Corporate culture Archieven - Pagina 5 van 5

23 februari 2022

Meer diversiteit vergt een inclusievere bedrijfsvoering

Nederland loopt achter op andere landen in Europa als het gaat om diversiteit en inclusiviteit. Kunnen data uitkomst bieden?

17 februari 2022

Wat heeft uw organisatie gemeen met Ajax of The Voice of Holland?

Kennelijk zijn schandalen nodig om een veilige werkplek op de kaart te zetten. Hoe staat het daarmee in uw organisatie?

17 februari 2022

Weg naar vertrouwenspersoon in menige organisatie onbekend

Sociale en psychische veiligheid op het werk is minder goed verankerd dan gedacht, zegt Inge te Brake van de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen.

16 februari 2022

Ida Damen, Fontys Sporthogeschool: “Lopen bevordert de creativiteit”

Ida Damen onderzoekt hoe je werknemers meer in beweging krijgt. Ze vertelt over de lessen uit haar promotieonderzoek, over wandelen tijdens de HR-cyclus en de ingenieuze WorkWalk die ze voor haar eigen werkomgeving ontwikkelde.

15 februari 2022

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

Waarom cultuurveranderingen in organisaties zo lastig zijn en hoe je ze toch met succes kunt doorvoeren volgens Michael Watkins, hoogleraar leiderschap en organisatieverandering.

10 februari 2022

Hendrik Jan Biemond, Allen & Overy Europe: “We dachten altijd, die cultuur verandert wel”

"We staan voor de uitdaging de dominantie van de witte heteromannen-cultuur te doorbreken." D&I Partner Hendrik Jan Biemond over zíjn missie om Diversity & Inclusion op de kaart te krijgen.

09 februari 2022

Tjahny Bercx, CPPO LeasePlan: “Het wordt nu heel spannend”

Het wereldwijd actieve mobiliteitsbedrijf LeasePlan transformeert tot een compleet digitale dienstverlener. Chief People & Performance Officer, ExCo-lid en landendirecteur Tjahny Bercx over de cruciale fase waarin het proces zich momenteel bevindt.

De route naar succesvol datagedreven werken in HR

09 februari 2022

Hoe zet je HR-analytics in om ongewenst gedrag te voorkomen?

Veranderen naar een meer open en veilige cultuur, waar incidenten niet de doofpot ingaan? Begin met het achterhalen van de organisatiecultuur zoals die écht is. Irma Doze legt uit hoe.

03 februari 2022

Opinie: Hoe efficiënt is onze jacht op efficiency?

De winst van een efficiencymaatregel krijgt alle aandacht, terwijl het verlies van een efficiencymaatregel de grootste impact heeft. Dat leidt tot ‘roof-efficiency’.

01 februari 2022

“CEO moet beter luisteren naar werknemers, minder naar klanten”

CEO's moeten wat doen aan het lage vertrouwen in leiderschap, zegt Maria van der Heijden (MVO Nederland).

01 februari 2022

Purpose-denken leidt tot verkeerd beoordelen medewerkers

Mensen die hun werk als een roeping zien, worden door leidinggevenden vaak ten onrechte als betere werknemers beschouwd.

01 februari 2022

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo: “Voorbeeldgedrag en consistentie zijn cruciaal voor leiderschap”

Van afschaffing van de leaseauto tot het eerste hybride werken-model van Nederland: het HR-beleid van VodafoneZiggo valt in meerdere opzichten op. In gesprek met Thomas Mulder, architect van veel van die beslissingen. "Cruciaal is dat je goed uitlegt waaróm je iets doet."

27 januari 2022

Van Intertrust tot The Voice: de kosten van slecht HR-beleid

Wat kost slecht HR-beleid de organisatie wanneer een verziekte werksfeer leidt tot een golf aan burn-outs, ziekmeldingen of reputatieschade?

26 januari 2022

Opinie: Ga beter luisteren naar ‘The Voice’ van de medewerker

Op welke manier zorg je er als organisatie voor dat medewerkers zich wél kunnen en durven uit te spreken? De afgelopen twee weken hebben we met de ontwikkelingen rondom grensoverschrijdend gedrag gezien dat protocollen en regels voor medewerkers om klachten te delen niet voldoende zijn.

25 januari 2022

Judith Meeng, CHRO BRD Thermea: “Cultuur is het fundament waarop je de strategie doorontwikkelt”

Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden, zegt Judith Meeng. Terwijl BRD Thermea Group, toen ze in 2018 aantrad, toch echt moest veranderen door de continue groei. “Ik geloof dat wij 'cultuur ready' zijn voor de toekomst."

Rondetafelsessie: Is de organisatie klaar voor hybride werken én leren?

20 januari 2022

Opinie: Maak begin met nieuw leiderschap voor hybride werken

We weten we nog te weinig van de voorkeuren van leidinggevenden en medewerkers over hybride werken, zegt hoogleraar HRM Karin Sanders.

19 januari 2022

E-mails doorzoeken van de werknemers: kan het of kan het niet?

Legitiem grasduinen in e-mails van werknemers kan verrassingen opleveren, zoals seksueel intimiderende teksten. Mr. Marcus Draaisma over de do’s en don’ts.

18 januari 2022

HBR: de 10 meest favoriete managementtips uit 2021

De tien favoriete managementtips uit 2021 van de redactie van de Harvard Business Review.

18 januari 2022

AWVN: Topvrouwen-wet toch geen mank paardenmiddel

De nieuwe topvrouwen-wet kan een keerpunt voor genderdiversiteit zijn, denkt Anne Megens (AWVN).

11 januari 2022

Kees Blokland: “Een goed werkgever moet ook een goede uitbesteder zijn”

HR-professionals van organisaties die dienstverleners zoals schoonmaakbedrijven inhuren, kunnen meer invloed uitoefenen op het sociaal beleid aldaar, zegt Kees Blokland, voorzitter Stichting Code Verantwoordelijk Marktgedrag. "Dat is niet alleen moreel juist, het draagt er ook toe bij dat dienstverleners beter werk afleveren."

11 januari 2022

Hybride werken bij Triodos Bank: “Dit gaat niet om meters, maar om gedrag”

Bij Triodos Bank kiezen ze ervoor om ook na de coronapandemie deels thuis te blijven werken. Dat betekent dat op kantoor minder vierkante meters nodig zijn. Maar hoe gaat dat eruitzien? "Het is niet langer alleen maar willen, het is nu ook moeten geworden."

05 januari 2022

Poléanne Vluggen, HR Director Kuehne+Nagel Nederland: “We zijn een onmisbare schakel gebleken”

Kuehne+Nagel zet in op een cultuurverandering om human centric te worden, met een sterke focus op employee well-being. Want dat logistieke dienstverleners zoals Kuehne+Nagel een sleutelrol spelen in de coronacrisis, vervult HR Director Poléanne Vluggen weliswaar met trots. Maar operational excellence blijkt niet genoeg.

04 januari 2022

Joeri de Groot, AlpInvest: “Diversiteit moet ‘van boven’ komen”

Welke organisatie sleept in maart de eerste Diversity Firm Award in de wacht? Jurylid Joeri de Groot, Managing Director Co-Investments AlpInvest Partners, weet uit ervaring wat daar voor nodig is.

29 december 2021

Mansi Jasuja, Conscious Business: “Creëer meer waarde zonder de negatieve effecten”

De wereld staat voor een aantal grote uitdagingen de komende decennia. Bedrijven kunnen hierin een enorme positieve impact maken, maar dan moeten ze wel weten hoe. Volgens Mansi Jasuja van Conscious Business Nederland zit de sleutel in meer bewustzijn over de rol die jouw organisatie speelt in het totale ecosysteem waar je onderdeel van uitmaakt.

29 december 2021

Corporate antropoloog Jitske Kramer: “Een cultuur geeft zin aan een organisatie”

Ingrijpende veranderingen in organisaties zijn alleen mogelijk als deze gepaard gaan met culturele veranderingen. Maar hoe verander je de cultuur binnen een organisatie? Dat is bij uitstek het terrein van corporate antropoloog en spreker Jitske Kramer.

29 december 2021

Onderzoek: houdbaarheid bestuurder gemiddeld zeven jaar

Terwijl de macht van bestuurders met de jaren toeneemt, groeit de tegenmacht van onder meer raden van toezicht en ondernemingsorganen vaak nauwelijks mee, concluderen onderzoekers Meike Bokhorst en Sjors Overman. "Lang zittende bestuurders moeten meer tegenkracht krijgen."

22 december 2021

Bestsellerauteur en psycholoog Leon Schaepkens: “Goed leidinggeven kun je alleen in een combicultuur”

Goed leiderschap is wel 'common sense' maar geen 'common practice'. In zijn bestseller "10 miljoen jaar leiderschap" stelt Leon Schaepkens dat een goede leidinggevende rekening houdt met ons 'savannebrein'. Een inzicht dat leiders van vandaag een grote voorsprong kan geven.

21 december 2021

Diversiteit: hoe VR-technologie helpt aan een empathische werkomgeving

Een VR-ervaring kan mensen met elkaar verbinden op een manier die voorheen niet mogelijk was met andere media. Het kan de percepties van mensen veranderen en organisaties helpen bij het creëren van een meer gewetensvolle werkomgeving.

Pop-up managers helpen bedrijven om de komende crisis te weerstaan

16 december 2021

Blog: Corporate toptalent ontwikkel je nog altijd in huis

Hoe zorg je dat je potentieel talent vroeg herkent, ontwikkelt voor de top en lang behoudt? 7 lessen uit de lange loopbaan van oud CHRO Kees Blokland.

22 september 2021

Neuroscientist Marcia Goddard: “Wellbeing-communities bieden HR een oplossing”

Neuroscientist Marcia Goddard (Brain Matters) spreekt op de HRExpo op 7 oktober over cultuur en welzijn in een hybride wereld als uitdaging voor werkgevers. "We moeten toe naar een gevoel dat het ok is dat het niet ok is."

08 september 2021

Staan nu ook op de werkvloer de omgangsvormen onder druk?

Sectoren verschillen in de wijze waarop medewerkers daarbinnen met elkaar omgaan. Zo is de zorg de brandweer niet. Maar ook zijn die omgangsregels veranderlijk. Hoogleraar HRM Karin Sanders in Sydney verbaast zich over de ‘nieuwe’ mores in de academische wereld van Sydney.

29 juli 2021

Jelle van Baardewijk, organisatiefilosoof: “Ethiek doet er nu enorm toe”

Hoe balanceert de CHRO tussen de board en de werkvloer, zonder tot ja-knikker te verworden? Jelle van Baardewijk, filosoof en specialist ethische dilemma’s, over tolerantie, bedrijfsethiek en HRM. “Je hebt dissidenten nodig, want die staan op hun strepen.”

Corporate culture

Meer diversiteit vergt een inclusievere bedrijfsvoering

Wat heeft uw organisatie gemeen met Ajax of The Voice of Holland?

Weg naar vertrouwenspersoon in menige organisatie onbekend

Ida Damen, Fontys Sporthogeschool: “Lopen bevordert de creativiteit”

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

Hendrik Jan Biemond, Allen & Overy Europe: “We dachten altijd, die cultuur verandert wel”

Tjahny Bercx, CPPO LeasePlan: “Het wordt nu heel spannend”

Hoe zet je HR-analytics in om ongewenst gedrag te voorkomen?

Opinie: Hoe efficiënt is onze jacht op efficiency?

“CEO moet beter luisteren naar werknemers, minder naar klanten”

Purpose-denken leidt tot verkeerd beoordelen medewerkers

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo: “Voorbeeldgedrag en consistentie zijn cruciaal voor leiderschap”

Van Intertrust tot The Voice: de kosten van slecht HR-beleid

Opinie: Ga beter luisteren naar ‘The Voice’ van de medewerker

Judith Meeng, CHRO BRD Thermea: “Cultuur is het fundament waarop je de strategie doorontwikkelt”

Opinie: Maak begin met nieuw leiderschap voor hybride werken

E-mails doorzoeken van de werknemers: kan het of kan het niet?

HBR: de 10 meest favoriete managementtips uit 2021

AWVN: Topvrouwen-wet toch geen mank paardenmiddel

Kees Blokland: “Een goed werkgever moet ook een goede uitbesteder zijn”

Hybride werken bij Triodos Bank: “Dit gaat niet om meters, maar om gedrag”

Poléanne Vluggen, HR Director Kuehne+Nagel Nederland: “We zijn een onmisbare schakel gebleken”

Joeri de Groot, AlpInvest: “Diversiteit moet ‘van boven’ komen”

Mansi Jasuja, Conscious Business: “Creëer meer waarde zonder de negatieve effecten”

Corporate antropoloog Jitske Kramer: “Een cultuur geeft zin aan een organisatie”

Onderzoek: houdbaarheid bestuurder gemiddeld zeven jaar

Bestsellerauteur en psycholoog Leon Schaepkens: “Goed leidinggeven kun je alleen in een combicultuur”

Diversiteit: hoe VR-technologie helpt aan een empathische werkomgeving

Blog: Corporate toptalent ontwikkel je nog altijd in huis

Neuroscientist Marcia Goddard: “Wellbeing-communities bieden HR een oplossing”

Staan nu ook op de werkvloer de omgangsvormen onder druk?

Jelle van Baardewijk, organisatiefilosoof: “Ethiek doet er nu enorm toe”

Vacatures

Personalia

Whitepapers

Markt Update

Vragen over adverteren?