Leadership Archieven - Pagina 5 van 8 - CHRO.nl

Home » Leadership » Pagina 5

Hoe de onzichtbare microstress de leider fysiek en mentaal sloopt

15 februari 2023

Onzichtbare microstress: een sluipend proces dat leiders fysiek en mentaal sloopt

Microstress is voor leiders gevaarlijker dan de reeds bekende stress. Microstress is een ophoping van kleine, nauwelijks waarneembare spanningen die zorgen dat mensen grip op hun leven en werk verliezen.

Als je tijd is gekomen: hoe afscheid te nemen als een leider?

09 februari 2023

Als je tijd als leider is gekomen: wanneer stop je dan? De juiste timing geeft een voorsprong

Jacinda Ardern kan het. Veel andere leiders niet. Afscheid nemen van je leiderschapspositie blijkt voor velen lastig. Maar waarom? Hoe weet je überhaupt of jouw tijd is gekomen? “Leiders die weten wanneer te vertrekken, leggen de basis voor een geslaagde terugkeer.”

Waarom ouderwetse hiërarchie soms beter functioneert dan de agile organisatie

08 februari 2023

Hiërarchisch management functioneert onder voorwaarden toch beter dan agile aansturing

Is het hiërarchische managementmodel toe aan een comeback? Wel als volgens drie onderzoekers van verschillende wetenschappelijke instituten.

25 januari 2023

Vrouwelijke leiders vaak klem tussen irreële verwachtingen – 6 tactieken om ermee te dealen

Van vrouwelijke bestuurders wordt verwacht dat ze zakelijk zijn zonder kilte en vriendelijk zonder te aardig te zijn.

Drie tips om leiders crisisproof te maken

19 januari 2023

Drie manieren om onervaren leiders beter voor te bereiden op aankomende crisissituaties

Veel jongere managers zijn mentaal niet voorbereid op langdurige economische tegenwind. Op drie manieren kunnen organisaties voorkomen dat ze kopje onder gaan in de naderende crisis.

27 december 2022

Waarom worden we zo graag verliefd op de leiders die het minst bij ons passen?

Waarom klimmen narcisten zo snel op de organisatieladder en wat maakt hen zo aantrekkelijk? Dat heeft veel te maken met hoe ze door ons worden gezien, weet psycholoog en leiderschapsexpert Margarita de Mayo.

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “We laten elkaar niet in de steek”

19 december 2022

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “Het taboe op het zoeken naar hulp blijkt nog heel groot”

Kees de Rijke, oud brigadegeneraal en HR-directeur van de landmacht, sprak met Robin van Dalen van Inuka Coaching over preventie en vitaliteit bij de landmacht. Hoe je mensen bij je houdt in tijden van krapte op de arbeidsmarkt en bescheiden salarissen? “Niet door te belonen, zelfs niet door te beleven, maar door te bezielen.”

Robert Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

14 december 2022

Frank Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

Goede leiders lijken op elkaar, constateert Frank Vogt in zijn boek DNA van Leiderschap. Wat niet wil zeggen dat een leider een vastomlijnd profiel heeft. "Ze ontwikkelen het leiderschap waar ze van nature al over beschikken."

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

30 november 2022

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

De wereld verandert snel en daarmee ook het leiderschap. We spreken hierover met de kersverse CEO van LTP Business Psychologen, Ageeth Telleman, en LTP business lead Executive Services, Karst Bongers. “Leiders moeten niet de slimsten willen zijn en niet opgeslokt worden door brandjes blussen, ze moeten zich focussen op de relatie met de ander, continu werken aan een gedeelde visie en gedeelde waarden”, aldus Telleman.

Thijs Westerink, general manager FranklinCovey: “De helft van de workforce is quiet quitter, dat wordt onderschat”

30 november 2022

Thijs Westerink, general manager FranklinCovey: “De helft van de workforce is quiet quitter, dat wordt onderschat”

Het minimale uitvoeren tijdens een werkdag en zeker geen overuren draaien als daar geen compensatie voor is. Van alle tijden is het, stelt general manager Thijs Westerink van FranklinCovey. Maar nu de helft van de medewerkers tot de groep quiet quitters wordt gerekend, zien organisaties een serieus probleem. Een goede relatie tussen leidinggevende en medewerker is de sleutel. Vier handvatten daarvoor.

Lessen uit de deconfiture van Matthijs van Nieuwkerk - succesvol leidinggeven zónder te ontsporen

24 november 2022

Lessen uit affaire Van Nieuwkerk: experts over succesvol show-leider zijn zónder te ontsporen

Succesvolle leiders zijn geneigd zich steeds extremer te gedragen om hun succes te behouden, aldus gedragspsychologen en leiderschapsexperts. Dat is misschien te voorkomen, maar eenvoudig is dat niet.

24 november 2022

Ellen Coopmans, CP&O bol.com: “Leiderschap betekent: er zijn voor anderen”

Ook bol.com heeft te maken met uitdagende marktontwikkelingen en past zich aan een dynamischer economisch klimaat aan. Het belang van een alerte HR-afdeling is er zeker niet minder om geworden, zegt Ellen Coopmans, genomineerd voor de CHRO of the Year Award 2022.

CHRO Magazine, editie 3-2022, voor HR-leiders over HR-Strategie en HR-leiderschap

23 november 2022

Lees nu in het nieuwste CHRO Magazine: Regeren is nóg verder vooruit zien door HR-leiders

In het nieuwe CHRO Magazine gaat de aandacht uit naar HR-leiders die de moed hebben om verder vooruit te kijken. En dat is hard nodig in tijden dat de korte termijn regeert. In deze editie CHRO's die met de voeten in het nu staan maar de blik op de toekomst richten.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

17 november 2022

Leiders onderschatten de factor cultuur en vooral hun eigen impact daarop

Cultuur en gedrag in organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar. Als leiders hier meer aandacht aan besteden kunnen ze cultuurconflicten vermijden, ziet Irma Doze.

15 november 2022

Hoe de CEO het verloren contact met de werkvloer kan herstellen – investeren in quality time

Harvard-professor Bill George stelt twee verbetermaatregelen voor om dieper contact met uitvoerend personeel te creëren in plaats van te bezuinigen.

09 november 2022

Pinpointing: hoe je als manager van mooie woorden concrete resultaten maakt

Van managers mag je verwachten dat zij in staat zijn het vermogen van medewerkers te vergroten om daden te voegen bij hun woorden. Dat gaat veel beter met behulp van ‘pinpointing’, ziet Jancees van Westering.

Hoe een goede leider het hoofd verantwoord op het hakblok legt

02 november 2022

Hoe een goede leider het hoofd verantwoord op het hakblok legt – en bruikbare feedback losmaakt

Feedback van medewerkers heb je als leidinggevende hard nodig om inzicht te krijgen in je eigen functioneren. Maar het verkrijgen van bruikbare feedback is lastig.

Hans Muijlkens, CHRO VDL Nedcar: “We zijn hier meesters in crisismanagement”

27 oktober 2022

Hans Muijlkens, CHRO VDL Nedcar: “We zijn hier meesters in crisismanagement”

Het is nog maar de vraag hoe VDL Nedcar na 1 maart 2024 doorgaat, nu de enige klant BMW de samenwerking heeft opgezegd. CHRO Hans Muijlkens hoeft zich niet te vervelen. Pas twee jaar geleden trad hij aan en voerde direct al, samen met Lee Hecht Harrison, een grootschalig outplacementtraject uit. Daarop volgde een herstructurering van de organisatie.

26 oktober 2022

Dienend leiderschap is succesvol voor groei, maar kwetsbaar en vergt een specifieke cultuur

Starbucks, Intel en Marriott staan bekend om het succes van dienend leiderschap. Maar het is ook een uitermate kwetsbaar model, aldus nieuw onderzoek.

“Werving is nu vraagstuk van bedrijfscontinuïteit – dat vraagt om een visie”

19 oktober 2022

“Werving is nu vraagstuk van bedrijfscontinuïteit – dat vraagt om een visie”

Het gaat bij werving allang niet meer alleen om de vraag: hoe krijg ik mijn vacatures vervuld? ‘Het is juist een vraagstuk van bedrijfscontinuïteit geworden’, stelt Intelligence Group-oprichter Geert-Jan Waasdorp. ‘Het is tijd om een visie te ontwikkelen waar de hele organisatie bij betrokken is.’

Drie hoofdoorzaken doen strategieën mislukken en organisaties koers verliezen

19 oktober 2022

Drie hoofdoorzaken doen strategieën mislukken en organisaties koers verliezen

Strategische keuzes pakken vaak verkeerd uit. Costas Markides van de London Business School legt uit waar het mis gaat.

12 oktober 2022

Een succesvolle leider is een excellente coach – dat vereist tenminste deze 5 kenmerken

Steeds meer leidinggevenden zijn zich ervan bewust dat ze ook goed moeten coachen. Harvard-professor Bill George beschrijft wat een leider als goede coach moet doen.

Maarten Horbach, CHRO Shimano Europe: “Leiderschap moet zich richten op verbinden en mobiliseren”

12 oktober 2022

Maarten Horbach, CHRO Shimano Europe: “Leiderschap moet zich richten op verbinden en mobiliseren”

Shimano heeft van huis uit de pijlen gericht op de lange termijn. Maar tijden veranderen snel en de toekomst is onbestemd. Dat stelt ook nieuwe eisen aan het leiderschap van Shimano Benelux dat bovendien culturele verschillen – die tussen Japan en Nederland - moet overbruggen.

Corporate leiders: machtshonger hindert cruciale bedrijfsbesluiten op lagere niveaus

05 oktober 2022

Corporate leiders: machtshonger hindert cruciale bedrijfsbesluiten op lagere niveaus

Nogal wat leiders breiden hun macht uit terwijl dit ten koste gaat van de prestaties van de organisatie. Daar valt gelukkig wel wat tegen te doen, schrijft Richard Holden op de site van business school IMDB.

Drukbezochte HR Day in WTC Rotterdam in teken van werven, binden, boeien én innovatie in HR

05 oktober 2022

Drukbezochte HR Day in WTC Rotterdam in teken van werven, binden, boeien én innovatie in HR

Op de HR Day 2022 in het WTC in Rotterdam zetten keynote speakers Dick Swaab en Marcel Levi de toon. Dé rode draad in de ruim 25 programmaonderdelen was de krappe arbeidsmarkt. Onder de sprekers ook Thomas Mulder van Vodafone Ziggo en Patricia Gielis van de Radboud Universiteit die hun aanpak van de structurele inzet van personeel.

Hoe krijg jij als leider meer energie - en krijg je meer voor elkaar?

05 oktober 2022

Hoe krijg jij als leider meer energie – en krijg je meer voor elkaar?

“Alles is Energie”, is een beroemde quote van Albert Einstein. Anne Jaakke varieert daarop met haar eigen “Energie is alles” omdat het de basis is voor het succes van leiders en teams.

Empathisch leiderschap moet geestelijke nood op de werkvloer ledigen

27 september 2022

Empathisch leiderschap blijkt meest effectief op de post-corona werkvloer

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, kunnen eigenschappen zoals empathie en mededogen worden getraind en ontwikkeld. En dat is precies wat er op de werkvloer moet gebeuren.

22 september 2022

5 persoonlijkheidskenmerken waarmee Koningin Elizabeth II sterk leiderschap opbouwde

Onder andere leiders spiegelden hun eigen ontwikkeling aan Koningin Elizabeth II van Groot-Brittannië. Naarmate ze ouder werd, ontpopte ze zich meer als een rolmodel.

22 september 2022

Ivoren torengedrag leiders verergert groeiende kloof op de werkvloer

Er gaapt nog altijd een diepe kloof tussen het management en degenen die hun handen laten wapperen. Dat schaadt organisaties en economie. Leiders moeten veel actiever voeling houden met de basis, ziet Jancees van Westering.

˝Voeg ik nog waarde toe?˝ Deze vraag stellen topleiders zichzelf steeds vaker

14 september 2022

˝Voeg ik nog waarde toe?˝ Deze vraag stellen topleiders zichzelf steeds vaker

Ze wisselen om de vier tot vijf jaar van werkgever, schromen niet om over te stappen op een andere discipline, worden geacht bescheiden, dienend en empathisch te zijn en gaan voor inhoud en persoonlijke zingeving. Zie hier het profiel van de topbestuurder van vandaag. Een interview met executive transition advisors Christophe Touton en Annika Rijkaart van LHH over het vervangen, onboarden en afscheid nemen van top executives.

Managementwijsheden van The Queen

13 september 2022

Managementwijsheden van The Queen opgedaan in 70 jaar Buckingham Palace…

Hoewel de net overleden Engelse koningin Elizabeth II voornamelijk een ceremoniële functie heeft vervuld, had ze op diverse terreinen enige deskundigheid ontwikkeld. Volgens de Engelse HR Review ook op het gebied van management.

08 september 2022

Quiet quitting: sluipend gebrek aan inzet en inspiratie – blijkt vaak te wijten aan de baas

Werknemers die steeds meer de kantjes ervan af lopen - ook 'quiet quitting' genoemd -blijkt uit data-analyses van Harvard-onderzoekers sterk het resultaat van gedrag van de leidinggevende.

Marcel Levi over leiderschap:

07 september 2022

Marcel Levi over leiderschap: “Besluiteloosheid is qua gevolgen veel erger dan foute beslissingen”

De bekende wetenschapper, bestuurder en internist Marcel Levi geeft tijdens HR DAY 2022 een presentatie over 'Leiderschap en oog houden voor de menselijke maat'. Het wordt een pleidooi voor 'de professional in de lead' belooft hij.

Angst voor leiderschapsrol is onnodig

07 september 2022

Angst voor reputatierisico’s weerhoudt getalenteerde medewerkers van leidersrol

Harvard-onderzoekers zien mogelijkheden om leiderschap binnen de organisatie te bevorderen onder getalenteerde medewerkers.

Nico Swart, CHRO Agrifirm:

07 september 2022

Nico Swart, CHRO Agrifirm: “We verwachten hier dat leiders elkaar aanspreken”

Coöperatie Agrifirm zet tegenwoordig vol overtuiging in op een verantwoorde voedselketen voor toekomstige generaties. CHRO Nico Swart vertelt over die transitie, Jan Kuipers van FranklinCovey luistert aandachtig mee.

Hersenonderzoeker Dick Swaab:

30 augustus 2022

Hersenonderzoeker Dick Swaab: “Leidinggevenden overschatten zichzelf vaak”

Ons karakter ligt grotendeels vast. Beslissingen nemen we onbewust. Leidinggevenden kunnen daarom ook maar beperkt invloed uitoefenen op hun medewerkers. Hoe kunnen organisaties dan toch het beste uit hun personeel halen? Daarover geeft neurowetenschapper Dick Swaab een presentatie tijdens HR DAY 2022.

CHRO Day 2025

12 november 2025

Lokatie: Hotel Arena in Amsterdam

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl