Drie op de tien werknemers werken weleens buiten in de zomer en bijna de helft van de werknemers die beschermende maatregelen kreeg aangeboden, maakt daarvan nooit of soms gebruik.
Werkgevers met meer dan tien medewerkers worden toch niet verplicht om een schriftelijke gedragscode op te stellen om ongewenst gedrag te voorkomen. Volgens minister Aartsen is er onvoldoende aangetoond dat zo'n code ongewenst gedrag terugdringt.
Duurzame inzetbaarheid begint niet bij het eerste verzuimgesprek, maar veel eerder. Volgens Elise Koopman en Dianne van der Putte van lev arbo hoort een preventieve blik bij goede arbodienstverlening. “Je hebt als werkgever geen invloed op ziekte, wél op gedrag, werkplezier en de vraag of iemand zich gezien voelt."
Om jongeren te behouden moeten gemeenten hen goed laten instromen en ontwikkelen en de kennis en ervaring van oudere medewerkers behouden en tijdig overdragen. Dat concludeert de nieuwste Personeelsmonitor Gemeenten. Het aantrekken van jongeren lukt wel beter.
De kwaliteit van onderzoeken naar (seksueel) grensoverschrijdend gedrag moet omhoog, stelt Mariëtte Hamer, regeringscommissaris op dit onderwerp. Het gaat nu te vaak mis. "Dit type onderzoek vereist specifieke kennis."
Zie tweede-spoor-trajecten bij re-integratie als goed werkgeverschap, niet als nare verplichting, aldus Paul Boon, directeur Arbo Unie Verbanen. Hij benadrukt dat hij de leukste baan ter wereld heeft door mensen nieuw toekomstperspectief te bieden. “De sleutel tot succes hierbij is aandacht en maatwerk. En dat is geen schadelast, maar een investering.”
Langdurig zitten is voor veel organisaties een vrijwel onzichtbaar risico geworden. Waar beeldschermen, online vergaderen en digitaal samenwerken de norm zijn, brengen we de werkdag grotendeels zittend door. Dit ondermijnt structureel gezondheid, energie en productiviteit. Werkgevers die medewerkers stimuleren om te bewegen, verlagen de risico's aanzienlijk.
In zijn nieuwe boek, Het bevlogen brein, pleit Ronald van der Molen ervoor om vooral te zorgen dat medewerkers zich vaker 'opladen'. Het topmanagement moet een visie op bevlogenheid ontwikkelen, en daarin niet per se taakeisen verminderen maar vooral energiebronnen aanboren.
Nederland raakt economisch achterop bij concurrerende landen door jarenlange stagnatie van arbeidsproductiviteit. Investeren in innovatie en slimmer werken om de productiviteitsgroei te verhogen, adviseren de onderzoekers van RaboResearch.
Groen op de werkplek blijkt net zo sterk samen te hangen met medewerkerswelzijn als traditionele factoren zoals autonomie en erkenning op het werk, blijkt uit onderzoek. Volgens het rapport is een integrale aanpak nodig voor succesvolle implementatie, waarin motivatie, kennis, cultuur, middelen en beleid samenkomen.
De werknemer meldt zich ziek, maar wat speelt er nou écht? Verzuim alleen benaderen als medisch of juridisch probleem, mist een belangrijk deel van de werkelijkheid. De kunst is – ook juridisch - op tijd te schakelen, ziet jurist en mediator Daan Breukhoven.
Het ziekteverzuim in Nederland blijft stijgen en psychische klachten spelen daarbij een steeds grotere rol. Toch blijft het gesprek over mentale gezondheid vaak een blinde vlek op de werkvloer. Juist hier ligt een kans voor HR én leidinggevenden: door signalen serieus te nemen, beleid te verankeren én het gesprek in teams te normaliseren.
Een kritische bespreking van functioneren kan uitmonden in een ziekmelding. Loonkorting kan soms een rem zijn, maar vaak blijft de rekening hoog en ontstaat er bovendien een arbeidsconflict. De rol van de bedrijfsarts is cruciaal: gaat het om echte arbeidsongeschiktheid of om een verstoorde relatie? In deze blog bespreekt advocaat Marcus Draaisma de juridische routes en risico’s bij zo’n ‘vlucht in ziekte’.
Na een korte zomerstop keert de HR Podcast binnenkort terug met nieuwe afleveringen. Maar voordat we vooruitblikken, eerst nog even een terugblik. Van fusies en cultuur tot AI, bias, verzuim en strategische invloed.
Het stijgend verzuim door stress en de langere duur van dit soort verzuim heeft grote gevolgen voor werkgevers op het gebied van kosten, productiviteit en personeelsbehoud. Akkie Lansberg, directeur Inkomensverzekeringen bij a.s.r., vertelt hoe bedrijven hun personeel duurzamer kunnen ondersteunen. Kortom: hoe duurzaam werkgeverschap verzuim beperkt of zelfs voorkomt.
Veel organisaties schuiven verzuim naar HR en leidinggevenden, terwijl het vraagt om sturing vanuit de top. Door eigenaarschap, activering en gedrag centraal te stellen, ontstaat een duurzame aanpak die verder gaat dan verzuim alleen.
Het ziekteverzuim in Nederland blijft maar toenemen. Dienstverlener HumanTotalCare , waar onder andere ArboNed, HumanCapitalCare, Focus en Mensely onderdeel van zijn, wil een rol spelen in het ombuigen van deze trend, zegt CHRO Ester Zeeman. En wil zelf het goede voorbeeld geven: “Practice what you preach.”
Terwijl het aantal ludieke initiatieven rondom stress, overgang en werkgeluk jaarlijks toeneemt, nemen stresscijfers een vlucht en scoort werkgeluk historisch slecht. Dus er gaat iets mis, ziet psycholoog en trainer Ymke Dorrepaal.
Hot topics voor de samenleving en voor HR-leiders in het bijzonder zijn inclusie, psychologische veiligheid en de impact van grensoverschrijdend gedrag. Bij maritiem aannemer Van Oord dan ook bovenaan de HR-agenda. Hoe gaat Meike Salvadó op zoek naar een gezonde basis voor innovatie, cruciaal voor wereldspeler Van Oord, om met deze hete hangijzers?
Amsterdamse ambtenaren en bestuurders zijn voortaan verplicht de trein te nemen als de reistijd binnen de tien uur ligt, in plaats van het vliegtuig. Deze wijziging verhoogt de eerdere grens van zes uur en is aangekondigd door wethouder Hester van Buren en burgemeester Femke Halsema. De beslissing kwam als antwoord op vragen van JA21-raadslid Kevin Kreuger, naar aanleiding van een artikel in Binnenlands Bestuur.
Nederlandse HR-professionals staan op het punt een grote verandering tegemoet te zien: het recht op onbereikbaarheid buiten werktijd lijkt nu serieus op de agenda te staan. Wat eerst een sluimerend voorstel was, krijgt plotseling nieuwe aandacht, met mogelijke impact voor alle werkenden in Nederland.
Er heerst veel terughoudendheid bij zowel HR als leidinggevenden in de omgang met psychisch verzuim, wat de re-integratie van medewerkers bemoeilijkt. Coach Melissa Schouman deelt de vijf essentiële ingrediënten voor effectief werkgeverschap.
Signalen over ‘problemen op het gebied van omgangsvormen’ waren al eerder bekend bij de ambtelijke leiding van het ministerie van VWS.
Meer aandacht voor vrouwspecifieke gezondheidsklachten kan organisaties veel opleveren, stelt coach en consultant Melissa Schouman. Met 1,9 miljoen werkende vrouwen tussen de 40-65 jaar moeten werkgevers gemakkelijker met elkaar over dit onderwerp gaan spreken. Zo komen we tot betere oplossingen over 'hoe hiermee om te gaan’.
Veel werkgevers worstelen met vitaliteit op de werkvloer. Deze snel veranderende wereld, met ook nog eens een record aan personeelkrapte, vraagt om een strategische visie op vitaliteit. Door structureel te focussen op vitaliteit voorkom je dat medewerkers uitvallen of ontevreden worden en de organisatie willen verlaten. Het is tijd voor een wake-up call, stellen Yvonne Kersten (Managing Director Halo) en Lars van Tuin (Arbo Unie). “We moeten naar een mindshift, met een essentiële rol voor CHRO’s en leidinggevenden.”
De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) introduceerde recent grip-denken als een nieuw denkkader voor bestuur. Controle op het eigen leven is belangrijk voor burgers. De Raad gaat er echter aan voorbij dat te veel grip willen hebben kwalijk is voor mensen, betoogt Roel Willems van het Sociaal en Cultureel Planbureau.
Werkgevers zijn niet alleen verplicht tot een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E), zij moeten die ook nog eens actueel houden. Zeker de helft van de werkgevers blijft in gebreke. Toch is een RI&E praktisch gezien niet onoverkomelijk, aldus arbeidsrechtadvocaat Willemijn Jansma.
Robidus helpt organisaties bij het verbeteren van inzetbaarheid en daarmee het terugdringen van verzuim. Het bedrijf gelooft in een integrale benadering, waarbij preventie een essentiële rol vervult. Sinds kort is deze filosofie gevat in een model. Chief Business Officer (CBO) Robert Wondaal licht toe waarom een bewustzijnsverandering nodig is en samenwerking de sleutel is tot succes.
Er moet een betere balans komen tussen structuur en vrijheid in ons leven. Werkgevers kunnen daaraan bijdragen. We hebben meer vrije tijd dan onze ouders, maar die ontglipt ons voortdurend. Journalist en auteur Koen Haegens (De Groene Amsterdammer, 'Neem de tijd, Op zoek naar de verstrooide tijd') bepleit daarom een 'tijdstrijd', waaraan ook werkgevers kunnen deelnemen en zo bijdragen aan een betere balans.
In het jaar 2022 gaf een kwart van de werknemers tussen de 18 en 34 jaar aan dat ze last hadden van burn-outsymptomen. De klachten waren bovendien ernstiger dan in voorgaande jaren. Het verzuimpercentage als gevolg van werkgerelateerde psychische klachten was ook gestegen, vooral in de sectoren zorg en onderwijs. Dat meldt TNO.
De vaardigheden die leiders nodig hebben kunnen zich vaak lastig ontwikkelen, doordat hun eigen brein dit tegenwerkt. Dit melden neurowetenschappers Cian McEnroe en David Rock in een artikel in de Harvard Business Review.
Grootschalig Australisch onderzoek toont verontrustende cijfers over de ambities van vrouwen. Bijna de helft ziet een burn-out als belangrijkste risico voor die ambities. Dit is geen Australisch probleem alleen, ziet hoogleraar HRM Karin Sanders in Sydney.
Steeds meer werkgevers zien het belang in van gezonde medewerkers, maar de initiatieven om verzuim te voorkomen missen vaak hun doel. Juist de kwetsbare groepen worden doorgaans niet bereikt. Hoe zorg je als organisatie wel voor een effectieve verzuimpreventie? En welke rol kunnen online platforms hierbij spelen?
Prestaties van medewerkers lijden steeds vaker onder financiële zorgen. Wat kun je als werkgever het beste doen om het welzijn van medewerkers te verbeteren? Volgens vitaliteitsexpert Daan de Boer is coaching verreweg de beste oplossing.
Een continu gesprek met haar medewerkers over welzijn en behoeftes, dat is prioriteit voor HelloFresh. Het gesprek vormt de basis van de activiteiten van HR. En met een vijfde plek op de ranglijst van Best Workplaces Nederland 2022 blijkt dat een gedegen aanpak.
Toppresteerders ervaren vaak veel werkdruk. De verwachtingen zijn continue hoog, zij leggen de lat voor zichzelf hoog en als gevolg van hun goede prestaties krijgen ze vaak steeds meer (en uitdagender) taken. Het prijskaartje: stressklachten komen vaker voor bij toppresteerders.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl