Nederlandse universiteiten en onderzoeksinstellingen willen af van het huidige systeem van belonen en waarderen.
CHRO’s schuiven minder vaak aan in de boardroom dan gewenst. Hoe zorg je ervoor dat de board je serieus neemt als strategische partner?
Employer branding is een vak. Hoe zorg je voor de juiste boodschap voor de juiste kandidaat? Vier lessen van experts en praktijkvoorbeelden van supermarktketen Lidl.
Een goede cultuur is cruciaal voor bedrijfssucces, maar hoe bouw je hier aan? De CEO van Great Place to Work geeft de antwoorden.
Moeten werknemers terecht vrezen voor hun baan, nu technologische ontwikkelingen de organisatie noodzaken het businessmodel te herzien? De Europese bankensector laat zien wat de impact kan zijn. Lastige personele keuzes komen er aan, maar er zijn ook kansen toont onderzoek.
Voorkomen is beter dan genezen. Een cliché, maar waar. Zeker als het gaat om burn-outs. Zorgt dat u deze vijf basisfactoren op orde hebt.
CHRO SUMMIT - Bob Hutten, directeur van cateraar Hutten, maakt zich boos over talentverspilling. Zelf maakte hij er korte metten mee.
CHRO SUMMIT - Michiel Vos, correspondent in de VS, stelde de vraag: is de de Amerikaanse melting pot een voorbeeld of juist een waarschuwing?
Abbe Luersman, CHRO van Ahold Delhaize, is CHRO of The Year 2018. Ze volgt daarmee Janine Vos van Rabobank op.
CHRO SUMMIT: Diversiteit is... ruimte laten voor de ander, bruggen slaan, je laten 'ontwortelen'. Maar kan de bestuurselite dat wel?
Coachingsvaardigheden van managers en de koppeling met salaris blijken enorme obstakels in het vernieuwen van performance management.
In 2017 volgden ruim 1,7 miljoen personen van 25 tot 65 jaar enige vorm van scholing. Het gaat zowel om formeel onderwijs, zoals een opleiding in het mbo of hoger onderwijs, als om cursussen en workshops.
CHRO SUMMIT: We willen net zoveel mannen als vrouwen in de board. Maar we kijken massaal over belangrijke feiten heen.
Als de organisatie vergrijst, hoe bind je dan jong talent? CHRO Yardena Shitrit vertelt hoe de gemeente Amsterdam dit doet.
Het aantal 15- tot 75-jarigen met betaald werk is de afgelopen drie maanden met gemiddeld 20.000 per maand toegenomen.
Een organisatie hoort zijn medewerkers te stimuleren zich te ontwikkelen. Mee eens? Vergeet dan deze zes punten niet.
Door haar loopbaan van CFO en CEO naar de positie van CHRO, belichaamt de voormalig HR-directeur van NN Group innovatie en inspiratie.
De Chief People Officer van EndemolShine weet creativiteit in de organisatie te belonen én te verbinden.
De Directeur HR van Asito maakte het HR-thema Inclusie & Diversiteit de onderscheidende factor van het schoonmaakbedrijf.
De CHRO van Ahold Delhaize is een echte connector op alle niveaus, die zelfs tijdens een enorme merger sterk inzet op innovatie.
Alvast een voorproefje voor de uitreiking van de CHRO Award 2018. Dit zegt de jury over de vier genomineerden.
De transitie naar duurzame energie legt een enorme druk op netbeheerder Enexis. Zonder snelheid en wendbaarheid redt het netwerkbedrijf het niet. Maar: "Wij kiezen voor snelheid die het gevolg is van een vertraging - een stap terugdoen en nadenken", zegt Paul-Peter Feld, CHRO van Enexis.
Zelfsturing invoeren vraagt om gedragsverandering. Ook van HR zelf. Wat zegt de wetenschap hierover?
De nieuwe Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) krijgt direct veel kritiek. Werkgevers zijn volgens critici duurder uit.
Een langdurig stabiele concentratie is een mythe en langdurig zitten is ongezond. Zo zorgt u voor gedragsverandering.
Bedrijfssystemen voldoen vaak niet aan de verwachtingen van digitale leiders. Ze zijn vooral niet future proof.
Creativiteit stimuleren bij mensen werkt innovatie in de hand. Zo zet u de ingrediënten feedback, tijdsdruk en uitdaging effectief in.
Employee experience is geen HR-topic, maar een verantwoordelijkheid van de hele organisatie. Wat zegt de wetenschap over de employee experience?
Hoe kunnen organisaties hun aanvoer van kandidaten voor leidinggevende rollen verdubbelen én verbeteren? Meer vrouwen zijn de oplossing.
HR-directeuren zagen het eigen salaris dit jaar flink toenemen. Hoe doet uw HR-salaris het in 2018 in de benchmark?
HR moet learning makkelijker en sneller maken. Maar dat lukt ons simpelweg niet. 'Zelfs de besten doen het heel slecht.'
Om impact te maken moet HR zich meer focussen op digitalisering en data. Maar HR moet deze feiten en cijfers wel écht durven gebruiken.
Zelfstandigen aan je organisatie binden is niet makkelijk. Wel als je weet wat zij wensen van een team en hun leider.
Als medewerkers niet goed weten wat ze moeten doen, leidt dat tot veel onnodige stress. Hoe kunt u dat voorkomen?
HR-technologie kan nog een flinke stoot gebruiksvriendelijkheid gebruiken. Maar kan HR dat wel bieden?
Metrics hebben we wel onder controle. Maar van cruciale HR-zaken als recruitment, learning of consultancy weten we het effect amper.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl