Leadership Archieven - Pagina 5 van 7 - CHRO.nl

Home » Leadership » Pagina 5

15 november 2022

Hoe de CEO het verloren contact met de werkvloer kan herstellen – investeren in quality time

Harvard-professor Bill George stelt twee verbetermaatregelen voor om dieper contact met uitvoerend personeel te creëren in plaats van te bezuinigen.

09 november 2022

Pinpointing: hoe je als manager van mooie woorden concrete resultaten maakt

Van managers mag je verwachten dat zij in staat zijn het vermogen van medewerkers te vergroten om daden te voegen bij hun woorden. Dat gaat veel beter met behulp van ‘pinpointing’, ziet Jancees van Westering.

Hoe een goede leider het hoofd verantwoord op het hakblok legt

02 november 2022

Hoe een goede leider het hoofd verantwoord op het hakblok legt – en bruikbare feedback losmaakt

Feedback van medewerkers heb je als leidinggevende hard nodig om inzicht te krijgen in je eigen functioneren. Maar het verkrijgen van bruikbare feedback is lastig.

Hans Muijlkens, CHRO VDL Nedcar: “We zijn hier meesters in crisismanagement”

27 oktober 2022

Hans Muijlkens, CHRO VDL Nedcar: “We zijn hier meesters in crisismanagement”

Het is nog maar de vraag hoe VDL Nedcar na 1 maart 2024 doorgaat, nu de enige klant BMW de samenwerking heeft opgezegd. CHRO Hans Muijlkens hoeft zich niet te vervelen. Pas twee jaar geleden trad hij aan en voerde direct al, samen met Lee Hecht Harrison, een grootschalig outplacementtraject uit. Daarop volgde een herstructurering van de organisatie.

26 oktober 2022

Dienend leiderschap is succesvol voor groei, maar kwetsbaar en vergt een specifieke cultuur

Starbucks, Intel en Marriott staan bekend om het succes van dienend leiderschap. Maar het is ook een uitermate kwetsbaar model, aldus nieuw onderzoek.

“Werving is nu vraagstuk van bedrijfscontinuïteit – dat vraagt om een visie”

19 oktober 2022

“Werving is nu vraagstuk van bedrijfscontinuïteit – dat vraagt om een visie”

Het gaat bij werving allang niet meer alleen om de vraag: hoe krijg ik mijn vacatures vervuld? ‘Het is juist een vraagstuk van bedrijfscontinuïteit geworden’, stelt Intelligence Group-oprichter Geert-Jan Waasdorp. ‘Het is tijd om een visie te ontwikkelen waar de hele organisatie bij betrokken is.’

Drie hoofdoorzaken doen strategieën mislukken en organisaties koers verliezen

19 oktober 2022

Drie hoofdoorzaken doen strategieën mislukken en organisaties koers verliezen

Strategische keuzes pakken vaak verkeerd uit. Costas Markides van de London Business School legt uit waar het mis gaat.

12 oktober 2022

Een succesvolle leider is een excellente coach – dat vereist tenminste deze 5 kenmerken

Steeds meer leidinggevenden zijn zich ervan bewust dat ze ook goed moeten coachen. Harvard-professor Bill George beschrijft wat een leider als goede coach moet doen.

Maarten Horbach, CHRO Shimano Europe: “Leiderschap moet zich richten op verbinden en mobiliseren”

12 oktober 2022

Maarten Horbach, CHRO Shimano Europe: “Leiderschap moet zich richten op verbinden en mobiliseren”

Shimano heeft van huis uit de pijlen gericht op de lange termijn. Maar tijden veranderen snel en de toekomst is onbestemd. Dat stelt ook nieuwe eisen aan het leiderschap van Shimano Benelux dat bovendien culturele verschillen – die tussen Japan en Nederland - moet overbruggen.

Corporate leiders: machtshonger hindert cruciale bedrijfsbesluiten op lagere niveaus

05 oktober 2022

Corporate leiders: machtshonger hindert cruciale bedrijfsbesluiten op lagere niveaus

Nogal wat leiders breiden hun macht uit terwijl dit ten koste gaat van de prestaties van de organisatie. Daar valt gelukkig wel wat tegen te doen, schrijft Richard Holden op de site van business school IMDB.

Drukbezochte HR Day in WTC Rotterdam in teken van werven, binden, boeien én innovatie in HR

05 oktober 2022

Drukbezochte HR Day in WTC Rotterdam in teken van werven, binden, boeien én innovatie in HR

Op de HR Day 2022 in het WTC in Rotterdam zetten keynote speakers Dick Swaab en Marcel Levi de toon. Dé rode draad in de ruim 25 programmaonderdelen was de krappe arbeidsmarkt. Onder de sprekers ook Thomas Mulder van Vodafone Ziggo en Patricia Gielis van de Radboud Universiteit die hun aanpak van de structurele inzet van personeel.

Hoe krijg jij als leider meer energie - en krijg je meer voor elkaar?

05 oktober 2022

Hoe krijg jij als leider meer energie – en krijg je meer voor elkaar?

“Alles is Energie”, is een beroemde quote van Albert Einstein. Anne Jaakke varieert daarop met haar eigen “Energie is alles” omdat het de basis is voor het succes van leiders en teams.

Empathisch leiderschap moet geestelijke nood op de werkvloer ledigen

27 september 2022

Empathisch leiderschap blijkt meest effectief op de post-corona werkvloer

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, kunnen eigenschappen zoals empathie en mededogen worden getraind en ontwikkeld. En dat is precies wat er op de werkvloer moet gebeuren.

22 september 2022

5 persoonlijkheidskenmerken waarmee Koningin Elizabeth II sterk leiderschap opbouwde

Onder andere leiders spiegelden hun eigen ontwikkeling aan Koningin Elizabeth II van Groot-Brittannië. Naarmate ze ouder werd, ontpopte ze zich meer als een rolmodel.

22 september 2022

Ivoren torengedrag leiders verergert groeiende kloof op de werkvloer

Er gaapt nog altijd een diepe kloof tussen het management en degenen die hun handen laten wapperen. Dat schaadt organisaties en economie. Leiders moeten veel actiever voeling houden met de basis, ziet Jancees van Westering.

˝Voeg ik nog waarde toe?˝ Deze vraag stellen topleiders zichzelf steeds vaker

14 september 2022

˝Voeg ik nog waarde toe?˝ Deze vraag stellen topleiders zichzelf steeds vaker

Ze wisselen om de vier tot vijf jaar van werkgever, schromen niet om over te stappen op een andere discipline, worden geacht bescheiden, dienend en empathisch te zijn en gaan voor inhoud en persoonlijke zingeving. Zie hier het profiel van de topbestuurder van vandaag. Een interview met executive transition advisors Christophe Touton en Annika Rijkaart van LHH over het vervangen, onboarden en afscheid nemen van top executives.

Managementwijsheden van The Queen

13 september 2022

Managementwijsheden van The Queen opgedaan in 70 jaar Buckingham Palace…

Hoewel de net overleden Engelse koningin Elizabeth II voornamelijk een ceremoniële functie heeft vervuld, had ze op diverse terreinen enige deskundigheid ontwikkeld. Volgens de Engelse HR Review ook op het gebied van management.

08 september 2022

Quiet quitting: sluipend gebrek aan inzet en inspiratie – blijkt vaak te wijten aan de baas

Werknemers die steeds meer de kantjes ervan af lopen - ook 'quiet quitting' genoemd -blijkt uit data-analyses van Harvard-onderzoekers sterk het resultaat van gedrag van de leidinggevende.

Marcel Levi over leiderschap:

07 september 2022

Marcel Levi over leiderschap: “Besluiteloosheid is qua gevolgen veel erger dan foute beslissingen”

De bekende wetenschapper, bestuurder en internist Marcel Levi geeft tijdens HR DAY 2022 een presentatie over 'Leiderschap en oog houden voor de menselijke maat'. Het wordt een pleidooi voor 'de professional in de lead' belooft hij.

Angst voor leiderschapsrol is onnodig

07 september 2022

Angst voor reputatierisico’s weerhoudt getalenteerde medewerkers van leidersrol

Harvard-onderzoekers zien mogelijkheden om leiderschap binnen de organisatie te bevorderen onder getalenteerde medewerkers.

Nico Swart, CHRO Agrifirm:

07 september 2022

Nico Swart, CHRO Agrifirm: “We verwachten hier dat leiders elkaar aanspreken”

Coöperatie Agrifirm zet tegenwoordig vol overtuiging in op een verantwoorde voedselketen voor toekomstige generaties. CHRO Nico Swart vertelt over die transitie, Jan Kuipers van FranklinCovey luistert aandachtig mee.

Hersenonderzoeker Dick Swaab:

30 augustus 2022

Hersenonderzoeker Dick Swaab: “Leidinggevenden overschatten zichzelf vaak”

Ons karakter ligt grotendeels vast. Beslissingen nemen we onbewust. Leidinggevenden kunnen daarom ook maar beperkt invloed uitoefenen op hun medewerkers. Hoe kunnen organisaties dan toch het beste uit hun personeel halen? Daarover geeft neurowetenschapper Dick Swaab een presentatie tijdens HR DAY 2022.

Waarom het negeren van feedback leidt tot rampzalige besluiten

24 augustus 2022

Waarom het negeren van feedback leidt tot rampzalige besluiten

Managers die hun buik vol hebben van dwarsliggers, betweters en criticasters in de organisatie, doen er verkeerd aan als ze het tegengeluid negeren. Zonder feedbackmechanisme wordt het management niet meer gecorrigeerd, met als gevolg dat er fouten sluipen in de besluitvorming. In tijden van conflicten en spanning kan dat funeste gevolgen hebben.

Anne Jaakke: “Werken tijdens je vakantie? Een absolute aanrader... zeker voor leiders”

10 augustus 2022

Anne Jaakke: “Werken tijdens je vakantie? Een absolute aanrader… zeker voor leiders”

De allerbelangrijkste taak van elke leider? Werken aan je eigen energie en positiviteit, juist tijdens de vakantie. Hoe dat eruit moet zien, weet Anne Jaakke.

09 augustus 2022

Leiderschapspotentieel benutten: Hoe je juist als introvert een sterke leider kunt worden

Introverte mensen worden vaak niet als leider aangewezen. terwijl ze vaak wel geknipt zijn als leider, betoogt executive coach Claire Brown in een artikel op de site van Personnel Today. Zij laat zien hoe je als introvert toch kunt uitgroeien tot leider.

Dienend leiderschap: vijf adviezen om de leider in de ander aan te moedigen

03 augustus 2022

Dienend leiderschap: vijf manieren om de leider in de ander aan te moedigen

Hoe kun je anderen het beste in staat stellen beslissingen te nemen? George Kohlrieser, hoogleraar leiderschap en organisatie van IMD, geeft op de site van de business school vijf adviezen.

Vrouwelijke managers besparen gemiddeld 1,43 miljoen euro op ongewenst verloop

28 juli 2022

Vrouwelijke manager bespaart gemiddeld 1,43 miljoen euro op ongewenst verloop

Vrouwen zijn sterker in eigenschappen die betrokkenheid en verbondenheid bevorderen blijkt uit onderzoek van Potential Project, een internationale consultancy voor leiderschapsontwikkeling.

28 juli 2022

De traumasensitieve leider zorgt voor groei – van zowel medewerker als organisatie

In de huidige tijd zijn de snelheid en intensiteit van veranderingen enerzijds ongekend, anderzijds kan er door sensitiviteit juist ruimte komen voor integratie en groei. De traumasensitieve leider kan hierin een sterke prikkel geven en de medewerker, de organisatie en zichzelf gezonder en sterker maken.

Rondetafel Employee Journey: Hoe geven leiders invulling aan de belofte van de organisatie?

28 juli 2022

Rondetafel Employee Journey: Hoe geven leiders invulling aan de belofte van de organisatie?

De employee journey staat onder druk. Wat zijn de beloften van de organisatie aan de medewerkers en hoe geef je daar invulling aan? Dat moet terugkomen in de employee journey. Vier professionals gingen dieper in op de rol die zij daarin spelen.

De eerste 100 dagen van... Derk Jan Cup, directeur HR Asito - man met een missie

21 juli 2022

De eerste 100 dagen van… Derk Jan Cup, directeur HR Asito – man met een missie

Derk Jan Cup, sinds april directeur HR van schoonmaakbedrijf Asito, beantwoordt 5 vragen over zijn eerste 100 dagen bij zijn nieuwe werkgever. “Je moet pas na vijf jaar terugkijken."

Beslis-moeheid leidt in de loop van de dag tot slechtere besluiten - pauzeren is essentieel

21 juli 2022

Beslis-moeheid leidt in de loop van de dag tot slechtere besluiten – pauzeren is essentieel

Een hoge werkdruk leidt tot 'decision fatigue' met als gevolg miscommunicaties, een slechter werkend geheugen, concentratietekort en slechte oplossingen.

Nu in CHRO Magazine: Geen tijden voor heilige huisjes – veranderen vraagt om durf

14 juli 2022

Nu in het nieuwe CHRO Magazine: Geen tijden voor heilige huisjes – veranderen vraagt om durf

De nieuwste editie van CHRO Magazine staat in het teken van HR-leiderschap, -strategie én de kunst van continue verandering. Hoogst actuele thema’s. Naast interviews met CHRO’s en experts in leiderschap en arbeidsmarkt, ook aandacht voor de duurzame CHRO en de rol van de leider bij de employee journey. Lees deze editie!

Pop-up managers helpen bedrijven om de komende crisis te weerstaan

14 juli 2022

Pop-up managers helpen bedrijven om de komende crisis te weerstaan

Hoe kunnen managers de gevolgen van inflatie en krimp het hoofd bieden, die bedrijven de komende tijd gaan geselen?

Steeds meer vrouwelijke commissarissen - ruim de helft van de nieuwe benoemingen

12 juli 2022

Steeds meer vrouwelijke commissarissen – ruim de helft van de nieuwe benoemingen

Steeds meer beursgenoteerde bedrijven kiezen voor vrouwelijke commissarissen. Dat blijkt uit onderzoek van ruim duizend nieuwe benoemingen van commissarissen in veertien Europese landen, uitgevoerd door consultant Heidrick & Struggles. Opvallend is dat slechts een derde van alle nieuwe vrouwelijke commissarissen uit Nederland komt.

5 inspirerende lessen voor leiders van de tennisgiganten van Wimbledon 2022

12 juli 2022

5 inspirerende lessen voor leiders van de tennisgiganten van Wimbledon 2022

Naar aanleiding van de 7e Wimbledon-titel van Novak Djokovic, analyseert Personnel Today welke belangrijke lessen de tennisgigant heeft voor andere leiders.

Generaal Kees de Rijke, HR-directeur bij de Koninklijke Landmacht

07 juli 2022

Kees de Rijke, HR-directeur Landmacht: “We sturen zeker niet hiërarchisch aan”

Wat betekent leidinggeven bij Defensie In het licht van de oorlog in Europa? Brigadegeneraal Kees de Rijke sprak erover tijdens Leadership in HR 2022. “Wat wij doen, is mensen empoweren. We geven ze verantwoordelijkheid, we geven ze invloed, we boeien ze, en we binden ze.”

Adviseur Loonwaarde

Publiek Netwerk in opdracht van Blik op Werk

HR-directeur

Moore MKW

HR Business Partner

JS Consultancy in opdracht van de gemeente Haarlem

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl