Leadership Archieven - Pagina 4 van 7 - CHRO.nl

Home » Leadership » Pagina 4

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

23 augustus 2023

Circle of Influence (III) – Jan Tjerk Boonstra, HR-strateeg over de HR-rol: “Zeg eens wat vaker nee”

Om de grote uitdagingen van organisaties effectief te helpen aangaan, moet elke HR-professional zich als een goede interne adviseur opstellen. Maar de meeste HR-professionals zijn niet voldoende adviescompetent, stelt Jan Tjerk Boonstra, die op de komende HR Day spreekt over het vergroten van je HR-invloed met strategisch leiderschap.

22 augustus 2023

Meer empathie graag in de bestuurskamer – dat leidt tot aanzienlijk betere besluitvorming

Openstaan voor elkaars perspectieven en constructieve discussies aangaan is bevorderend voor vertrouwen en leidt tot betere besluitvorming.

22 augustus 2023

Mondiaal grote verschillen mening hybride werk leiding-gevenden: Azië wil er vanaf, de VS juist niet

Hybride werken maakt sinds de coronacrisis over de hele wereld een opmars door. Maar het is niet overal ter wereld even geliefd onder werkgevers, zo blijkt uit onderzoek van business school INSEAD.

16 augustus 2023

Circle of Influence (II) – Erwin Vink, Data & Analytics, Salure: “Op grond van data communiceer je overtuigender”

Oud HR-adviseur Erwin Vink is tegenwoordig manager Data & Analytics. Op de komende HR Day spreekt hij over de impact van kunstmatige intelligentie. Met zijn achtergrond als HRM Adviseur bij Zorggroep Sirjon ziet hij het belang in van het concept The Circle of Influence voor HR, het thema van de dag.

Het stay-gesprek: eenvoudige interventie met grote impact op de organisatie

15 augustus 2023

Boardroom en HR oneens over cruciale beleidsthema’s – vooral bij robotisering en digitalisering

Komt de organisatiestrategie zoals in de boardroom bepaald overeen met de HR-beleidsagenda? Die vraag beantwoordt het nieuwe rapport HR Trends 2023-2024.

09 augustus 2023

Covey’s Circle of Influence (I): nog altijd razend actueel voor de HR-professional die impact wil hebben

Op de komende HR Day staat het thema ‘circle of influence’ centraal. Een belangrijk onderwerp voor iedere HR-professional, want wie zich consequent richt op zijn of haar 'cirkel van invloed' zal aan invloed winnen. Maar hoe breng je Stephen Covey’s theorie van de circle of influence zelf het beste in de praktijk?

Persoonlijke groei en dienend leiderschap: decadent of sleutel voor succes?

26 juli 2023

Rapport McKinsey: succesvolle transformatie met menselijke focus én voorbeeldrol leider

In het pasverschenen rapport De Stand van Organisaties onderzoekt adviesbureau McKinsey welke organisatorische verschuivingen het relevantst zijn voor bestuurders en biedt het een geïntegreerde aanpak voor leiders om succesvol organisatieveranderingen tot stand te brengen. Belangrijkste bevinding: succes valt en staat met 'een toewijding aan hun medewerkers en het vermogen om te transformeren in het licht van verstoringen', aldus een woordvoerder.

13 juli 2023

13 jaar leiderschap volgens Mark Rutte: van HR-manager tot behendig premier en politiek leider

Mark Rutte was de langstzittende premier van Nederland. Maar was hij ook een goede leider? En is zijn HR-achtergrond hem van pas gekomen bij zijn politieke carrière? Een effectief leider volgens de een, weinig visionair volgens de ander. Vier deskundigen geven hun mening.

Circle of influence

07 juni 2023

Ontwikkeling van vaardigheden houdt AI-golf niet bij: een aanpak die wél werkt

Bijscholing is niet in staat om gelijke tred te houden met de snelheid van de transformatie die wordt veroorzaakt door Artificial Intelligence (AI), blijkt uit een recent van rapport van Lepaya. Dit terwijl die transformatie de toekomst van diverse industrieën sterk beïnvloedt. Wat kunnen HR-leiders doen om de bijscholing van medewerkers over de hele linie effectiever te maken?

10 mei 2023

De CHRO als uitdager en debater in de board: “Goede besluiten nemen vraagt om dialoog”

Moeten HR-leiders in de directie zitten om deel te hebben aan de noodzakelijke dialoog voor goede besluiten? Zij hebben immers zicht op de executiemogelijkheden en kunnen voorkomen dat een strategie verkeerd uitpakt. Toch kunnen CHRO’s buiten de directie zeker effectief zijn.

Rondetafel Leadership in HR: Working the board - Hoe je als CHRO een supertrio wordt met CEO en CFO

04 mei 2023

Rondetafel Leadership in HR: Working the board – Hoe de CHRO een supertrio vormt met CEO en CFO

Idealiter vormt de CHRO samen met de CEO en de CFO een soort supertrio, dat zorgt voor een evenwichtige bedrijfsvoering. De praktijk is vaak anders: de CHRO moet werken aan een sterkere positie om meer invloed te krijgen. De vraag hoe je dit het beste aanpakt was onderwerp van de rondetafelsessie 'Working the board' tijdens de Leadership in HR Summit in april.

Waarom leiderschapsposities toppers verdienen – geen luxe maar bittere noodzaak

27 april 2023

Leiderschapsposities verdienen toppers – superkritisch zijn is geen luxe, maar bittere noodzaak

Leiderschap: slechts 1 op de 10 managers heeft ‘het’ van nature en van de overige 9 zijn er slechts 2 in staat om het daadwerkelijk te leren. Bovendien blijken leidinggevenden slechts 10% te kunnen beïnvloeden om er iets extra’s uit te halen bij mensen. Maar… leiders kunnen wel het échte verschil maken… of breken.

Leadership in HR 2023 Summit: Hoe groei je als CHRO uit tot een gewaardeerd business leader?

27 april 2023

Puck van Dijk, Leadership in HR 2023: ‘Moedig leiderschap begint bij een goede vraag’’

Zuiver luisteren, onderzoekende en prikkelende vragen stellen en de gesprekspartner oprechte aandacht geven. Daar kunnen HR-leiders stappen mee zetten in hun organisaties, de medewerkerstevredenheid zal een boost krijgen. Met een Socratische houding wordt dat mogelijk, vertelt praktisch filosoof Puck van Dijk.

Leadership in HR 2023 Summit: Hoe groei je als CHRO uit tot een gewaardeerd business leader?

21 april 2023

Leadership in HR 2023 Summit: Hoe groei je als CHRO uit tot een gewaardeerd business leader?

Hoe kun je je als CHRO het beste positioneren? De Leadership in HR Summit 2023 van 20 april draaide vooral om die vraag. Met een stortvloed aan adviezen hoe HR-leiders meer invloed kunnen verkrijgen binnen hun organisatie. "Werk aan je persona. Want als je dat niet doet, zullen andere mensen zich zelf een beeld van je vormen."

Ben je een leider als je leiding geeft? - leider versus baas

22 maart 2023

Ben je een leider als je leiding geeft? Zo onderscheid je de leider van de baas…

Niet iedereen die leiding geeft is ook een leider. Margarita de Mayo, hoogleraar leiderschap en organisatiegedrag aan de IE Business School in Madrid zet de fundamentele verschillen onder elkaar.

Selecteer een nieuwe leider met behulp van zeven kernvragen - volgens onderzoekers

22 maart 2023

Selecteer de nieuwe topleider met deze kernvragen – volgens onderzoekers Wharton School

Zorgen over de kwaliteit van nieuw leiderschap brachten onderzoekers van de gerenommeerde Wharton School tot het formuleren van zeven kernvragen bij de selectie van nieuwe leiders.

15 maart 2023

Hoe het aftreden van Frits van Eerd fors ingrijpt op het leiderschap van Jumbo

Noodgedwongen heeft de familie Van Eerd een stap teruggedaan bij het honderdjarige familieconcern Jumbo. Een aderlating of een opluchting? Familie-CEO's hebben bewezen voordelen leert onderzoek.

15 maart 2023

Wat er volgens Harvard nodig is om een talentvolle manager een succesvolle leider te maken

Hoe maak je een leider van een manager? De Harvard Business School denkt daar het antwoord op te hebben gevonden na een ferme duik in de databestanden van de afgelopen decennia.

Word geen parapluleider en vind de balans tussen beschermen en delegeren

08 maart 2023

Word geen parapluleider en vind de balans tussen het team beschermen en scherp delegeren

Goedbedoelende managers die hun teams proberen te beschermen zijn er veel, vooral als ze nog weinig ervaring hebben met leidinggeven.

Risico op een burn-out extra hoog bij vrouwelijke leiders - hun perfectionisme is de grote valkuil

07 maart 2023

Risico op burn-out hoger bij vrouwelijke leiders – perfectionisme vaak de valkuil

Het recente aftreden van de twee vrouwelijke premiers Jacinda Ardern en Nicola Sturgeon bevestigt maar weer eens: vrouwen zijn strenger voor zichzelf dan mannen. En lopen daardoor een verhoogd risico op een burn-out.

Hoe projectmanagers slagen als ze tijdig op zoek gaan naar bondgenoten

22 februari 2023

Hoe projectmanagers slagen door tijdig naar bondgenoten te zoeken, en ze niet te negeren

Dat de meeste projecten geen succes opleveren is inmiddels bekend. Volgens onderzoek van het Project Management Institute mislukt driekwart van de projecten. Ze worden niet tijdig opgeleverd, blijven niet binnen het vastgestelde budget of hebben niet het gewenste resultaat.

Vincent Geerts (CFO Van Leeuwen Buizen Groep): succes dankzij uitblijven drastische ingrepen

21 februari 2023

Vincent Geerts, Van Leeuwen Buizen Groep: Herstel resultaten dankzij op peil houden personeel

Mensen tijdens een crisis aanhouden hoewel dat ten koste gaat van de financiële resultaten. Van Leeuwen Buizen Groep deed het en kon een snelle opleving maken na de coronacrisis.

Hoe de onzichtbare microstress de leider fysiek en mentaal sloopt

15 februari 2023

Onzichtbare microstress: een sluipend proces dat leiders fysiek en mentaal sloopt

Microstress is voor leiders gevaarlijker dan de reeds bekende stress. Microstress is een ophoping van kleine, nauwelijks waarneembare spanningen die zorgen dat mensen grip op hun leven en werk verliezen.

Als je tijd is gekomen: hoe afscheid te nemen als een leider?

09 februari 2023

Als je tijd als leider is gekomen: wanneer stop je dan? De juiste timing geeft een voorsprong

Jacinda Ardern kan het. Veel andere leiders niet. Afscheid nemen van je leiderschapspositie blijkt voor velen lastig. Maar waarom? Hoe weet je überhaupt of jouw tijd is gekomen? “Leiders die weten wanneer te vertrekken, leggen de basis voor een geslaagde terugkeer.”

Waarom ouderwetse hiërarchie soms beter functioneert dan de agile organisatie

08 februari 2023

Hiërarchisch management functioneert onder voorwaarden toch beter dan agile aansturing

Is het hiërarchische managementmodel toe aan een comeback? Wel als volgens drie onderzoekers van verschillende wetenschappelijke instituten.

25 januari 2023

Vrouwelijke leiders vaak klem tussen irreële verwachtingen – 6 tactieken om ermee te dealen

Van vrouwelijke bestuurders wordt verwacht dat ze zakelijk zijn zonder kilte en vriendelijk zonder te aardig te zijn.

Drie tips om leiders crisisproof te maken

19 januari 2023

Drie manieren om onervaren leiders beter voor te bereiden op aankomende crisissituaties

Veel jongere managers zijn mentaal niet voorbereid op langdurige economische tegenwind. Op drie manieren kunnen organisaties voorkomen dat ze kopje onder gaan in de naderende crisis.

27 december 2022

Waarom worden we zo graag verliefd op de leiders die het minst bij ons passen?

Waarom klimmen narcisten zo snel op de organisatieladder en wat maakt hen zo aantrekkelijk? Dat heeft veel te maken met hoe ze door ons worden gezien, weet psycholoog en leiderschapsexpert Margarita de Mayo.

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “We laten elkaar niet in de steek”

19 december 2022

Kees de Rijke, oud HR-directeur Koninklijke Landmacht: “Het taboe op het zoeken naar hulp blijkt nog heel groot”

Kees de Rijke, oud brigadegeneraal en HR-directeur van de landmacht, sprak met Robin van Dalen van Inuka Coaching over preventie en vitaliteit bij de landmacht. Hoe je mensen bij je houdt in tijden van krapte op de arbeidsmarkt en bescheiden salarissen? “Niet door te belonen, zelfs niet door te beleven, maar door te bezielen.”

Robert Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

14 december 2022

Frank Vogt, auteur DNA van Leiderschap: “Leider ben je niet, leider word je”

Goede leiders lijken op elkaar, constateert Frank Vogt in zijn boek DNA van Leiderschap. Wat niet wil zeggen dat een leider een vastomlijnd profiel heeft. "Ze ontwikkelen het leiderschap waar ze van nature al over beschikken."

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

30 november 2022

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

De wereld verandert snel en daarmee ook het leiderschap. We spreken hierover met de kersverse CEO van LTP Business Psychologen, Ageeth Telleman, en LTP business lead Executive Services, Karst Bongers. “Leiders moeten niet de slimsten willen zijn en niet opgeslokt worden door brandjes blussen, ze moeten zich focussen op de relatie met de ander, continu werken aan een gedeelde visie en gedeelde waarden”, aldus Telleman.

Thijs Westerink, general manager FranklinCovey: “De helft van de workforce is quiet quitter, dat wordt onderschat”

30 november 2022

Thijs Westerink, general manager FranklinCovey: “De helft van de workforce is quiet quitter, dat wordt onderschat”

Het minimale uitvoeren tijdens een werkdag en zeker geen overuren draaien als daar geen compensatie voor is. Van alle tijden is het, stelt general manager Thijs Westerink van FranklinCovey. Maar nu de helft van de medewerkers tot de groep quiet quitters wordt gerekend, zien organisaties een serieus probleem. Een goede relatie tussen leidinggevende en medewerker is de sleutel. Vier handvatten daarvoor.

Lessen uit de deconfiture van Matthijs van Nieuwkerk - succesvol leidinggeven zónder te ontsporen

24 november 2022

Lessen uit affaire Van Nieuwkerk: experts over succesvol show-leider zijn zónder te ontsporen

Succesvolle leiders zijn geneigd zich steeds extremer te gedragen om hun succes te behouden, aldus gedragspsychologen en leiderschapsexperts. Dat is misschien te voorkomen, maar eenvoudig is dat niet.

24 november 2022

Ellen Coopmans, CP&O bol.com: “Leiderschap betekent: er zijn voor anderen”

Ook bol.com heeft te maken met uitdagende marktontwikkelingen en past zich aan een dynamischer economisch klimaat aan. Het belang van een alerte HR-afdeling is er zeker niet minder om geworden, zegt Ellen Coopmans, genomineerd voor de CHRO of the Year Award 2022.

CHRO Magazine, editie 3-2022, voor HR-leiders over HR-Strategie en HR-leiderschap

23 november 2022

Lees nu in het nieuwste CHRO Magazine: Regeren is nóg verder vooruit zien door HR-leiders

In het nieuwe CHRO Magazine gaat de aandacht uit naar HR-leiders die de moed hebben om verder vooruit te kijken. En dat is hard nodig in tijden dat de korte termijn regeert. In deze editie CHRO's die met de voeten in het nu staan maar de blik op de toekomst richten.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

17 november 2022

Leiders onderschatten de factor cultuur en vooral hun eigen impact daarop

Cultuur en gedrag in organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en beïnvloeden elkaar. Als leiders hier meer aandacht aan besteden kunnen ze cultuurconflicten vermijden, ziet Irma Doze.

Adviseur Loonwaarde

Publiek Netwerk in opdracht van Blik op Werk

HR-directeur

Moore MKW

HR Business Partner

JS Consultancy in opdracht van de gemeente Haarlem

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl