De Redactie

23 september 2015

CHRO Profiel: Elly Ploumen

Elly Ploumen is inmiddels bijna 10 jaar HR-directeur bij verzekeraar Achmea. “De ultieme droom is duurzame inzetbaarheid van medewerkers.”

23 september 2015

Bij uitstek een opdracht voor HR: ondersteunende diensten laten samenwerken

DSM is een Nederlandse organisatie die zichzelf een enkele keren opnieuw heeft uitgevonden: dat zie je terug in het DNA. Het bedrijf is vanuit de mijnbouwachtergrond actief geweest in achtereenvolgens agri, bulkchemie en is dat nu met name in Life Sciences en Material Sciences. DSM heeft een omzet van ruim 10 miljard euro en een personeelsbestand van 24.500 medewerkers verdeeld over vrijwel alle werelddelen. Het bedrijf zet tegenwoordig in op oplossingen voor vraagstukken die het gevolg zijn van zogenaamde ‘megatrends’, zoals vergrijzing, bevolkingsgroei, voedselveiligheid en beperkte beschikbaarheid van natuurlijke hulpbronnen.

22 september 2015

HR Barometer Michael Page: “Bedrijven, investeer meer in je medewerkers”

Change management, talent management en training & development vormen dit jaar de belangrijkste uitdagingen voor bedrijven.

17 september 2015

HR in een snelgroeiende organisatie – Irene Vernie Rituals Cosmetics

Overleven in de fysieke retail is tegenwoordig een flinke opgave, laat staan het realiseren van een groeistrategie. Rituals Cosmetics is een uitzondering. Het bedrijf maakt al een aantal jaren een aanhoudende groei van 30 procent per jaar door. Het merk kom je tegen in honderden eigen winkels, maar ook in 1300 shops-in-shops van bijvoorbeeld de Bijenkorf en V&D. Rituals Cosmetics is ook aanwezig in 850 hotels en zelfs in het vliegtuig. “Onze ambitie is om een internationaal wereldmerk te worden en als het aan de CEO en oprichter ligt, gaat dat snel.”

15 september 2015

Vinden van geschikt personeel topprioriteit Europese CFO’s

Meer dan de helft van de Europese financieel directeuren heeft het afgelopen kwartaal het salaris van werknemers op kernfuncties verhoogd, of is van plan dat op korte termijn te doen. De salarisverhoging is noodzakelijk omdat ze moeite hebben om aan geschikt personeel te komen. Dat blijkt uit cijfers van de CFO Survey, die voor het 78ste kwartaal op rij is uitgevoerd.

14 september 2015

De business aan het stuur met een global HR-tool

De ROCKWOOL Group, opgericht in 1937, is wereldwijd marktleider in steenwoloplossingen en levert producten en oplossingen voor sectoren als bouw, industrie, glastuinbouw, petrochemie en scheepsbouw. Bij ROCKWOOL Group werken ruim 10.000 mensen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Hedehusene (Denemarken).

14 september 2015

Wie is de Socrates in jouw organisatie?

De klassieke Griekse filosoof Socrates heeft geen geschriften nagelaten, maar zijn ideeën klinken door tot op de dag van vandaag. Van zijn leerlingen, onder wie Plato, weten we dat hij de mensen in zijn omgeving uitdaagde en aanspoorde om zelfstandig te denken.

13 september 2015

CHRO Profiel: Victor Hettyey

Victor Hettyey is sinds 2003 hoofd P&O bij zorgverzekeraar DSW Zorgverzekeraar.

10 september 2015

Karen Arkensteijn, HR Manager Mojo: HR op en rond het podium

Vroeger haalden artiesten hun inkomen uit de verkoop van lp’s en cd’s, nu zijn live optredens een veel groter onderdeel van hun inkomen. Artiesten zijn afhankelijk van een succesvolle organisatie van concerten en festivals. Daarbij draait het niet alleen om het trekken van voldoende bezoekers, maar ook om de wensen van die bezoekers. Het is het werkgebied van MOJO, onderdeel van Live Nation/Ticketmaster, de organisatie achter Ticketmaster, Heineken Music Hall en Ziggo Dome.

10 september 2015

Slimme HR-systemen voorwaarde voor HR-transformatie

CHRO’s die aan het stuur willen blijven zitten, moeten er voor zorgen dat ze de HR-informatie op orde hebben – of krijgen. Alleen dan kunnen ze de stap maken naar data-gedreven HR. Voor data-gedreven HR zijn goede systemen nodig en het lospeuteren van het benodigde budget is voor veel HR-directeuren een opgave. Een vicieuze cirkel?

08 september 2015

CHRO Profiel: Steven Meester

Steven Meester gaf tot medio 2016 leiding aan de HR-afdeling binnen USG People. Meester heeft al meer dan 30 jaar ervaring in Human Resources Management. Zijn kwaliteiten als 'people manager' zet hij nu in voor zijn eigen HR interim-management bedrijf.

07 september 2015

Peter Vrijsen, CHRO at DSM: Managing talent most significant job

Talent management is the most significant job of a modern HR boss, says Peter Vrijssen, CHRO at multinational life sciences and materials sciences company, DSM. In an exclusive interview with CHRO.nl, the vastly experienced Vrijsen explains how globalisation forces the CHRO focus on hiring and maintaining the best professionals. He also talks about his experience with HR transformation and how HR plays a strategic role in US businesses: "I think Europe is still a few steps behind."

03 september 2015

6 trends in leiderschapsontwikkeling van personeel

De manier waarop organisaties zijn vormgegeven is rap aan het veranderen. In dit veranderende landschap hebben werknemers nieuwe vaardigheden nodig en dit vraagt om een andere benadering van talent en talentontwikkeling. Succesvolle bedrijven bewegen zich in de richting van gedeeld leiderschap waarin de individuele werknemer grotendeels zelf verantwoordelijk is voor zijn persoonlijke ontwikkeling. Op basis van eigen veldonderzoek definieert het Top Employers Institiute zes trends op het gebied van leiderschapsontwikkeling.

01 september 2015

How Does “The Internet of Things” Change HR Workforce Planning?

Everything seems connected to the internet. From cars and mobile phones to the fridge and the lawn mower. The future of machine-to-machine technology seems inevitable as people demand smarter applications to fulfill their ever-growing hunger for new information and their desire to do things quicker and better.

31 augustus 2015

Jo-Ann Garbutt, Global director HR bij Teleplan: Wendbaarheid is cruciaal

Teleplan is een middelgrote organisatie met circa 5.000 medewerkers en een global footprint. “Wij houden ons bezig met de after sales van consumentenelektronica: alles wat er gebeurt nadat je een elektronicaproduct - van spelcomputer tot mobiele telefoon - hebt gekocht,” aldus Jo-Ann Garbutt, Global director HR bij Teleplan. Het bedrijf is 30 jaar geleden opgericht als reparatiebedrijf door twee ex-medewerkers van Philips en Siemens.

26 augustus 2015

Global mobility biedt de grootse kansen voor HR-professionals in 2015

Mede dankzij de aansterkende economie zien veel bedrijven weer internationale kansen. Dit betekent soms ook het voor langere tijd naar het buitenland uitzenden van personeel. Volgens HR-specialisten is de tijd van het expatmodel echter voorbij. De nieuwe aanpak schept kansen voor HR-professionals, want er is een groot tekort aan specialisten op het gebied van global mobility (GM).

22 augustus 2015

CHRO Profiel: Onno Bouman

Onno Bouman is verantwoordelijk voor het personeel van de ANWB. “Investeren in individuele ontwikkeling van onze medewerkers.”

19 augustus 2015

Jaap de Vries (FrieslandCampina): HR als wegbereider voor business-versnelling

Een gesprek met Jaap de Vries, Corporate Director Human Resources bij FrieslandCampina: 'Winning in the market' is essentieel.

19 augustus 2015

HR-transformatie: wat HR kan leren van IT en finance

Transformatie klinkt beter dan reorganisatie, want dat laatste wordt vooral geassocieerd met afslanken, standaardiseren, uitbesteden en automatiseren. Toch zijn dat de belangrijkste ingrepen die naar voren komen in de gesprekken met de HR-executives van bedrijven als DSM, FrieslandCampina, Danone of OfficeDepot.

Blog: wonderformule voor creatieve productieve medewerkers

14 augustus 2015

Productief op een strandstoel

Wat ik zo lekker vind aan een lange zomervakantie is dat je de tijd hebt om te verprutsen. Zoals Bertrand Russell het zo mooi verwoordde: Tijd die je met plezier verspilt, is geen verspilde tijd.

07 augustus 2015

The Performance Management Revolution

“Research indicates that workers have three prime needs: Interesting work, recognition for doing a good job, and being let in on things that are going on in the company.” Zig Ziglar

06 augustus 2015

CHRO kruipt steeds dichter naar CEO

Decennialang werden HR-afdelingen beschouwd als onderdeel van de backoffice. Een kostenpost die niet meer doet dan het regelen van salarissen, bonussen en andere administratieve medewerkerszaken. Ellie Filler, senior client partner van het Zwitserse recruiteringsbedrijf Korn Ferry, zag deze houding in de afgelopen vijftien jaar sterk veranderen. Zij stelt tegenover Harvard Business Review dat CHROs voorheen weinig zeggingskracht hadden in de bestuurskamer. CHROs rapporteerden aan de COO of de CFO.

03 augustus 2015

Empowerment van de business: de kracht van lokale HR

Achter Danone gaat een rijke historie schuil: het zuivelbedrijf werd al 1919 in Spanje opgericht door Dokter Isaac Carasso. Hij richtte zich in eerste instantie op het genezen van darminfecties bij Spaanse kinderen en de yoghurt van Danone was aanvankelijk alleen via de apotheek verkrijgbaar. Nu staat het merk Danone voor een voedingsmultinational, actief in 150 landen.

27 juli 2015

5 elements of a minimalistic HR

Assume you are new in an HR job in a sizeable organisation. The contours of the strategic plan are there. As always the focus is on growth. By growing the existing clients. By capturing some new markets. By cleverly adding services or products to the portfolio. The digital division will have to grow. Sharing knowledge and capabilities is key. Leadership needs to be strengthened. Internal entrepreneurs are scarce. Etc.

Artikelen van 'De Redactie'