Menig werkgever slaat de plank mis bij een geval van grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. Terwijl alle relevante do’s en don’ts volgen uit het beginsel van goed werkgeverschap. Joost van Ladesteijn zet ze onder elkaar.
Onderzoek laat zien dat het mislukken van verandering primair komt door disengagement van medewerkers. Je moet ze dus áánzetten door ze serieus te nemen. En wel elke dag, ziet Maurik Dippel.
De internationale machinefabrikant GEA heeft over de hele wereld lokale HR-businesspartners. Maar het HR-beleid wordt grotendeels centraal opgesteld. Aan Stefan Broens om in de uitvoering alle culturele en juridische verschillen te overbruggen. “We willen minder Centraal Europees en meer divers zijn."
Start-ups doen er vanaf het begin goed aan rekening te houden met genderdiversiteit.
Wat maakt AOW-gerechtigde medewerkers juist nu extra aantrekkelijk voor werkgevers volgens ChatGPT? Mr Astrid Zuidinga beoordeelt het antwoord en zet meteen de puntjes op i.
Bedrijven die zowel investeren in menselijk als in organisatorisch kapitaal hebben daar langdurig voordeel van.
Eerder deze maand was er 'topoverleg' over de beperking van de instroom van migranten. De coalitiepartijen in het kabinet kwamen er niet uit. Moeten er maatregelen worden genomen of juist niet? Of zijn hele sectoren van de Nederlandse economie daarvoor te zeer afhankelijk van migranten? De universitaire wereld, bijvoorbeeld.
Hoe zet je als HR-leider de juiste analytics in voor de uitdagingen van vandaag? Welke data wil je ontsluiten en gebruiken voor het doorontwikkelen en onderbouwen van je HR-beleid en HR-strategie? “Een geïntegreerde digitale datastrategie is het sleutelwoord”, aldus Jan-Willem Bouwmeester.
De Diversiteitswet en het nieuwe Women on Company Boards Directive verplichten bedrijven om te werken aan een evenwichtigere man-vrouwverhouding in de hogere managementlagen van hun organisatie. Maar het aantal topvrouwen neemt eerder af dan toe.
Veel organisaties hebben een DI&E-beleid, om diversiteit, inclusie en gelijkwaardigheid te stimuleren. Maar verandert er ook echt wat? Drie (ervarings)deskundigen pakken het thema bij de kop. “De grootte van het onderwerp wordt lastig gevonden.”
Wat doe je als jouw organisatie van internationale allure als racistisch bolwerk ontmaskerd wordt? Secretaris-generaal Paul Huijts reageert en trekt het boetekleed aan.
38 procent bestuursvoorzitters Nederlandse beursbedrijven is niet hier geboren. Dit blijkt uit het Route to the Top 2022, een jaarlijkse analyse van Heidrick & Struggles, waarin de eigenschappen van 1.169 CEO’s in 25 landen in kaart worden gebracht.
Een volle zaal met HR-executives van grote bedrijven werd op CHRO Day in Kasteel de Wittenburg in Wassenaar geprikkeld en geïnspireerd door neurowetenschapper dr. Marcia Goddard. “Vind je eigen intrinsieke motivatie, dan slaagt je DI&E-beleid.”
Groot was de variatie in sprekers en onderwerpen op CHRO Day 2022. Rode draad achter het overkoepelende thema 'People, Planet and Profit on the Edge of Capitalism': organisaties moeten veranderen. Dat vraagt van mensen bereidheid van anderen te leren, zich nederig op te stellen. Dan kunnen ze grote impact hebben, de CHRO voorop.
Voor Aon is investeren in duurzame inzetbaarheid een must. Juist in deze periode van personeelstekorten en economische turbulentie. Dan is de weerbaarheid van medewerkers cruciaal, want voor een groot deel bepalend voor het succes van de organisatie, aldus CHRO Michiel van Meer.
Het komt niet vaak voor dat een hoogleraar aangeeft dat een vakgebied uitontwikkeld is. Zeker niet binnen HR, een discipline waar nog veel te ontdekken valt. Maar als het gaat om de hoeksteen daarvan, de menselijke relatie, dan kan het boek wel dicht.
Is er een universele human capital-insteek waarmee je mensgericht organiseren kunt vormgeven in de organisatie? Ruurd Baane stelde 10 punten samen, die er niet om liegen. Dus niet bedoeld voor achteruitdenkers en meebuigers...
Onlangs kreeg advocatenkantoor NautaDutilh de eerste award voor Best Diversity Firm van het vakblad M&A. Het thema diversity staat bij NautaDutilh al langer op de agenda, blijkt uit een interview met inclusion partners Petra Zijp en Geert Raaijmakers.
Het D&I-veld lijkt tegenwoordig meer op een verzuiling 2.0 en kan zelf ook wel wat inclusie gebruiken. Een andere grondhouding zou daarbij helpen, schrijft Ashmita Krishna Sharma.
Onlangs is 'De inclusiemarathon' van Kauthar Bouchallikht en Zoë Papaikonomou uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2022. Een korte samenvatting.
Steeds meer beursgenoteerde bedrijven kiezen voor vrouwelijke commissarissen. Dat blijkt uit onderzoek van ruim duizend nieuwe benoemingen van commissarissen in veertien Europese landen, uitgevoerd door consultant Heidrick & Struggles. Opvallend is dat slechts een derde van alle nieuwe vrouwelijke commissarissen uit Nederland komt.
Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie worden steeds belangrijker op de werkvloer. Niet alleen moreel-ethisch, maar ook omdat het de productiviteit verbetert. Tijdens de rondetafelsessie ‘Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie op de werkvloer’ op Leadership in HR kwamen de belangrijkste uitdagingen op tafel.
Vivian Acquah, Inclusive Workplace Wellness Advocate, modereert tijdens de Leadership in HR-summit op 16 juni een rondetafelbijeenkomst over diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie. Een bijzonder actueel onderwerp, gezien de huidige krapte op de arbeidsmarkt. "Het is tijd voor actie in de taxi."
Grote bedrijven zijn sinds 1 januari verplicht om de verhouding tussen het aantal mannen en vrouwen in de (sub-)top van de organisatie meer in evenwicht te brengen. De ondernemingsraad moet dit stimuleren. Een nieuw stappenplan van de Sociaal-Economische Raad (SER) is hierbij een handig hulpmiddel.
Anita Abaisa haalde een wetenschappelijke Amerikaanse methodiek naar Nederland voor leren en ontwikkelen op de werkvloer. En met succes.
Over de taken van de vertrouwenspersoon bestaan nogal wat misverstanden, zowel bij werkgevers als bij medewerkers. Hoe zit het precies?
Steeds meer vrouwen komen in leidinggevende posities terecht. Maar bedrijven passen zich daar onvoldoende op aan.
Bogdan Manta spreekt tijdens de HR Summit op 16 juni over de 'dwaalwegen waarop ons brein ons kan leiden'. "We hebben rond de 188 'biases' waar we van kunnen proberen ons bewust te worden, zodat we betere beslissingen kunnen nemen."
Het duurzame beleid dat werkgevers laten zien is anders dan wat werknemers maatschappelijk belangrijk vinden.
Volgens neurowetenschapper Iris Sommer is het beter om mannen en vrouwen ongelijk te behandelen. Ook op de werkvloer: man en vrouw zijn nu eenmaal anders, en het is beter om die verschillen recht te doen.
Intimidatieklachten in organisaties zijn voor alle belanghebbenden wakkerliggers. Zij kunnen reputaties verwoesten. Hoe beperk je als werkgever de schade?
Hybride werken dreigt te leiden tot een nieuwe vorm van ongelijke behandeling tussen werknemers die wel en niet thuiswerken. Hoe kan dit het beste worden vermeden? Daarover heeft Klara Boonstra, directeur van de Wiardi Beckman Stichting (het wetenschappelijk bureau van de PvdA) een artikel geschreven.
‘De mens centraal stellen.’ Veel organisaties zeggen het, maar hoe geef je het in de praktijk vorm? Een kijkje in de keuken bij supermarktketen PLUS. 'Mensen hebben een keuze, ze hóéven niet bij PLUS te werken. Wij moeten dus continu iets meer bieden om ons te onderscheiden.'
De wet heeft zulke grote mazen dat het tegenwerken van klokkenluiders te gemakkelijk is voor organisaties, aldus Pieter Omtzigt.
De prestatiesamenleving zorgt ervoor dat we wellicht niet de juiste en passende talenten herkennen. Het kan ook voor belemmering zorgen van het (juiste) talent dat zichzelf niet herkent in de gevraagde functieomschrijving.
Vooral ouder medewerkers hebben het gevoel dat ze voor een organisatie werken die open is. Twintigers en dertigers ervaren veel minder dat ze in een emotioneel veilige omgeving werken.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl