Werven, binden en behouden van medewerkers, hoe doe je dat? Ondernemer en mediapersoonlijkheid Annemarie van Gaal doet dit met een zelf ontwikkeld bonussysteem en korte lijnen vanuit de top met de medewerkers. Het effect dat zij waarneemt: meer collegialiteit, verantwoordelijkheid, ondernemerschap en resultaat.
Thuiswerken wordt meer en meer gezien als het ‘nieuwe normaal’, en dus ook als een ‘arbeidsvoorwaarde’. Wees daar als werkgever op voorbereid: zorg nu al voor goed thuiswerkbeleid.
Steeds vaker worden er in cao-akkoorden afspraken gemaakt over een nominale loonsverhoging. Dat is eenmalig vast bedrag dat werknemers erbij krijgen, in plaats van een percentage van de loonsom waarmee het salaris stijgt, de procentuele loonsverhoging.
Dinsdagavond 21 maart gaat dit jaar de Ramadan in. Het werk gaat tijdens deze islamitische vastenmaand gewoon door. Maar mogelijk zijn werknemers minder fit omdat zij vasten, of omdat het dag- en nachtritme anders is dan normaal. Hoe kun je als werkgever hun last verlichten?
Ineens waren thuis- en werkplek een en dezelfde plek door de coronaregels en lockdowns. Mannen werden daar beter van, vrouwen veel minder, ziet Karin Sanders.
Hoe ontwikkelt de toekomst van werk zich bij Rabobank Nederland onder invloed van thema’s als hybride werken? En hoe kan de organisatie diversiteit en inclusiviteit met succes omarmen? Behalve op deze vragen richt Janine Vos, CHRO en groepsdirectielid van Rabobank, zich nu op het creëren van naadloze medewerkersreizen. En dat is een reis op zichzelf.
Britse bedrijven die deelnamen aan de grootste proef ooit met de vierdaagse werkweek boekten louter voordelen.
Ook bouwmarkt Praxis heeft te maken met onzekere tijden, door economische en maatschappelijke ontwikkelingen en mondiale crises. Toch houdt HR de zorgvuldig opgestelde agenda aan, vertelt directeur HR bij Praxis, Melithsa Demmers. "We zijn goed aanwezig op sociale media."
Veel werkgevers hebben liever niet dat werknemers vaak thuis werken omdat dit hun productiviteit zou schaden. Maar zo de productiviteit al daalt, komt dit niet door het hybride werken maar door de bedrijfscultuur.
Sodexo heeft zwaar te lijden gehad onder de coronacrisis, maar is er sterker uitgekomen. De bijdrage van HR aan dit succes is aanzienlijk, of het nu gaat om de noodmaatregelen, de cultuurverandering die nodig was voor de nieuwe strategie of de formulering van de werknemerscompetenties.
De bereidheid van werkgevers om te investeren in duurzame inzetbaarheid van medewerkers is spectaculair toegenomen. Gedwongen door de krappe arbeidsmarkt en het exploderende verzuim zoeken werkgevers manieren ter verbetering van het arbeidsperspectief. Maar hoe doe je dat op een goede en effectieve manier?
Hoe zit het met het afbreken van de onderhandelingen door werkgever over een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd: kan dat zomaar? Als werkgevers naar medewerkers hun intenties uitspreken, is dat niet altijd zonder risico’s, ziet Mr Petra Willems.
De algemeenverbindendverklaring van CAO-bepalingen schiet haar doel voorbij en brengt een toekomstbestendige arbeidsmarkt niet dichterbij, ziet Joost van Ladesteijn.
In 2023 verandert zoals gebruikelijk een aantal regelingen en treden nieuwe in werking. Het merendeel daarvan heeft de redactie onder elkaar gezet.
Het heeft Richard Reijers altijd verbaasd hoeveel moeite werkgevers zich getroosten om een aantrekkelijk beloningspakket samen te stellen en daar vervolgens zo slecht over communiceren. De oplossing ligt binnen handbereik. Richard Reijers van Benify legt uit hoe.
Ruim tweederde van de werkgevers geeft iets extra’s aan zijn werknemers om mogelijke koopkrachtproblemen te verlichten.
Het eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaarden, bijvoorbeeld voor elektrische lease-auto's, kan dat? En hoe werkt dat? De Hoge Raad maakt het werkgevers wat makkelijker, ziet Mr Astrid Zuidinga.
Medewerkers met financiële zorgen zijn minder productief, maken meer fouten en verzuimen doorgaans vaker. Loonbeslag kost een werkgever al snel 13.000 euro. Los van een verhoogde kans op fraude of diefstal en claims wegens fouten. Het voorkomen van financiële stress loont dus voor werkgevers. Maar hoe pak je dat aan?
Veel bedrijven overwegen hun werknemers te verplichten weer fulltime naar kantoor te komen. Ten onrechte. Hybride werken kan veel meer opleveren. Alleen moeten bedrijven hiervoor wel een aanpak kiezen, volgens onderzoek- en adviesbureau Gartner.
In het bedrijfsleven is het verschil in het gemiddelde uurloon van mannelijke en vrouwelijke werknemers gelijk gebleven in 2020 ten opzichte van 2018. Het verschil bij de overheid daalde met 2 procentpunt.
Steeds vaker komen werknemers na het aangaan van een arbeidsovereenkomst niet opdagen. Welke juridische middelen heb je dan als werkgever? Mr. Astrid Zuidinga zet het op een rij.
"Meer werken moet meer lonen", zei de koning tijdens de troonrede. Maar voor de maatregelen uit de Miljoenennota is weinig enthousiasme.
Iemand die net een arbeidscontract heeft ondertekend, wil nog wel eens op het laatste moment afhaken. In de huidige arbeidsmarkt al geen uitzondering meer. Werkgevers staan machteloos, tenzij er specifieke afspraken gemaakt worden.
Team Rockstars IT scoort hit na hit: het bedrijf is in zeven jaar uitgegroeid tot een bedrijf van 500 mensen. Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt, ondanks de kieskeurigheid die IT-ontwikkelaars zich kunnen veroorloven. Hoe krijgt het bedrijf dit voor elkaar?
Veel werknemers hebben moeite om over hun loon te praten. En werkgevers zijn er doorgaans ook niet open over. Terwijl het goed is daar een gesprek over aan te gaan.
Wat hebben Schiphol, Albert Heijn en de ontbindende voorwaarde in het arbeidsrecht met elkaar gemeen? In elk geval dat 'snel' meer personeel aannemen vaak ook strandt op complexe regelgeving.
Steeds meer werknemers dromen ervan als werkende nomade op een exotische plek met de voeten in het zand de laptop open te klappen voor de baas. Dat kan, mits u dat goed regelt.
CHRO’s moeten vaker dealen met de onrust over topbeloningen. Het komt vaker naar buiten dat aandeelhouders en bedrijven botsen over de beloning aan bestuurders. Zo keurden aandeelhouders van Philips afgelopen mei de bonus van 1,8 miljoen aan bestuursvoorzitter Frans van Houten af.
Binnen de EU moeten arbeidsvoorwaarden duidelijker en beter voorspelbaar worden. Per 1 augustus gelden daarom nieuwe EU-regels, die ook van invloed kunnen zijn op bestaande contracten.
Met een reeks recente richtlijnvoorstellen krijgt het Europees sociaal beleid voortvarend vorm. Gaan Nederlandse werkgevers meer van Brussel merken?
Werkgevers hebben in 2021 minder vaak regelingen getroffen om werknemers te beschermen tegen psychosociale belasting. Ze geven ook aan dat hun werknemers minder autonomie in hun werk hebben dan in eerdere jaren. Dit blijkt uit de Werkgevers Enquête Arbeid 2021 van TNO die tweejaarlijks wordt gehouden bij ongeveer 4.500 bedrijven en instellingen in Nederland.
Werkgevers zijn opgelucht over de versoepelingen van de coronamaatregelen, maar ook voorzichtig en onzeker. Dit blijkt uit een onderzoek van werkgeversvereniging AWVN onder de eigen leden.
Afspraken over werkwaarden binnen de arbeidsrelatie voorkomen onvrede, conflicten, ziekte en uitval.
Onderwijs is debet aan de teloorgang, maar de kwaliteit van leidinggevenden maakt veel goed.
Amerikaanse werknemers zeggen massaal hun baan op. Kunnen we dat in Nederland ook verwachten?
Vakbonden boos om plannen om loonstijgingen tijdelijk terug te draaien.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl