Change management is een altijd actueel thema. In elk bedrijf. Maar kunnen we change management niet gewoon zien als onderdeel van management?
Hoe kunt u zich zo goed mogelijk voorbereiden op een investeringsaanvraag?
Welke financiële afweging moet u maken en welke vragen moet u voor uw organisatie beantwoorden in uw overweging uit te besteden?
73 procent van de Nederlanders vindt dat werkgevers de negatieve effecten van de Miljoenennota op het nettoloon moeten compenseren.
Zelfstandigen Bouw wil in de bouw een proef met een alternatief voor de Wet DBA.
Het aantal HR-managers dat aan strategische personeelsplanning doet is fors gedaald. Is er toekomst voor de strategische planning?
Poetin, Erdogan, Modi en Trump: terwijl in de politiek de autoritaire leider in opkomst is, lijkt zijn rol in het bedrijfsleven uitgespeeld. Is de autoritaire leider echt verdwenen van het toneel? Nee hoor.
Besluitvorming in bedrijven is vaak gebrekkig met als gevolg dat er suboptimale tot simpelweg slechte beslissingen genomen worden. Hoe vermijd je foute besluiten?
Het belangrijkste HR thema van 2017 is duurzame inzetbaarheid. Welke actie gaat HR ondernemen?
Het vertrouwen van werkgevers in de zakelijke en financiële dienstverlening is met 16 procent toegenomen. Hoe zit dat in andere sectoren?
Het bouwen van een high performance team is veel minder belangrijk voor uw invloed en carrière dan het opzetten van een hoogwaardig netwerk in de organisatie. Hoe zit dat?
Misschien doet de CFO, COO, CMO uw baan beter dan u zelf. Waarom? Ze hebben vier eigenschappen waar u als CHRO nog wat van kan leren.
Een ondernemende mentaliteit, of ondernemerschap, hoort niet alleen bij start-ups. Vijf tips hoe een start-up mentaliteit vast te houden.
Mooi hoor al die wendbare mensen in de organisatie. Maar de middelmaat wordt te weinig gewaardeerd.
Hoe lastig is het om je personeel betrokken en bevlogen te houden? Best practice: PostNL.
Het is helemaal niet zo lastig om alle mensen die werk voor u doen, hetzelfde te behandelen. Als u met uw HR-afdeling maar de juiste aanvliegroute kiest en bereid bent nieuwe wegen te bewandelen.
Het bewustzijn dat het benutten van data een belangrijke concurrentiefactor is beseffen bedrijven. Toch gaat het niet zo snel. 3 experts aan het woord.
Manager en medewerker menen dat er veel efficiënter gewerkt kan worden. Guido Heezen verklaart.
Jumbo nam na een reorganisatie ook de HR-afdeling onder de loep. Welke besluiten nam HR-directeur Gea Kuiper.
Rigoreus afslanken van een obees middenmanagement brengt nieuwe problemen mee: traditionele loopbaanpaden verdwijnen. Wie volgt de top op?
Vorig jaar heeft de Belastingdienst bijna 55 miljoen euro extra moeten uitgeven door de inhuur van extern personeel.
HR wordt doodgegooid met de termen ‘disruptie’ en ‘toegenomen dynamiek’. Onterecht.
Transparante kennisdeling kan in organisaties leiden tot innovatie, meer vertrouwen en een beter gedragen besluitvorming. Maar deze transparantie heeft ook een keerzijde.
Controle houden en agile werken? Dat gaat prima samen. Welke kaders schiep Arne-Christian van der Tang van navigatiekoning TomTom hiervoor?
U kent ze wel. Van die managementpractices in bedrijven die niet werken, maar als hardnekkig onkruid blijven bestaan. Uiteindelijk zullen ze wel het loodje leggen. Of toch niet?
Talloze bedrijven verruilen hun oude organisatiemodellen voor een nieuw model rondom lean, agile of zelfsturing. Maar die ontwikkeling heeft een keerzijde.
Wie de integriteit wil verbeteren, doet dat liever met lager geplaatste medewerkers dan het senior management. Onethisch leiderschap lijkt besmettelijk.
De aandacht voor HR op social media stijgt flink. Is dat een goed teken?
Veel leidinggevenden zijn opgeleid in een traditie van controle en efficiency. In het innovatietijdperk werkt dat niet meer. Daar is ‘lerend leiderschap’ de norm.
Zelfsturing en controle: ze lijken elkaar te bijten. Maar een bepaalde mate van toezicht op zelfsturende teams is essentieel om chaos te voorkomen. Spotify heeft de perfecte balans gevonden.
Het kabinet wil een eind maken aan bovenmatige inkomens in de publieke en semipublieke sector.
Het ontwikkelen van een leercultuur binnen de organisatie vraagt een nieuwe rol van HRD: de cultuurcoach. Hoe ontwikkel je vanuit deze rol een leercultuur?
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl