Change management en transformatie Archieven - Pagina 3 van 4 - CHRO.nl

Home » Change management en transformatie » Pagina 3

Jeff Kooijman, M-factor: “High performance is zelfs in deze veranderstorm mogelijk”

29 september 2022

Jeff Kooijman, M-factor: “High performance is zelfs in de huidige veranderstorm mogelijk”

70 procent van alle veranderingstrajecten mislukt. Toch is het mogelijk om ondanks alle onrust met succes uit te groeien tot een high performance-organisatie, weet Jeff Kooijman, oprichter van adviesbureau M-factor. Tijdens een inspiratiesessie licht hij zijn visie toe.

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

17 augustus 2022

Stop met framen! – Hoe het vijanddenken het goede gesprek uitsluit

In een open en ontspannen gesprek wordt naar elkaar geluisterd om te begrijpen. Framen staat daar haaks op, ziet Joost van Ladesteijn.

'Inzicht in drijfveren geeft richting aan hoe je medewerkers effectief meekrijgt in verandering'

17 augustus 2022

‘Inzicht in drijfveren geeft richting aan hoe je medewerkers effectief meekrijgt in verandering’

Dat stelt Ester Koot, strategy consultant bij Sparkey (onderdeel van Motivaction) en spreker tijdens HR DAY 2022. Bea Aarnoutse, strategy director bij PROOF ging met Ester in gesprek over het belang van meten en het maatwerk dat je op basis van inzichten kan leveren.

Belangrijke lessen voor succesvol reorganiseren

17 augustus 2022

Belangrijke lessen voor succesvol reorganiseren

Een van de belangrijkste lessen voor succesvol reorganiseren is dat je de mensen binnenhoudt met wie je later verder wil. Iedereen moet begrijpen waarom een verandering wordt doorgevoerd en welk vooruitzicht er is. Vertrekkers moeten hun verlies accepteren, achterblijvers moeten enthousiast blijven.

Meike Salvadó, CHRO Royal HaskoningDHV:

14 juli 2022

Meike Salvadó, CHRO Royal HaskoningDHV: “Zonder cultuurverandering kunnen we niet relevant blijven”

‘Enhancing society together’ – zo luidt de purpose van advies- en ingenieursbureau Royal HaskoningDHV. Om dat ook in de toekomst te kunnen blijven doen, heeft het bedrijf vorig jaar een cultuurverandering ingezet. CHRO Meike Salvadó deelt haar ervaringen graag: “Wij zijn niet uniek in onze uitdagingen, hopelijk kunnen andere bedrijven wat leren van onze aanpak.”

Pop-up managers helpen bedrijven om de komende crisis te weerstaan

14 juli 2022

Pop-up managers helpen bedrijven om de komende crisis te weerstaan

Hoe kunnen managers de gevolgen van inflatie en krimp het hoofd bieden, die bedrijven de komende tijd gaan geselen?

Beste Elon, het zijn geen tijden voor heilige huisjes - en hybride werken waait niet over

13 juli 2022

Beste Elon, het zijn geen tijden voor heilige huisjes – en hybride werken waait niet over

CHRO-hoofdredacteur Toine Al zet vraagtekens bij de oekaze van Tesla-baas Elon Musk tegen hybride werken. Dit zijn nu eenmaal geen tijden voor heilige huisjes. Werkgevers moeten alle mogelijkheden verkennen om noodzakelijke veranderingen vorm te geven. Dit en meer in de nieuwste editie van CHRO Magazine.

Rondetafel HR en de digitale transformatie: “De uitdaging is vooral hoe je temporiseert”

22 juni 2022

Rondetafel HR en de digitale transformatie: “De uitdaging is vooral hoe je temporiseert”

Hoe zorgen HR-leiders ervoor dat digitale tools voor de medewerkers werken, en niet andersom? En dat zij soepel meegaan in de digitale transformatie? Bij de Ronde Tafel ‘The Human Side of Tech’ op Leadership in HR werden de nieuwste neurowetenschappelijke inzichten gedeeld om dit gemakkelijker te maken.

09 juni 2022

“HR-technologie kan pas succesvol zijn als je ook oog hebt voor de zachte kant”

HRIT is zoveel meer dan technologie alleen. Er is ook een zachte, fluffy kant, die essentieel is voor een succesvol implementatietraject en het gebruik van systemen en tools. Dat zegt Fieke Fleskens, Global Director HR Technology & Data bij Vanderlande. Met haar komst en die van het Global Center of Expertise-team dat zij de afgelopen anderhalf jaar formeerde, kwam bij Vanderlande de focus te liggen op het HR-technologielandschap en het gebruik van HR-tooling. Fieke heeft altijd veel interesse gehad in HR, technologie en transformaties en noemt dit zelf de ‘Golden Triangle’.

18 mei 2022

Hoeveel executives zijn klaar om echt anders te denken?

Leiders van organisaties moeten veel ambitieuzere doelen gaan stellen en de organisatie waarde laten toevoegen aan de wereld in plaats van eraan te onttrekken. Dat stellen oud-CEO Paul Polman en Andrew Winston in hun nieuwe boek ‘Net Positive’.

Goede projectnaam? Dan succesvoller veranderproject

18 mei 2022

Goede projectnaam? Dan succesvoller veranderproject

Onderzoekers hebben aangetoond dat het succes van veranderprogramma's of andere prestigieuze projecten mede afhangt van de naamgeving. Dit blijkt uit onderzoek van het expertisecentrum Behavioral Risk & Nudges (eBRIDGES) van de Erasumus Universiteit.

Neuroscientist Marcia Goddard: “Wellbeing-communities bieden HR een oplossing”

11 mei 2022

Podcast Marcia Goddard, neurowetenschapper: “HR moet meer weten van het brein”

Wat kan meer kennis van het brein HR-professionals brengen in de dagelijkse praktijk? In CHRO HR Podcast #62 legt Marcia Goddard uit wat. Onder andere veel meer grip op de organisatiecultuur. Die wordt immers sterk bepaald door ons gedrag dat wordt aangestuurd door het brein.

CHRO Profiel: Peter Terpstra

04 mei 2022

Peter Terpstra, HR-directeur PLUS: “De mens centraal, dat is geen vinkje zetten”

‘De mens centraal stellen.’ Veel organisaties zeggen het, maar hoe geef je het in de praktijk vorm? Een kijkje in de keuken bij supermarktketen PLUS. 'Mensen hebben een keuze, ze hóéven niet bij PLUS te werken. Wij moeten dus continu iets meer bieden om ons te onderscheiden.'

Hoe groot wordt de impact van AI op de werkvloer en HR nu écht?

04 mei 2022

Hoe groot wordt de impact van AI op de werkvloer en HR nu écht?

Ja, AI gaat grote invloed hebben op de behoefte aan arbeidskrachten. Maar het tempo waarin valt te overzien, aldus vier digitale experts in gesprek met CHRO Magazine over de impact van AI op HR en werkvloer.

Arbeidsmarkt: al 25% van de gevraagde vaardigheden veranderd sinds 2015

03 mei 2022

Arbeidsmarkt: al 25% van de gevraagde vaardigheden veranderd sinds 2015

Hoe zorgt u ervoor dat de organisatie ingericht is op de veranderende behoeften aan vaardigheden? Werkgevers moeten zich voorbereiden op een Great Reshuffle.

Onderzoek: Diversiteitsbeleid is meer dan empowerment of anti-biastraining

20 april 2022

Onderzoek: Diversiteitsbeleid is meer dan empowerment of anti-biastraining

Wat is er nodig om diversiteit echt te laten werken? Daarvoor startte de Vrije Universiteit Amsterdam samen met zes grote Nederlandse organisaties het onderzoeksprogramma Meer Kleur aan de Top (MKAT), met verrassende resultaten.

Gabriël Anthonio, hoogleraar Leiderschap: “Ook voor HR geldt: veranderen begint bij jezelf”

20 april 2022

Gabriël Anthonio, hoogleraar leiderschap: “Ook voor HR geldt: veranderen begint bij jezelf”

Een deel van ons HR-instrumentarium is verouderd, zegt Gabriël Anthonio, hoogleraar Leiderschap, Organisaties en Duurzaamheid. Tijdens het congres '(R)evolutie van de Talent Journey' van de HR Academy gaat hij in op de vraag hoe HR-functionarissen beter hun werk kunnen doen.

Podcast: Wouter Smit, organisatiepsycholoog: “Voor hybride werken is nú het momentum”

13 april 2022

Podcast: Wouter Smit, organisatiepsycholoog: “Voor hybride werken is nú het momentum”

HR kan een heel goede rol spelen bij hybride werken niet alleen mogelijk maken, maar vooral medewerkers en teams stimuleren ermee aan de slag te gaan, zegt Wouter Smit in CHRO HR Podcast #60. De onderzoeker en docent aan de Hogeschool van Amsterdam is warm pleitbezorger van hybride werken, maar dit vraagt ook om een inspanning.

Alice Diels, Directeur HR Louwman Group: “Als HR-leiders moeten we vooral beginnen bij onszelf”

12 april 2022

Alice Diels, CHRO Louwman Group: “Transformatie of niet, uiteindelijk draait het om mensen”

Louwman Group heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld van een autodealer tot een brede aanbieder van mobiliteitsoplossingen. Om dat voor elkaar te krijgen was een verandering in de organisatiestructuur nodig. De opdracht van Alice Diels.

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

31 maart 2022

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

Aan ambities geen gebrek bij het Amsterdam UMC, dat zowel regionaal als internationaal een toonaangevende speler wil zijn. Boven op de complexe fusie die dat vergt, kwam de coronacrisis. In gesprek met Yolande van der Linden over hoe de organisatie en de top onder de grote druk erin slagen hun wendbaarheid te behouden.

Vivian Acquah over D&I:

23 maart 2022

Geef een Chief Diversity Officer de middelen om succesvol te zijn

Steeds meer organisaties stellen een chief diversity officer aan, maar het werkelijk verbeteren van de diversiteit in de organisatie vraagt meer.

23 maart 2022

3 universele lessen om de organisatie klaar te maken voor de toekomst

Hoe kun je je als bedrijf het beste voorbereiden op de toekomst? Howard Yu en Jialu Shan van de Zwitserse business school IMD formuleren drie lessen in de Harvard Business Review.

Netwerkwerkanalyse als basis voor een goede ‘return-to-office’-strategie

16 maart 2022

Netwerkwerkanalyse als basis voor een goede ‘return-to-office’-strategie

Willen organisaties hybride werkvormen goed inrichten dan moeten zij de onderlinge informele werkrelaties scherp in kaart hebben, schrijft hoogleraar HRM Karin Sanders.

Carlo van de Weijer, AI-expert TU Eindhoven:

09 maart 2022

Carlo van de Weijer, AI-expert TU Eindhoven: “AI maakt HR juist menselijker”

De toepassing van artificial intelligence (AI) gaat nog grote impact hebben op organisaties én HR. Aan HR de taak om de workforce voor te bereiden op de aankomende veranderingen, en vooral om het samenspel tussen mens en zelfdenkende computers scherp te bewaken. Dat is de overtuiging van Carlo van de Weijer.

Dé succesformule voor reskilling

09 maart 2022

McKinsey ontwikkelde succesformule voor reskilling medewerkers

McKinsey onderzocht hoe organisaties wereldwijd tot een succesvolle aanpak komen van reskilling van hun workforce.

Suzan Schoutsen, Sendcloud: “IT-talent halen we van over de hele wereld”

07 maart 2022

Suzan Schoutsen, Sendcloud: “IT-talent halen we van over de hele wereld”

HR-platform van HiBob helpt Sendcloud – één van de snelst groeiende techbedrijven van Europa - de onconventionele HR-strategie te verwezenlijken.

Marloes de Haas, CHRO Prothya Biosolutions: “Ik empower mijn HR-teamleden

02 maart 2022

Marloes de Haas, CHRO Prothya Biosolutions: “Ik empower mijn HR-teamleden”

Prothya Biosolutions groeit hard en koerst af op winst. Maar daarvoor moest de organisatie wel een flinke transformatie doormaken. Ondernemerschap zit inmiddels sterk in de cultuur. Marloes de Haas was er vanaf het begin nauw bij betrokken. "Ik doe heel veel tegelijk.”

23 februari 2022

The future of HR bepaal je zelf, als je tenminste een visie hebt…

Om een visie voor de toekomst van je bedrijf te ontwikkelen, moet je er écht zelf een hebben, zegt Topvrouw 2021 Janine Vos tegen Anne Jaakke.

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

23 februari 2022

Een gezonde bedrijfscultuur is woorden én daden

Bij ongekende arbeidsmarktkrapte is een gezonde bedrijfscultuur dé USP, maar cultuur is geen rustig en veilig bezit; het valt of staat met adequate checks and balances.

Zonder stevig fundament, krijg je een employee journey van los zand

23 februari 2022

De talent journey is de enige reis die nooit stopt

Juist in een tijd van schaarste is het belangrijk te investeren in de héle talent journey. Daarin gaat nog veel mis, schrijft Sascha Becker.

Wat heeft uw organisatie gemeen met Ajax of The Voice of Holland?

17 februari 2022

Wat heeft uw organisatie gemeen met Ajax of The Voice of Holland?

Kennelijk zijn schandalen nodig om een veilige werkplek op de kaart te zetten. Hoe staat het daarmee in uw organisatie?

Weg naar vertrouwenspersoon in menige organisatie onbekend

17 februari 2022

Weg naar vertrouwenspersoon in menige organisatie onbekend

Sociale en psychische veiligheid op het werk is minder goed verankerd dan gedacht, zegt Inge te Brake van de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen.

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

15 februari 2022

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

Waarom cultuurveranderingen in organisaties zo lastig zijn en hoe je ze toch met succes kunt doorvoeren volgens Michael Watkins, hoogleraar leiderschap en organisatieverandering.

01 februari 2022

“CEO moet beter luisteren naar werknemers, minder naar klanten”

CEO's moeten wat doen aan het lage vertrouwen in leiderschap, zegt Maria van der Heijden (MVO Nederland).

26 januari 2022

“HR-interventies nodig om grote transities te realiseren”

AWVN-directeur Raymond Puts bepleit hervormingen van de arbeidsmarkt, sociale zekerheid en pensioenen.

Judith Meeng, CHRO BRD Thermea:

25 januari 2022

Judith Meeng, CHRO BRD Thermea: “Cultuur is het fundament waarop je de strategie doorontwikkelt”

Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden, zegt Judith Meeng. Terwijl BRD Thermea Group, toen ze in 2018 aantrad, toch echt moest veranderen door de continue groei. “Ik geloof dat wij 'cultuur ready' zijn voor de toekomst."

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl