruitment”

Intelligence Group in Rotterdam onderzoekt het gedrag van werknemers op de Europese arbeidsmarkt en zet die kennis in om klanten te helpen in HR- en recruitmentvraagstukken. Die schat aan kennis en informatie over arbeidsmarktgedrag draagt ook bij aan het eigen HR-succes van Intelligence Group in deze uitzonderlijk uitdagende arbeidsmarkt. Met creatieve vacatures, het koesteren van medewerkers en een seizoenkaart bij Feyenoord Vrouwen.

Dreigende recessie raakt HR-budget niet, aanpak wordt wel anders

06 december 2022

Dreigende recessie raakt HR-budgetten niet – aanpak wordt wel anders

De HR-budgetten blijven in 2023 gelijk en lijken zelfs te stijgen, blijkt uit budgetonderzoek van GITP.

Nederlandse AEX-bedrijven hebben relatief vaak een niet-Nederlander als CEO

06 december 2022

Nederlandse AEX-bedrijven hebben relatief vaak een niet-Nederlander als CEO

38 procent bestuursvoorzitters Nederlandse beursbedrijven is niet hier geboren. Dit blijkt uit het Route to the Top 2022, een jaarlijkse analyse van Heidrick & Struggles, waarin de eigenschappen van 1.169 CEO’s in 25 landen in kaart worden gebracht.

Rondetafelsessie CHRO Day: Leading to a better world – behoudzucht versus vernieuwings-drang

06 december 2022

Rondetafelsessie: Leading to a better world – behoudzucht versus vernieuwingsdrang

Tijdens de coronacrisis hebben veel mensen persoonlijk leiderschap getoond en in korte tijd veel zaken goed en snel hebben aangepakt. Maar nu lijkt de behoudzucht toe te slaan. Hoe kunnen organisaties wendbaarder worden? Daarover ging het tijdens de rondetafelsessie Leading to a better world op de CHRO Day 2022.

30 november 2022

Rondetafelsessie leiderschap en analytics: “Op naar een geïntegreerde datastrategie”

Hoe gebruiken leiders de juiste analytics voor de uitdagingen van vandaag? Dat was de hamvraag tijdens de round table op CHRO Day in Kasteel de Wittenburg in Wassenaar op 16 november. Met het kapmes door het oerwoud van data.

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

30 november 2022

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

De wereld verandert snel en daarmee ook het leiderschap. We spreken hierover met de kersverse CEO van LTP Business Psychologen, Ageeth Telleman, en LTP business lead Executive Services, Karst Bongers. “Leiders moeten niet de slimsten willen zijn en niet opgeslokt worden door brandjes blussen, ze moeten zich focussen op de relatie met de ander, continu werken aan een gedeelde visie en gedeelde waarden”, aldus Telleman.

Thijs Westerink, general manager FranklinCovey: “De helft van de workforce is quiet quitter, dat wordt onderschat”

30 november 2022

Thijs Westerink, general manager FranklinCovey: “De helft van de workforce is quiet quitter, dat wordt onderschat”

Het minimale uitvoeren tijdens een werkdag en zeker geen overuren draaien als daar geen compensatie voor is. Van alle tijden is het, stelt general manager Thijs Westerink van FranklinCovey. Maar nu de helft van de medewerkers tot de groep quiet quitters wordt gerekend, zien organisaties een serieus probleem. Een goede relatie tussen leidinggevende en medewerker is de sleutel. Vier handvatten daarvoor.

Meike Salvadó, CHRO Royal HaskoningDHV: “De bedrijfsstrategie en de HR-strategie zijn hier nauw verbonden”

30 november 2022

Meike Salvadó, oud CHRO Royal HaskoningDHV: “Bedrijfsstrategie en HR-strategie zijn nauw verbonden”

Royal HaskoningDHV heeft flinke stappen gemaakt in een digitale transformatie. Met dank aan Meike Salvadó, die de basis legde voor veranderingen in cultuur, gedrag en ondersteunende processen. Het leverde haar een nominatie op voor de CHRO of the Year Award 2022.

HR Adviseur

Koninklijke Sportfondsen Nederland

HR Business Partner

CJG Rijnmond

Hoofd HRM

CJG Rijnmond

Hoe drukken we de druk van werkend Nederland?

Anno 2024 hebben we het...

Gen Z: De nieuwe generatie die de toekomst van werk herdefinieert

Gen Z, geboren tussen 1997...

Erkenning & welzijn: de werkplek van morgen

Ingrijpende technologische innovaties, economische verschuivingen...

HR-leider, pak je rol voor People, Planet en Profit: deze gaat verder dan ESG-doelen vertalen in HR-beleid

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Anna-Bo Bouwens
Community Manager

0646826681
abouwens@chro.nl