Corporate culture Archieven - Pagina 3 van 5 - CHRO.nl

Home » Corporate culture » Pagina 3

Managementstijl dat menselijk en organisatorisch kapitaal activeert kan leiden tot concurrentievoordeel

07 februari 2023

McKinsey: mondiale cijfers tonen concurrentievoordeel bij gelijk investeren in mens én organisatie

Bedrijven die zowel investeren in menselijk als in organisatorisch kapitaal hebben daar langdurig voordeel van.

Fons Trompenaars: 5 herkenbare signalen dat de bedrijfscultuur een chaos is

19 januari 2023

Fons Trompenaars: 5 herkenbare signalen dat de bedrijfscultuur een chaos is

Menige organisatie bevindt zich in een cultuurcrisis, hetzij onderhuids hetzij overduidelijk. Hoe dan ook moet deze worden herkend en aangepakt, want een cultuurcrisis drukt zwaar op je medewerkers en kan je organisatie in de weg staan bij het realiseren van haar doelen. Tenminste 5 signalen wijzen op een bedrijfscultuur in crisis, aldus Fons Trompenaars.

18 januari 2023

Tineke Meints, CHRO Capgemini Nederland: “We zijn marktleider en dat willen we blijven”

Ze is ruim twee jaar CHRO bij Capgemini Nederland. Grote uitdaging: het behouden van hoogopgeleide, ambitieuze talenten. Ook los daarvan legt de internationale organisatie met een divers en veeleisend werkaanbod de lat hoog voor HR. “We zijn een stevige strategische partner.”

Edward Haarmans: “Purpose-gedreven organisaties hebben een positieve impact op medewerkers, de business én de wereld.”

27 december 2022

Edward Haarmans: “Purpose-gedreven organisaties, goed voor medewerker, business én de wereld”

We weten het al langer: gelukkige medewerkers zijn intrinsiek gemotiveerd, meer betrokken en dus meer geneigd zich langdurig te verbinden aan je organisatie. Purpose speelt hierbij een belangrijke rol, aldus Edward Haarmans op CHRO Day 2022.

Onrust, angst en egoïsme spelen ook op de werkvloer – hoe pakken HR-leiders dit aan?

21 december 2022

Maatschappelijke onrust speelt door op de werkvloer – hoe pakken we dit als HR-leiders samen aan?

Op de werkvloer spelen sociale en maatschappelijke tegenstellingen even goed als daarbuiten. Hoe speel je als HR-leider in op deze dynamiek van verdeeldheid? Anna-Bo Bouwens community manager CHRO, omschrijft drie stromingen in de maatschappij die haar zijn opgevallen.

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “We laten elkaar niet in de steek”

19 december 2022

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “Het taboe op het zoeken naar hulp blijkt nog heel groot”

Kees de Rijke, oud brigadegeneraal en HR-directeur van de landmacht, sprak met Robin van Dalen van Inuka Coaching over preventie en vitaliteit bij de landmacht. Hoe je mensen bij je houdt in tijden van krapte op de arbeidsmarkt en bescheiden salarissen? “Niet door te belonen, zelfs niet door te beleven, maar door te bezielen.”

Lessen uit de deconfiture van Matthijs van Nieuwkerk - succesvol leidinggeven zónder te ontsporen

24 november 2022

Lessen uit affaire Van Nieuwkerk: experts over succesvol show-leider zijn zónder te ontsporen

Succesvolle leiders zijn geneigd zich steeds extremer te gedragen om hun succes te behouden, aldus gedragspsychologen en leiderschapsexperts. Dat is misschien te voorkomen, maar eenvoudig is dat niet.

17 november 2022

CHRO Day 2022: leerzame lessen in nederigheid voor de CHRO met impact

Groot was de variatie in sprekers en onderwerpen op CHRO Day 2022. Rode draad achter het overkoepelende thema 'People, Planet and Profit on the Edge of Capitalism': organisaties moeten veranderen. Dat vraagt van mensen bereidheid van anderen te leren, zich nederig op te stellen. Dan kunnen ze grote impact hebben, de CHRO voorop.

Michiel van Meer, CHRO Aon Group NL: “Veerkrachtige medewerkers hebben meer ruimte om in de toekomst inzetbaar te blijven”

10 november 2022

Michiel van Meer, CHRO Aon Group NL: “Veerkrachtige medewerkers hebben meer ruimte om in de toekomst inzetbaar te blijven”

Voor Aon is investeren in duurzame inzetbaarheid een must. Juist in deze periode van personeelstekorten en economische turbulentie. Dan is de weerbaarheid van medewerkers cruciaal, want voor een groot deel bepalend voor het succes van de organisatie, aldus CHRO Michiel van Meer.

31 oktober 2022

Tjahny Bercx, Chief People & Performance Officer bij LeasePlan: “Wij bouwen verder aan onze open, informele cultuur”

Bij LeasePlan vervult Tjahny Bercx een dubbelrol: naast verantwoordelijk voor HR is hij ook Cluster Director voor een aantal landen. In dit interview vertelt hij hoe hij de medewerkers meekrijgt in het proces naar volledige digitalisering. Daarin ligt de nadruk op de menselijke benadering van LeasePlan, wat uiteindelijk ook leidt tot ‘betere businessresultaten’.

Hans Muijlkens, CHRO VDL Nedcar: “We zijn hier meesters in crisismanagement”

27 oktober 2022

Hans Muijlkens, CHRO VDL Nedcar: “We zijn hier meesters in crisismanagement”

Het is nog maar de vraag hoe VDL Nedcar na 1 maart 2024 doorgaat, nu de enige klant BMW de samenwerking heeft opgezegd. CHRO Hans Muijlkens hoeft zich niet te vervelen. Pas twee jaar geleden trad hij aan en voerde direct al, samen met Lee Hecht Harrison, een grootschalig outplacementtraject uit. Daarop volgde een herstructurering van de organisatie.

26 oktober 2022

Iolanda Meehan, CPO Catawiki: “Uiteraard kan HR de groeistrategie van Catawiki ondersteunen”

De belangrijkste uitdaging van Iolanda Meehan, sinds een jaar Chief People Officer bij scale-up Catawiki, is de grote verscheidenheid binnen het snelgroeiende personeelsbestand. “We zijn een eind op weg met de professionalisering van de HR-afdeling."

12 oktober 2022

Menselijk Manifest: de 10 universele waarden voor mensgericht organiseren

Is er een universele human capital-insteek waarmee je mensgericht organiseren kunt vormgeven in de organisatie? Ruurd Baane stelde 10 punten samen, die er niet om liegen. Dus niet bedoeld voor achteruitdenkers en meebuigers...

Nieuwe publicatie: De winst van purpose

11 oktober 2022

Nieuw boek: De winst van purpose – aantrekkelijk voor klant, medewerker en resultaat

In het nieuwe boek 'De winst van purpose', laten Henk Volberda en andere auteurs zien hoe je als onderneming 'het verschil kunt maken'.

Drukbezochte HR Day in WTC Rotterdam in teken van werven, binden, boeien én innovatie in HR

05 oktober 2022

Drukbezochte HR Day in WTC Rotterdam in teken van werven, binden, boeien én innovatie in HR

Op de HR Day 2022 in het WTC in Rotterdam zetten keynote speakers Dick Swaab en Marcel Levi de toon. Dé rode draad in de ruim 25 programmaonderdelen was de krappe arbeidsmarkt. Onder de sprekers ook Thomas Mulder van Vodafone Ziggo en Patricia Gielis van de Radboud Universiteit die hun aanpak van de structurele inzet van personeel.

22 september 2022

Jennifer Kors, Director HR GrandVision Benelux: “Wij hebben het extra moeilijk bij een krappe arbeidsmarkt”

Ook na de overname door EssilorLuxottica zet optiekketen GrandVision in op groei. Dat betekent dat het bedrijf de komende jaren alleen maar meer mensen nodig zal hebben. En dus sterk afhankelijk zal blijven van z'n aantrekkingskracht op werknemers. Jennifer Kors, Director HR GrandVision Benelux licht toe hoe het bedrijf dat denkt te doen.

14 september 2022

Patricia Gielis, Directeur HR Radboud Universiteit: “Bij de grote arbeidsmarktvragen speelt HR een belangrijke rol”

Op de 100-jarige Radboud Universiteit missen de grote HR-vragen hun impact niet: de krappe arbeidsmarkt, hybride werken, digitalisering, veranderende normen op de werkvloer. Met purpose, innovatie, welzijn en balans als speerpunten. Hoe stel je een organisatie in staat in dat krachtenveld te bewegen?

We liegen wat af op de werkvloer

14 september 2022

We liegen wat af op de werkvloer – gemiddeld twee onwaarheden per tien minuten

We liegen veel vaker dan we zelf denken. Per tien minuten vertellen we gemiddeld maar liefst twee leugens. Dat is kwalijk, stelt onderzoeker Sophie van der Zee.

Hersenonderzoeker Dick Swaab:

30 augustus 2022

Hersenonderzoeker Dick Swaab: “Leidinggevenden overschatten zichzelf vaak”

Ons karakter ligt grotendeels vast. Beslissingen nemen we onbewust. Leidinggevenden kunnen daarom ook maar beperkt invloed uitoefenen op hun medewerkers. Hoe kunnen organisaties dan toch het beste uit hun personeel halen? Daarover geeft neurowetenschapper Dick Swaab een presentatie tijdens HR DAY 2022.

Hoe een tatoeage, portret of tekst instrumenten worden voor persoonlijke ontwikkeling en zelfmotivatie

28 juli 2022

Hoe tatoeage, portret of tekst instrumenten worden voor persoonlijke ontwikkeling

Voor persoonlijke ontwikkeling, cultuurverandering en om jezelf te motiveren helpen volgens de wetten van de commerciële communicatie heldere symbolen. Steeds vaker is dat een tatoeage.

De inclusiemarathon: 'inclusie is een zaak van lange adem' - niet van holle frases

20 juli 2022

De inclusiemarathon: ‘inclusie is een zaak van lange adem’ – niet van holle frases

Onlangs is 'De inclusiemarathon' van Kauthar Bouchallikht en Zoë Papaikonomou uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2022. Een korte samenvatting.

Generaal Kees de Rijke, HR-directeur bij de Koninklijke Landmacht

07 juli 2022

Kees de Rijke, HR-directeur Landmacht: “We sturen zeker niet hiërarchisch aan”

Wat betekent leidinggeven bij Defensie In het licht van de oorlog in Europa? Brigadegeneraal Kees de Rijke sprak erover tijdens Leadership in HR 2022. “Wat wij doen, is mensen empoweren. We geven ze verantwoordelijkheid, we geven ze invloed, we boeien ze, en we binden ze.”

Marloes Sengers, HR-Directeur Intergamma: “Luisteren is de meest onderschatte leiderschapsvaardigheid”

07 juli 2022

Marloes Sengers, HR-Directeur Intergamma: “Luisteren is de meest onderschatte leiderschapsvaardigheid”

Ze gelooft niet in het uitrollen van een feedbackcultuur of het geven van feedbacktrainingen. Het creëren van een veilige omgeving waarin medewerkers zich durven uitspreken moet wat Marloes Sengers betreft prioriteit krijgen. Luisteren en doorvragen zijn daarbij onmisbare vaardigheden voor leiders. De echte cultuurverandering begint voor haar in de teams zelf.

Paul van Tongeren, Denker des Vaderlands “Echt iets aan werkgeluk doen kan maar op één manier”

30 juni 2022

Paul van Tongeren, Denker des Vaderlands “Echt iets aan werkgeluk doen kan maar op één manier”

HR-managers vinden ‘werkgeluk’ heel belangrijk. Maar wat is dat eigenlijk? En wat kunnen bedrijven doen om het geluk van medewerkers te vergroten? Denker des Vaderlands Paul van Tongeren doet een voorzet en geeft praktische tips.

Ronde tafel Diversiteit & Inclusie: “Elke millimeter vooruit is vooruitgang”

29 juni 2022

Ronde tafel Diversiteit & Inclusie: “Elke millimeter vooruit is vooruitgang”

Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie worden steeds belangrijker op de werkvloer. Niet alleen moreel-ethisch, maar ook omdat het de productiviteit verbetert. Tijdens de rondetafelsessie ‘Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie op de werkvloer’ op Leadership in HR kwamen de belangrijkste uitdagingen op tafel.

5 redenen waarom Scandinavische boards meer succes boeken

29 juni 2022

Wat maakt Scandinavische managementboards succesvoller?

Vier jaar onderzoek onder Scandinavische captains of industry laat zien wat zij anders doen. Besturen zijn er klein en divers, aandeelhouders betrokken en er is oog voor duurzaamheid.

Passie voor het werk dupeert werknemer en helpt werkgevers

08 juni 2022

Passie voor het werk dupeert werknemer en helpt werkgevers

Werken met passie is een gevleugeld begrip op de arbeidsmarkt. Maar die passie blijkt leuker voor werkgevers dan voor werknemers,

Waarom we zo vaak de verkeerde leiders kiezen

07 juni 2022

Waarom we zo vaak de verkeerde leiders kiezen

In het onlangs verschenen boek Macht zoekt Brian Klaas, Amerikaans politicoloog en columnist van The Washington Post naar verklaringen hoe het toch komt dat we zo vaak slechte leiders kiezen.

Stappenplan SER voor bevorderen diversiteit aan de top

07 juni 2022

Stappenplan SER voor bevorderen diversiteit aan de top

Grote bedrijven zijn sinds 1 januari verplicht om de verhouding tussen het aantal mannen en vrouwen in de (sub-)top van de organisatie meer in evenwicht te brengen. De ondernemingsraad moet dit stimuleren. Een nieuw stappenplan van de Sociaal-Economische Raad (SER) is hierbij een handig hulpmiddel.

Hoe virtual reality leidt tot meer diversiteit op de werkvloer

02 juni 2022

Hoe virtual reality leidt tot meer diversiteit op de werkvloer

Anita Abaisa haalde een wetenschappelijke Amerikaanse methodiek naar Nederland voor leren en ontwikkelen op de werkvloer. En met succes.

Durf te falen: hogere fouttolerantie maakt organisaties beter

31 mei 2022

Durf te falen: meer fouttolerantie maakt organisaties beter

In zijn boek SuperFalen pleit Frank Deuring voor een hogere fouttolerantie binnen en buiten organisaties.

Werknemers die zich uitspreken zijn goud voor de organisatie

25 mei 2022

Werknemers die zich uitspreken zijn goud voor de organisatie

Nieuwe ideeën kunnen leiden tot innovatie en groei. Maar waarom kiezen we er dan toch soms voor om ons niet uit te spreken?

Bogdan Manta:

24 mei 2022

Bogdan Manta: “Inzicht in werking brein hét wapen tegen vooroordelen”

Bogdan Manta spreekt tijdens de HR Summit op 16 juni over de 'dwaalwegen waarop ons brein ons kan leiden'. "We hebben rond de 188 'biases' waar we van kunnen proberen ons bewust te worden, zodat we betere beslissingen kunnen nemen."

18 mei 2022

Hoeveel executives zijn klaar om echt anders te denken?

Leiders van organisaties moeten veel ambitieuzere doelen gaan stellen en de organisatie waarde laten toevoegen aan de wereld in plaats van eraan te onttrekken. Dat stellen oud-CEO Paul Polman en Andrew Winston in hun nieuwe boek ‘Net Positive’.

12 mei 2022

Hoogleraar Iris Sommer pleit voor ongelijke behandeling van mannen en vrouwen

Volgens neurowetenschapper Iris Sommer is het beter om mannen en vrouwen ongelijk te behandelen. Ook op de werkvloer: man en vrouw zijn nu eenmaal anders, en het is beter om die verschillen recht te doen.

Rico Schuijers, sportpsycholoog: “Op werkvloer vaak té sterke focus op winnen”

12 mei 2022

Rico Schuijers, sportpsycholoog: “Op werkvloer vaak té sterke focus op winnen”

Van topsporters en de manier waarop zij kijken naar prestatie kan op de werkvloer veel geleerd worden, zegt Rico Schuijers.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl