SuccessDay en Shimano delen een gezamenlijke passie: fietsen. Bovendien staat het Europees hoofdkantoor van de Japanse producent en distributeur van fietsonderdelen en visgerei in Eindhoven, de vestigingsplaats van SuccessDay. Logisch dat ze elkaar vonden bij de ondersteuning van de implementatie en het beheer van Workday, het nieuwe HRIT-systeem. “Flexibiliteit was essentieel in dit traject.”
Door een overdaad aan samenwerking raken steeds meer werknemers overbelast. Dat is te vermijden, blijkt uit een recent artikel in de Harvard Business Review.
Crowe Foederer is een snelgroeiend accountants & advieskantoor. Twee jaar geleden telde de organisatie nog 450 medewerkers, inmiddels zijn dat er 630 en de organisatie is nog lang niet uitgegroeid. Die groeiambities zijn een pittige uitdaging in de huidige arbeidsmarkt, zou je denken. In dit interview vertellen HR-directeur Francis Jonkergouw en Bram Krijnen, Partner bij Crowe HR Services, waarom ze er alle vertrouwen in hebben dat dit goed komt.
Het creëren en onderhouden van een sterke cultuur is een belangrijk aandachtspunt voor bedrijven, zeker sinds de coronacrisis. HR kan daarbij een sleutelrol spelen. 6 adviezen.
Henk Breukink leek voorbestemd om bij Shell carrière te maken als financiële functionaris. Maar hij vond mensen veel interessanter dan getallen. In de afgelopen vijftien jaar heeft hij allerlei commissariaten bekleed, met speciale aandacht voor HR.
Er moet een grote verscheidenheid zijn aan opleidingsaanbod waaruit medewerkers kunnen kiezen, vanuit hun persoonlijke behoefte. We bewegen weg van leren op afstand en gaan toe naar learning ‘on the job’, aldus Jonathan Passmore.
Het eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaarden, bijvoorbeeld voor elektrische lease-auto's, kan dat? En hoe werkt dat? De Hoge Raad maakt het werkgevers wat makkelijker, ziet Mr Astrid Zuidinga.
Het houdt niet op voor Action. Terwijl andere non-food retailbedrijven worstelden om te overleven of het loodje legden, groeide Action jaar in, jaar uit. Rolf Jorna vertelt hoe HR er in slaagt die groei, in tien landen, te faciliteren.
'Driving sustainability through behavioural change' was de titel en rode draad van een van de rondetafelsessies op CHRO Day 2022. Centrale vragen: doet HR genoeg op het gebied van ‘people sustainablity’? En kunnen de CHRO en diens medewerkers – experts in gedrag tenslotte - niet meer worden betrokken bij het stimuleren van duurzaamheid?
Intelligence Group in Rotterdam onderzoekt het gedrag van werknemers op de Europese arbeidsmarkt en zet die kennis in om klanten te helpen in HR- en recruitmentvraagstukken. Die schat aan kennis en informatie over arbeidsmarktgedrag draagt ook bij aan het eigen HR-succes van Intelligence Group in deze uitzonderlijk uitdagende arbeidsmarkt. Met creatieve vacatures, het koesteren van medewerkers en een seizoenkaart bij Feyenoord Vrouwen.
De HR-budgetten blijven in 2023 gelijk en lijken zelfs te stijgen, blijkt uit budgetonderzoek van GITP.
38 procent bestuursvoorzitters Nederlandse beursbedrijven is niet hier geboren. Dit blijkt uit het Route to the Top 2022, een jaarlijkse analyse van Heidrick & Struggles, waarin de eigenschappen van 1.169 CEO’s in 25 landen in kaart worden gebracht.
Tijdens de coronacrisis hebben veel mensen persoonlijk leiderschap getoond en in korte tijd veel zaken goed en snel hebben aangepakt. Maar nu lijkt de behoudzucht toe te slaan. Hoe kunnen organisaties wendbaarder worden? Daarover ging het tijdens de rondetafelsessie Leading to a better world op de CHRO Day 2022.
Hoe gebruiken leiders de juiste analytics voor de uitdagingen van vandaag? Dat was de hamvraag tijdens de round table op CHRO Day in Kasteel de Wittenburg in Wassenaar op 16 november. Met het kapmes door het oerwoud van data.
De wereld verandert snel en daarmee ook het leiderschap. We spreken hierover met de kersverse CEO van LTP Business Psychologen, Ageeth Telleman, en LTP business lead Executive Services, Karst Bongers. “Leiders moeten niet de slimsten willen zijn en niet opgeslokt worden door brandjes blussen, ze moeten zich focussen op de relatie met de ander, continu werken aan een gedeelde visie en gedeelde waarden”, aldus Telleman.
Het minimale uitvoeren tijdens een werkdag en zeker geen overuren draaien als daar geen compensatie voor is. Van alle tijden is het, stelt general manager Thijs Westerink van FranklinCovey. Maar nu de helft van de medewerkers tot de groep quiet quitters wordt gerekend, zien organisaties een serieus probleem. Een goede relatie tussen leidinggevende en medewerker is de sleutel. Vier handvatten daarvoor.
Royal HaskoningDHV heeft flinke stappen gemaakt in een digitale transformatie. Met dank aan Meike Salvadó, die de basis legde voor veranderingen in cultuur, gedrag en ondersteunende processen. Het leverde haar een nominatie op voor de CHRO of the Year Award 2022.
Energieke werknemers zijn productiever. In haar promotieonderzoek kijkt Sandra Klijn wat leidinggevenden kunnen doen om werknemers zich energieker te laten voelen.
Maximaal profiteren van HR-technologie kan alleen als je duidelijk zicht hebt op jouw merkbelofte, culturele waarden en de employee experience die je wilt bieden. Daarom zou HR in the lead moeten zijn bij de implementatie van HRIT-oplossingen. Zie het niet als last, maar zet het in als lust, adviseren Els van Mierop, Change Management Consulting Lead, en Philippe Piso, Senior Projectmanager bij SuccessDay.
Het ziekteverzuim onder werknemers stijgt dit jaar voor het eerst in 20 jaar tot boven de 5 procent, meldt verzekeraar Nationale-Nederlanden (NN). Ook neemt de verzuimduur toe.
70% van de Nederlandse werkgevers zegt thuiswerken te gaan beperken. Dat blijkt uit onderzoek van LinkedIn onder 2.900 bedrijven met meer dan duizend werknemers, waaronder honderd Nederlandse bedrijven.
Succesvolle leiders zijn geneigd zich steeds extremer te gedragen om hun succes te behouden, aldus gedragspsychologen en leiderschapsexperts. Dat is misschien te voorkomen, maar eenvoudig is dat niet.
Een volle zaal met HR-executives van grote bedrijven werd op CHRO Day in Kasteel de Wittenburg in Wassenaar geprikkeld en geïnspireerd door neurowetenschapper dr. Marcia Goddard. “Vind je eigen intrinsieke motivatie, dan slaagt je DI&E-beleid.”
Ook bol.com heeft te maken met uitdagende marktontwikkelingen en past zich aan een dynamischer economisch klimaat aan. Het belang van een alerte HR-afdeling is er zeker niet minder om geworden, zegt Ellen Coopmans, genomineerd voor de CHRO of the Year Award 2022.
Medewerkers met financiële zorgen zijn minder productief, maken meer fouten en verzuimen doorgaans vaker. Loonbeslag kost een werkgever al snel 13.000 euro. Los van een verhoogde kans op fraude of diefstal en claims wegens fouten. Het voorkomen van financiële stress loont dus voor werkgevers. Maar hoe pak je dat aan?
In het nieuwe CHRO Magazine gaat de aandacht uit naar HR-leiders die de moed hebben om verder vooruit te kijken. En dat is hard nodig in tijden dat de korte termijn regeert. In deze editie CHRO's die met de voeten in het nu staan maar de blik op de toekomst richten.
Ze barsten van de toekomstplannen, met als belangrijkste: de klant ontzorgen door succesvolle HR-transformaties met de beste consultants in de markt. Bas Eggelaar en Juul van Dongen begonnen SuccessDay samen ooit in de garage. Inmiddels zijn er zo’n 75 medewerkers, verspreid over Europa en de Filipijnen. De thuisbasis is nu de Torenallee, het bruisende creatieve en innovatieve hart van Eindhoven.
Veel bedrijven overwegen hun werknemers te verplichten weer fulltime naar kantoor te komen. Ten onrechte. Hybride werken kan veel meer opleveren. Alleen moeten bedrijven hiervoor wel een aanpak kiezen, volgens onderzoek- en adviesbureau Gartner.
88 procent van de mensen die het vak HR uitoefenen vindt waardering en erkenning van doorslaggevend belang voor hun werkgeluk. Maar minder dan de helft zegt voldoende feedback te krijgen van leidinggevenden.
Thomas Mulder is een innovatieve HR-leider én de CHRO of the Year 2022. Niet voor niets noemt zijn CEO hem een visionair leider. Tegelijkertijd staat hij met beide benen op de grond, en bereikt hij veel met zijn team, zeker qua prestatiemanagement en learning & development.
Groot was de variatie in sprekers en onderwerpen op CHRO Day 2022. Rode draad achter het overkoepelende thema 'People, Planet and Profit on the Edge of Capitalism': organisaties moeten veranderen. Dat vraagt van mensen bereidheid van anderen te leren, zich nederig op te stellen. Dan kunnen ze grote impact hebben, de CHRO voorop.
Luidruchtige tycoons als Elon Musk vallen steeds vaker door de mand omdat zij de technologische ontwikkelingen niet kunnen bijhouden.
Cultuur en gedrag in organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar. Als leiders hier meer aandacht aan besteden kunnen ze cultuurconflicten vermijden, ziet Irma Doze.
Thomas Mulder van VodafoneZiggo is CHRO of the Year geworden. Mulder wordt door de jury een innovatieve CHRO genoemd, met een sterke visie die hij weet te vertalen naar een krachtige HR-strategie, en die met zijn gedrevenheid mensen goed weet te motiveren.
Ontslag op staande voet tijdens ziekte ligt gevoelig. Toch hoeven werkgevers niet alles te slikken, blijkt uit een recente uitspraak.
Harvard-professor Bill George stelt twee verbetermaatregelen voor om dieper contact met uitvoerend personeel te creëren in plaats van te bezuinigen.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl