Leadership Archieven - CHRO.nl

Home » Leadership

16 september 2026

5 HR-leiders eensgezind over de vaak onderschatte complexiteit van multi-entity HR

Op papier lijkt multi-entity HR een kwestie van uitrollen. Je hebt een HR-beleid, je opent een vestiging in een nieuw land, en je kopieert de processen die je al kende. In de praktijk werkt het vaak niet zo simpel.

10 september 2026

Experts: Bepaal als leider eerst richting, zet dan pas data, AI en modellen in voor analyses

Iedereen wil betere beslissingen nemen. Daarom gebruiken veel leiders besluitanalyse om meer duidelijkheid, structuur en snelheid in het proces te brengen. Maar zonder een goede basis kan zelfs de meest geavanceerde analyse tot misleidende conclusies leiden, stellen twee wetenschappers van INSEAD.

03 september 2026

Podcastserie leiderschap (6) – Annick Mantoua: “Ik voelde me niet anders. Anderen behandelden mij als anders”

Annick Mantoua, directeur-bestuurder van Pakhuis de Zwijger, vertelt aan Ingrid Tappin en Pim Blom hoe haar ervaring als geadopteerde buitenstaander haar leiderschap en haar drijfveer voor rechtvaardigheid heeft gevormd. En waarom maatschappelijke verandering ook vraagt dat leiders leren zichzelf te begrenzen.

01 september 2026

Medewerkers in authenticiteit beperken voedt schadelijk cynisme: drie remedies

Op het werk voelen mensen zich vaak minder authentiek dan in andere situaties. Dat wordt meestal gezien als een persoonlijk probleem, maar nieuw onderzoek laat zien dat de gevolgen veel verder reiken. Wanneer medewerkers het gevoel hebben dat ze niet zichzelf kunnen zijn, kan dat leiden tot organisatorisch cynisme.

01 september 2026

Onderzoek Erasmus benadrukt belang informeel leidinggeven – tevéél harmonie is schadelijk

Hoe houd je medewerkers betrokken, gezond en creatief in deze tijd van AI, personeelstekorten en snelle veranderingen? Volgens promovendus Desiree Meurs spelen informele vormen van sturing, zoals vertrouwen, waardering en inspraak, daarin een belangrijke rol.

28 augustus 2026

SEO-onderzoeksrapport: Omscholing voor AI cruciaal om medewerkers inzetbaar te houden

Robotisering richt zich vooral op routinematige taken, terwijl AI ook onvoorspelbare en cognitieve taken kan overnemen. Investeringen in bij- en omscholing, met name in AI-gerelateerde vaardigheden, zijn daarom cruciaal om brede groepen werkenden inzetbaar te houden, toont een rapport van SEO Economisch Onderzoek.

28 augustus 2026

Robert Dur, hoogleraar economie: “Promotie tot teamleider om goede prestaties blijkt vaak zeer efficiënt”

Promotie van toppresteerders tot managers kan de teamproductiviteit verbeteren, blijkt uit nieuw onderzoek van Robert Dur, hoogleraar Economie aan Erasmus School of Economics.

27 augustus 2026

Jolanda ter Maten, expert AI- & ethiek: “Van dashboards gaan mijn nekharen overeind staan”

Steeds meer organisaties zetten data-analyse en AI in om betere HR-besluiten te nemen, maar zo'n 70 procent van de AI-implementaties mislukt. Niet door de technologie, stelt AI- en ethics consultant Jolanda ter Maten, maar door leiderschap. In de HR Podcast vertelt zij waarom en welke rol HR hierin kan spelen.

27 augustus 2026

Regisseur ‘De Manager’ Maartje Bakers: “Functioneringsgesprek wordt al gauw een toneelstukje”

De nieuwe documentaire De Manager maakt pijnlijk duidelijk hoe leiding-gevenden en medewerkers zich door functioneringsgesprekken heen worstelen. De film van Maartje Bakers is geestig, ongemakkelijk en soms pijnlijk herkenbaar.

26 augustus 2026

Opinie: Talent bestaat niet – de echte concurrentiekracht zit hem in het vermogen tot talentcreatie

Wat als iemand in de ene organisatie een uitzonderlijk talent blijkt te zijn en in een andere omgeving nauwelijks tot zijn recht komt? De werkelijke concurrentiekracht van organisaties is niet talentmanagement maar talentcreatie, ziet Martine Lanser, vanaf 5 september CHRO bij Cosun.

21 augustus 2026

Sterke leiders vermijden conflicten niet, ze leren ermee omgaan en doen er hun voordeel mee

Conflicten op de werkvloer zijn onvermijdelijk, toch hoeven die niet schadelijk te zijn. Als leiders ze goed begeleiden, kunnen ze juist leiden tot betere samenwerking, meer vertrouwen en een veerkrachtiger team, stellen twee hoogleraren Organisatonal Behaviour.

21 augustus 2026

Prof. dr. Jan Adriaanse: “Organisaties komen zelden alleen door slechte cijfers in de problemen”

Tijdig ingrijpen en onderhandelen zonder de ondernemingswaarde uit het oog te verliezen. Dat is wat volgens prof. dr. Jan Adriaanse organisaties moeten doen wanneer ze in zwaar weer terecht dreigen te komen. En niet iedere partij moet hetzelfde inleveren.

12 augustus 2026

Annerieke Lulofs: “Bij narcistische leider verspreidt wantrouwen zich als een olievlek in de organisatie”

Hoe ga je om met die innemend charismatische leider, waarin een destructief narcisme schuilgaat? Coach en HR-leider Annerieke Lulofs maakte het meermalen mee en legt in haar boek uit hoe signalen van narcisme te herkennen en de schade te beperken.

10 augustus 2026

Auteur Eppo Boot: “Leider staf-afdeling moet zich nadrukkelijk verbinden aan business-prioriteiten”

Stafleiders moeten hun positie binnen organisaties opnieuw bepalen nu AI, kostendruk en de behoefte aan integraal advies toenemen, zegt CFO, coach en auteur Eppo Boot. Hij pleit voor een meer strategische rol van stafleiders.

10 augustus 2026

Kans werkgevers: Nederlander onzeker over toekomst baan ondanks krappe arbeidsmarkt

Nederlanders zijn niet zo zeker over de toekomst van hun eigen baan, ondanks aanhoudende personeelstekorten in verschillende sectoren. Ze zijn zelfs een stuk minder zeker dan veel andere werknemers wereldwijd.

06 augustus 2026

Opinie: Organisaties zijn eco-systeem door een buitengewoon intelligente diersoort bevolkt

De moderne mens bestaat circa 300.000 jaar en leefde 95 procent van die tijd in kleine groepen jagers en verzamelaars. Tegenwoordige organisaties bestaan nauwelijks tweehonderd jaar, toch ontwerpen wij die alsof de mens zich net zo snel heeft ontwikkeld als zijn technologie, ziet Maarten van Beek.

28 juli 2026

5 principes voor leiderschap als effectieve voorwaarden voor essentiële innovatie

Tal van beleidsrapporten benadrukken dat innovatie cruciaal is voor productiviteitsgroei, economische ontwikkeling en het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Het boek ‘Leidinggeven aan innovatie’ onderzoekt hoe leiderschap deze innovatie kan faciliteren en presenteert leiderschap als essentiële voorwaarde voor vernieuwing.

Janneke Oostrom, hoogleraar Organisatiepsychologie: “Een klik met de kandidaat? Niet doen”

28 juli 2026

Onderzoek naar selectie leiders: Maken charisma en stemgebruik vrouwelijke leider overtuigender?

Charismatische communicatie helpt vrouwelijke leiders, blijkt uit recent onderzoek door de Vrije Universiteit Amsterdam en Tilburg University. Leiderschapsontwikkeling kan zich dus ook hierop richten, ziet Janneke Oostrom, hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie.

23 juli 2026

Leiderschap: waarom kalm blijven en luisteren vaak beter is dan direct actie ondernemen

Leiders zijn erop ingesteld om onmiddellijk in actie te komen wanneer ze met uitdagingen worden geconfronteerd. Maar vaak hebben mensen om hun heen op zulke momenten juist behoefte aan kalmte en een luisterend oor, benadrukt executive coach en internationale development consultant Alan Rousso.

22 juli 2026

CHRO-podcastserie leiderschap (3): “Ik maak me zorgen over wat macht met mijn moraal doet”

Matthijs Welle, CEO en co-founder van Mews, vertelt in gesprek met Ingrid Tappin en Pim Blom hoe onderschat worden de basis vormde voor zijn leiderschap. En waarom groei volgens hem vraagt om tegenspraak, kwetsbaarheid en het vermogen om werkelijk te luisteren.

20 juli 2026

Succesvol werven? Waarom niet de mooiste werkgeversbelofte wint, maar de meest échte

Waarom cultuur, waarden en geloofwaardigheid steeds bepalender worden voor succesvolle werving.

16 juli 2026

Zes testvragen voor leiders: hoe het staat met het vertrouwen in hun leiderschap?

Vertrouwen vormt de basis van leiderschap, maar is meer een wetenschap dan een kunst, stelt hoogleraar Ben Bryant. Hij formuleerde een set vragen voor leiders om te beoordelen of een gebrek aan vertrouwen van invloed is op hun leiderschap.

10 juli 2026

Onderzoek: betrokken leider in grote organisatie in sleutelrol om succesvol te blijven innoveren

Promotieonderzoek van Jacques Pijl toont dat het succes van innovatie in grote, gevestigde organisaties wordt bepaald door de wijze waarop de uitvoering van hun innovatiestrategie is georganiseerd. En dit onder aanvoering van betrokken leiders.

01 juli 2026

Rechter: Ontslag oud-directeur Fotomuseum om ongewenst gedrag onterecht, mist onderbouwing

De rechtbank vindt dat het ontslag van oud-directeur Birgit Donker van het Nederlands Fotomuseum onterecht was. Volgens de rechter is niet bewezen dat er sprake was van sociale onveiligheid of een angstcultuur binnen het museum. Niet voor het eerst is er kritiek op intern onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag.

01 juli 2026

Hoe boards zich aan een snel veranderende wereld kunnen aanpassen: 10 aandachtspunten

Een reactieve bestuursstijl volstaat niet meer in een snel veranderende wereld. Hoogleraar Annet Iris benoemt tien aandachtspunten voor toekomstbestendig bestuur.

25 juni 2026

CHRO-podcast leiderschap (1) Jacqueline van den Ende: de origin story achter Carbon Equity’s founder

Jacqueline van den Ende, founder en CEO van fintechplatform Carbon Equity, vertelt in gesprek met Ingrid Tappin en Pim Blom hoe haar levenskeuzes de blauwdruk vormden voor haar leiderschap.

Nederlandse AEX-bedrijven hebben relatief vaak een niet-Nederlander als CEO

23 juni 2026

AEX-bedrijven koploper interne CEO-benoemingen in Europa, weinig vrouwen aan de top

4 op de 5 CEO’s die AEX-bedrijven het afgelopen jaar aanstelden, kwam uit de eigen organisatie. De grootste beursgenoteerde organisaties van Nederland zijn daarmee Europees koploper. Het aandeel vrouwelijke CEO’s bleef steken op 8 procent.

23 juni 2026

Scandinavische bestuursstijl biedt vijf waardevolle lessen voor bestuurders wereldwijd

Scandinavische raden van bestuur onderscheiden zich door een combinatie van betrokkenheid, onafhankelijkheid, transparantie en toekomstgericht denken. Een goed recept in de steeds complexere bedrijfsomgevingen van vandaag.

18 juni 2026

Nieuwe CHRO-podcastserie onderzoekt het echte verhaal achter bekende leiders en hun ontwikkelpad

Leiderschapsstrateeg Ingrid Tappin en journalist Pim Blom spreken met toonaangevende leiders, founders en bestuurders hoe de geleefde ervaring hun manier van leiden heeft gevormd. Exceptionals: The Podcast is geproduceerd in samenwerking met Sijthoff Media en STMPD Studios.

15 juni 2026

Dr. Andreas Wismeijer: “Biases winnen vaker van data dan ‘rationele’ bestuurders denken”

In zijn werk ziet Dr. Andreas Wismeijer bij leiders steeds biases terug, die hardnekkig zijn omdat ze geworteld zijn in menselijke psychologie en dagelijkse druk. Volgens hem is de mens de zwakke schakel, ook wanneer de techniek steeds slimmer wordt.

Werving van zeer gewilde HR-professional kan beter - HRM'er steeds schaarser

04 juni 2026

Performance management: leiders die kleinere fouten soms juist negeren, bereiken meer

Hoewel het logisch lijkt om slechte prestaties aan te pakken via kritische beoordelingen, toont onderzoek dat zulke maatregelen ook ongewenste neveneffecten kan hebben.

27 mei 2026

Tilburg University: traditionele leider ongeschikt voor huidige dynamische werkomgeving

Leiderschapsmodellen zijn vaak nog gebaseerd op de oude realiteit van één team en één leider. Dat voldoet niet meer in hedendaagse organisaties met verschillende werkstructuren, stellen onderzoekers van Tilburg University.

21 mei 2026

René Brouwers, directeur Great Place To Work: “Een prettige cultuur is het effect van goed leiderschap”

Wie als leider vertrouwen bouwt, bouwt resultaat. Volgens René Brouwers, directeur van Great Place To Work Nederland, is dat geen zachte boodschap maar een harde performancestelling. Hij vindt dat de CHRO eigenlijk Chief Trust Officer zou moeten heten.

19 mei 2026

Leiders denken vaak ten onrechte dat medewerkers enthousiast zijn over AI

Er bestaat een grote kloof tussen hoe leiders en medewerkers denken over AI op de werkvloer, toont Amerikaans onderzoek. Bedrijven met een sterke werknemergerichte cultuur hebben zeven keer meer kans om AI succesvol te integreren.

12 mei 2026

Leiderschap: hoe de persoonlijke waarden te identificeren waar je werkelijk voor staat

Waarden fungeren als kompas én als drijvende kracht, schrijft de bekende leiderschapsexpert Paul Ingram. Zodra je je waarden hebt vastgesteld en ze bewust toepast op je beslissingen, relaties en ethiek, worden ze krachtige instrumenten om je leiderschapsstijl vorm te geven.

29 april 2026

Wat CoolBlue’s missie ‘Alles voor een glimlach’ leiders vooral leert: autonomie durven geven wérkt…

Veel managers vinden het lastig om autonomie aan hun medewerkers te geven, omdat ze vrezen dat die de situatie zullen misbruiken. Maar Pieter Zwart van CoolBlue en onderzoeker Martin Seligman tonen aan dat juist het omgekeerde waar is.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl