Leadership Archieven - Pagina 5 van 8 - CHRO.nl

Home » Leadership » Pagina 5

Leadership in HR 2023 Summit: Hoe groei je als CHRO uit tot een gewaardeerd business leader?

21 april 2023

Leadership in HR 2023 Summit: Hoe groei je als CHRO uit tot een gewaardeerd business leader?

Hoe kun je je als CHRO het beste positioneren? De Leadership in HR Summit 2023 van 20 april draaide vooral om die vraag. Met een stortvloed aan adviezen hoe HR-leiders meer invloed kunnen verkrijgen binnen hun organisatie. "Werk aan je persona. Want als je dat niet doet, zullen andere mensen zich zelf een beeld van je vormen."

Ben je een leider als je leiding geeft? - leider versus baas

22 maart 2023

Ben je een leider als je leiding geeft? Zo onderscheid je de leider van de baas…

Niet iedereen die leiding geeft is ook een leider. Margarita de Mayo, hoogleraar leiderschap en organisatiegedrag aan de IE Business School in Madrid zet de fundamentele verschillen onder elkaar.

Selecteer een nieuwe leider met behulp van zeven kernvragen - volgens onderzoekers

22 maart 2023

Selecteer de nieuwe topleider met deze kernvragen – volgens onderzoekers Wharton School

Zorgen over de kwaliteit van nieuw leiderschap brachten onderzoekers van de gerenommeerde Wharton School tot het formuleren van zeven kernvragen bij de selectie van nieuwe leiders.

15 maart 2023

Hoe het aftreden van Frits van Eerd fors ingrijpt op het leiderschap van Jumbo

Noodgedwongen heeft de familie Van Eerd een stap teruggedaan bij het honderdjarige familieconcern Jumbo. Een aderlating of een opluchting? Familie-CEO's hebben bewezen voordelen leert onderzoek.

15 maart 2023

Wat er volgens Harvard nodig is om een talentvolle manager een succesvolle leider te maken

Hoe maak je een leider van een manager? De Harvard Business School denkt daar het antwoord op te hebben gevonden na een ferme duik in de databestanden van de afgelopen decennia.

Word geen parapluleider en vind de balans tussen beschermen en delegeren

08 maart 2023

Word geen parapluleider en vind de balans tussen het team beschermen en scherp delegeren

Goedbedoelende managers die hun teams proberen te beschermen zijn er veel, vooral als ze nog weinig ervaring hebben met leidinggeven.

Risico op een burn-out extra hoog bij vrouwelijke leiders - hun perfectionisme is de grote valkuil

07 maart 2023

Risico op burn-out hoger bij vrouwelijke leiders – perfectionisme vaak de valkuil

Het recente aftreden van de twee vrouwelijke premiers Jacinda Ardern en Nicola Sturgeon bevestigt maar weer eens: vrouwen zijn strenger voor zichzelf dan mannen. En lopen daardoor een verhoogd risico op een burn-out.

Hoe projectmanagers slagen als ze tijdig op zoek gaan naar bondgenoten

22 februari 2023

Hoe projectmanagers slagen door tijdig naar bondgenoten te zoeken, en ze niet te negeren

Dat de meeste projecten geen succes opleveren is inmiddels bekend. Volgens onderzoek van het Project Management Institute mislukt driekwart van de projecten. Ze worden niet tijdig opgeleverd, blijven niet binnen het vastgestelde budget of hebben niet het gewenste resultaat.

Vincent Geerts (CFO Van Leeuwen Buizen Groep): succes dankzij uitblijven drastische ingrepen

21 februari 2023

Vincent Geerts, Van Leeuwen Buizen Groep: Herstel resultaten dankzij op peil houden personeel

Mensen tijdens een crisis aanhouden hoewel dat ten koste gaat van de financiële resultaten. Van Leeuwen Buizen Groep deed het en kon een snelle opleving maken na de coronacrisis.

Hoe de onzichtbare microstress de leider fysiek en mentaal sloopt

15 februari 2023

Onzichtbare microstress: een sluipend proces dat leiders fysiek en mentaal sloopt

Microstress is voor leiders gevaarlijker dan de reeds bekende stress. Microstress is een ophoping van kleine, nauwelijks waarneembare spanningen die zorgen dat mensen grip op hun leven en werk verliezen.

Als je tijd is gekomen: hoe afscheid te nemen als een leider?

09 februari 2023

Als je tijd als leider is gekomen: wanneer stop je dan? De juiste timing geeft een voorsprong

Jacinda Ardern kan het. Veel andere leiders niet. Afscheid nemen van je leiderschapspositie blijkt voor velen lastig. Maar waarom? Hoe weet je überhaupt of jouw tijd is gekomen? “Leiders die weten wanneer te vertrekken, leggen de basis voor een geslaagde terugkeer.”

Waarom ouderwetse hiërarchie soms beter functioneert dan de agile organisatie

08 februari 2023

Hiërarchisch management functioneert onder voorwaarden toch beter dan agile aansturing

Is het hiërarchische managementmodel toe aan een comeback? Wel als volgens drie onderzoekers van verschillende wetenschappelijke instituten.

25 januari 2023

Vrouwelijke leiders vaak klem tussen irreële verwachtingen – 6 tactieken om ermee te dealen

Van vrouwelijke bestuurders wordt verwacht dat ze zakelijk zijn zonder kilte en vriendelijk zonder te aardig te zijn.

Drie tips om leiders crisisproof te maken

19 januari 2023

Drie manieren om onervaren leiders beter voor te bereiden op aankomende crisissituaties

Veel jongere managers zijn mentaal niet voorbereid op langdurige economische tegenwind. Op drie manieren kunnen organisaties voorkomen dat ze kopje onder gaan in de naderende crisis.

27 december 2022

Waarom worden we zo graag verliefd op de leiders die het minst bij ons passen?

Waarom klimmen narcisten zo snel op de organisatieladder en wat maakt hen zo aantrekkelijk? Dat heeft veel te maken met hoe ze door ons worden gezien, weet psycholoog en leiderschapsexpert Margarita de Mayo.

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “We laten elkaar niet in de steek”

19 december 2022

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “Het taboe op het zoeken naar hulp blijkt nog heel groot”

Kees de Rijke, oud brigadegeneraal en HR-directeur van de landmacht, sprak met Robin van Dalen van Inuka Coaching over preventie en vitaliteit bij de landmacht. Hoe je mensen bij je houdt in tijden van krapte op de arbeidsmarkt en bescheiden salarissen? “Niet door te belonen, zelfs niet door te beleven, maar door te bezielen.”

Robert Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

14 december 2022

Frank Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

Goede leiders lijken op elkaar, constateert Frank Vogt in zijn boek DNA van Leiderschap. Wat niet wil zeggen dat een leider een vastomlijnd profiel heeft. "Ze ontwikkelen het leiderschap waar ze van nature al over beschikken."

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

30 november 2022

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

De wereld verandert snel en daarmee ook het leiderschap. We spreken hierover met de kersverse CEO van LTP Business Psychologen, Ageeth Telleman, en LTP business lead Executive Services, Karst Bongers. “Leiders moeten niet de slimsten willen zijn en niet opgeslokt worden door brandjes blussen, ze moeten zich focussen op de relatie met de ander, continu werken aan een gedeelde visie en gedeelde waarden”, aldus Telleman.

Thijs Westerink, general manager FranklinCovey: “De helft van de workforce is quiet quitter, dat wordt onderschat”

30 november 2022

Thijs Westerink, general manager FranklinCovey: “De helft van de workforce is quiet quitter, dat wordt onderschat”

Het minimale uitvoeren tijdens een werkdag en zeker geen overuren draaien als daar geen compensatie voor is. Van alle tijden is het, stelt general manager Thijs Westerink van FranklinCovey. Maar nu de helft van de medewerkers tot de groep quiet quitters wordt gerekend, zien organisaties een serieus probleem. Een goede relatie tussen leidinggevende en medewerker is de sleutel. Vier handvatten daarvoor.

Lessen uit de deconfiture van Matthijs van Nieuwkerk - succesvol leidinggeven zónder te ontsporen

24 november 2022

Lessen uit affaire Van Nieuwkerk: experts over succesvol show-leider zijn zónder te ontsporen

Succesvolle leiders zijn geneigd zich steeds extremer te gedragen om hun succes te behouden, aldus gedragspsychologen en leiderschapsexperts. Dat is misschien te voorkomen, maar eenvoudig is dat niet.

24 november 2022

Ellen Coopmans, CP&O bol.com: “Leiderschap betekent: er zijn voor anderen”

Ook bol.com heeft te maken met uitdagende marktontwikkelingen en past zich aan een dynamischer economisch klimaat aan. Het belang van een alerte HR-afdeling is er zeker niet minder om geworden, zegt Ellen Coopmans, genomineerd voor de CHRO of the Year Award 2022.

CHRO Magazine, editie 3-2022, voor HR-leiders over HR-Strategie en HR-leiderschap

23 november 2022

Lees nu in het nieuwste CHRO Magazine: Regeren is nóg verder vooruit zien door HR-leiders

In het nieuwe CHRO Magazine gaat de aandacht uit naar HR-leiders die de moed hebben om verder vooruit te kijken. En dat is hard nodig in tijden dat de korte termijn regeert. In deze editie CHRO's die met de voeten in het nu staan maar de blik op de toekomst richten.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

17 november 2022

Leiders onderschatten de factor cultuur en vooral hun eigen impact daarop

Cultuur en gedrag in organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar. Als leiders hier meer aandacht aan besteden kunnen ze cultuurconflicten vermijden, ziet Irma Doze.

15 november 2022

Hoe de CEO het verloren contact met de werkvloer kan herstellen – investeren in quality time

Harvard-professor Bill George stelt twee verbetermaatregelen voor om dieper contact met uitvoerend personeel te creëren in plaats van te bezuinigen.

09 november 2022

Pinpointing: hoe je als manager van mooie woorden concrete resultaten maakt

Van managers mag je verwachten dat zij in staat zijn het vermogen van medewerkers te vergroten om daden te voegen bij hun woorden. Dat gaat veel beter met behulp van ‘pinpointing’, ziet Jancees van Westering.

Hoe een goede leider het hoofd verantwoord op het hakblok legt

02 november 2022

Hoe een goede leider het hoofd verantwoord op het hakblok legt – en bruikbare feedback losmaakt

Feedback van medewerkers heb je als leidinggevende hard nodig om inzicht te krijgen in je eigen functioneren. Maar het verkrijgen van bruikbare feedback is lastig.

Hans Muijlkens, CHRO VDL Nedcar: “We zijn hier meesters in crisismanagement”

27 oktober 2022

Hans Muijlkens, CHRO VDL Nedcar: “We zijn hier meesters in crisismanagement”

Het is nog maar de vraag hoe VDL Nedcar na 1 maart 2024 doorgaat, nu de enige klant BMW de samenwerking heeft opgezegd. CHRO Hans Muijlkens hoeft zich niet te vervelen. Pas twee jaar geleden trad hij aan en voerde direct al, samen met Lee Hecht Harrison, een grootschalig outplacementtraject uit. Daarop volgde een herstructurering van de organisatie.

26 oktober 2022

Dienend leiderschap is succesvol voor groei, maar kwetsbaar en vergt een specifieke cultuur

Starbucks, Intel en Marriott staan bekend om het succes van dienend leiderschap. Maar het is ook een uitermate kwetsbaar model, aldus nieuw onderzoek.

“Werving is nu vraagstuk van bedrijfscontinuïteit – dat vraagt om een visie”

19 oktober 2022

“Werving is nu vraagstuk van bedrijfscontinuïteit – dat vraagt om een visie”

Het gaat bij werving allang niet meer alleen om de vraag: hoe krijg ik mijn vacatures vervuld? ‘Het is juist een vraagstuk van bedrijfscontinuïteit geworden’, stelt Intelligence Group-oprichter Geert-Jan Waasdorp. ‘Het is tijd om een visie te ontwikkelen waar de hele organisatie bij betrokken is.’

Drie hoofdoorzaken doen strategieën mislukken en organisaties koers verliezen

19 oktober 2022

Drie hoofdoorzaken doen strategieën mislukken en organisaties koers verliezen

Strategische keuzes pakken vaak verkeerd uit. Costas Markides van de London Business School legt uit waar het mis gaat.

12 oktober 2022

Een succesvolle leider is een excellente coach – dat vereist tenminste deze 5 kenmerken

Steeds meer leidinggevenden zijn zich ervan bewust dat ze ook goed moeten coachen. Harvard-professor Bill George beschrijft wat een leider als goede coach moet doen.

Maarten Horbach, CHRO Shimano Europe: “Leiderschap moet zich richten op verbinden en mobiliseren”

12 oktober 2022

Maarten Horbach, CHRO Shimano Europe: “Leiderschap moet zich richten op verbinden en mobiliseren”

Shimano heeft van huis uit de pijlen gericht op de lange termijn. Maar tijden veranderen snel en de toekomst is onbestemd. Dat stelt ook nieuwe eisen aan het leiderschap van Shimano Benelux dat bovendien culturele verschillen – die tussen Japan en Nederland - moet overbruggen.

Corporate leiders: machtshonger hindert cruciale bedrijfsbesluiten op lagere niveaus

05 oktober 2022

Corporate leiders: machtshonger hindert cruciale bedrijfsbesluiten op lagere niveaus

Nogal wat leiders breiden hun macht uit terwijl dit ten koste gaat van de prestaties van de organisatie. Daar valt gelukkig wel wat tegen te doen, schrijft Richard Holden op de site van business school IMDB.

Drukbezochte HR Day in WTC Rotterdam in teken van werven, binden, boeien én innovatie in HR

05 oktober 2022

Drukbezochte HR Day in WTC Rotterdam in teken van werven, binden, boeien én innovatie in HR

Op de HR Day 2022 in het WTC in Rotterdam zetten keynote speakers Dick Swaab en Marcel Levi de toon. Dé rode draad in de ruim 25 programmaonderdelen was de krappe arbeidsmarkt. Onder de sprekers ook Thomas Mulder van Vodafone Ziggo en Patricia Gielis van de Radboud Universiteit die hun aanpak van de structurele inzet van personeel.

Hoe krijg jij als leider meer energie - en krijg je meer voor elkaar?

05 oktober 2022

Hoe krijg jij als leider meer energie – en krijg je meer voor elkaar?

“Alles is Energie”, is een beroemde quote van Albert Einstein. Anne Jaakke varieert daarop met haar eigen “Energie is alles” omdat het de basis is voor het succes van leiders en teams.

Empathisch leiderschap moet geestelijke nood op de werkvloer ledigen

27 september 2022

Empathisch leiderschap blijkt meest effectief op de post-corona werkvloer

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, kunnen eigenschappen zoals empathie en mededogen worden getraind en ontwikkeld. En dat is precies wat er op de werkvloer moet gebeuren.

CHRO Day 2025

12 november 2025

Lokatie: Hotel Arena in Amsterdam

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

00613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl