Interview - CHRO.nl

Home » Interview

Ruth McGill, CHRO ING HQ: “Ik ben van het dienend leiderschap”

24 juni 2021

Ruth McGill, CHRO ING HQ: “Ik ben van het dienend leiderschap”

Zoals veel bedrijven werd ook ING overvallen door de lockdown die alle medewerkers verdreef van kantoor. Maar al snel maakte de bank van de nood een deugd. Met Ruth McGill als nieuwe CHRO werd de digitale ING snel de nieuwe werkelijkheid.

Aart Slagt, 7 jaar CHRO KLM:

16 juni 2021

Aart Slagt, 7 jaar CHRO KLM: “Ons model is houdbaar, mensen gaan weer reizen“

Aart Slagts loopbaan als CHRO van KLM eindigde in februari zoals die in 2013 begon: met een crisis. Maar hij was ook de man die vakbonden, ondernemingsraden en personeel won voor zijn visie over een wendbaar KLM, waar medewerkers nummer één zijn voor de concurrentieslag in de lucht. “Vrij van zorgen is de belangrijkste voorwaarde om wendbaar te zijn.”

Jacoline van Blokland, CPO Arcadis: “Meer carrièremogelijkheden na het coronatijdperk”

03 juni 2021

Jacoline van Blokland, CPO Arcadis: “Meer carrièremogelijkheden na het coronatijdperk”

Advies- en ingenieursbureau Arcadis staat ook dit jaar in de lijst van 25 beste werkgevers van Nederland die het sociale netwerk LinkedIn jaarlijks opstelt. Voor Veronique Bourée, Hoofd Groot Zakelijke Markt van LinkedIn een goede aanleiding voor een gesprek met Chief People Officer Jacoline van Blokland.

'Kabinet: organiseer tijd, geld en werk rondom onze levensfases'

03 juni 2021

“De waarde van diploma’s wordt overschat”

We moeten toe naar waardering voor de hele mens en zijn groei in plaats van waardering voor slechts een gefixeerd deel van de mens, ofwel sturen op balans.

Adelheid Vanhecke, DEME:

03 juni 2021

Adelheid Vanhecke, DEME: “HR-transformatie: eerst denken, dan doen”

De overstap naar een nieuwe HRIT-tool of HCM-systeem moet niet worden onderschat – er is tijdens de implementatiefase sprake van een heuse pressure cooker. Maritiem ingenieursbedrijf DEME kan erover meepraten na een geslaagd project in samenwerking met SuccessDay.

Alrik Boonstra, CHRO Jumbo: “Corporate worden, is het ergste wat ons kan overkomen”

26 mei 2021

Alrik Boonstra, CHRO Jumbo: “Corporate worden, is het ergste wat ons kan overkomen”

Hoe houdt Jumbo de snel in omvang toenemende organisatie toch wendbaar? In essentie door de kunst van het herkennen van en omgaan met dilemma’s en mentale spankracht van elke leider. Jean-Paul van Londen, organisatiepsycholoog en partner bij LTP, interviewde Alrik Boonstra, CHRO bij een van de snelst groeiende retailers van Nederland.

Haal het beste uit jezelf én je CEO!

26 mei 2021

Haal het beste uit jezelf én je CEO!

Waarom wordt er aan de relatie tussen CEO en CHRO niet veel meer tijd en aandacht besteed, managementboeken over geschreven en trainingen voor opgetuigd?

Janneke Gökemeijer, Directeur HR Stedin: “Wij zetten in op leiderschap en wendbaarheid”

18 mei 2021

Janneke Gökemeijer, Directeur HR Stedin: “Wij zetten in op leiderschap en wendbaarheid”

Het hoge tempo van de energietransitie vraagt van energiebedrijven als Stedin dat ze volop in beweging zijn en hun medewerkers blijvend ontwikkelen. Wat voor impact heeft dat op het HR-beleid van de organisatie?

Felicie Stratenus, HR Director EY Nederland: HR als inspirator van inspirerend leiderschap

12 mei 2021

Felicie Stratenus, HR Director EY Nederland: HR als inspirator van inspirerend leiderschap

Veel veranderingen op HR-gebied die door de coronacrisis zijn ingezet, zullen blijvend zijn. Maar de belangrijkste les is dat medewerkers de autonomie die ze de afgelopen tijd hebben gehad echt omarmen. “HR doet er daarom goed aan die autonomie te stimuleren”, volgens Felicie Stratenus, HR Director van accountants- en adviesorganisatie EY Nederland.

Frank Peters (Het juiste doen als niemand kijkt): Liever leiderschap in ethiek dan ethisch leiderschap

06 mei 2021

Frank Peters (Het juiste doen als niemand kijkt): Liever leiderschap in ethiek dan ethisch leiderschap

"Ethisch leiderschap is de norm", constateert PR-deskundige Frank Peters in Het juiste doen als niemand kijkt. Dat wil zeggen: de samenleving verwacht dat bedrijven zich niet alleen aan de wet te houden, maar ook waarden als eerlijkheid en rechtvaardigheid hoog in het vaandel hebben. Maar de lat mag wel nóg wat hoger liggen, als het aan Peters ligt. "Het gaat erom dat je rekening houdt met de verwachtingen van de stakeholders in je omgeving. Ook als zij daar niet direct om vragen."

Martijn Aslander, expert digitaal werken:

06 mei 2021

Martijn Aslander, expert digitaal werken: “Ons werk is stuk”

Organisaties zouden een wezenlijk concurrentievoordeel kunnen creëren door te investeren in de digitale fitheid van de medewerkers. Door de alsmaar toenemende digitalisering zijn we drukker dan ooit, is de information overload gigantisch en de werkgerelateerde stress ongekend hoog. Volgens Martijn Aslander kan HR hier verandering in brengen. Hij legt uit hoe.

Black-box algoritme selecteert 'geboren leider'

28 april 2021

Black-box algoritme selecteert ‘geboren leider’

Complexe data gebruiken voor het selecteren van leiders is ‘tricky’ zonder ethische correctie, want algoritmen die worden gevoed met en leren van historische data komen als vanzelfsprekend uit op autochtone mannen. Door een black-box algoritme te laten corrigeren op sekse, etniciteit of leeftijd komen andere mensen bovendrijven die zich ontpoppen als leiders, vertelt hr-onderzoeker Paul van der Laken.

28 april 2021

Danielle Justus, HR-directeur Holland Casino: ‘We hebben nu minder managementlagen’

Holland Casino richtte na een vorig jaar aangekondigde herstructurering de organisatie opnieuw in. Veel medewerkers kregen een nieuwe functie. "Daarin is het een enorme uitdaging dat we onze medewerkers moeten voorbereiden op hun nieuwe rol, zonder dat we open zijn", zegt Danielle Justus, directeur HR Holland Casino.

22 april 2021

Leen Schaap, oud-brandweercommandant: ‘Je móét dat breekijzer durven zijn’

Als iemand recht van spreken heeft als het om moed en cultuurverandering gaat, is het wel de oud-commandant van het Amsterdamse Brandweerkorps, Leen Schaap. Over hoe je cultuurverandering binnen organisaties in gang zet. En over waarom dat uiteindelijk ook mis kan gaan.

Meer aandacht nodig voor leiderschap in Het Nieuwe Werken

13 april 2021

Meer aandacht nodig voor leiderschap in Het Nieuwe Werken

Werkgevers kunnen medewerkers zonder risico meer vrijheid geven om te bepalen waar, wanneer en hoe zij werken, blijkt uit promotieonderzoek door Martine Coun. Maar het is wel belangrijk dat zij inspelen op de psychologische basisbehoeften van medewerkers, zoals autonomie, verbondenheid en zelfontwikkeling. Zeker tijdens gedwongen thuiswerken.

13 april 2021

Bas Eggelaar, SuccessDay: ‘Wat wij doen, bestond nog niet in de Benelux’

SuccessDay timmert flink aan de weg. Inmiddels telt het bedrijf uit Nuenen zo’n 35 FTE en heeft het tevreden klanten in binnen- en buitenland. Oprichter Bas Eggelaar en Juul van Dongen - Operations en Quality Assurance - vertellen over het geheim achter SuccessDay, dat onafhankelijk advies geeft en organisaties begeleidt bij de overgang naar een nieuw HR/IT-systeem.

Wieneke Goedvolk, CHRO Movares: ‘We zetten zwaar in op digitale transformatie’

08 april 2021

Wieneke Goedvolk, CHRO Movares: ‘We zetten zwaar in op digitale transformatie’

Movares is het grootste zelfstandige advies- en ingenieursbureau van Nederland. Die zelfstandigheid is een groot goed en kan alleen door samenwerking met elkaar en met de opdrachtgevers worden gewaarborgd, zegt Wieneke Goedvolk, de nieuwe CHRO van Movares. “Dat maakt het HR-beleid hier ook zo interessant.”

07 april 2021

Veranderprogramma’s in crisistijd: ‘Laveren voor bestuurders’

Als gevolg van Covid zijn veel organisaties in zwaar weer gekomen, waarmee het bestuur met allerlei spanningen te maken krijgt. Hoe ga je hier als executive mee om?

30 maart 2021

Joke Nijhoff, HR-directeur FrieslandCampina Dairy Essentials: ‘Hybride werken vraagt flexibel leiderschap’

FrieslandCampina rolt wereldwijd beleid uit voor hybride werken na de pandemie: deels thuis, deels op kantoor. Volledig terug naar kantoor gaat niet gebeuren: “We vertrouwen erop dat medewerkers de nieuwe balans gaan omarmen.”

Alex Baggerman, KPMG Advisory: 'Kennis van vandaag is morgen achterhaald'

29 maart 2021

Alex Baggerman, KPMG Advisory: ‘Kennis van vandaag is morgen achterhaald’

Hoe bereidt KPMG medewerkers en organisatie voor op de toekomst? Leerpaden en kennis verrijken en delen via een innovatief leerplatform zijn hierin de spil. Aldus Alex Baggerman, Workforce of the Future Lead KPMG Advisory.

Marie-José Frederiks, Jeroen Bosch Ziekenhuis: 'Innoveren ging sneller dan ooit'

17 maart 2021

Marie-José Frederiks, Jeroen Bosch Ziekenhuis: ‘Innoveren ging sneller dan ooit’

Midden in de crisis, onder extreme werkdruk en dito omstandigheden, bleek de innovatieagenda veel sneller haalbaar, zag Manager HRM Marie-José Frederiks.

03 maart 2021

Maartje Vos, Directeur HR DHL Parcel: ‘Zonder topwerkgeverschap geen marktleiderschap’

Feest bij DHL Nederland, want het keurmerk Top Employer Nederland is opnieuw behaald. Het predicaat wordt alleen toegekend bij uitmuntend presteren met HR. Daarvoor wordt op vierhonderd HR-aspecten door onafhankelijke deskundigen beoordeeld.

Bert Roelofs, 'CHRO' Gelre Ziekenhuizen: 'Onze professionals zijn geen human resources'

25 februari 2021

Bert Roelofs, ‘CHRO’ Gelre Ziekenhuizen: ‘Onze professionals zijn geen human resources’

Ziekenhuizen gelden als de frontlinies van de crisis, maar op de werkvloer leidt de nood ook tot buitengewone creativiteit, ziet Bert Roelofs van Gelre Ziekenhuizen.

17 februari 2021

Nicoline Coorens, CHRO Rijkswaterstaat: ‘Groter HR-takenpakket na corona’

De coronacrisis bracht het accent in het HR-beleid bij Rijkswaterstaat veel meer op crisismaatregelen om de 9100 medewerkers binnenboord te houden. Daarbij werden ook nog eens 1400 nieuwe medewerkers online geworven en ingewerkt. Maar terugkeren naar normaal zit er straks niet in, verwacht CHRO Nicoline Coorens.

13 februari 2021

Bas Eggelaar, SuccessDay: ‘Wat wij doen, bestond nog niet in de Benelux’

SuccessDay timmert flink aan de weg. Inmiddels telt het bedrijf uit Nuenen zo’n 35 FTE en heeft het tevreden klanten in binnen- en buitenland. Oprichter Bas Eggelaar en Juul van Dongen - Operations en Quality Assurance - vertellen over het geheim achter SuccessDay, dat onafhankelijk advies geeft en organisaties begeleidt bij de overgang naar een nieuw HR/IT-systeem.

'AI gaat de strategische personeelsplanning sterk vereenvoudigen’

10 februari 2021

‘AI gaat de strategische personeelsplanning sterk vereenvoudigen’

De digitalisering van HR raakt de komende tijd hoe dan ook in een stroomversnelling. Zo zal de toepassing van AI na COVID in alle sectoren gaan toenemen, en daarmee ook voor de loopbaan en het ontwikkelen van werknemers. Michel Geurts van Cornerstone Ondemand: “Deze transitie is nu al gaande.”

09 februari 2021

Mickey Spier, CHRO Securitas Nederland: ‘Ik wil nieuwe personeelstekorten voor zijn’

Toen Mickey Spier twee jaar geleden CHRO van beveiligingsbedrijf Securitas werd, was het personeelstekort enorm. Sinds de coronacrisis is daar verandering in gekomen, maar haar HR-beleid is nog altijd sterk gericht op voorkomen van personeelstekorten. "Mensen binden en boeien, zodat we ze niet meer zo vaak opleiden voor de concurrent."

‘Vitale medewerkers staan voor je vermogen tot waarde-creatie’

04 februari 2021

‘Vitale medewerkers staan voor je vermogen tot waarde-creatie’

De gezondheid van medewerkers is voor de meeste werkgevers een kwestie van risicobeheersing en voldoen aan de Arbo-regels. Een gemiste kans, zeggen Marlies Knijnenberg en Maarten Jan Stam. Organizational health, inclusief de gezondheid van medewerkers, vraagt een heel manier van kijken gericht op waarde-creatie.

03 februari 2021

Hans van Leeuwen, CHRO MST: ‘De crisis maakt nog duidelijker: personeel moet centraal staan’

“Als de coronacrisis iets duidelijk heeft gemaakt, dan is het wel hoe precair de personele situatie in de ziekenhuizen is”, zegt Hans van Leeuwen, sinds kort CHRO van Medisch Spectrum Twente (MST) in Enschede. Volgens hem is het hoog tijd om van een hoofdzakelijk patiëntgerichte cultuur naar een meer personeelsgerichte cultuur om te schakelen.

27 januari 2021

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: ‘De crisis helpt nieuw people-beleid scherp formuleren’

Gerard Penning trad in 2020 aan als CHRO van ABN AMRO tijdens een tumultueuze periode. De coronacrisis liet zich pijnlijk gelden, terwijl de bank ook in een strategisch heroriëntatieproces verwikkeld was. Penning zag het als een kans: "Het heeft het makkelijker gemaakt om tot een nieuw 'people-beleid' te komen'"

26 januari 2021

Dan Tesnjak: ‘YouTube, webinars en collega’s zijn de nieuwe Harvard-studie’

Medewerkers ontwikkelen zich in essentie door zelfstandig en informeel leren. Via Degreed kunnen organisaties dit permanente leerproces zowel monitoren als personaliseren. Dit kan de ontwikkeling van medewerkers met zo’n tien procent versnellen, aldus Dan Tesnjak van Degreed.

21 januari 2021

Marike van Amsterdam, CHRO Detailresult Groep: ‘In wendbaarheid zijn we geslaagd!’

Ook supermarktcombinatie Detailresult Groep (Dirk en DekaMarkt) ondergaat de vele corona-maatregelen. Maar waar veel andere bedrijven te kampen hadden met sluitingen, had de foodretailer het juist extra druk. Hoe heeft het bedrijf daarop ingespeeld?

12 januari 2021

Bedrijfscultuur kan meer bijdragen aan het organisatiesucces

Profiteren van economisch herstel in 2021? Organisaties met een sterke bedrijfscultuur zullen daar eerder in slagen dan concurrenten waar deze te wensen overlaat. Daarom is nu het moment om de bedrijfscultuur te versterken. Maar waar te beginnen?

Gemmie Hermens, CHRO ISS: ‘Corona heeft drie grote voordelen gebracht’

07 januari 2021

Gemmie Hermens, CHRO ISS: ‘Corona heeft drie grote voordelen gebracht’

Natuurlijk had iedereen binnen de facilitaire dienstverlener ISS liever gezien dat de coronacrisis aan het bedrijf voorbij was gegaan. Maar de crisis heeft ook iets goeds gebracht, zegt Gemmie Hermens, People & Culture director van ISS Nederland.

30 december 2020

Florien de Nijs, CHRO Exact: ‘Hybride werken wordt na corona de norm’

Zolang het coronavirus nog niet is uitgeraasd, blijft werken de medewerkers van softwarebedrijf Exact vrijwel uitsluitend thuis. Zoals het er nu naar uitziet, blijft dat tot de zomer van 2021 zo. Maar een terugkeer naar 'het oude normaal' zit er niet in, zegt CHRO Florien de Nijs. “De organisatie moet wendbaar blijven. Er kan weer zoiets gebeuren als de uitbraak van het coronavirus.”

Caroline Tervoort, CHRO KPMG: 'We zitten in de core van de crisisbestrijding'

23 december 2020

Caroline Tervoort, CHRO KPMG: ‘We zitten in de core van de crisisbestrijding’

Vanaf het uitbreken van de coronacrisis draait het bij KPMG nog meer dan anders om leiderschap, betrokkenheid en voor alles: communicatie. Het acountant- en advieskantoor koos de laatste jaren al volledig voor digitalisering van de processen. De bijbehorende people strategy wordt in de crisis onverminderd voortgezet. Grote verrassing zijn de onverwachte voordelen van werken op afstand.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl