De arbeidsmarkt is de laatste jaren flink aangetrokken. Het aantal banen en de hoeveelheid gewerkte uren liggen beide nu hoger dan voor de crisis.
Medewerker die een microchip geïmplanteerd krijgen door hun werkgever. Het gebeurt. Maar mag dit eigenlijk wel?
De lonen bij bedrijven stijgen gemiddeld harder dan de lonen van mensen in dienst van de overheid.
De vraag naar uitzendkrachten is de afgelopen weken toegenomen, maar minder sterk dan in de vorige periode van vier weken.
CHRO’s die financiële data met personeelsdata weten te combineren, hebben de toekomst.
Digitalisering vraagt van leiders om continue samenwerking te stimuleren tussen afdelingen en medewerkers. Vijf interessante cases.
Om een winning culture te creëren, kunnen Belgische bedrijven heel wat leren van Nederlandse bedrijven, zegt bedrijfscoach Koen Gonnissen.
Het lijkt rechtstreekse science fiction: bedrijven die medewerkers microchippen als ‘toegangssleutel’ tot het kantoor of de kopieermachine. Maar in Zweden en de VS gebeurt het al.
Tekortkomingen binnen de cultuur zijn het belangrijkste obstakel voor succes in het digitale tijdperk. Dat blijkt uit McKinsey-onderzoek onder executives wereldwijd.
De industriesector heeft als geen ander te maken met de ‘wegautomatisering’ van productiebanen. HR kent hier z’n eigen uitdagingen binnen duurzame inzetbaarheid.
Voedingsproducent Mars werd links en rechts ingehaald door de concurrentie. De corporate university kreeg de organisatie weer op de rit. Hoe?
Bedrijven die hun kantoren zo inrichten dat voor elke taak een passende werkplek beschikbaar is, kunnen er niet vanuit gaan dat werknemers daardoor beter gaan presteren, geestelijk gezonder worden of meer bevlogen worden in hun werk. Dat blijkt uit onderzoek van de Rotterdam School of Management.
Wie de grootste vijver van potentiële kandidaten wil bereiken, plaatst online vacatures voortaan op maandag.
Ondernemerschap, dát maakte Takeaway.com een van de grootste spelers in de food-deliverymarkt. Aan HR-directeur Sven Oddens om dit DNA tijdens de voortdurende exponentiële groei te bewaken én schaalbaar te maken.
ING werkt aan zijn imago van moderne lerende organisatie: vaders krijgen een maand verlof en senioren krijgen ruimte jongeren te coachen.
Diverse teams presteren beter. Dat weet u al. Maar weet u ook hoe uw managers die inclusieve teams voor elkaar krijgen? Vier manieren waarop excellente, inclusieve leiders dit doen.
Hoe ver is HR met de digitalisering van de eigen processen? Die vraag onderzoeken wij in samenwerking met Berenschot. Doe mee met ons onderzoek 2017!
Na jaren van groei past Lidl nu het talentmanagement aan. Loopbaanpaden gaan niet meer steil omhoog, maar opzij. ‘Het dak van het hoofdkantoor hoeft nu niet meer omhoog’, zegt HR-directeur Sophie Geerts-Jaspers.
De lonen in Nederland zijn in 2017 gemiddeld met 2,5 procent gestegen. Doordat de inflatie ook is toegenomen, blijft de loongroei in reële termen steken op een magere 1,0 procent. In 2016 was de reële loongroei nog 2,4 procent. Hiermee is de Nederlandse loongroei gezakt naar een nieuw dieptepunt.
E-mail en andere vormen van telecommunicatie krijgen voortaan ook de grondwettelijke bescherming van vertrouwelijkheid.
Medewerkers die hun leidinggevende vertrouwen, zien ook de CEO eerder als betrouwbaar. Vertrouwen druppelt niet alleen omlaag, maar ook omhoog.
De talenten van nu leren op een andere manier. HR-afdelingen moeten hun L&D-beleid hierop aanpassen, anders raakt de organisatie ze kwijt.
Inkopper: wie een hoger rendement wil op leren, moet weten wat de leerbehoefte is. Waarom weet HR dat dan niet?
In alle vakgebieden is het belangrijk zeker te zijn van je gelijk. Maar bij HR geldt de overtreffende trap: HR gaat over mensenlevens die verwoest kunnen worden. Mariëlle Sonnenberg van Wolters Kluwer geeft advies.
Grotere werkgevers laten veel geld liggen als gevolg van het fors gegroeide aantal sociale regelingen.
Een vrouwelijke manager die haar ‘mannelijke leiderschapsstijl’ aanvult met een ‘vrouwelijke’, heeft een probleem. Medewerkers zien haar sneller als 'nep'.
Hoe maak je van kleine initiatieven voor zelfsturing een grotere beweging in de organisatie? Veel organisaties zijn nog zoekende. Ook Philips is aan deze reis begonnen.
Golfbaan The International in Badhoevedorp was gisteren decor voor de tweede editie van de Dutch Executive Open.
Exponentiële organisaties groeien dwars door het dak, en meestal zag niemand ze aankomen. Hoe doen ze het? Die vraag stond centraal tijdens de Roundtable op 22 juni.
Kan HR de organisatie beschermen tegen een onstabiele, woelige buitenwereld? De meerderheid van de HRM’ers denkt van wel.
Al zeven jaar op rij groeit het personeelsbestand van Rituals exponentieel. ‘Onboarding is bij ons een geoliede machine aan het worden’, zegt HR-directeur Irene Vernie.
Het mislukken van digitaliseringstrajecten is meestal de schuld van de bedrijfscultuur. Wat kunt u doen?
Doe dat nou niet: mensen ontslaan als u investeert in technologie. Zet de werknemers in hun kracht.
HR heeft het effect van de aantrekkende arbeidsmarkt onderschat.
De in mei afgesloten cao’s kennen met 1,68 procent een gemiddelde dat uitkomt boven het gemiddelde van de voorafgaande maanden van 2017 (1,58 procent).
Europese werkgevers scoren hoger dan Fortune top 100 op vertrouwen, trots en plezier.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl