“Zit je lekker in de flow? Stroomt het lekker?” We snappen allemaal wat er met de vraag bedoeld wordt, maar bijna niemand snapt hoe je in flow komt. Moet je er iets voor doen? Of komt het gewoon vanzelf als de tijd rijp is? Hoe krijg je jezelf en je business weer in flow? En hoe blijf je er zo lang mogelijk in?
Werkgevers willen een belastingvrije vergoeding voor thuiswerken. Twintig procent betaalt al zo'n vergoeding aan thuiswerkende medewerkers.
Werknemers van 45 tot 65 jaar willen gemiddeld tot een leeftijd van 64,5 jaar blijven werken. De helft van de werknemers in deze leeftijdsgroep geeft aan langer te willen doorwerken, als dat kan met minder uren of dagen per week.
We kunnen beter een structurele regeling maken voor werkbehoud om terugslagen op te vangen, aldus Paul de Beer, hoogleraar arbeidsverhoudingen.
Wat sommigen al lang voorspelden en anderen vreesden, werd enkele weken geleden een feit: de tweede coronagolf. Maar beide uitbraken zijn niet vergelijkbaar. Er wordt nu meer getest, ziekenhuisopnames zijn korter, maatregelen verschillen. Ook op de werkvloer zijn er verschillen. Irma Doze sprak hierover met Erwin Brik, human resources director bij VWE Automotive.
Het succesvol kunnen omarmen van nieuwe technologieën, processen en rollen staat of valt met de vaardigheden die nodig zijn om ze te laten werken. En of de organisatie in staat is die vaardigheden binnen te halen, blijvend te ontwikkelen en in te zetten. Wereldwijd maken flexibele organisaties met een lerende cultuur de grootste kans om te overleven.
Hoe staat het ervoor met de cultuur van uw organisatie? Voelt deze sterker aan dan ooit of nemen de stabiliteit en de balans af? Wat is ervoor nodig om een veranderende cultuur in tijden van tegenslag in goede banen te leiden?
Essentieel voor ons welbevinden is een gezonde, natuurlijk verlichte werkomgeving. Zeker thuis, waar dit jaar de winterdepressie toeslaat.
In veel organisaties is werk aan de winkel om ieders digitale vaardigheden te verbeteren. Hoe pak je dat aan?
Zoveel mogelijk thuiswerken is alweer even de norm. Het huidige advies van het kabinet luidt: Thuiswerken, tenzij het echt niet anders kan. Dit lijkt op het eerste gezicht duidelijk, maar wanneer precies ‘kan het echt niet anders’? Welke omstandigheden spelen hierbij een rol en wat als een werknemer toch liever thuiswerkt?
Visie is de drijvende kracht achter succes, beschrijft leiderschapsexpert Michael Hyatt. Het vermogen om mogelijkheden voor de toekomst te visualiseren en deze toekomstvisie te delen met anderen onderscheidt leiders van niet-leiders.
In verschillende Amerikaanse staten konden kiezers zich ook uitspreken over maatregelen voor de werkplek, zoals zorgverlof en minimum loon.
Nu de coronamaatregelen weer verscherpt zijn en thuiswerken wederom voor onbepaalde tijd van kracht blijft, rijst opnieuw de vraag: hoe zorg je er op afstand voor dat je werknemers betrokken en gemotiveerd blijven?
Hoe organisaties dit moeten aanpakken, beschrijven Quinty Danko en Sybrich Willemsma in hun boek 'Hart in de Zaak, Met werkgeluk naar bedrijfssucces'.
Zeker in crisistijd is het goed om te bedenken dat twee meer weten dan één. En dat kritiek tot verbetering leidt. Maar kritiek lijkt inmiddels wel een bedreigde diersoort.
Met de implementatie van een digitaal core-systeem in veertig landen heeft JDE het fundament gelegd voor een ingrijpende transformatie van de HR-functie.
Hoe leiderschap vorm krijgt is sterk afhankelijk van de context en de gelaagdheid van de organisatie. Wat betekent dit in een complexe organisatie als Essent voor het effectief inzetten van kwetsbaar leiderschap? Jean-Paul van Londen, organisatiepsycholoog en partner bij LTP, interviewde Inca van Uuden, CHRO bij de grootste energieleverancier van Nederland.
Onderzoek van Tilburg University laat zien dat werknemers die zich sterk identificeren met de groep niet zo goed presteren als de transparantie binnen de groep hoog is. Er is echter een grote kans dat de meest capabele werknemers een topprestatie zullen leveren als de transparantie laag is.
De wereld is klein. Overstijg cultuurverschillen tussen teams, wereldwijd, en boek écht succes.
Digitale innovaties en HR-analytics hebben de afgelopen jaren al enorme impact gehad op het HR-beleid en de praktijk. Is de grootste HR-trend van de afgelopen tijd, mede door de pandemie, toe aan een volgende versnelling of aan een pas op de plaats?
Caroline van Nieuwkerk is sinds november 2020 Executive Director HR Van Leeuwen Pipe and Tube Group. Collega’s beschrijven Caroline van Nieuwkerk als een inspirerende Human Resources Director. Van Nieuwkerk is in staat om corporate strategieën om te zetten in actiegerichte HR-strategieën.
Hoe slagen corporates er in de huidige tijd in om iedereen verbonden te houden, en de gedeelde purpose te laten voelen en beleven? Hierover gaan wij op 12 november aanstaande online in gesprek met Kees de Rijke, Brigadegeneraal Koninklijke Landmacht, en Sophie Jaspers, HR Directeur Lidl Nederland, in het kader van het thema Team Dynamics in tijden van corona.
Door de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel bouwen zo’n 1 miljoen Nederlanders straks te weinig pensioen op. Zij kunnen dit bovendien niet corrigeren. Daarvoor waarschuwen pensioenjuristen van HVG Law.
Werkgevers raden hun personeel af de corona-app te gebruiken of verbieden hem zelfs. Vakbond CNV kreeg daarover tientallen meldingen binnen. Vakbond FNV ziet hetzelfde. Volgens arbeidsjurist Pascal Besselink van juridisch dienstverlener DAS mogen werkgevers dit helemaal niet doen. "Het installeren en gebruiken van de corona-app is een persoonlijke keuze, daar mag een baas niets over zeggen. Ook niet als de app tijdens werktijd aanstaat." Dat schrijft Trouw.
How do you build a resilient workforce that moves with the organization as it adapts to the major changes of our time? How can you ensure that your people have the skills they need to thrive today and in the coming months? The answer is through continuously re-skilling and up-skilling the workforce.
Wehkamp versterkt de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur met respectievelijk Hein Knaapen, Frank van Valderen (CFO) en Anneke Keller (CTO).
Ondernemingen moeten meer informatie geven over de beloningsverschillen tussen vrouwen en mannen onder hun werknemers.
Jana Belyušová was CHRO bij Endemol. Voor haar werk bij het televisiebedrijf was Belyušová genomineerd voor de CHRO of the Year Award 2018.
Zachte heelmeesters maken stinkende wonden: bereiden we onze medewerkers wel voldoende voor op de arbeidsmarkt van de toekomst? En zo nee: hoe zorgen we daar dan wél voor?
Op alle fronten heeft HR de verwachtingen waargemaakt, puur wetenschappelijk bekeken. Maar HR is geen 'silver bullet'. De praktijk is weerbarstig, aldus de gelauwerde emeritus hoogleraar HRM: "De HR-professional kan nog grote stappen maken."
Wat als wij, HR-managers en medewerkers, de technologische ontwikkelingen en bijbehorende vaardigheden kunnen beheersen? Kunnen we de technologische revolutie dan gebruiken om het succes van onze organisaties te vergroten? Tjahny Bercx, Chief People & Performance Officer bij LeasePlan, geeft antwoorden.
Werkgevers zijn straks aan zet om tot een pensioenregeling te komen, die meer op de employee experience is afgestemd. Kröller Boom is ervan overtuigd dat de medewerker de arbeidsvoorwaarden dan veel meer zullen waarderen.
Investeren in menselijk kapitaal, technische vaardigheden en bedrijfscultuur kan het succes van technologie exponentieel vergroten, becijfert internationaal onderzoek.
De tevredenheid over de digitalisering van HR-diensten is onder Nederlandse werkgevers het hoogst van alle Europese werkgevers.
Het derde steunpakket voor het bedrijfsleven is uitgebreid, hebben de ministers Koolmees, Wiebes en Hoekstra van Financiën vanmiddag bekend gemaakt.
Bij taxi-onderneming Uber zouden geautomatiseerde systemen beslissen over het wel of niet in dienst houden van chauffeurs.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl