Blog - CHRO.nl

01 maart 2023

Beschouw medewerkers als één groot brein – en veranderingen hebben meer kans van slagen

Onderzoek laat zien dat het mislukken van verandering primair komt door disengagement van medewerkers. Je moet ze dus áánzetten door ze serieus te nemen. En wel elke dag, ziet Maurik Dippel.

22 februari 2023

Is HR klaar voor de volgende stap met data-analyse? Laat ChatGPT een handje helpen

Met de komst van ChatGPT worden de mogelijkheden die data-analyse HR-professionals te bieden heeft nog interessanter én komen ze makkelijker binnen handbereik, schrijft Irma Doze.

09 februari 2023

Schaarste? AOW-gerechtigden zijn nu uitstekend inzetbaar: met steun van gunstige regelingen

Wat maakt AOW-gerechtigde medewerkers juist nu extra aantrekkelijk voor werkgevers volgens ChatGPT? Mr Astrid Zuidinga beoordeelt het antwoord en zet meteen de puntjes op i.

25 januari 2023

Uitgesproken intenties richting medewerker kunnen voor werkgever duur uitpakken

Hoe zit het met het afbreken van de onderhandelingen door werkgever over een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd: kan dat zomaar? Als werkgevers naar medewerkers hun intenties uitspreken, is dat niet altijd zonder risico’s, ziet Mr Petra Willems.

18 januari 2023

Gepersonaliseerd leeraanbod? Medewerkers blijken juist beter te leren in onderlinge interactie

Lerende organisaties moeten hun aanpak heroverwegen. Medewerkers ontwikkelen vraagt om meer dan een goed individueel online leeraanbod. Collectief leren in interactie ligt ons van nature het beste. Hiervan zouden organisaties bewuster gebruik moeten maken, schrijft Maurik Dippel.

12 januari 2023

Hoe je met veiligheid de basis legt voor een optimale employee experience

Het creëren van veiligheid is de basis voor een optimale employee experience. En dat begint met leidinggevenden die én beschikken over een growth mindset én in staat zijn om continu nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Het is de hoogste tijd om woorden in daden om te zetten. Want daar ontbreekt het aan.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

27 december 2022

Jan Tjerk Boonstra: “Job crafting maakt de organisatie flexibeler en vermindert burn-outs”

Als we zelf mogen bepalen wanneer en waar we werken, dan is dat een vorm van jobcrafting. Als we dat meer doen, verminderen we wellicht burn-outachtige klachten en geven we mensen meer het gevoel van zeggenschap over hun werk, aldus Jan Tjerk Boonstra van Human Capital Group

27 december 2022

Waarom worden we zo graag verliefd op de leiders die het minst bij ons passen?

Waarom klimmen narcisten zo snel op de organisatieladder en wat maakt hen zo aantrekkelijk? Dat heeft veel te maken met hoe ze door ons worden gezien, weet psycholoog en leiderschapsexpert Margarita de Mayo.

21 december 2022

Verslaving en ontslag: een gevaarlijke combinatie? Dat zou zomaar kunnen…

Over de status van een verslaafde werknemer kent de wet kent geen bepalingen. De keren dat de rechter zich hierover boog, levert wel een aantal – soms verrassende - ‘vuistregels’ op, ziet Mr Petra Willems.

14 december 2022

Veerkrachtig omgaan met nieuwe technologie vereist meer samenwerking wetenschap en praktijk

De afgelopen Dutch HRM Network Conferentie heeft laten zien dat voor een veerkrachtige omgang met uitdagingen in de samenleving (zoals digitaal werk, ongelijkheid, duurzaamheid), HRM een meer mensgerichte benadering nodig heeft. Zeker wanneer het gaat om de consequenties van geavanceerde technologie. Dit vergt meer samenwerking tussen wetenschap en praktijk.

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

07 december 2022

Overstappen op groene arbeidsvoorwaarden? Let op de regels voor eenzijdige wijziging

Het eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaarden, bijvoorbeeld voor elektrische lease-auto's, kan dat? En hoe werkt dat? De Hoge Raad maakt het werkgevers wat makkelijker, ziet Mr Astrid Zuidinga.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

17 november 2022

Leiders onderschatten de factor cultuur en vooral hun eigen impact daarop

Cultuur en gedrag in organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar. Als leiders hier meer aandacht aan besteden kunnen ze cultuurconflicten vermijden, ziet Irma Doze.

16 november 2022

Bijklussende werknemer tijdens ziekte – rechter oordeelt ontslag op staande voet terecht

Ontslag op staande voet tijdens ziekte ligt gevoelig. Toch hoeven werkgevers niet alles te slikken, blijkt uit een recente uitspraak.

09 november 2022

Pinpointing: hoe je als manager van mooie woorden concrete resultaten maakt

Van managers mag je verwachten dat zij in staat zijn het vermogen van medewerkers te vergroten om daden te voegen bij hun woorden. Dat gaat veel beter met behulp van ‘pinpointing’, ziet Jancees van Westering.

Verborgen camera op de werkvloer? Let scherp op de regels en vergeet de OR niet…

03 november 2022

Verborgen camera op de werkvloer? Let scherp op deze regels en vergeet de OR niet…

Werkgevers die (verborgen) cameratoezicht inzetten, nemen het niet altijd even nauw met de regels. Hoe je dure fouten voorkomt, leggen advocaten Willemijn Jansma en Mérien Voorboom uit.

02 november 2022

“De HR-leider hoort in de organisatietop als cruciale strategische schakel voor succes”

HR-leiderschap is meer dan ooit nodig op meerdere fronten, maar tenminste aan de top van de organisatie. Alleen al om tegenwicht te bieden aan de ‘strategy overload’ waar veel organisaties onder gebukt gaan.

26 oktober 2022

“HR, zet de stap van kosten en zachte waarden naar harde opbrengsten”

Met praten over de harde opbrengsten van medewerkers wordt hen geen onrecht, maar juist recht gedaan, legt Sascha Becker uit.

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

19 oktober 2022

Is brede welvaart fulltime werken – of is de voltijdsbonus luchtfietserij?

Het kabinet wil de arbeidsmarktkrapte bezweren met als één van de maatregelen een voltijdsbonus. Deze maatregel is kwestieus, ziet Joost van Ladesteijn.

12 oktober 2022

Menselijk Manifest: de 10 universele waarden voor mensgericht organiseren

Is er een universele human capital-insteek waarmee je mensgericht organiseren kunt vormgeven in de organisatie? Ruurd Baane stelde 10 punten samen, die er niet om liegen. Dus niet bedoeld voor achteruitdenkers en meebuigers...

05 oktober 2022

Hoe krijg jij als leider meer energie – en krijg je meer voor elkaar?

“Alles is Energie”, is een beroemde quote van Albert Einstein. Anne Jaakke varieert daarop met haar eigen “Energie is alles” omdat het de basis is voor het succes van leiders en teams.

Waarom de vierdaagse werkweek op de huidige arbeidsmarkt een goed idee is

29 september 2022

Waarom een 4-daagse werkweek juist met de huidige arbeidsmarkt een goed idee is

Unilever Nieuw-Zeeland is onlangs een test gestart voor een vierdaagse werkweek, ondanks de krappe arbeidsmarkt. Hoogleraar HRM Karin Sanders legt uit waarom dit voor meer organisaties verstandig zou zijn.

22 september 2022

Employee experience: beloof alleen wat je kunt waarmaken

Een goede employee value proposition (EVP) is cruciaal voor het aantrekken, maar ook voor het behouden van talent. Bij dat laatste wringt de schoen, ziet Sascha Becker.

22 september 2022

Ivoren torengedrag leiders verergert groeiende kloof op de werkvloer

Er gaapt nog altijd een diepe kloof tussen het management en degenen die hun handen laten wapperen. Dat schaadt organisaties en economie. Leiders moeten veel actiever voeling houden met de basis, ziet Jancees van Westering.

21 september 2022

Contract getekend, maar de nieuwe werknemer haakt af – wat zegt de wet?

Steeds vaker komen werknemers na het aangaan van een arbeidsovereenkomst niet opdagen. Welke juridische middelen heb je dan als werkgever? Mr. Astrid Zuidinga zet het op een rij.

15 september 2022

Kenniswerkers moeten leren samenwerken met creatieve AI – een nieuwe revolutie voor HR?

AI kon routinetaken al (deels) vervangen. Inmiddels lijkt AI ook kenniswerk, complexe en zelfs creatieve taken aan te kunnen. Mogelijk kan AI helpen bij productontwikkeling en innovatie. Hoe moet HR zichzelf en de organisatie hierop voorbereiden?

07 september 2022

5 strategieën voor vitaliteit en duurzame inzetbaarheid met aantoonbaar financieel resultaat

Hoe zorg je wél voor impact op de duurzame inzetbaarheid met aantoonbaar financieel resultaat? Door het anders inzetten van het preventief medisch onderzoek.

29 augustus 2022

De geloofwaardigheid van Diversiteit en Inclusie – een vakgebied dat zichzelf opnieuw mag uitvinden

Het D&I-veld lijkt tegenwoordig meer op een verzuiling 2.0 en kan zelf ook wel wat inclusie gebruiken. Een andere grondhouding zou daarbij helpen, schrijft Ashmita Krishna Sharma.

17 augustus 2022

Stop met framen! – Hoe het vijanddenken het goede gesprek uitsluit

In een open en ontspannen gesprek wordt naar elkaar geluisterd om te begrijpen. Framen staat daar haaks op, ziet Joost van Ladesteijn.

10 augustus 2022

Kandidaat met een concurrentiebeding? Een kort geding levert altijd wat op!

Als een kandidaat belemmerd wordt door een concurrentiebeding kan dit eventueel worden afgekocht. Is dat niet mogelijk of is de prijs te hoog dan is een kort geding altijd het overwegen waard, schrijft Marcus Draaisma.

10 augustus 2022

Anne Jaakke: “Werken tijdens je vakantie? Een absolute aanrader… zeker voor leiders”

De allerbelangrijkste taak van elke leider? Werken aan je eigen energie en positiviteit, juist tijdens de vakantie. Hoe dat eruit moet zien, weet Anne Jaakke.

04 augustus 2022

Geen Schipholpas, geen arbeidsovereenkomst – ‘snel’ mensen aanstellen stuit op regels

Wat hebben Schiphol, Albert Heijn en de ontbindende voorwaarde in het arbeidsrecht met elkaar gemeen? In elk geval dat 'snel' meer personeel aannemen vaak ook strandt op complexe regelgeving.

04 augustus 2022

Op basis van een onderbuikgevoel bouw je geen optimale employee journey – maak bewuste keuzes

Werken aan een optimale employee experience vraagt een welbewuste keuze, een gestructureerde aanpak en goed inzicht. Anders is het zinloos om stappen te zetten, maar wel een gemiste kans.

03 augustus 2022

Werken vanuit het buitenland wordt steeds populairder onder werknemers – maar hoe regel je dat?

Steeds meer werknemers dromen ervan als werkende nomade op een exotische plek met de voeten in het zand de laptop open te klappen voor de baas. Dat kan, mits u dat goed regelt.

28 juli 2022

De traumasensitieve leider zorgt voor groei – van zowel medewerker als organisatie

In de huidige tijd zijn de snelheid en intensiteit van veranderingen enerzijds ongekend, anderzijds kan er door sensitiviteit juist ruimte komen voor integratie en groei. De traumasensitieve leider kan hierin een sterke prikkel geven en de medewerker, de organisatie en zichzelf gezonder en sterker maken.

21 juli 2022

Kan slimme technologie het personeelstekort oplossen? Alleen met een langetermijn HR-visie

Door macro-economische en politieke ontwikkelingen hebben we de komende decennia te maken met een ongekend krappe arbeidsmarkt. Organisaties zullen moeten nadenken over het anders organiseren van arbeid. Technologie geldt als mogelijke oplossing. Maar dat vraagt van de CHRO wel om een langetermijnvisie.

14 juli 2022

Datagedreven werken: HR, begin bij jezelf! Experimenteer met de eigen afdeling

CHRO’s die willen starten met datagedreven werken, vragen zich vaak af met welk traject te beginnen. Het advies van Irma Doze luidt: begin bij HR zelf.