Helaas wordt er te vaak aan onderdelen van de employee journey gewerkt zonder de basis op orde te hebben. Dat is eigenlijk verspilde energie en dan is er werk aan de winkel, ziet Sascha Becker.
TomTom maakt een ingrijpende transitie door, weg van de consumentenmarkt en met nieuwe kaarttechnologie vastberaden verder op de zakelijke markt. HR faciliteert de verandering met het aantrekken van specifiek talent en een beleid gestoeld op wendbaarheid, vertelt Arne-Christian van der Tang.
De werkvloer wordt steeds minder hiërarchisch en de halfwaardetijd van kennis is steeds korter. Om te weten of je goed bezig bent, is feedback daarom cruciaal. Traditionele trainingen hiervoor leggen vaak de verkeerde accenten. Hoe je wél een effectieve feedbackcultuur opbouwt, weten consultants Jörgen Raymann en Victor Burger.
Sinds kort beloont advocatenkantoor Loyens & Loeff medewerkers niet meer uitsluitend naar declareerbare uren of andere individuele prestatie-indicatoren. “We willen ‘an inspiring, inclusive and fun place to work’ zijn. Het beloningssysteem moet dat illustreren”, zegt Sylvia The-McArthur, Group HR Director.
Eind vorig jaar telde Nederland zo’n 1,2 miljoen zelfstandigen. Als werkgevers gebruikmaken van zogeheten schijnzelfstandigen (werkers die niet kwalificeren als zelfstandige maar als werknemer), lopen zij het risico op een naheffing van de Belastingdienst en loonvorderingen van werknemers. Over dit vraagstuk heeft de Hoge Raad op 24 maart 2023 zijn langverwachte arrest gewezen: de maaltijdbezorgers van Deliveroo hadden een arbeidsovereenkomst.
Wat hebben de Belbin-typen, het enneagram en het DISC-model gemeen? Het is allemaal flauwekul, betoogt Patrick Vermeren, auteur van 'A Skeptic’s HR Dictionary'.
Het kabinet gaat de arbeidsmarkt op verschillende fronten aanpakken. Dat heeft minister Van Gennip (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) maandag bekendgemaakt.
Nu werknemers weer op kantoor werken, steekt ook het grensoverschrijdend gedrag weer de kop op. Dat wordt pijnlijk duidelijk bij een aantal gemeenten, waar onderzoek plaatsvond naar het euvel.
Terug naar kantoor, dat is het advies van Kilian Wawoe van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Op 20 april geeft hij een masterclass over het binden en boeien van medewerkers tijdens de Leadership in HR Summit. “Door niet meer bij elkaar te komen, ontneem je mensen de leerervaring.”
Wil je als werkgever aantrekkelijker worden? Maak dan vooral het werk zélf weer aantrekkelijk door de natuurlijke beloning erin terug te brengen, schrijft Jancees van Westering.
Verspilling van menselijk kapitaal is zonde. Nu helemaal, gezien de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Bea Aarnoutse, associated consultant en partner van adviesbureau PROOF, raadt bedrijven aan om de waarde van hun menselijk kapitaal beter inzichtelijk te maken.
Hoe zorgen HR-leiders ervoor dat ze meebewegen met de snel veranderende wereld om hen heen en een invloedrijke stem in hun organisatie hebben? Alice Diels heeft als HR-professional de nodige sectoren en bedrijven van binnenuit meegemaakt en geeft collega’s inzichten en handvatten tijdens het Leadership in HR Summit op 20 april. Een tipje van de sluier.
Veel taken van bestuurders kunnen door kunstmatige intelligentie worden overgenomen. Dat stelt journalist Zachary Crockett in The Hustle, een nieuwsbrief van softwarebedrijf Hubspot.
AnalitiQs, een onafhankelijk onderzoeksbureau gespecialiseerd in HR-analyse, heeft op 16 maart het eerste Gelijk Loon Certificaat uitgereikt aan wealth manager Van Lanschot Kempen. Het certificaat bevestigt dat Van Lanschot Kempen gedegen onderzoek heeft uitgevoerd naar gelijke beloning van hun medewerkers en hierin een duidelijke groei doormaakt.
Toppresteerders ervaren vaak veel werkdruk. De verwachtingen zijn continue hoog, zij leggen de lat voor zichzelf hoog en als gevolg van hun goede prestaties krijgen ze vaak steeds meer (en uitdagender) taken. Het prijskaartje: stressklachten komen vaker voor bij toppresteerders.
Thomas Mulder is sinds 2018 executive director HR bij VodafoneZiggo. Hij kaartte MeToo-vraagstukken aan toen daar in Nederland nog nauwelijks aandacht voor was. Als keynote speaker op de komende editie van Leadership in HR spreekt hij over de manier waarop zijn organisatie omgaat met grensoverschrijdend gedrag.
Niet iedereen die leiding geeft is ook een leider. Margarita de Mayo, hoogleraar leiderschap en organisatiegedrag aan de IE Business School in Madrid zet de fundamentele verschillen onder elkaar.
Werven, binden en behouden van medewerkers, hoe doe je dat? Ondernemer en mediapersoonlijkheid Annemarie van Gaal doet dit met een zelf ontwikkeld bonussysteem en korte lijnen vanuit de top met de medewerkers. Het effect dat zij waarneemt: meer collegialiteit, verantwoordelijkheid, ondernemerschap en resultaat.
Zorgen over de kwaliteit van nieuw leiderschap brachten onderzoekers van de gerenommeerde Wharton School tot het formuleren van zeven kernvragen bij de selectie van nieuwe leiders.
Thuiswerken wordt meer en meer gezien als het ‘nieuwe normaal’, en dus ook als een ‘arbeidsvoorwaarde’. Wees daar als werkgever op voorbereid: zorg nu al voor goed thuiswerkbeleid.
Steeds vaker worden er in cao-akkoorden afspraken gemaakt over een nominale loonsverhoging. Dat is eenmalig vast bedrag dat werknemers erbij krijgen, in plaats van een percentage van de loonsom waarmee het salaris stijgt, de procentuele loonsverhoging.
Dinsdagavond 21 maart gaat dit jaar de Ramadan in. Het werk gaat tijdens deze islamitische vastenmaand gewoon door. Maar mogelijk zijn werknemers minder fit omdat zij vasten, of omdat het dag- en nachtritme anders is dan normaal. Hoe kun je als werkgever hun last verlichten?
Berichten over grensoverschrijdend gedrag blijven over elkaar heen buitelen. Iedere HR-professional krijgt er vroeg of laat mee te maken. Dus: investeer nu in een veilige werkcultuur. Wees voorbereid op weerstand. Herken zorgwekkende signalen. Charlotte van den Wall Bake legt uit hoe.
Ineens waren thuis- en werkplek een en dezelfde plek door de coronaregels en lockdowns. Mannen werden daar beter van, vrouwen veel minder, ziet Karin Sanders.
Een economie die niet gericht is op winst maar op welzijn, waarin we allemaal minder uren werken maar meer maatschappelijke waarde toevoegen. Utopisch? Bij Triodos Bank geloven ze erin. En werkgevers hebben daar een hoofdrol in. “We hebben te veel banen voor onnodige en niet-duurzame groei.”
Noodgedwongen heeft de familie Van Eerd een stap teruggedaan bij het honderdjarige familieconcern Jumbo. Een aderlating of een opluchting? Familie-CEO's hebben bewezen voordelen leert onderzoek.
Hoe maak je een leider van een manager? De Harvard Business School denkt daar het antwoord op te hebben gevonden na een ferme duik in de databestanden van de afgelopen decennia.
Streamingdienst Netflix staat bekend om zijn competitieve en ambitieuze bedrijfscultuur. 'Volwassen' volgens oprichter Reed Hastings. 'Zenuwslopend' volgens sommige ontslagen werknemers.
Dit tijdperk vraagt om wendbaarheid van organisaties om te floreren. Learning & Development kan hierin het voortouw nemen, toont het 2023 Workplace Learning Report van LinkedIn. Het creëren van een leercultuur is in de Benelux de topprioriteit.
Als het doel van het bedrijf winstmaximalisatie is, worden processen en systemen daarop aangepast. Ook al gaat dat ten koste van het welbevinden van werknemers. HR kan daar weinig tegen doen, betoogt Steve Denning van Forbes.
Hoe ontwikkelt de toekomst van werk zich bij Rabobank Nederland onder invloed van thema’s als hybride werken? En hoe kan de organisatie diversiteit en inclusiviteit met succes omarmen? Behalve op deze vragen richt Janine Vos, CHRO en groepsdirectielid van Rabobank, zich nu op het creëren van naadloze medewerkersreizen. En dat is een reis op zichzelf.
Menig werkgever slaat de plank mis bij een geval van grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. Terwijl alle relevante do’s en don’ts volgen uit het beginsel van goed werkgeverschap. Joost van Ladesteijn zet ze onder elkaar.
Strategische personeelsplanning een lastig dossier? Niet als je leidinggevende en medewerker samen verantwoordelijk maakt voor SPP en er een organisch continu-proces van maakt. Dat levert voor werkgever, leidinggevende en werknemer meer rendement op. Vier experts over heilige SPP-huisjes en hoe je het anders kunt aanpakken.
Goedbedoelende managers die hun teams proberen te beschermen zijn er veel, vooral als ze nog weinig ervaring hebben met leidinggeven.
Britse bedrijven die deelnamen aan de grootste proef ooit met de vierdaagse werkweek boekten louter voordelen.
Het recente aftreden van de twee vrouwelijke premiers Jacinda Ardern en Nicola Sturgeon bevestigt maar weer eens: vrouwen zijn strenger voor zichzelf dan mannen. En lopen daardoor een verhoogd risico op een burn-out.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl