HR-strategie Archieven - CHRO.nl

Home » HR-strategie

16 september 2024

Rob Lammers, VP Global HR Ampleon: “Het SAP HRIT-systeem is de enabler van onze HR-strategie”

Toen chipfabrikant Ampleon verder ging zonder NXP Semiconductors, stond digitale HR niet bovenaan het to do-lijstje. HR was aangewezen op manuele processen en vooral achter de laptop te vinden. Een global HRIT-systeem bleek onmisbaar. De keuze viel op SAP Succesfactors, dat Ampleon samen met Flexso for People implementeerde. "Dit bespaart HR zoveel tijd."

13 september 2024

Een betekenisvolle toekomst: de kracht van purpose in organisaties

Een sterke purpose wordt steeds belangrijker voor organisaties. Leiders die erin slagen deze purpose te verbinden met de doelen van hun medewerkers, creëren niet alleen betrokken teams, maar stimuleren ook betere prestaties en groei. Zo wordt purpose een essentieel element voor duurzaam succes.

05 september 2024

Pensioenfondsen boeken snel vooruitgang in aanpassen regelingen aan nieuwe wetgeving

Pensioenfondsen maken snel vorderingen met het aanpassen van hun regelingen aan de nieuwe wet. Al 51 van de 100 grootste fondsen hebben een transitieplan gepubliceerd. Werknemers worden niet benadeeld en de fondsen hebben naar verwachting genoeg middelen om compensatie te bieden indien nodig.

28 augustus 2024

Marco Burelli, Head of HR Strategy TomTom: ‘Product-driven HR heeft de toekomst’

Volgens Marco Burelli van TomTom is het tijd om traditionele HR-modellen achter te laten en een nieuwe manier van organiseren door te voeren. Burelli legt in dit interview uit hoe HR onder zijn leiding is getransformeerd naar een klantgerichte afdeling met principes uit productmanagement en agile werken.

Gabriël Anthonio, hoogleraar Leiderschap: “Ook voor HR geldt: veranderen begint bij jezelf”

28 augustus 2024

Gabriël Anthonio over het leiden van verandering: “Leiden begint altijd met de verbinding”

De vraag die je volgens Gabriël Anthonio jezelf zou kunnen stellen: ben ik een beetje een aardige leider? Zou ik mezelf aannemen als er vandaag een vacature is op het project ‘Mijn eigen leven’? Een interview over leiderschap, verbinding en verandering met een gedreven bestuurder en bestsellerauteur.

28 augustus 2024

Stéphanie Kessen, CHRO Equans: “Onze medewerkers beseffen steeds meer hoe betekenisvol ze zijn”

Dat de energietransitie een van de belangrijkste opgaven is waar Nederland voor staat de komende jaren, merken ze bij Equans. De technisch dienstverlener is flink in beweging en CHRO Stéphanie Kessen maakt de medewerkers bewust van hun cruciale nieuwe rol.

21 augustus 2024

Raymond de Jong, Directeur P&O, Rijksmuseum: “Ook wij als topmuseum hebben lastig vervulbare functies”

Achter de schermen bij het Rijksmuseum, een van de populairste musea ter wereld, is een verandering gaande. Dit betekent ook voor HR een forse transformatie: van een reactieve naar een strategische rol, essentieel voor de toekomst van het museum. "De sterke groei vroeg om verbeterde processen, structuren en systemen."

19 augustus 2024

Purpose-denken (II): Voorkom ‘purpose washing’, underpromise en overdeliver!

Steeds meer organisaties zetten hun 'purpose' in binnen hun HR-strategie. Dat is niet geheel zonder risico. Esther Overmars belicht ze in haar onderzoek 'Purpose Oriëntatie' voor het Swocc. In deze serie deelt ze haar belangrijkste inzichten. Deel 1: De ene purpose is de andere niet.

19 augustus 2024

Overheid introduceert opleiding voor chief data officers voor Rijk en lagere overheden

De opleiding moet helpen om het gegevensmanagement binnen de overheid te verbeteren. Steeds meer overheidsorganisaties stellen een CDO aan om nauwkeurig, veilig en ethisch met data om te gaan. Daarom heeft CIO Rijk een CDO-opleiding in het leven geroepen.

16 augustus 2024

Tech-professor: “Leer werknemers: AI is géén magie, maar gewoon technologie om mee te werken”

Effectieve training in AI moet verder gaan dan prompt engineering en werknemers helpen de echte mogelijkheden en beperkingen van grote taalmodellen (LLM's) te begrijpen, schrijft Enrique Dans, professor informatietechnologie en -systemen.

01 augustus 2024

Beschermd: Skill-based leren voor elke organisatie een must: AI geeft HR hierop optimale impact

Door technologische innovaties, vergrijzing en snel veranderende omgevingen is de skill-gap groter dan ooit. Met de nieuwe generatie leerplatforms, gebaseerd op AI, vertaal je als HR- of L&D-manager de organisatiestrategie optimaal naar opleidingsbeleid.

31 juli 2024

Boek van de Maand: Lidewey van der Sluis wijst organisaties de weg naar een ‘make mindset’

Hebben werkgevers het lastig om aan personeel te komen? Dat hebben ze grotendeels aan zichzelf te wijten, stelt Lidewey van der Sluis in haar nieuwe boek 'De make mindset'. Ze hebben te zeer een 'take mindset', die het talent van vandaag niet meer boeit.

31 juli 2024

Onderzoek UvA: het vermogen om ‘regels te buigen’ maakt leider aantrekkelijker

In een competitieve omgeving werken medewerkers graag onder een regelbuiger. Regelbrekers daarentegen, houden ze niet van. Maar in een coöperatieve omgeving geeft men de voorkeur aan de leider die de regels netjes volgt.

24 juli 2024

Fors meer interim-opdrachten HR, afname HR-interimmers door onzekerheid rond wet DBA

De markt voor interimprofessionals staat onder druk door onzekerheden rond de wet DBA, en toont een opmerkelijke afname in opdrachten. Terwijl de vraag naar HR-interimmers juist toeneemt en opdrachtgevers stijgende tarieven zien.

17 juli 2024

Strakker ambtelijk leiderschap: ‘koorddansmodel’ helpt veranderproces gemeentelijke overheid

Onderzoeker Ray Bodok ontwikkelde een model voor het vormgeven van ambtelijk leiderschap om verandering te bewerkstelligen in organisaties. Balanceren tussen bepalen, dienen en beschermen. Daar draait het om voor ambtelijk leiders die verandertrajecten in organisaties moeten uitvoeren.

17 juli 2024

Leiderschapsteam Sijthoff Media versterkt: Myrthe van der Erve wordt COO en Ralph Wisbrun lid van de Advisory Board

Sijthoff Media, bekend om zijn succesvolle buy & build-strategie en met meer dan 20 merken onder één dak, heeft een sterke positie in het B2B-landschap veroverd met een maandelijks bereik van 3,5 miljoen professionals. Dit biedt een unieke kans om als één sterk, verenigd bedrijf in de markt te opereren.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

10 juli 2024

Waarom strategische personeelsplanning? Juist nu is strategisch vóóruitkijken van belang

Juist in een uitdagende arbeidsmarkt is strategische personeelsplanning (SPP) de enige manier om grip te houden op de in de toekomst benodigde capaciteiten. En dus onlosmakelijk onderdeel van het strategische beleid van de organisatie, ziet Irma Doze.

03 juli 2024

Kim Inpijn, Chief People & Culture Officer Bugaboo: “Innovatieve kracht is de ziel van het bedrijf”

Kim Inpijn is sinds begin 2021 verantwoordelijk voor het HR-beleid bij Bugaboo. In aflevering 97 van de HR Podcast spreken Ruud Coumans en Toine Al haar over de mondiale ambities van Bugaboo en hoe zij met de HR-agenda hierbij het verschil maakt. "Je ziet dat diversiteit een groot thema is."

26 juni 2024

Nu bevestigt ook ABN AMRO: stimuleren van welzijn bevordert arbeidsproductiviteit

HRM weet het al jaren en nu dringt het ook door in andere geledingen: Beter personeelsbeleid helpt niet alleen bij langer vasthouden van personeel, maar draagt ook bij aan het verhogen van de arbeidsproductiviteit.

18 juni 2024

Jaarcongres AWVN in teken van voordelen AI: “Leidt juist tot nieuw werk en andere banen”

Het jaarcongres van AWVN op 11 juni stond in het teken van de opkomst van AI op de werkvloer. De werkgeversvereniging vroeg vooral aandacht voor de kansen, zowel voor werkgever als werknemer, en de rol van HR.

29 mei 2024

Suzanne Verzijden vindt nieuwe uitdaging als Chief People & Culture Officer bij Aalberts N.V.

Suzanne Verzijden keert terug naar Nederland om per 1 juni in de rol van Chief People & Culture Officer te starten bij Aalberts. Daarmee neemt ze afscheid van het Zwitserse verpakkingsconcern SIG.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

28 maart 2024

HR is goed als kritische luis in de pels, maar bepaal ook zelf koers

De organisatie tot een werkgemeenschap maken waar mensen werkplezier hebben, continu leren en betrokken zijn? Dat gaat alleen met een duidelijke koers. Zie onrust daarvoor niet als hindernis maar als een goede voedingsbodem, vindt Jan Tjerk Boonstra.

21 maart 2024

Maartje Vos, VP HR DHL eCommerce Benelux: “Met onze ambities hebben wij nóg slimmere processen nodig”

DHL is een van de grootste werkgevers ter wereld met in de Benelux zo’n 13.000 medewerkers. In de strijd om het behoud van marktleiderschap speelt steeds schaarser talent een sleutelrol. Het beproefde concept van DHL: continu investeren in topwerkgeverschap, volgens een wereldwijde aanpak.

Pieter Versteeg, CHRO Sodexo Nederland: “Groei van medewerkers dé voorwaarde voor groei van het bedrijf”

21 maart 2024

Voor HR-leiders is goed leiderschap een dubbele uitdaging

Binnen HR vormt goed leiderschap een extra uitdaging: enerzijds goed leiderschap binnen de organisatie extra stimuleren, anderzijds zelf het goede voorbeeld geven. En dat is geen sine cure, schrijft CHRO Pieter Versteeg

28 februari 2024

Opinie – HR to Value: wordt het inmiddels niet eens tijd voor een nieuwe ‘Ullrich’?

De Amerikaanse HR-visionair Dave Ullrich heeft generaties HR-professionals geholpen om HR te professionaliseren en dat is van groot belang geweest. Nu is het tijd de bakens te verzetten, meent Maarten van Beek. HR moet kijken waar ze waarde kan toevoegen en impact kan maken.

22 februari 2024

Evert Oosterhuis en Michel Maas, overname-experts: “Het belang van de CHRO wordt breed onderkend”

Het aantal overnames blijft groeien en nog steeds mislukken er veel, vaak in de fase van integratie. De kans van slagen hangt mede af van de betrokkenheid van CHRO. "Toch lukt het hem of haar niet altijd een rol van betekenis te spelen", aldus fusie- en overname-experts Evert Oosterhuis en Michel Maas.

31 januari 2024

Suzanne Verzijden, Chief People & Culture Officer bij SIG: “Die nieuwe HR-strategie was hier hoognodig”

Het Zwitserse verpakkingsconcern SIG vierde vorig jaar z'n 170-jarige bestaan. Een feest dat aan de ene kant in het teken stond van de geschiedenis. Maar er was ook een duidelijk besef dat bestaande competenties binnen de organisatie niet meer pasten bij de strategie, aldus Chief People & Culture Officer Suzanne Verzijden. Een nieuwe HR-strategie moet het bedrijf toekomstbestendiger maken.

25 januari 2024

Linda Gorissen, Directeur HR Miele Nederland: “’Immer Besser’ geldt in dit typische familiebedrijf ook voor HR”

Linda Gorissen heeft er als Directeur HR van Miele Nederland bijna een dagtaak aan om de kwaliteitsgerichte cultuur van het bedrijf te bewaken. “Je moet zorgen dat werknemers bij het bedrijf passen en zich er thuis voelen”, zegt ze. Hoe doet ze dat?

18 januari 2024

CHRO meets CFO Havenbedrijf Rotterdam: “Geld en mensen zijn beide essentieel voor de organisatie”

Albert Spencer en Vivienne de Leeuw van Havenbedrijf Rotterdam gingen in gesprek over de overlap tussen HR en finance. Ze vinden elkaar onder meer in de groene missie van het bedrijf. Verduurzaming door innovatie wordt organisatie-breed gedragen. "Bij uitstroom van medewerkers is altijd de vraag: verdwijnt er essentiële kennis uit de organisatie?"

Hoe Buitenlandse Zaken omgaat met institutioneel racisme in de organisatie

10 januari 2024

Onderzoek toont hoe HR bijdrage aan technologische ontwikkeling organisatie kan vergroten

HR-professionals kunnen goed gebruikmaken van nieuwe technologie voor de eigen prestaties en die van de organisatie te verbeteren, maar laten veel mogelijkheden onbenut. Een recente studie toont hoe zij meer waarde kunnen toevoegen aan 'de samenwerking tussen mens en technologie'.

09 januari 2024

9 trends voor de HR-leider in 2024: van kosten en AI tot klimaatcrisis

Van de voortdurende impact van generatieve AI op de werkplek tot een focus op vaardigheden in plaats van diploma's en andere kwalificaties. HR-analisten van onderzoeks- en adviesbureau Gartner zetten negen trends op een rij gezet die in 2024 de werkplek zullen domineren.

28 december 2023

“Effectief een corporate HR-strategie bouwen vereist gevoel voor de aard en de dynamiek van de organisatie”

Er is geen one-size-fits-all-oplossing voor het ontwikkelen van een HR-strategie, blijkt uit gesprekken met ervaren CHRO’s en consultants die wij om hun visie vroegen. Welke cruciale elementen bevat een strategisch HR-plan? Hoe stel je een tijdpad vast voor de HR-agenda en laat je dit proces goed verlopen? "Dit vraagt een houding, geen kunstje."

07 december 2023

Dick Eijgenraam, Directeur HR Nationale Nederlanden: “HR is hier een initiator en een leader of change”

Nationale Nederlanden bevindt zich zowel temidden van een digitale als van een business-transformatie. Hierin is HR een initiator én een driver van verandering, vertelt Directeur HR Dick Eijgenraam: “Leiderschap is bij Nationale Nederlanden de afgelopen jaren sterk geëvolueerd.”

Verandermoeheid is een sluipend proces - scherpe communicatie en consequente leiders helpen

05 december 2023

Vastlopende complexe HR-transformaties: vijf adviezen om momentum te herwinnen

Een HR-transformatie die dreigt vast te lopen, kan vaak nog worden gered. De problemen die zich voordoen, kunnen kansen bieden om te leren, verbeteringen door te voeren en uiteindelijk een succesvoller resultaat te bereiken. Dat schrijft HR-adviseur Mark Stelzner in een artikel op de site van HR Executive.

01 december 2023

Meer strategische antennes gewenst in de boardroom – 8 bepalende eigenschappen

De relatie tussen governance en strategie in organisaties is vaak problematisch. CEO's zien governance vaak slechts als een wettelijke vereiste en delegeren het aan de CFO, accountants en juristen. Aan de andere kant negeren de overige leden van het bestuur vaak strategische kwesties. Strategie en bestuur zouden echter hand in hand moeten gaan, schrijven Yves Doz and Keeley Wilson van business school INSEAD.

27 november 2023

Caroline Tervoort, CHRO KPMG Nederland: “De grootste impact heb ik via het medewerkerswelzijn”

Het kapitaal van KPMG bestaat uit mensen, daarom is de HR-strategie van CHRO of the Year Caroline Tervoort er voor alles op gericht om het beste uit medewerkers te halen. De belangrijkste pijler van haar beleid: een sterk menselijke en persoonlijke benadering van medewerkers, met volop aandacht voor hun welzijn en 'hart en ziel'.

Teamleider Beleid & Advies

OMO via Geerts & Partners

Accountmanager media & events HR

Sijthoff Media B.V.

Directeur (statutair)

Transitium Groep

HR Day 2024: It’s a Jungle out there!

1 oktober 2024

Lokatie: Spant! Bussum

CHRO Day 2024: A Leader’s Responsibility

13 november 2024

Lokatie: Kasteel De Hooge Vuursche, Baarn

HR-leider, pak je rol voor People, Planet en Profit: deze gaat verder dan ESG-doelen vertalen in HR-beleid

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Anna-Bo Bouwens
Community Manager

0646826681
abouwens@chro.nl