Leadership Archieven - Pagina 4 van 8 - CHRO.nl

Home » Leadership » Pagina 4

Purpose-denken leidt tot verkeerd beoordelen medewerkers

29 november 2023

Hoe creëer je als leider een organisatiecultuur die de purpose het beste ondersteunt?

Doelen bereiken die verder gaan dan alleen winstgevendheid, vraagt een purposegerichte organisatiecultuur. Of die tot stand komt, hangt van drie factoren af, aldus Rodolphe Durand en Ioannis Ioannou.

22 november 2023

Strategisch denken is een aan te leren vaardigheid – dit versterkt de tactisch goede leider

Nogal wat leiders lopen vast in hun ontwikkeling, omdat hun vermogen tot strategisch denken tekort schiet. Dat is vaak onnodig, stelt Rich Horwath, oprichter en CEO van het Strategic Thinking Institute, in de Harvard Business Review. "Strategisch denken valt aan te scherpen."

De 10 best gelezen CHRO-interviews van 2022 - wat hield ons het meest bezig?

17 november 2023

De 10 best gelezen CHRO-interviews van 2022 – wat hield ons het meest bezig?

De redactie zette de best gelezen en gewaardeerde interviews met CHRO's en andere HR-kopstukken uit 2022 bij elkaar. De interviews zijn een afspiegeling van wat de lezers bezig hield. Onder andere leiderschap, arbeidsmarkt en hybride werken.

13 november 2023

10 manieren om te laten dat je daadwerkelijk een strategisch denker bent

Het is voor een leider niet genoeg om strategisch te denken. Je moet je ideeën ook effectief kunnen overbrengen. Hoe kun je dat het beste doen? Dat laat het artikel 10 Ways to Prove You’re a Strategic Thinker in de Harvard Business Review zien.

07 november 2023

Dominante ‘druk, druk, druk’-mentaliteit compenseert schuldgevoel – relaxte cultuur is productiever

Veel mensen en organisaties zien druk zijn als een teken van succes. Ten onrechte, schrijft Adam Waytz in de Harvard Business Review. Hij pleit voor een cultuur waarin we ons concentreren op wat werkelijk van belang is.

Onmisbaar hybride werken voedingsbodem voor zorgen en argwaan

24 oktober 2023

Drie factoren die leidinggeven lastiger hebben gemaakt – meer managen is niet het antwoord

Leidinggeven is lastiger geworden door drie fundamentele veranderingen: hybride werken, flexibele arbeid en divers samengestelde teams. John Dore van de London Business School schetst drie oplossingen.

10 oktober 2023

Hoe een betere leider te zijn en om te gaan met volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit

Leiders die beschikken over visionaire kwaliteiten kunnen het beste omgaan met volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. Nadere bestudering van het VUCA-framework, decennia geleden ontwikkeld door het U.S. Army War College, biedt inzicht in hoe leiders toch succesvol kunnen zijn. Er zijn drie technieken om jezelf te trainen om beter leiding te kunnen geven in een VUCA-omgeving, schrijft de Harvard Business Review.

09 oktober 2023

Meerderheid corporate CEO’s voorziet terugkeer naar 5 dagen per week op kantoor in 2026

Bijna twee op de drie CEO's over de hele wereld verwachten dat werknemers in de komende drie jaar weer vijf dagen per week naar kantoor zullen gaan. Ook gelooft een meerderheid salarissen en promoties kunnen worden ingezet om aanwezigheid op de werkplek te stimuleren. Dat blijkt uit de nieuwste CEO Outlook-enquête van accountants- en adviesorganisatie KPMG.

03 oktober 2023

Verbeter je organisatie, begin bij jezelf – 4 stappen voor gedragsverandering bij leiders

Leiders die organisatorische veranderingen willen doorvoeren, doen er goed aan eerst hun eigen gedrag aan te passen. Dat betoogt Narayan Pant, hoogleraar leiderschapsontwikkeling aan de business school INSEAD.

19 september 2023

Wereldwijd grote verschillen tussen wat werknemers en werkgevers belangrijk vinden voor de toekomst van werk

Volgens een onderzoek van accountants- en adviesbureau EY hechten werknemers steeds meer belang aan een goed salaris. Werkgevers denken dat werknemers door de verslechterende economie toch niet snel van baan zullen wisselen.

19 september 2023

Mythen en misvattingen over corporate governance onderzocht: geen one size fits all…

Er is veel onderzoek gedaan naar corporate governance, maar veel daarvan is niet erg goed en gaat er ten onrechte vanuit dat er enkele simpele regels gelden voor hoe bedrijven het beste kunnen worden bestuurd. In werkelijkheid is er er geen 'one size fits all'.

14 september 2023

WRR: scherp beleid overheid nodig om bedrijven uit te dagen zich maatschappelijk in te zetten

Het overheidsbeleid stimuleert bedrijven vaak onvoldoende om bij te dragen aan de samenleving en geeft verkeerde prikkels. Dat stelt de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) in het nieuwe rapport 'Goede zaken' De WRR pleit voor strenger beleid met scherpe eisen aan bedrijven, minder subsidies en meer duidelijkheid op lange termijn.

14 september 2023

Talentbehoud dankzij flexibel werken vraagt leiderschap en de juiste tools – de rol van de CHRO

Werknemers vinden het steeds belangrijker om zelf hun werkuren in te kunnen plannen. Daarom is het voor talentbehoud essentieel dat de CHRO een werkomgeving creëert waarin werknemers daadwerkelijk de regie kunnen nemen over hun werktijden. Hoe draagt dit bij aan een betere werknemerservaring? Wat vraagt dit van leiders? Hoe kun je flexibel werken implementeren terwijl je zorgt dat er altijd voldoende gekwalificeerd personeel aanwezig is?

Lessen uit de deconfiture van Matthijs van Nieuwkerk - succesvol leidinggeven zónder te ontsporen

06 september 2023

“Excuus Matthijs van Nieuwkerk onvoldoende: neem als leider expliciet verantwoordelijkheid”

Met zijn uitspraken - ‘Waarom was ik op momenten verdomme zo’n lul?’ - in NRC laat Matthijs van Nieuwkerk een grote kans liggen, zegt Charlotte Van Asseldonk, expert in leiderschapsontwikkeling.

30 augustus 2023

Top 5 best gelezen interviews 2023: van grootbank en advocatenkantoor tot universiteit en multinational

De top 5 van best gelezen interviews met HR-leiders in 2023 tot op heden is qua sector en organisatietype tamelijk gevarieerd. Het interview met Rabobank-CHRO Janine Vos gaat aan kop met als nipte tweede het interview met Loyens & Loeff-Group HR Director Sylvia de McArthur.

29 augustus 2023

Hoe het eigen brein leiders parten speelt om beter te worden – en wat ze eraan kunnen doen

De vaardigheden die leiders nodig hebben kunnen zich vaak lastig ontwikkelen, doordat hun eigen brein dit tegenwerkt. Dit melden neurowetenschappers Cian McEnroe en David Rock in een artikel in de Harvard Business Review.

24 augustus 2023

Simone van Neerven, expert design thinking en innovatie bij reBella: “Omarm die non-conformist juist”

‘Employee empowerment’ zou ook moeten gelden voor mensen met constructieve kritiek, zegt Simone van Neerven, expert in innovatie en design thinking. In plaats van deze ‘rebellen’ te negeren, zouden organisaties ze juist volop kansen moeten bieden. “Zeker organisaties die zich willen vernieuwen.”

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

23 augustus 2023

Circle of Influence (III) – Jan Tjerk Boonstra, HR-strateeg over de HR-rol: “Zeg eens wat vaker nee”

Om de grote uitdagingen van organisaties effectief te helpen aangaan, moet elke HR-professional zich als een goede interne adviseur opstellen. Maar de meeste HR-professionals zijn niet voldoende adviescompetent, stelt Jan Tjerk Boonstra, die op de komende HR Day spreekt over het vergroten van je HR-invloed met strategisch leiderschap.

22 augustus 2023

Meer empathie graag in de bestuurskamer – dat leidt tot aanzienlijk betere besluitvorming

Openstaan voor elkaars perspectieven en constructieve discussies aangaan is bevorderend voor vertrouwen en leidt tot betere besluitvorming.

22 augustus 2023

Mondiaal grote verschillen mening hybride werk leiding-gevenden: Azië wil er vanaf, de VS juist niet

Hybride werken maakt sinds de coronacrisis over de hele wereld een opmars door. Maar het is niet overal ter wereld even geliefd onder werkgevers, zo blijkt uit onderzoek van business school INSEAD.

16 augustus 2023

Circle of Influence (II) – Erwin Vink, Data & Analytics, Salure: “Op grond van data communiceer je overtuigender”

Oud HR-adviseur Erwin Vink is tegenwoordig manager Data & Analytics. Op de komende HR Day spreekt hij over de impact van kunstmatige intelligentie. Met zijn achtergrond als HRM Adviseur bij Zorggroep Sirjon ziet hij het belang in van het concept The Circle of Influence voor HR, het thema van de dag.

Het stay-gesprek: eenvoudige interventie met grote impact op de organisatie

15 augustus 2023

Boardroom en HR oneens over cruciale beleidsthema’s – vooral bij robotisering en digitalisering

Komt de organisatiestrategie zoals in de boardroom bepaald overeen met de HR-beleidsagenda? Die vraag beantwoordt het nieuwe rapport HR Trends 2023-2024.

09 augustus 2023

Covey’s Circle of Influence (I): nog altijd razend actueel voor de HR-professional die impact wil hebben

Op de komende HR Day staat het thema ‘circle of influence’ centraal. Een belangrijk onderwerp voor iedere HR-professional, want wie zich consequent richt op zijn of haar 'cirkel van invloed' zal aan invloed winnen. Maar hoe breng je Stephen Covey’s theorie van de circle of influence zelf het beste in de praktijk?

Persoonlijke groei en dienend leiderschap: decadent of sleutel voor succes?

26 juli 2023

Rapport McKinsey: succesvolle transformatie met menselijke focus én voorbeeldrol leider

In het pasverschenen rapport De Stand van Organisaties onderzoekt adviesbureau McKinsey welke organisatorische verschuivingen het relevantst zijn voor bestuurders en biedt het een geïntegreerde aanpak voor leiders om succesvol organisatieveranderingen tot stand te brengen. Belangrijkste bevinding: succes valt en staat met 'een toewijding aan hun medewerkers en het vermogen om te transformeren in het licht van verstoringen', aldus een woordvoerder.

13 juli 2023

13 jaar leiderschap volgens Mark Rutte: van HR-manager tot behendig premier en politiek leider

Mark Rutte was de langstzittende premier van Nederland. Maar was hij ook een goede leider? En is zijn HR-achtergrond hem van pas gekomen bij zijn politieke carrière? Een effectief leider volgens de een, weinig visionair volgens de ander. Vier deskundigen geven hun mening.

Circle of influence

07 juni 2023

Ontwikkeling van vaardigheden houdt AI-golf niet bij: een aanpak die wél werkt

Bijscholing is niet in staat om gelijke tred te houden met de snelheid van de transformatie die wordt veroorzaakt door Artificial Intelligence (AI), blijkt uit een recent van rapport van Lepaya. Dit terwijl die transformatie de toekomst van diverse industrieën sterk beïnvloedt. Wat kunnen HR-leiders doen om de bijscholing van medewerkers over de hele linie effectiever te maken?

10 mei 2023

De CHRO als uitdager en debater in de board: “Goede besluiten nemen vraagt om dialoog”

Moeten HR-leiders in de directie zitten om deel te hebben aan de noodzakelijke dialoog voor goede besluiten? Zij hebben immers zicht op de executiemogelijkheden en kunnen voorkomen dat een strategie verkeerd uitpakt. Toch kunnen CHRO’s buiten de directie zeker effectief zijn.

Rondetafel Leadership in HR: Working the board - Hoe je als CHRO een supertrio wordt met CEO en CFO

04 mei 2023

Rondetafel Leadership in HR: Working the board – Hoe de CHRO een supertrio vormt met CEO en CFO

Idealiter vormt de CHRO samen met de CEO en de CFO een soort supertrio, dat zorgt voor een evenwichtige bedrijfsvoering. De praktijk is vaak anders: de CHRO moet werken aan een sterkere positie om meer invloed te krijgen. De vraag hoe je dit het beste aanpakt was onderwerp van de rondetafelsessie 'Working the board' tijdens de Leadership in HR Summit in april.

Waarom leiderschapsposities toppers verdienen – geen luxe maar bittere noodzaak

27 april 2023

Leiderschapsposities verdienen toppers – superkritisch zijn is geen luxe, maar bittere noodzaak

Leiderschap: slechts 1 op de 10 managers heeft ‘het’ van nature en van de overige 9 zijn er slechts 2 in staat om het daadwerkelijk te leren. Bovendien blijken leidinggevenden slechts 10% te kunnen beïnvloeden om er iets extra’s uit te halen bij mensen. Maar… leiders kunnen wel het échte verschil maken… of breken.

Leadership in HR 2023 Summit: Hoe groei je als CHRO uit tot een gewaardeerd business leader?

27 april 2023

Puck van Dijk, Leadership in HR 2023: ‘Moedig leiderschap begint bij een goede vraag’’

Zuiver luisteren, onderzoekende en prikkelende vragen stellen en de gesprekspartner oprechte aandacht geven. Daar kunnen HR-leiders stappen mee zetten in hun organisaties, de medewerkerstevredenheid zal een boost krijgen. Met een Socratische houding wordt dat mogelijk, vertelt praktisch filosoof Puck van Dijk.

Leadership in HR 2023 Summit: Hoe groei je als CHRO uit tot een gewaardeerd business leader?

21 april 2023

Leadership in HR 2023 Summit: Hoe groei je als CHRO uit tot een gewaardeerd business leader?

Hoe kun je je als CHRO het beste positioneren? De Leadership in HR Summit 2023 van 20 april draaide vooral om die vraag. Met een stortvloed aan adviezen hoe HR-leiders meer invloed kunnen verkrijgen binnen hun organisatie. "Werk aan je persona. Want als je dat niet doet, zullen andere mensen zich zelf een beeld van je vormen."

Ben je een leider als je leiding geeft? - leider versus baas

22 maart 2023

Ben je een leider als je leiding geeft? Zo onderscheid je de leider van de baas…

Niet iedereen die leiding geeft is ook een leider. Margarita de Mayo, hoogleraar leiderschap en organisatiegedrag aan de IE Business School in Madrid zet de fundamentele verschillen onder elkaar.

Selecteer een nieuwe leider met behulp van zeven kernvragen - volgens onderzoekers

22 maart 2023

Selecteer de nieuwe topleider met deze kernvragen – volgens onderzoekers Wharton School

Zorgen over de kwaliteit van nieuw leiderschap brachten onderzoekers van de gerenommeerde Wharton School tot het formuleren van zeven kernvragen bij de selectie van nieuwe leiders.

15 maart 2023

Hoe het aftreden van Frits van Eerd fors ingrijpt op het leiderschap van Jumbo

Noodgedwongen heeft de familie Van Eerd een stap teruggedaan bij het honderdjarige familieconcern Jumbo. Een aderlating of een opluchting? Familie-CEO's hebben bewezen voordelen leert onderzoek.

15 maart 2023

Wat er volgens Harvard nodig is om een talentvolle manager een succesvolle leider te maken

Hoe maak je een leider van een manager? De Harvard Business School denkt daar het antwoord op te hebben gevonden na een ferme duik in de databestanden van de afgelopen decennia.

Word geen parapluleider en vind de balans tussen beschermen en delegeren

08 maart 2023

Word geen parapluleider en vind de balans tussen het team beschermen en scherp delegeren

Goedbedoelende managers die hun teams proberen te beschermen zijn er veel, vooral als ze nog weinig ervaring hebben met leidinggeven.

CHRO Day 2025

12 november 2025

Lokatie: Hotel Arena in Amsterdam

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl