HR-leiderschap Archieven - Pagina 5 van 5

27 april 2023

PAS VERSCHENEN: De nieuwste editie van CHRO Magazine – voor iedereen die zich HR-leider voelt

De nieuwste editie van CHRO Magazine is zojuist verschenen. Boordevol inzichten, interviews, achtergronden en hete hangijzers. Zoals: wanneer ben je als bestuurder met HR-portefeuille effectief genoeg om de noodzakelijke impact te hebben op organisatiebeleid en executie? En meer...

27 april 2023

Twee ongemakkelijke waarheden voor CHRO’s: mislukkende fusies en gokken op de verkeerde kandidaat

De meningen blijven erover verdeeld: moet je als CHRO, HR-executive of Director People & Culture nu wel of niet deel uitmaken van de directie? In het zojuist verschenen nieuwe CHRO Magazine is dat een van de hete hangijzers. Het antwoord kan bepalend zijn voor het slagen van fusies en overnames.

Stress en besluiteloosheid door alle data ondermijnt zelfvertrouwen managers

25 april 2023

Onderzoek: overdaad aan data ondermijnt zelfvertrouwen managers – stress en besluiteloosheid

De alsmaar groeiende berg data bemoeilijkt het nemen van beslissingen. De data ondermijnen daardoor ook het zelfvertrouwen van managers bij het nemen van beslissingen.

29 maart 2023

Bea Aarnoutse: “Juist nu is meer inzicht in de waarde van menselijk kapitaal van belang”

Verspilling van menselijk kapitaal is zonde. Nu helemaal, gezien de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Bea Aarnoutse, associated consultant en partner van adviesbureau PROOF, raadt bedrijven aan om de waarde van hun menselijk kapitaal beter inzichtelijk te maken.

29 maart 2023

Alice Diels, Directeur HR Louwman Group: “Als HR-leiders moeten we vooral beginnen bij onszelf”

Hoe zorgen HR-leiders ervoor dat ze meebewegen met de snel veranderende wereld om hen heen en een invloedrijke stem in hun organisatie hebben? Alice Diels heeft als HR-professional de nodige sectoren en bedrijven van binnenuit meegemaakt en geeft collega’s inzichten en handvatten tijdens het Leadership in HR Summit op 20 april. Een tipje van de sluier.

23 maart 2023

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo: “HR schuift steeds meer op naar het centrum van de organisatie”

Thomas Mulder is sinds 2018 executive director HR bij VodafoneZiggo. Hij kaartte MeToo-vraagstukken aan toen daar in Nederland nog nauwelijks aandacht voor was. Als keynote speaker op de komende editie van Leadership in HR spreekt hij over de manier waarop zijn organisatie omgaat met grensoverschrijdend gedrag.

Charlotte van den Wall Bake: “Maak tijd, luister en verwijs door”

16 maart 2023

Gedragscoach Charlotte van den Wall Bake: “Ga direct in gesprek met iemand die melding maakt”

Berichten over grensoverschrijdend gedrag blijven over elkaar heen buitelen. Iedere HR-professional krijgt er vroeg of laat mee te maken. Dus: investeer nu in een veilige werkcultuur. Wees voorbereid op weerstand. Herken zorgwekkende signalen. Charlotte van den Wall Bake legt uit hoe.

Janine Vos, CHRO Rabobank: “Naadloze medewerkersreizen starten altijd bij de vraag: Wat zegt de medewerker?”

09 maart 2023

Janine Vos, CHRO Rabobank: “Een naadloze medewerkersreis start altijd bij de vraag: Wat zegt de medewerker?”

Hoe ontwikkelt de toekomst van werk zich bij Rabobank Nederland onder invloed van thema’s als hybride werken? En hoe kan de organisatie diversiteit en inclusiviteit met succes omarmen? Behalve op deze vragen richt Janine Vos, CHRO en groepsdirectielid van Rabobank, zich nu op het creëren van naadloze medewerkersreizen. En dat is een reis op zichzelf.

01 maart 2023

Praktisch filosoof Puck van Dijk: “Bevraag je eigen overtuigingen en wordt nog overtuigender”

Puck van Dijk is theatermaker en filosoof, praktisch filosoof welteverstaan. Op de komende Leadership in HR Summit vertelt zij hoe organisaties het goede gesprek kunnen voeren met de medewerkers. Zo’n Socratisch gesprek levert veel goeds op, vertelt zij. “Dat zijn denkgesprekken.”

Ook jij neemt als leider je familie elke dag mee naar je werk! Maak er je kracht van…

01 maart 2023

Ook jij neemt als leider elke dag je familie mee naar je werk! Maak er je kracht van…

Systemisch werken geeft leiders inzicht in hun eigen plek in een systeem en hun verhouding met de anderen in dat systeem. Om een betere leider te worden, is inzicht hierin onmisbaar, weet Anne Jaakke.

09 februari 2023

Pieter Versteeg, CHRO Sodexo Nederland: “Groei van medewerkers dé voorwaarde voor groei van het bedrijf”

Sodexo heeft zwaar te lijden gehad onder de coronacrisis, maar is er sterker uitgekomen. De bijdrage van HR aan dit succes is aanzienlijk, of het nu gaat om de noodmaatregelen, de cultuurverandering die nodig was voor de nieuwe strategie of de formulering van de werknemerscompetenties.

HR-specialisatie nog niet vanzelfsprekend onder commissarissen en toezichthouders

02 februari 2023

Wishful thinking: HR-specialisatie nog niet vanzelfsprekend in raden van commissarissen en toezicht

Het aantal commissarissen met nadrukkelijke aandacht voor HR-onderwerpen blijft achter, ondanks de groeiende aandacht voor HR. Dat komt mede omdat bestuurders met een CHRO-achtergrond zelden lid zijn van de RvC.

25 januari 2023

Corporates wereldwijd zien CHRO als spil in groeistrategie – tot 11 procent meer rendement

Volgens onderzoek onder corporates door Accenture zouden CHRO's de leiding moeten krijgen over het optimaal inzetten van mensen, data en technologie.

19 januari 2023

Fons Trompenaars: 5 herkenbare signalen dat de bedrijfscultuur een chaos is

Menige organisatie bevindt zich in een cultuurcrisis, hetzij onderhuids hetzij overduidelijk. Hoe dan ook moet deze worden herkend en aangepakt, want een cultuurcrisis drukt zwaar op je medewerkers en kan je organisatie in de weg staan bij het realiseren van haar doelen. Tenminste 5 signalen wijzen op een bedrijfscultuur in crisis, aldus Fons Trompenaars.

12 januari 2023

Hoe je met veiligheid de basis legt voor een optimale employee experience

Het creëren van veiligheid is de basis voor een optimale employee experience. En dat begint met leidinggevenden die én beschikken over een growth mindset én in staat zijn om continu nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Het is de hoogste tijd om woorden in daden om te zetten. Want daar ontbreekt het aan.

Economische druk op flexibel werken groeit - maar is er wel een weg terug?

10 januari 2023

Economische druk op flexibel werken groeit – maar is er nog wel een weg terug?

Nu de onzekerheid over de Nederlandse economie aanhoudt, staan vrijheden van werknemers rondom flexibiliteit en ‘remote working’ onder druk. Dat blijkt uit wereldwijd onderzoek van LinkedIn onder ruim 2.900 C-level executives, waaronder 100 Nederlandse. “Maar we kunnen niet terug naar waar we vandaan komen”, zegt Marjolein Kleijn, Head of Talent Solutions LinkedIn Benelux.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

27 december 2022

Jan Tjerk Boonstra: “Job crafting maakt de organisatie flexibeler en vermindert burn-outs”

Als we zelf mogen bepalen wanneer en waar we werken, dan is dat een vorm van jobcrafting. Als we dat meer doen, verminderen we wellicht burn-outachtige klachten en geven we mensen meer het gevoel van zeggenschap over hun werk, aldus Jan Tjerk Boonstra van Human Capital Group

Onrust, angst en egoïsme spelen ook op de werkvloer – hoe pakken HR-leiders dit aan?

21 december 2022

Maatschappelijke onrust speelt door op de werkvloer – hoe pakken we dit als HR-leiders samen aan?

Op de werkvloer spelen sociale en maatschappelijke tegenstellingen even goed als daarbuiten. Hoe speel je als HR-leider in op deze dynamiek van verdeeldheid? Anna-Bo Bouwens community manager CHRO, omschrijft drie stromingen in de maatschappij die haar zijn opgevallen.

Robert Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

14 december 2022

Frank Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

Goede leiders lijken op elkaar, constateert Frank Vogt in zijn boek DNA van Leiderschap. Wat niet wil zeggen dat een leider een vastomlijnd profiel heeft. "Ze ontwikkelen het leiderschap waar ze van nature al over beschikken."

13 december 2022

Beroepscommissaris Henk Breukink: “De CHRO hoort in de raad van bestuur”

Henk Breukink leek voorbestemd om bij Shell carrière te maken als financiële functionaris. Maar hij vond mensen veel interessanter dan getallen. In de afgelopen vijftien jaar heeft hij allerlei commissariaten bekleed, met speciale aandacht voor HR.

30 november 2022

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

De wereld verandert snel en daarmee ook het leiderschap. We spreken hierover met de kersverse CEO van LTP Business Psychologen, Ageeth Telleman, en LTP business lead Executive Services, Karst Bongers. “Leiders moeten niet de slimsten willen zijn en niet opgeslokt worden door brandjes blussen, ze moeten zich focussen op de relatie met de ander, continu werken aan een gedeelde visie en gedeelde waarden”, aldus Telleman.

24 november 2022

Ellen Coopmans, CP&O bol.com: “Leiderschap betekent: er zijn voor anderen”

Ook bol.com heeft te maken met uitdagende marktontwikkelingen en past zich aan een dynamischer economisch klimaat aan. Het belang van een alerte HR-afdeling is er zeker niet minder om geworden, zegt Ellen Coopmans, genomineerd voor de CHRO of the Year Award 2022.

Jolanda Denis, directeur HRO en Communicatie Rotterdam: “HR kan helpen denkpatronen te doorbreken”

19 oktober 2022

Jolanda Denis, Directeur HR Rotterdam: “Ook HR-medewerkers moeten weten wat er in de stad speelt”

Rotterdam streeft naar meer burgerparticipatie. Dus gaan ambtenaren meer de wijk in – jawel, óók HR-medewerkers. “Zo krijgen we beter inzicht in wat er in de stad speelt. Dat komt het beleid en de uitvoering ervan ten goede. We werken vanuit de behoefte van de Rotterdammers en de stad.”

12 oktober 2022

12e Internationale Congres van de “Dutch HRM Network” Universiteit Twente

Van 9 tot 11 november verzamelen zich nationale en internationale wetenschappers op het gebied van HRM zich op de Universiteit Twente in Enschede – waar het 12e Internationale Congres van de “Dutch HRM Network” wordt gehouden.

09 december 2021

6 Mooi-weer skills die nu key zijn voor postcorona-manager

Mentaal ondersteunen en teamgeest stimuleren zijn nu sleutelvaardigheden.

08 december 2021

Opinie: Hoe menselijk zijn we als organisatie eigenlijk?

Het woord menselijk is in opmars. Maar hoe zit het met de daden? Is onze organisatie wel altijd zo menselijk?

25 november 2021

Opinie: Omarm de schaamte en leer van je fouten

Na lezing van Aukje Nauta's nieuwe boek ‘Nooit meer doen alsof’, zette oud-CHRO Kees Blokland de schaamte over zijn fouten om in iets constructievers...

16 september 2021

Leidinggevenden bleven koersvast in coronatijd

Nederlandse werknemers vinden dat leidinggevenden trouw zijn gebleven aan hun leiderschapsstijl tijdens en na de coronacrisis. Afstand of veranderende omstandigheden tijdens de pandemie hebben het contact of de omgang met de leidinggevende ongetwijfeld (tijdelijk) veranderd. Op hun stijl van leidinggeven heeft dit echter geen invloed gehad.

26 augustus 2021

HR-managers: “Organisaties moeten meer doen om werkgeluk te vergroten”

Ruim tachtig procent van de HR-managers en ondernemers vindt werkgeluk belangrijkste voorwaarde bedrijfsgroei, blijkt uit onderzoek.

21 juli 2021

Rondetafelsessie: Wanneer houdt HR vast aan zijn morele kompas?

Over moed tonen in de board ging een gezelschap van HR-directeuren en een CFO met elkaar in discussie tijdens de Leadership in HR Summit 2021. “HR moet er niet voor terugdeinzen vragen te stellen.”

24 juni 2021

Ruth McGill, CHRO ING HQ: “Ik ben van het dienend leiderschap”

Zoals veel bedrijven werd ook ING overvallen door de lockdown die alle medewerkers verdreef van kantoor. Maar al snel maakte de bank van de nood een deugd. Met Ruth McGill als nieuwe CHRO werd de digitale ING snel de nieuwe werkelijkheid.

22 april 2021

Leiderschap: Kei in je vak, kei in inspireren?

Hoe kun je naast knap in je vak ook een inspirerende manager of partner worden? Want wie excelleert als professional blinkt niet vanzelf uit in medewerkers meenemen en enthousiasmeren.

22 oktober 2020

‘In veel teams schuilt een dreamteam’

Leiders weten vaak niet goed aan welke knoppen ze moeten draaien, maar volgens Rick de Rijk zijn de meeste teams flink te verbeteren. Hij legt uit hoe.

22 mei 2018

Functieprofiel? Schrijven medewerkers zelf

Medewerkers die mogen meebeslissen over hun functieprofiel, zijn meer betrokken. Drie typen medewerkers zijn hier uitermate voor geschikt. Welke?

HR-leiderschap