Change management en transformatie Archieven - Pagina 4 van 4 - CHRO.nl

Home » Change management en transformatie » Pagina 4

Hoe groot wordt de impact van AI op de werkvloer en HR nu écht?

04 mei 2022

Hoe groot wordt de impact van AI op de werkvloer en HR nu écht?

Ja, AI gaat grote invloed hebben op de behoefte aan arbeidskrachten. Maar het tempo waarin valt te overzien, aldus vier digitale experts in gesprek met CHRO Magazine over de impact van AI op HR en werkvloer.

Arbeidsmarkt: al 25% van de gevraagde vaardigheden veranderd sinds 2015

03 mei 2022

Arbeidsmarkt: al 25% van de gevraagde vaardigheden veranderd sinds 2015

Hoe zorgt u ervoor dat de organisatie ingericht is op de veranderende behoeften aan vaardigheden? Werkgevers moeten zich voorbereiden op een Great Reshuffle.

Onderzoek: Diversiteitsbeleid is meer dan empowerment of anti-biastraining

20 april 2022

Onderzoek: Diversiteitsbeleid is meer dan empowerment of anti-biastraining

Wat is er nodig om diversiteit echt te laten werken? Daarvoor startte de Vrije Universiteit Amsterdam samen met zes grote Nederlandse organisaties het onderzoeksprogramma Meer Kleur aan de Top (MKAT), met verrassende resultaten.

Gabriël Anthonio, hoogleraar Leiderschap: “Ook voor HR geldt: veranderen begint bij jezelf”

20 april 2022

Gabriël Anthonio, hoogleraar leiderschap: “Ook voor HR geldt: veranderen begint bij jezelf”

Een deel van ons HR-instrumentarium is verouderd, zegt Gabriël Anthonio, hoogleraar Leiderschap, Organisaties en Duurzaamheid. Tijdens het congres '(R)evolutie van de Talent Journey' van de HR Academy gaat hij in op de vraag hoe HR-functionarissen beter hun werk kunnen doen.

Podcast: Wouter Smit, organisatiepsycholoog: “Voor hybride werken is nú het momentum”

13 april 2022

Podcast: Wouter Smit, organisatiepsycholoog: “Voor hybride werken is nú het momentum”

HR kan een heel goede rol spelen bij hybride werken niet alleen mogelijk maken, maar vooral medewerkers en teams stimuleren ermee aan de slag te gaan, zegt Wouter Smit in CHRO HR Podcast #60. De onderzoeker en docent aan de Hogeschool van Amsterdam is warm pleitbezorger van hybride werken, maar dit vraagt ook om een inspanning.

Alice Diels, Directeur HR Louwman Group: “Als HR-leiders moeten we vooral beginnen bij onszelf”

12 april 2022

Alice Diels, CHRO Louwman Group: “Transformatie of niet, uiteindelijk draait het om mensen”

Louwman Group heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld van een autodealer tot een brede aanbieder van mobiliteitsoplossingen. Om dat voor elkaar te krijgen was een verandering in de organisatiestructuur nodig. De opdracht van Alice Diels.

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

31 maart 2022

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

Aan ambities geen gebrek bij het Amsterdam UMC, dat zowel regionaal als internationaal een toonaangevende speler wil zijn. Boven op de complexe fusie die dat vergt, kwam de coronacrisis. In gesprek met Yolande van der Linden over hoe de organisatie en de top onder de grote druk erin slagen hun wendbaarheid te behouden.

Vivian Acquah over D&I:

23 maart 2022

Geef een Chief Diversity Officer de middelen om succesvol te zijn

Steeds meer organisaties stellen een chief diversity officer aan, maar het werkelijk verbeteren van de diversiteit in de organisatie vraagt meer.

23 maart 2022

3 universele lessen om de organisatie klaar te maken voor de toekomst

Hoe kun je je als bedrijf het beste voorbereiden op de toekomst? Howard Yu en Jialu Shan van de Zwitserse business school IMD formuleren drie lessen in de Harvard Business Review.

Netwerkwerkanalyse als basis voor een goede ‘return-to-office’-strategie

16 maart 2022

Netwerkwerkanalyse als basis voor een goede ‘return-to-office’-strategie

Willen organisaties hybride werkvormen goed inrichten dan moeten zij de onderlinge informele werkrelaties scherp in kaart hebben, schrijft hoogleraar HRM Karin Sanders.

Carlo van de Weijer, AI-expert TU Eindhoven:

09 maart 2022

Carlo van de Weijer, AI-expert TU Eindhoven: “AI maakt HR juist menselijker”

De toepassing van artificial intelligence (AI) gaat nog grote impact hebben op organisaties én HR. Aan HR de taak om de workforce voor te bereiden op de aankomende veranderingen, en vooral om het samenspel tussen mens en zelfdenkende computers scherp te bewaken. Dat is de overtuiging van Carlo van de Weijer.

Dé succesformule voor reskilling

09 maart 2022

McKinsey ontwikkelde succesformule voor reskilling medewerkers

McKinsey onderzocht hoe organisaties wereldwijd tot een succesvolle aanpak komen van reskilling van hun workforce.

Suzan Schoutsen, Sendcloud: “IT-talent halen we van over de hele wereld”

07 maart 2022

Suzan Schoutsen, Sendcloud: “IT-talent halen we van over de hele wereld”

HR-platform van HiBob helpt Sendcloud – één van de snelst groeiende techbedrijven van Europa - de onconventionele HR-strategie te verwezenlijken.

Marloes de Haas, CHRO Prothya Biosolutions: “Ik empower mijn HR-teamleden

02 maart 2022

Marloes de Haas, CHRO Prothya Biosolutions: “Ik empower mijn HR-teamleden”

Prothya Biosolutions groeit hard en koerst af op winst. Maar daarvoor moest de organisatie wel een flinke transformatie doormaken. Ondernemerschap zit inmiddels sterk in de cultuur. Marloes de Haas was er vanaf het begin nauw bij betrokken. "Ik doe heel veel tegelijk.”

23 februari 2022

The future of HR bepaal je zelf, als je tenminste een visie hebt…

Om een visie voor de toekomst van je bedrijf te ontwikkelen, moet je er écht zelf een hebben, zegt Topvrouw 2021 Janine Vos tegen Anne Jaakke.

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

23 februari 2022

Een gezonde bedrijfscultuur is woorden én daden

Bij ongekende arbeidsmarktkrapte is een gezonde bedrijfscultuur dé USP, maar cultuur is geen rustig en veilig bezit; het valt of staat met adequate checks and balances.

Zonder stevig fundament, krijg je een employee journey van los zand

23 februari 2022

De talent journey is de enige reis die nooit stopt

Juist in een tijd van schaarste is het belangrijk te investeren in de héle talent journey. Daarin gaat nog veel mis, schrijft Sascha Becker.

Wat heeft uw organisatie gemeen met Ajax of The Voice of Holland?

17 februari 2022

Wat heeft uw organisatie gemeen met Ajax of The Voice of Holland?

Kennelijk zijn schandalen nodig om een veilige werkplek op de kaart te zetten. Hoe staat het daarmee in uw organisatie?

Weg naar vertrouwenspersoon in menige organisatie onbekend

17 februari 2022

Weg naar vertrouwenspersoon in menige organisatie onbekend

Sociale en psychische veiligheid op het werk is minder goed verankerd dan gedacht, zegt Inge te Brake van de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen.

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

15 februari 2022

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

Waarom cultuurveranderingen in organisaties zo lastig zijn en hoe je ze toch met succes kunt doorvoeren volgens Michael Watkins, hoogleraar leiderschap en organisatieverandering.

01 februari 2022

“CEO moet beter luisteren naar werknemers, minder naar klanten”

CEO's moeten wat doen aan het lage vertrouwen in leiderschap, zegt Maria van der Heijden (MVO Nederland).

26 januari 2022

“HR-interventies nodig om grote transities te realiseren”

AWVN-directeur Raymond Puts bepleit hervormingen van de arbeidsmarkt, sociale zekerheid en pensioenen.

Judith Meeng, CHRO BRD Thermea:

25 januari 2022

Judith Meeng, CHRO BRD Thermea: “Cultuur is het fundament waarop je de strategie doorontwikkelt”

Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden, zegt Judith Meeng. Terwijl BRD Thermea Group, toen ze in 2018 aantrad, toch echt moest veranderen door de continue groei. “Ik geloof dat wij 'cultuur ready' zijn voor de toekomst."

AWVN: Topvrouwen-wet toch geen mank paardenmiddel

18 januari 2022

AWVN: Topvrouwen-wet toch geen mank paardenmiddel

De nieuwe topvrouwen-wet kan een keerpunt voor genderdiversiteit zijn, denkt Anne Megens (AWVN).

Corporate antropoloog Jitske Kramer: “Een cultuur geeft zin aan een organisatie”

29 december 2021

Corporate antropoloog Jitske Kramer: “Een cultuur geeft zin aan een organisatie”

Ingrijpende veranderingen in organisaties zijn alleen mogelijk als deze gepaard gaan met culturele veranderingen. Maar hoe verander je de cultuur binnen een organisatie? Dat is bij uitstek het terrein van corporate antropoloog en spreker Jitske Kramer.

Diversiteit: hoe VR-technologie helpt aan een empathische werkomgeving

21 december 2021

Diversiteit: hoe VR-technologie helpt aan een empathische werkomgeving

Een VR-ervaring kan mensen met elkaar verbinden op een manier die voorheen niet mogelijk was met andere media. Het kan de percepties van mensen veranderen en organisaties helpen bij het creëren van een meer gewetensvolle werkomgeving.

Mark van Bijsterveld, CHRO Signify: “Marktconform belonen is niet meer genoeg”

09 december 2021

Mark van Bijsterveld, CHRO Signify: “Marktconform belonen is niet meer genoeg”

Signify is een bedrijf in transformatie, die verder gaat dan de overgang van de gloeilamp naar de ledlamp. Met grote gevolgen voor het businessmodel. CHRO Mark van Bijsterveld over de implicaties die dit alles heeft voor het HR-beleid en de strategische HR-agenda.

Elisabetta Caldera, CHRO Aegon:

01 december 2021

Elisabetta Caldera, CHRO Aegon: “Liever iemand die wil leren dan iemand die het al weet”

Sinds 1 juni is Elisabetta Caldera CHRO en lid van de raad van bestuur van financieel dienstverlener Aegon. Een van haar eerste daden was een aanvullend onderzoek uitvoeren onder werknemers naar hun ervaringen bij het bedrijf. "Zo kunnen wij als Management Board hopelijk wat opsteken van onze mensen om samen onze cultuur vormgeven. Aegon wil een lerende organisatie zijn, en dat kan alleen als ook de top open staat voor feedback."

Hilde Garssen, CHRO KPN: “Medewerkers verbonden houden vraagt ander leiderschap”

25 november 2021

Hilde Garssen, CHRO KPN: “Medewerkers verbonden houden vraagt ander leiderschap”

KPN paste zich in crisistijd verrassend flexibel aan de nieuwe situatie aan. Maar hoe houdt de organisatie deze wendbaarheid vast voor de aankomende grote uitdagingen op het gebied van leiderschap, hybride werken, schaars talent en de digitale transformatie van de samenleving waarin KPN een hoofdrol speelt?

Janine Vos, CHRO Rabobank Groep:

09 september 2021

Janine Vos, CHRO Rabobank Groep: “Hybride werken is altijd maatwerk”

Hybride werken is volgens Vos altijd maatwerk, niet iets dat je kunt copy pasten. Wel zullen veel bedrijven volgens haar voor dezelfde uitdagingen staan.

HR in crisistijd: “En toen viel alles stil”

17 augustus 2021

HR in crisistijd: “En toen viel alles stil”

Wat kan een organisatie doen wanneer vanuit het niets de business stokt? We vroegen het de HR-verantwoordelijken van Corendon, de RAI en de Jaarbeurs. Zij moesten de deuren zo goed als sluiten als gevolg van corona. “Saneren, communiceren, verbeteren en reorganiseren”, zo luidt het devies.

Gemmie Hermens, CHRO ISS: ‘Corona heeft drie grote voordelen gebracht’

07 januari 2021

Gemmie Hermens, CHRO ISS: ‘Corona heeft drie grote voordelen gebracht’

Natuurlijk had iedereen binnen de facilitaire dienstverlener ISS liever gezien dat de coronacrisis aan het bedrijf voorbij was gegaan. Maar de crisis heeft ook iets goeds gebracht, zegt Gemmie Hermens, People & Culture director van ISS Nederland.

20 oktober 2020

Coronacrisis is aanjager van de digitale transformatie

Bedrijven zetten weliswaar meer in op digitale transformatie, maar minder op duurzaamheid en diversiteit in innovatieteams.

24 september 2020

‘Programma’s voor cultuurverandering werken niet’

Voor een transitie is een groot verhaal nodig en een kleine coalitie van mensen in je organisatie die echt anders willen, zegt Jan Rotmans transitie-hoogleraar.

Oud-CHRO’s: “Executive teams hebben meer tegenspraak nodig”

25 mei 2020

Oud-CHRO’s: “Executive teams hebben meer tegenspraak nodig”

Hoe verbeter je de dynamiek in de boardroom en vergroot je de effectiviteit van het topmanagement en daarmee het succes van de hele organisatie? Blijf als directieteam continu in beweging en organiseer meer zelfkritiek, weten oud-CHRO’s Anne Jaakke en Ramon de Kok uit eigen ervaring.

CHRO Day 2025

12 november 2025

Lokatie: Hotel Arena in Amsterdam

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl