December is a good month to review your HR strategy for the next year. Of course the business strategy and the business issues are leading. In most large organizations the following four themes will appear in the HR strategy.
In een tijdperk waar Google Analytics het nieuwe referentiekader is voor marketing managers die hun strategische beslissingen willen onderbouwen met harde feiten, is het vreemd dat HR managers nog steeds grotendeels afgaan op hun intuïtie of onderbuikgevoel.
De wereld om ons heen verandert in razend tempo en bedrijven moeten hierop inspelen. Bij veel HR-professionals is dit besef wel doorgedrongen, maar het blijkt moeilijk de rest van de organisatie te overtuigen van de noodzaak om verouderde businessmodellen te vervangen en de organisatie up-to-date te brengen.
Recently I was talking to a young HR entrepreneur, looking for some venture capital. One of her questions was: what does it take to be innovative in HR in an organization? During the conversation we compiled a list with eight things that have helped me.
The last weeks I was in several workshops with HR teams, reviewing HR trends and the creative use of these trends to increase the impact of HR. A common issue was: how do we convince our boss and our management teams that it is time for a new innovative approach? Some thoughts.
Wil je de cultuur binnen een organisatie veranderen begin dan klein, neem de tijd en geeft ruimte om te falen. Dit was de conclusie tijdens de eerste rondetafelsessie van de CHRO.
Nederlanders hebben weinig vrije tijd. De balans tussen werk en privé is bij een derde zelfs volledig zoek. Dit blijkt uit het IT-tevredenheidsonderzoek van Fujitsu naar de werk- privébalans onder 1172 ondervraagden. Ondanks de disbalans zijn medewerkers wel tevreden over de inhoud van hun werk.
Werkgevers laten grof geld liggen voor hun zwangere medewerksters. Dit blijkt uit een analyse van HR Risk Consultant Robidus onder 24 bedrijven met in totaal 200.000 medewerkers. Het gaat hierbij om het onvoldoende benutten van vergoedingen die voortvloeien uit de Wet op arbeid en zorg (WAZO) en de Ziektewet (ZW) voor zwangere vrouwen. Hierdoor lopen werkgevers per medewerkster vaak duizenden euro’s mis.
Het bedrijfsleven is verwikkeld in een mondiale ratrace om technologisch leiderschap. HR-officers jagen op toptalent dat zich aan de universiteiten manifesteert of kiezen voor agressieve ‘aquahires’ om met grof geld techneuten voor de neus van de concurrentie weg te kapen.
In dit artikel beschrijft Ronald Adler, CEO Laurdan Associates, hoe het HR auditing proces is geëvolueerd van checklists met do's and don'ts naar een complex en duurzaam proces. De rest van het artikel is in het Engels.
De dagen worden korter en het nieuwe jaar komt dichterbij. Gevoelsmatig zien we dit als een soort nieuw begin. Traditioneel is de jaarwisseling voor velen een periode van reflectie over het afgelopen jaar. Het maken van goede voornemens is daarbij een terugkerend ritueel.
Hoe langer medewerkers in dienst zijn, hoe minder zij hechten aan opleiding en loopbaanontwikkeling. Dat blijkt uit de Raet HR Benchmark 2014-2015 die TNS Nipo heeft uitgevoerd onder medewerkers, HR-managers en directies. Tegelijkertijd maakt bijna een derde van de ondervraagde bestuurders en HR-managers zich zorgen over de ‘ontwikkelbereidheid’ van hun medewerkers.
Ruim een op de tien werkgevers heeft het afgelopen jaar zijn personeel gevraagd salaris in te leveren. Hoewel de Nederlandse economie herstelt, doen veel werkgevers nog steeds een beroep op hun medewerkers om met minder genoegen te nemen. Bijna een kwart (24%) van de werkgevers versobert het arbeidsvoorwaardenbeleid.
Ruim driekwart (84%) van de HR-managers wereldwijd is van mening dat bedrijven moeten anticiperen op veranderingen op het gebied van werknemersbetrokkenheid, veroorzaakt door onder andere de digitalisering, individualisering en globalisering van de samenleving. 70% van de ondervraagde HR-managers denkt dat de aanpassingen voor de toekomst van hun eigen organisatie niet afdoende zijn.
De redactie van CHRO.nl komt diverse interessante artikelen tegen uit de internationale media. Elke week selecteren wij een aantal artikelen voor u.
Terugkijkend op een acquisitie wordt met regelmaat geconstateerd dat de deal niet de verwachtte synergie heeft opgeleverd. Onverenigbaarheid van bedrijfscultuur, weerstand tegen veranderingen en de clash van management stijl/ego’s staat in de top 10 van redenen in een onderzoek dat Towers Watson uitvoerde onder CFO’s die in de afgelopen periode een transactie hebben afgerond.
Met grote verslagenheid maken wij het overlijden bekend van Alex van Groningen, de oprichter van ons bedrijf.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Anna-Bo Bouwens Community Manager
0646826681 abouwens@chro.nl