HR-strategie Archieven - Pagina 6 van 6 - CHRO.nl

Home » HR-strategie » Pagina 6

Marloes de Haas, CHRO Prothya Biosolutions: “Ik empower mijn HR-teamleden

02 maart 2022

Marloes de Haas, CHRO Prothya Biosolutions: “Ik empower mijn HR-teamleden”

Prothya Biosolutions groeit hard en koerst af op winst. Maar daarvoor moest de organisatie wel een flinke transformatie doormaken. Ondernemerschap zit inmiddels sterk in de cultuur. Marloes de Haas was er vanaf het begin nauw bij betrokken. "Ik doe heel veel tegelijk.”

Hoe is de collectieve intelligentie in organisaties beter te benutten?

02 maart 2022

Hoe is de collectieve intelligentie in organisaties beter te benutten?

Wat organisaties kunnen leren van niet-hiërarchische organisatiemodellen zoals we die kennen van mierenkolonies.

Onderzoek bevordering proactief loopbaangedrag medewerkers

02 maart 2022

Onderzoek bevordering proactief loopbaangedrag medewerkers

Organisatiepsychologen Jessie Koen en Maarten van Bezouw (UvA) beginnen een nieuw onderzoek naar hoe werknemers met baanonzekerheid om kunnen gaan en om te zetten in proactief loopbaangedrag.

Bosch pompt 2 miljard euro in omscholing voor transitie

23 februari 2022

Bosch pompt 2 miljard euro in omscholing voor transitie

De grootste leverancier van auto-onderdelen wil zijn 400.000 werknemers omscholen voor de elektrificatie van de auto-industrie.

23 februari 2022

The future of HR bepaal je zelf, als je tenminste een visie hebt…

Om een visie voor de toekomst van je bedrijf te ontwikkelen, moet je er écht zelf een hebben, zegt Topvrouw 2021 Janine Vos tegen Anne Jaakke.

Sander Nieuwenhuizen, oud CHRO: “Meer inzicht in jezelf, maakt je een evenwichtiger leider”

23 februari 2022

Sander Nieuwenhuizen, oud CHRO: “Meer inzicht in jezelf, maakt je een evenwichtiger leider”

Na dertig jaar in het HR-vak nam Sander Nieuwenhuizen een sabbatical, wat door de pandemie heel anders uitpakte. Het geeft hem de mogelijkheid om vanaf een afstand te kijken naar leiderschap, de rol van de CHRO en de dynamiek in de boardroom. “Het is een groot genot om dat te kunnen doen.”

Een mooie visie als vlag op een modderschuit

17 februari 2022

Een mooie visie als vlag op een modderschuit

Steeds vaker spreken organisaties de ambitie uit om de medewerker op één te zetten, maar dat kan in de praktijk behoorlijk tegenvallen, ziet Ruurd Baane.

Hoe framing de besluitvorming aan de top vervormt

17 februari 2022

Hoe framing de besluitvorming aan de top vervormt

Formulering bij de agendering van vraagstukken leidt tot bias bij het nemen van beslissingen in de top van organisaties.

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

15 februari 2022

10 richtlijnen voor een effectieve cultuurverandering in organisaties

Waarom cultuurveranderingen in organisaties zo lastig zijn en hoe je ze toch met succes kunt doorvoeren volgens Michael Watkins, hoogleraar leiderschap en organisatieverandering.

Tjahny Bercx, CPPO LeasePlan: “Het wordt nu heel spannend”

09 februari 2022

Tjahny Bercx, CPPO LeasePlan: “Het wordt nu heel spannend”

Het wereldwijd actieve mobiliteitsbedrijf LeasePlan transformeert tot een compleet digitale dienstverlener. Chief People & Performance Officer, ExCo-lid en landendirecteur Tjahny Bercx over de cruciale fase waarin het proces zich momenteel bevindt.

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo:

01 februari 2022

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo: “Voorbeeldgedrag en consistentie zijn cruciaal voor leiderschap”

Van afschaffing van de leaseauto tot het eerste hybride werken-model van Nederland: het HR-beleid van VodafoneZiggo valt in meerdere opzichten op. In gesprek met Thomas Mulder, architect van veel van die beslissingen. "Cruciaal is dat je goed uitlegt waaróm je iets doet."

Van Intertrust tot The Voice: de kosten van slecht HR-beleid

27 januari 2022

Van Intertrust tot The Voice: de kosten van slecht HR-beleid

Wat kost slecht HR-beleid de organisatie wanneer een verziekte werksfeer leidt tot een golf aan burn-outs, ziekmeldingen of reputatieschade?

Topmanagers worstelen met leiderschap in coronatijdperk

26 januari 2022

Zijn dit nu de eigenschappen van de ideale corporate HR-leider?

Welke eigenschappen in de profielschets van een corporate HR-leider helpen de ideale kandidaat vinden? Dat hangt er maar net van af wat ze betekenen.

Oud CHRO Hein Knaapen: “Dit heeft mijn hele denken over HR diepgaand beïnvloed”

20 januari 2022

Oud CHRO Hein Knaapen: “Dit heeft mijn hele denken over HR diepgaand beïnvloed”

Wat is volgens de meesten welbeschouwd de kerntaak van de CHRO? Zorgen dat mensen binnen de organisatie goed functioneren. Oud CHRO Hein Knaapen, managing partner CEO Works Europe, ziet dat iets anders: "De CHRO kan bijdragen aan de waardecreatie van zijn of haar bedrijf."

De drie belangrijkste HR-trends in 2022

04 januari 2022

De drie belangrijkste HR-trends in 2022

In het nieuwe rapport over HR-trends voor 2022 doet Talentsoft enkele voorspellingen.

29 december 2021

Mansi Jasuja, Conscious Business: “Creëer meer waarde zonder de negatieve effecten”

De wereld staat voor een aantal grote uitdagingen de komende decennia. Bedrijven kunnen hierin een enorme positieve impact maken, maar dan moeten ze wel weten hoe. Volgens Mansi Jasuja van Conscious Business Nederland zit de sleutel in meer bewustzijn over de rol die jouw organisatie speelt in het totale ecosysteem waar je onderdeel van uitmaakt.

Ineke Jeuster, CHRO McDonald’s Nederland: “We moeten de slag om de medewerker winnen”

16 december 2021

Ineke Jeuster, CHRO McDonald’s Nederland: “We moeten de slag om de medewerker winnen”

McDonald’s werkt aan een transformatie die de foodketen aan de top moet brengen in de lijstjes van gewilde werkgevers. Opleiden en interne doorstroming moeten de reputatie van de ‘hamburgerbanen’ uitvlakken. Zorgvuldig bouwt Chief People Officer Ineke Jeuster aan draagvlak om het accent te verleggen van werving naar employee engagement.

Top 5 HR-productiviteitskillers: hoe vermijd je ze?

01 december 2021

Top 5 HR-productiviteitskillers: hoe vermijd je ze?

HR-teams spelen sinds jaar en dag een belangrijke rol in het organisatorische langetermijnsucces van bedrijven. Ze zijn het vaste aanspreekpunt bij alle personeelsgerelateerde kwesties en houden zich bij alles wat ze doen vast aan de specifieke waarden en bedrijfsdoelstellingen van hun organisatie.

Ramon de Kok, oud CHRO Bijenkorf: “De top staat vaak ver af van de werkvloer”

27 oktober 2021

Ramon de Kok, oud CHRO Bijenkorf: “De top staat vaak ver af van de werkvloer”

Ramon de Kok reorganiseerde de Bijenkorf en voerde een radicale cultuurverandering door. Voor efficiencyverbetering is echter meer nodig dan alleen interventies op de werkvloer, stelt hij. Het bijsturen van de top heeft minstens zoveel impact.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

00613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl