Een van de belangrijkste lessen voor succesvol reorganiseren is dat je de mensen binnenhoudt met wie je later verder wil. Iedereen moet begrijpen waarom een verandering wordt doorgevoerd en welk vooruitzicht er is. Vertrekkers moeten hun verlies accepteren, achterblijvers moeten enthousiast blijven.
Organisaties die op zoek zijn naar hoogwaardige kennis, doen er vanuit een arbeidsmarktperspectief goed aan om te werven buiten de EU. De kans dat zij daarmee talent langdurig aan zich binden, is veel groter dan wanneer ze talent van dichtbij in huis halen.
Veel Britse werknemers overwegen vaker op kantoor te werken om te besparen op energiekosten, zo blijkt uit onderzoek van HR-adviesbureau personeelsadviseur Resource Solutions.
Véronique Gremmen-de Groot was tot oktober 2020 Corporate HR directeur bij TenneT. Sinds augustus 2022 is zij a.i. HR/people bij A.P. Moller - Maersk.
Isolde Eleveld-Terwel is sinds augustus 2023 Group Human Resources Director bij ForFarmers. Zij was CHRO bij Heerema Marine Contractors.
Werknemers met meerdere banen kunnen zich zwaar belast voelen en een hoge werkdruk ervaren. Leidinggevenden en personeelsmanagers zouden hiervoor meer oog moeten hebben.
'Wat je meet, kun je managen' heet het. Alleen meten we hooguit een gedeelte van de complexe werkelijkheid. Leiders die dat vergeten, roepen allerlei ongewenst gedrag op, blijkt uit het recente boek ‘De meetmaatschappij’ van Berend van der Kolk.
Als een kandidaat belemmerd wordt door een concurrentiebeding kan dit eventueel worden afgekocht. Is dat niet mogelijk of is de prijs te hoog dan is een kort geding altijd het overwegen waard, schrijft Marcus Draaisma.
De allerbelangrijkste taak van elke leider? Werken aan je eigen energie en positiviteit, juist tijdens de vakantie. Hoe dat eruit moet zien, weet Anne Jaakke.
Verzuim kost bakken met geld – door loondoorbetaling, verzuimbegeleiding en productiviteitsverlies. Maar ondanks alle goede bedoelingen om verzuim te voorkomen, lijkt dit niet te zorgen voor lager verzuim. Waarom is preventiebeleid zo weerbarstig en wat kan het opleveren? Een verfrissende kijk op vitaliteits- en preventiebeleid.
Wat te doen tegen de enorme krapte op de arbeidsmarkt door vergrijzing? Arbeidssocioloog Fabian Dekker pleit voor verregaande robotisering.
Introverte mensen worden vaak niet als leider aangewezen. terwijl ze vaak wel geknipt zijn als leider, betoogt executive coach Claire Brown in een artikel op de site van Personnel Today. Zij laat zien hoe je als introvert toch kunt uitgroeien tot leider.
Frank Boerstra is directeur Human Resources a.i. bij Asito
Wat hebben Schiphol, Albert Heijn en de ontbindende voorwaarde in het arbeidsrecht met elkaar gemeen? In elk geval dat 'snel' meer personeel aannemen vaak ook strandt op complexe regelgeving.
Werken aan een optimale employee experience vraagt een welbewuste keuze, een gestructureerde aanpak en goed inzicht. Anders is het zinloos om stappen te zetten, maar wel een gemiste kans.
Jonge professionals zijn niet te porren voor klassieke sollicitatieprocedures, met een sollicitatie, wachten op de uitnodiging en het vragenuurtje. Deze jonge getalenteerden zijn opgegroeid in de digitale ruimte, daar willen ze ook gevonden worden, schreef Jonathan Black, directeur van het de Careers Service van de Oxford Universiteit, in de Financial Times.
Het aanbod van software voor HR-toepassingen groeit explosief. Wat moet HR weten om automatisering en digitalisering van HR echt te laten werken? Welke IT-systemen kunnen meerwaarde brengen? En hoe bereid je de invoering van HR-systemen organisatorisch goed voor?
Steeds meer werknemers dromen ervan als werkende nomade op een exotische plek met de voeten in het zand de laptop open te klappen voor de baas. Dat kan, mits u dat goed regelt.
Welke vaardigheden zijn cruciaal voor effectief leidinggeven op afstand? Om dit in kaart te brengen, interviewde werkgeversvereniging AWVN in samenwerking met de Universiteit Utrecht leidinggevenden van vijftien bedrijven over hun ervaringen.
Hoe kun je anderen het beste in staat stellen beslissingen te nemen? George Kohlrieser, hoogleraar leiderschap en organisatie van IMD, geeft op de site van de business school vijf adviezen.
Hoe zou HR moeten bijdragen aan het verduurzamen van de organisatie? We vroegen drie CHRO's naar hun impact op de corporate ESG-agenda.
Onze organisaties worden steeds wendbaarder. We versterken het adaptief en lerend vermogen om concurrenten bij en voor te blijven, veranderingen aan te kunnen en aantrekkelijk voor medewerkers te blijven. Dat vraagt om meer betrokkenheid van beide kanten.
CHRO’s moeten vaker dealen met de onrust over topbeloningen. Het komt vaker naar buiten dat aandeelhouders en bedrijven botsen over de beloning aan bestuurders. Zo keurden aandeelhouders van Philips afgelopen mei de bonus van 1,8 miljoen aan bestuursvoorzitter Frans van Houten af.
Vrouwen zijn sterker in eigenschappen die betrokkenheid en verbondenheid bevorderen blijkt uit onderzoek van Potential Project, een internationale consultancy voor leiderschapsontwikkeling.
In de huidige tijd zijn de snelheid en intensiteit van veranderingen enerzijds ongekend, anderzijds kan er door sensitiviteit juist ruimte komen voor integratie en groei. De traumasensitieve leider kan hierin een sterke prikkel geven en de medewerker, de organisatie en zichzelf gezonder en sterker maken.
De employee journey staat onder druk. Wat zijn de beloften van de organisatie aan de medewerkers en hoe geef je daar invulling aan? Dat moet terugkomen in de employee journey. Vier professionals gingen dieper in op de rol die zij daarin spelen.
Voor persoonlijke ontwikkeling, cultuurverandering en om jezelf te motiveren helpen volgens de wetten van de commerciële communicatie heldere symbolen. Steeds vaker is dat een tatoeage.
Het initiatiefwetsvoorstel voor de Wet werken waar je wilt is op 5 juli 2022 aangenomen door de Tweede Kamer. Het wetsvoorstel wijzigt de Wet flexibel werken. De wet was in maart ingediend.
Colette Muchall is HR-directeur Florence Ouderenzorg geworden.
Klimaatverandering en klimaatcrises, groeiende ongelijkheid, een huisvestingscrisis, zorgen om mentale en fysieke vitaliteit: (human) resources are running out. Om het tij te keren ligt er volgens Anna-Bo Bouwens een rol voor HR-leiders die aanzienlijk verder gaat dan het vertalen van de ESG-doelstellingen naar de People Strategie. Tijd dus voor een goed gesprek met elkaar...
Hebben werkgevers het enorm hoge aantal openstaande vacatures aan zichzelf te danken? Deels wel, vindt Geert-Jan Waasdorp. Maar hij ziet ook diepere oorzaken, vertelt hij in aflevering 65 van de HR Podcast.
Derk Jan Cup, sinds april directeur HR van schoonmaakbedrijf Asito, beantwoordt 5 vragen over zijn eerste 100 dagen bij zijn nieuwe werkgever. “Je moet pas na vijf jaar terugkijken."
Een hoge werkdruk leidt tot 'decision fatigue' met als gevolg miscommunicaties, een slechter werkend geheugen, concentratietekort en slechte oplossingen.
Door macro-economische en politieke ontwikkelingen hebben we de komende decennia te maken met een ongekend krappe arbeidsmarkt. Organisaties zullen moeten nadenken over het anders organiseren van arbeid. Technologie geldt als mogelijke oplossing. Maar dat vraagt van de CHRO wel om een langetermijnvisie.
Onlangs is 'De inclusiemarathon' van Kauthar Bouchallikht en Zoë Papaikonomou uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2022. Een korte samenvatting.
Wil de onderneming vaart maken met investeren in duurzame productie en R&D en sturen op langetermijnresultaten, dan is het beloningsmodel van de bestuurders daarvoor sterk bepalend.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl