Change management en transformatie Archieven - Pagina 4 van 4 - CHRO.nl

Home » Change management en transformatie » Pagina 4

AWVN: Topvrouwen-wet toch geen mank paardenmiddel

18 januari 2022

AWVN: Topvrouwen-wet toch geen mank paardenmiddel

De nieuwe topvrouwen-wet kan een keerpunt voor genderdiversiteit zijn, denkt Anne Megens (AWVN).

Corporate antropoloog Jitske Kramer: “Een cultuur geeft zin aan een organisatie”

29 december 2021

Corporate antropoloog Jitske Kramer: “Een cultuur geeft zin aan een organisatie”

Ingrijpende veranderingen in organisaties zijn alleen mogelijk als deze gepaard gaan met culturele veranderingen. Maar hoe verander je de cultuur binnen een organisatie? Dat is bij uitstek het terrein van corporate antropoloog en spreker Jitske Kramer.

Diversiteit: hoe VR-technologie helpt aan een empathische werkomgeving

21 december 2021

Diversiteit: hoe VR-technologie helpt aan een empathische werkomgeving

Een VR-ervaring kan mensen met elkaar verbinden op een manier die voorheen niet mogelijk was met andere media. Het kan de percepties van mensen veranderen en organisaties helpen bij het creëren van een meer gewetensvolle werkomgeving.

Mark van Bijsterveld, CHRO Signify: “Marktconform belonen is niet meer genoeg”

09 december 2021

Mark van Bijsterveld, CHRO Signify: “Marktconform belonen is niet meer genoeg”

Signify is een bedrijf in transformatie, die verder gaat dan de overgang van de gloeilamp naar de ledlamp. Met grote gevolgen voor het businessmodel. CHRO Mark van Bijsterveld over de implicaties die dit alles heeft voor het HR-beleid en de strategische HR-agenda.

Elisabetta Caldera, CHRO Aegon:

01 december 2021

Elisabetta Caldera, CHRO Aegon: “Liever iemand die wil leren dan iemand die het al weet”

Sinds 1 juni is Elisabetta Caldera CHRO en lid van de raad van bestuur van financieel dienstverlener Aegon. Een van haar eerste daden was een aanvullend onderzoek uitvoeren onder werknemers naar hun ervaringen bij het bedrijf. "Zo kunnen wij als Management Board hopelijk wat opsteken van onze mensen om samen onze cultuur vormgeven. Aegon wil een lerende organisatie zijn, en dat kan alleen als ook de top open staat voor feedback."

Hilde Garssen, CHRO KPN: “Medewerkers verbonden houden vraagt ander leiderschap”

25 november 2021

Hilde Garssen, CHRO KPN: “Medewerkers verbonden houden vraagt ander leiderschap”

KPN paste zich in crisistijd verrassend flexibel aan de nieuwe situatie aan. Maar hoe houdt de organisatie deze wendbaarheid vast voor de aankomende grote uitdagingen op het gebied van leiderschap, hybride werken, schaars talent en de digitale transformatie van de samenleving waarin KPN een hoofdrol speelt?

Janine Vos, CHRO Rabobank Groep:

09 september 2021

Janine Vos, CHRO Rabobank Groep: “Hybride werken is altijd maatwerk”

Hybride werken is volgens Vos altijd maatwerk, niet iets dat je kunt copy pasten. Wel zullen veel bedrijven volgens haar voor dezelfde uitdagingen staan.

HR in crisistijd: “En toen viel alles stil”

17 augustus 2021

HR in crisistijd: “En toen viel alles stil”

Wat kan een organisatie doen wanneer vanuit het niets de business stokt? We vroegen het de HR-verantwoordelijken van Corendon, de RAI en de Jaarbeurs. Zij moesten de deuren zo goed als sluiten als gevolg van corona. “Saneren, communiceren, verbeteren en reorganiseren”, zo luidt het devies.

Gemmie Hermens, CHRO ISS: ‘Corona heeft drie grote voordelen gebracht’

07 januari 2021

Gemmie Hermens, CHRO ISS: ‘Corona heeft drie grote voordelen gebracht’

Natuurlijk had iedereen binnen de facilitaire dienstverlener ISS liever gezien dat de coronacrisis aan het bedrijf voorbij was gegaan. Maar de crisis heeft ook iets goeds gebracht, zegt Gemmie Hermens, People & Culture director van ISS Nederland.

20 oktober 2020

Coronacrisis is aanjager van de digitale transformatie

Bedrijven zetten weliswaar meer in op digitale transformatie, maar minder op duurzaamheid en diversiteit in innovatieteams.

24 september 2020

‘Programma’s voor cultuurverandering werken niet’

Voor een transitie is een groot verhaal nodig en een kleine coalitie van mensen in je organisatie die echt anders willen, zegt Jan Rotmans transitie-hoogleraar.

Oud-CHRO’s: “Executive teams hebben meer tegenspraak nodig”

25 mei 2020

Oud-CHRO’s: “Executive teams hebben meer tegenspraak nodig”

Hoe verbeter je de dynamiek in de boardroom en vergroot je de effectiviteit van het topmanagement en daarmee het succes van de hele organisatie? Blijf als directieteam continu in beweging en organiseer meer zelfkritiek, weten oud-CHRO’s Anne Jaakke en Ramon de Kok uit eigen ervaring.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl