Jan Bletz

09 februari 2021

Mickey Spier, CHRO Securitas Nederland: ‘Ik wil nieuwe personeelstekorten voor zijn’

Toen Mickey Spier twee jaar geleden CHRO van beveiligingsbedrijf Securitas werd, was het personeelstekort enorm. Sinds de coronacrisis is daar verandering in gekomen, maar haar HR-beleid is nog altijd sterk gericht op voorkomen van personeelstekorten. "Mensen binden en boeien, zodat we ze niet meer zo vaak opleiden voor de concurrent."

03 februari 2021

Startup van het Jaar Neurolytics: ‘Wij objectiveren het sollicitatieproces’

HR-techbedrijf Neurolytics heeft de Startup van het Jaar-verkiezing van MT/Sprout gewonnen. Om makkelijker sollicitanten te selecteren en meer diverse teams samen te stellen zet het bedrijf algoritmen in op basis van wetenschappelijke inzichten uit de psychofysiologie. Maar werkt dat ook?

03 februari 2021

Hans van Leeuwen, CHRO MST: ‘De crisis maakt nog duidelijker: personeel moet centraal staan’

“Als de coronacrisis iets duidelijk heeft gemaakt, dan is het wel hoe precair de personele situatie in de ziekenhuizen is”, zegt Hans van Leeuwen, sinds kort CHRO van Medisch Spectrum Twente (MST) in Enschede. Volgens hem is het hoog tijd om van een hoofdzakelijk patiëntgerichte cultuur naar een meer personeelsgerichte cultuur om te schakelen.

27 januari 2021

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: ‘De crisis helpt nieuw people-beleid scherp formuleren’

Gerard Penning trad in 2020 aan als CHRO van ABN AMRO tijdens een tumultueuze periode. De coronacrisis liet zich pijnlijk gelden, terwijl de bank ook in een strategisch heroriëntatieproces verwikkeld was. Penning zag het als een kans: "Het heeft het makkelijker gemaakt om tot een nieuw 'people-beleid' te komen'"

21 januari 2021

Marike van Amsterdam, CHRO Detailresult Groep: ‘In wendbaarheid zijn we geslaagd!’

Ook supermarktcombinatie Detailresult Groep (Dirk en DekaMarkt) ondergaat de vele corona-maatregelen. Maar waar veel andere bedrijven te kampen hadden met sluitingen, had de foodretailer het juist extra druk. Hoe heeft het bedrijf daarop ingespeeld?

12 januari 2021

Jean-Paul Lucassen, People Analytics NS: ‘Er is écht geen M/V-loonkloof bij NS’

De Nederlandse Spoorwegen heeft als een van de weinige grote werkgevers geen loonkloof tussen mannen en vrouwen. Dit blijkt uit onderzoek van de afdeling People Analytics van NS. Jean-Paul Lucassen, als People Analytics Lead verantwoordelijk voor de personeelsstatistieken bij NS, licht de uitkomsten toe.

07 januari 2021

Gemmie Hermens, CHRO ISS: ‘Corona heeft drie grote voordelen gebracht’

Natuurlijk had iedereen binnen de facilitaire dienstverlener ISS liever gezien dat de coronacrisis aan het bedrijf voorbij was gegaan. Maar de crisis heeft ook iets goeds gebracht, zegt Gemmie Hermens, People & Culture director van ISS Nederland.

30 december 2020

Florien de Nijs, CHRO Exact: ‘Hybride werken wordt na corona de norm’

Zolang het coronavirus nog niet is uitgeraasd, blijft werken de medewerkers van softwarebedrijf Exact vrijwel uitsluitend thuis. Zoals het er nu naar uitziet, blijft dat tot de zomer van 2021 zo. Maar een terugkeer naar 'het oude normaal' zit er niet in, zegt CHRO Florien de Nijs. “De organisatie moet wendbaar blijven. Er kan weer zoiets gebeuren als de uitbraak van het coronavirus.”

17 december 2020

5 tips voor CHRO’s: Medewerkers op de post-corona arbeidsmarkt voorbereiden

De coronacrisis dwingt bijna tot bezinning en vragen stellen over de toekomst. Zoals: hoe ziet de arbeidsmarkt er post-corona uit? Welke vaardigheden zijn straks vereist? Hoe kunnen we ons daarop voorbereiden? Vragen die aan de orde kwamen tijdens het recente CHRO Webinar 'Hoe maak je medewerkers klaar voor de post-corona arbeidsmarkt?'

16 december 2020

John van Hoof, CEO CSU: ‘Verkokering dreigt bij te veel thuiswerken’

Schoonmaakbedrijf CSU won dit jaar de Koning Willem I prijs, de tweejaarlijkse Oscar van het Nederlandse bedrijfsleven, in de categorie grootbedrijf. Terecht, vindt CEO John van Hoof. "Wij zijn een sociaal en technisch zeer innovatief bedrijf."

03 december 2020

Webinar ‘Transformeren bij Signify’: wie leert heeft de toekomst

'Transformation with Signify: through learning, upskilling, and mobility' was de volledige titel van het webinar dat CHRO.nl onlangs hield. Er kwam dan ook veel aan de orde tijdens de presentaties van Hans Ramaker, Senior Director Learning, Innovation & Technology bij Signify en Chris Milligan, VP Career Mobility bij Degreed. De centrale boodschap was helder: wil je als bedrijf overleven, moet het personeel blijven leren.

24 november 2020

Leidinggeven tijdens een crisis: een kwestie van TACT

'Business as usual' is er niet meer bij sinds de uitbraak van de coronacrisis. Organisaties en hun teams moeten zich aanpassen en zich tegelijkertijd voorbereiden op het post-covidium. Hoe kunnen leiders dit alles in goede banen leiden? Daarover ging het webinar van CHRO van 12 november. "Deze crisis leidt opvallend genoeg tot minder hiërarchie."

08 oktober 2020

CHRO als commissaris: de hausse begint pas

Dat de aandacht voor strategisch HR binnen organisaties stijgt, blijkt alleen al uit de vele CHRO's die tegenwoordig lid zijn van de raad van bestuur. De laatste jaren stromen ook raden van commissarissen vol met HR-specialisten. Het einde is nog niet in zicht.

14 juli 2020

Na corona: lukt het technologie vruchtbaar te blijven inzetten?

De coronacrisis heeft bedrijven overvallen. Strukton en ABN AMRO hebben diverse maatregelen genomen om hun personeel goed aan het werk te houden. Hoe is dat bevallen? Betekent het einde van de lockdown straks terugkeren naar vroeger?

13 juli 2020

Overname? Let op, emoties kosten geld!

Zeker 70 op de 100 fusies en overnames mislukken. Na de transactie moeten tenminste HR en de financiële kolom de krachten bundelen, aldus Evert Oosterhuis, partner Integration People.

01 juli 2020

‘Werknemer en bedrijf gebaat bij verdere Digitale Transformatie’

Juist tijdens de coronacrisis zijn de twee, paradoxale kanten van technologie duidelijk naar voren gekomen.

11 maart 2020

Dringen in de boardroom

Moeten CEO en CFO zich zorgen maken over hun positie nu de boardroom uitgebreid wordt met CHRO, CIO, CPO en CMO?

10 februari 2020

PepsiCo Benelux: alles voor de ‘candidate experience’

PepsiCo is de afgelopen 10 jaar aaneensluitend gecertificeerd als Top Employer.

10 februari 2020

BASF: ‘Effectieve medewerkers en minder verloop door goede onboarding’

BASF is voor het vierde jaar op rij gecertificeerd als Top Employer, met een opvallend goed onboardingproces. Hoe krijgt BASF dat voor elkaar?

10 februari 2020

Jan Carel Uylenberg (A.S. Watson Benelux): ‘Betere employee journey met persona’s’

Voor Top Employer A.S. Watson (o.a. Kruidvat, Trekpleister en ICI Paris XL) is het vanzelfsprekend dat elke werknemer een employee journey kan afleggen die precies bij hem of haar past. Daarbij werkt het bedrijf sinds enkele jaren met persona's. "Een heel mooi instrument om je een beeld te vormen van je doelgroep en die beter te kunnen bedienen."

04 december 2019

Coaching: samen de regie in eigen hand

Coaching van individuele werknemers vergroot hun vitaliteit, in het voordeel van werknemer én werkgever.

09 november 2018

Paul-Peter Feld, CHRO Enexis: “De purpose van Enexis tekent zich met het jaar duidelijker af”

De transitie naar duurzame energie legt een enorme druk op netbeheerder Enexis. Zonder snelheid en wendbaarheid redt het netwerkbedrijf het niet. Maar: "Wij kiezen voor snelheid die het gevolg is van een vertraging - een stap terugdoen en nadenken", zegt Paul-Peter Feld, CHRO van Enexis.

11 juni 2015

Rondetafelbijeenkomst: ‘CHRO de spil in gebruik Big Data en Analytics’

Is HR gebaat bij het verzamelen en analyseren van Big Data? Jazeker, zo bleek tijdens een recente rondetafelbijeenkomst van de CHRO-community van Alex van Groningen en Workday.

Artikelen van 'Jan Bletz'

Mickey Spier, CHRO Securitas Nederland: ‘Ik wil nieuwe personeelstekorten voor zijn’

Startup van het Jaar Neurolytics: ‘Wij objectiveren het sollicitatieproces’

Hans van Leeuwen, CHRO MST: ‘De crisis maakt nog duidelijker: personeel moet centraal staan’

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: ‘De crisis helpt nieuw people-beleid scherp formuleren’

Marike van Amsterdam, CHRO Detailresult Groep: ‘In wendbaarheid zijn we geslaagd!’

Jean-Paul Lucassen, People Analytics NS: ‘Er is écht geen M/V-loonkloof bij NS’

Gemmie Hermens, CHRO ISS: ‘Corona heeft drie grote voordelen gebracht’

Florien de Nijs, CHRO Exact: ‘Hybride werken wordt na corona de norm’

5 tips voor CHRO’s: Medewerkers op de post-corona arbeidsmarkt voorbereiden

John van Hoof, CEO CSU: ‘Verkokering dreigt bij te veel thuiswerken’

Webinar ‘Transformeren bij Signify’: wie leert heeft de toekomst

Leidinggeven tijdens een crisis: een kwestie van TACT

CHRO als commissaris: de hausse begint pas

Na corona: lukt het technologie vruchtbaar te blijven inzetten?

Overname? Let op, emoties kosten geld!

‘Werknemer en bedrijf gebaat bij verdere Digitale Transformatie’

Dringen in de boardroom

PepsiCo Benelux: alles voor de ‘candidate experience’

BASF: ‘Effectieve medewerkers en minder verloop door goede onboarding’

Jan Carel Uylenberg (A.S. Watson Benelux): ‘Betere employee journey met persona’s’

Coaching: samen de regie in eigen hand

Paul-Peter Feld, CHRO Enexis: “De purpose van Enexis tekent zich met het jaar duidelijker af”

Rondetafelbijeenkomst: ‘CHRO de spil in gebruik Big Data en Analytics’

Vacatures

Events

Personalia

Whitepapers

Markt Update

Vragen over adverteren?