Corporate culture Archieven - Pagina 5 van 6 - CHRO.nl

Home » Corporate culture » Pagina 5

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

16 maart 2022

Is thuiswerken een recht (geworden)?

Deze korte vraag kent een kort antwoord: nee. Thuiswerken is geen absoluut recht. Wél zijn uitzonderingen denkbaar en door corona zou er wel eens meer mogelijk kunnen zijn dan we ooit dachten, schrijft Mr. Astrid Zuidinga.

16 maart 2022

Druk om gelukkig te zijn maakt medewerkers ongelukkig

Mensen die een druk ervaren om gelukkig te zijn, zijn slechter af in een gelukkig land als Nederland dan elders. Dit blijkt uit onderzoek van Egon Dejonckheere, assistent professor Medische en klinische psychologie aan Tilburg University. Hij pleit voor een 'evenwichtiger maatschappelijk discours'.

Vergaderen: zo levert een strategisch overleg meer op

03 maart 2022

Vergaderen: zo levert een strategisch overleg meer op

Steve Gladis, een Amerikaanse executive coach en hoogleraar aan de George Mason University ontwikkelde een checklist voor een goed vergaderproces.

Waarom een platte organisatie statusconflicten uitlokt

03 maart 2022

Waarom een platte organisatie statusconflicten uitlokt

Wetenschappers in organisatiekunde spreken over het fenomeen upward status disagreement (USD). Hoe groter en internationaler bedrijven worden, hoe groter het risico op dit soort conflicten.

'Kabinet: organiseer tijd, geld en werk rondom onze levensfases'

02 maart 2022

“Werkgevers kunnen helpen bij rouw als broodnodige bron van zingeving”

In de huidige crisis is er opvallend weinig aandacht voor het verlies dat mensen lijden. Werkgevers kunnen een rol pakken in het herstellen van de balans.

Marloes de Haas, CHRO Prothya Biosolutions: “Ik empower mijn HR-teamleden

02 maart 2022

Marloes de Haas, CHRO Prothya Biosolutions: “Ik empower mijn HR-teamleden”

Prothya Biosolutions groeit hard en koerst af op winst. Maar daarvoor moest de organisatie wel een flinke transformatie doormaken. Ondernemerschap zit inmiddels sterk in de cultuur. Marloes de Haas was er vanaf het begin nauw bij betrokken. "Ik doe heel veel tegelijk.”

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

23 februari 2022

Een gezonde bedrijfscultuur is woorden én daden

Bij ongekende arbeidsmarktkrapte is een gezonde bedrijfscultuur dé USP, maar cultuur is geen rustig en veilig bezit; het valt of staat met adequate checks and balances.

Zonder stevig fundament, krijg je een employee journey van los zand

23 februari 2022

De talent journey is de enige reis die nooit stopt

Juist in een tijd van schaarste is het belangrijk te investeren in de héle talent journey. Daarin gaat nog veel mis, schrijft Sascha Becker.

Meer diversiteit vergt een inclusievere bedrijfsvoering

23 februari 2022

Meer diversiteit vergt een inclusievere bedrijfsvoering

Nederland loopt achter op andere landen in Europa als het gaat om diversiteit en inclusiviteit. Kunnen data uitkomst bieden?

Wat heeft uw organisatie gemeen met Ajax of The Voice of Holland?

17 februari 2022

Wat heeft uw organisatie gemeen met Ajax of The Voice of Holland?

Kennelijk zijn schandalen nodig om een veilige werkplek op de kaart te zetten. Hoe staat het daarmee in uw organisatie?

Weg naar vertrouwenspersoon in menige organisatie onbekend

17 februari 2022

Weg naar vertrouwenspersoon in menige organisatie onbekend

Sociale en psychische veiligheid op het werk is minder goed verankerd dan gedacht, zegt Inge te Brake van de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen.

Ida Damen, Fontys Sporthogeschool:

16 februari 2022

Ida Damen, Fontys Sporthogeschool: “Lopen bevordert de creativiteit”

Ida Damen onderzoekt hoe je werknemers meer in beweging krijgt. Ze vertelt over de lessen uit haar promotieonderzoek, over wandelen tijdens de HR-cyclus en de ingenieuze WorkWalk die ze voor haar eigen werkomgeving ontwikkelde.

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

15 februari 2022

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

Waarom cultuurveranderingen in organisaties zo lastig zijn en hoe je ze toch met succes kunt doorvoeren volgens Michael Watkins, hoogleraar leiderschap en organisatieverandering.

Hendrik Jan Biemond, Allen & Overy Europe: “We dachten altijd, die cultuur verandert wel

10 februari 2022

Hendrik Jan Biemond, Allen & Overy Europe: “We dachten altijd, die cultuur verandert wel”

"We staan voor de uitdaging de dominantie van de witte heteromannen-cultuur te doorbreken." D&I Partner Hendrik Jan Biemond over zíjn missie om Diversity & Inclusion op de kaart te krijgen.

Tjahny Bercx, CPPO LeasePlan: “Het wordt nu heel spannend”

09 februari 2022

Tjahny Bercx, CPPO LeasePlan: “Het wordt nu heel spannend”

Het wereldwijd actieve mobiliteitsbedrijf LeasePlan transformeert tot een compleet digitale dienstverlener. Chief People & Performance Officer, ExCo-lid en landendirecteur Tjahny Bercx over de cruciale fase waarin het proces zich momenteel bevindt.

De route naar succesvol datagedreven werken in HR

09 februari 2022

Hoe zet je HR-analytics in om ongewenst gedrag te voorkomen?

Veranderen naar een meer open en veilige cultuur, waar incidenten niet de doofpot ingaan? Begin met het achterhalen van de organisatiecultuur zoals die écht is. Irma Doze legt uit hoe.

Opinie: Hoe efficiënt is onze jacht op efficiency?

03 februari 2022

Opinie: Hoe efficiënt is onze jacht op efficiency?

De winst van een efficiencymaatregel krijgt alle aandacht, terwijl het verlies van een efficiencymaatregel de grootste impact heeft. Dat leidt tot ‘roof-efficiency’.

01 februari 2022

“CEO moet beter luisteren naar werknemers, minder naar klanten”

CEO's moeten wat doen aan het lage vertrouwen in leiderschap, zegt Maria van der Heijden (MVO Nederland).

Purpose-denken leidt tot verkeerd beoordelen medewerkers

01 februari 2022

Purpose-denken leidt tot verkeerd beoordelen medewerkers

Mensen die hun werk als een roeping zien, worden door leidinggevenden vaak ten onrechte als betere werknemers beschouwd.

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo:

01 februari 2022

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo: “Voorbeeldgedrag en consistentie zijn cruciaal voor leiderschap”

Van afschaffing van de leaseauto tot het eerste hybride werken-model van Nederland: het HR-beleid van VodafoneZiggo valt in meerdere opzichten op. In gesprek met Thomas Mulder, architect van veel van die beslissingen. "Cruciaal is dat je goed uitlegt waaróm je iets doet."

Van Intertrust tot The Voice: de kosten van slecht HR-beleid

27 januari 2022

Van Intertrust tot The Voice: de kosten van slecht HR-beleid

Wat kost slecht HR-beleid de organisatie wanneer een verziekte werksfeer leidt tot een golf aan burn-outs, ziekmeldingen of reputatieschade?

Opinie: Ga beter luisteren naar ‘The Voice’ van de medewerker

26 januari 2022

Opinie: Ga beter luisteren naar ‘The Voice’ van de medewerker

Op welke manier zorg je er als organisatie voor dat medewerkers zich wél kunnen en durven uit te spreken? De afgelopen twee weken hebben we met de ontwikkelingen rondom grensoverschrijdend gedrag gezien dat protocollen en regels voor medewerkers om klachten te delen niet voldoende zijn.

Judith Meeng, CHRO BRD Thermea:

25 januari 2022

Judith Meeng, CHRO BRD Thermea: “Cultuur is het fundament waarop je de strategie doorontwikkelt”

Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden, zegt Judith Meeng. Terwijl BRD Thermea Group, toen ze in 2018 aantrad, toch echt moest veranderen door de continue groei. “Ik geloof dat wij 'cultuur ready' zijn voor de toekomst."

Rondetafelsessie: Is de organisatie klaar voor hybride werken én leren?

20 januari 2022

Opinie: Maak begin met nieuw leiderschap voor hybride werken

We weten we nog te weinig van de voorkeuren van leidinggevenden en medewerkers over hybride werken, zegt hoogleraar HRM Karin Sanders.

Marcus Draaisma

19 januari 2022

E-mails doorzoeken van de werknemers: kan het of kan het niet?

Legitiem grasduinen in e-mails van werknemers kan verrassingen opleveren, zoals seksueel intimiderende teksten. Mr. Marcus Draaisma over de do’s en don’ts.

HBR: de 10 meest favoriete managementtips uit 2021

18 januari 2022

HBR: de 10 meest favoriete managementtips uit 2021

De tien favoriete managementtips uit 2021 van de redactie van de Harvard Business Review.

AWVN: Topvrouwen-wet toch geen mank paardenmiddel

18 januari 2022

AWVN: Topvrouwen-wet toch geen mank paardenmiddel

De nieuwe topvrouwen-wet kan een keerpunt voor genderdiversiteit zijn, denkt Anne Megens (AWVN).

Kees Blokland: “Een goed werkgever moet ook een goede uitbesteder zijn”

11 januari 2022

Kees Blokland: “Een goed werkgever moet ook een goede uitbesteder zijn”

HR-professionals van organisaties die dienstverleners zoals schoonmaakbedrijven inhuren, kunnen meer invloed uitoefenen op het sociaal beleid aldaar, zegt Kees Blokland, voorzitter Stichting Code Verantwoordelijk Marktgedrag. "Dat is niet alleen moreel juist, het draagt er ook toe bij dat dienstverleners beter werk afleveren."

Hybride werken bij Triodos Bank:

11 januari 2022

Hybride werken bij Triodos Bank: “Dit gaat niet om meters, maar om gedrag”

Bij Triodos Bank kiezen ze ervoor om ook na de coronapandemie deels thuis te blijven werken. Dat betekent dat op kantoor minder vierkante meters nodig zijn. Maar hoe gaat dat eruitzien? "Het is niet langer alleen maar willen, het is nu ook moeten geworden."

Poléanne Vluggen, HR Director Kuehne+Nagel Nederland:

05 januari 2022

Poléanne Vluggen, HR Director Kuehne+Nagel Nederland: “We zijn een onmisbare schakel gebleken”

Kuehne+Nagel zet in op een cultuurverandering om human centric te worden, met een sterke focus op employee well-being. Want dat logistieke dienstverleners zoals Kuehne+Nagel een sleutelrol spelen in de coronacrisis, vervult HR Director Poléanne Vluggen weliswaar met trots. Maar operational excellence blijkt niet genoeg.

Joeri de Groot, AlpInvest:

04 januari 2022

Joeri de Groot, AlpInvest: “Diversiteit moet ‘van boven’ komen”

Welke organisatie sleept in maart de eerste Diversity Firm Award in de wacht? Jurylid Joeri de Groot, Managing Director Co-Investments AlpInvest Partners, weet uit ervaring wat daar voor nodig is.

29 december 2021

Mansi Jasuja, Conscious Business: “Creëer meer waarde zonder de negatieve effecten”

De wereld staat voor een aantal grote uitdagingen de komende decennia. Bedrijven kunnen hierin een enorme positieve impact maken, maar dan moeten ze wel weten hoe. Volgens Mansi Jasuja van Conscious Business Nederland zit de sleutel in meer bewustzijn over de rol die jouw organisatie speelt in het totale ecosysteem waar je onderdeel van uitmaakt.

Corporate antropoloog Jitske Kramer: “Een cultuur geeft zin aan een organisatie”

29 december 2021

Corporate antropoloog Jitske Kramer: “Een cultuur geeft zin aan een organisatie”

Ingrijpende veranderingen in organisaties zijn alleen mogelijk als deze gepaard gaan met culturele veranderingen. Maar hoe verander je de cultuur binnen een organisatie? Dat is bij uitstek het terrein van corporate antropoloog en spreker Jitske Kramer.

Onderzoek: houdbaarheid bestuurder gemiddeld zeven jaar

29 december 2021

Onderzoek: houdbaarheid bestuurder gemiddeld zeven jaar

Terwijl de macht van bestuurders met de jaren toeneemt, groeit de tegenmacht van onder meer raden van toezicht en ondernemingsorganen vaak nauwelijks mee, concluderen onderzoekers Meike Bokhorst en Sjors Overman. "Lang zittende bestuurders moeten meer tegenkracht krijgen."

Bestsellerauteur en psycholoog Leon Schaepkens: “Goed leidinggeven kun je alleen in een combicultuur”

22 december 2021

Bestsellerauteur en psycholoog Leon Schaepkens: “Goed leidinggeven kun je alleen in een combicultuur”

Goed leiderschap is wel 'common sense' maar geen 'common practice'. In zijn bestseller "10 miljoen jaar leiderschap" stelt Leon Schaepkens dat een goede leidinggevende rekening houdt met ons 'savannebrein'. Een inzicht dat leiders van vandaag een grote voorsprong kan geven.

Diversiteit: hoe VR-technologie helpt aan een empathische werkomgeving

21 december 2021

Diversiteit: hoe VR-technologie helpt aan een empathische werkomgeving

Een VR-ervaring kan mensen met elkaar verbinden op een manier die voorheen niet mogelijk was met andere media. Het kan de percepties van mensen veranderen en organisaties helpen bij het creëren van een meer gewetensvolle werkomgeving.

CAO-onderhandelaar (24-36 uur)

CMHF Overheid

Senior medewerker personele administratie

JS Consultancy

Adviseur Loonwaarde

Publiek Netwerk in opdracht van Blik op Werk

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl