Leadership Archieven - Pagina 7 van 8 - CHRO.nl

Home » Leadership » Pagina 7

Hoe leiderschapsschaamte leidt tot schade en uitputting

12 mei 2022

Hoe leiderschapsschaamte leidt tot schade en uitputting

Leiders die twijfelen aan eigen kunnen zijn geen uitzondering. De continue vrees verwachtingen niet waar te kunnen maken schaadt hun emotionele weerbaarheid en de organisatie.

04 mei 2022

“Organisaties draaien vooral op informeel leiderschap”

Peter van Lonkhuyzen looft in zijn nieuwe boek 'Informeel Leiderschap' het 'meest pure leiderschap dat er bestaat'. Hoe kunnen organisaties dit stimuleren?

Irene van den Broek, Directeur HR TNO: “Budget maakt echt niet het verschil voor HR”

26 april 2022

Irene van den Broek, Directeur HR TNO: “Budget maakt echt niet het verschil voor HR”

De HR- agenda van TNO werd vroeger gedomineerd door reorganiseren. Nu door het welbevinden van medewerkers. Mensgericht HR-beleid is niet minder effectief dan resultaatgericht HR-beleid, vertelt Irene van den Broek: “We trekken steeds weer excellente medewerkers aan.”

Meer aandacht nodig voor leiderschap in Het Nieuwe Werken

20 april 2022

Onderzoek: Gedrag medewerker verandert door hybride werken

Door de coronapandemie zijn veel organisaties en medewerkers gewend geraakt aan thuiswerken. De SER adviseert dat medewerkers meer zeggenschap moeten krijgen over het thuiswerken. Maar hoe zorg je ervoor dat medewerkers goed omgaan met deze extra zeggenschap?

Onderzoek: Diversiteitsbeleid is meer dan empowerment of anti-biastraining

20 april 2022

Onderzoek: Diversiteitsbeleid is meer dan empowerment of anti-biastraining

Wat is er nodig om diversiteit echt te laten werken? Daarvoor startte de Vrije Universiteit Amsterdam samen met zes grote Nederlandse organisaties het onderzoeksprogramma Meer Kleur aan de Top (MKAT), met verrassende resultaten.

Gabriël Anthonio, hoogleraar Leiderschap: “Ook voor HR geldt: veranderen begint bij jezelf”

20 april 2022

Gabriël Anthonio, hoogleraar leiderschap: “Ook voor HR geldt: veranderen begint bij jezelf”

Een deel van ons HR-instrumentarium is verouderd, zegt Gabriël Anthonio, hoogleraar Leiderschap, Organisaties en Duurzaamheid. Tijdens het congres '(R)evolutie van de Talent Journey' van de HR Academy gaat hij in op de vraag hoe HR-functionarissen beter hun werk kunnen doen.

CEO's moeten hun mentale gezondheid beter managen

19 april 2022

CEO’s moeten hun mentale gezondheid beter managen

CEO's staan door de coronacrisis sterker onder druk dan toch al het geval was. Hoe komt dit? En wat hier tegen te doen?

Nieuwe tactieken om teams succesvol te laten onderhandelen

14 april 2022

Nieuwe tactieken om teams succesvol te laten onderhandelen

Onderhandelingen tussen teams zijn een stuk ingewikkelder dan die tussen twee mensen. Onderzoek wijst uit wat de winnende tactieken zijn.

8 vuistregels om ethisch leiderschap te ontwikkelen

13 april 2022

8 vuistregels om ethisch leiderschap te ontwikkelen

Hoe kunt u uw vaardigheden op het gebied van ethisch leiderschap verbeteren? Acht vuistregels die het verschil maken.

Alice Diels, Directeur HR Louwman Group: “Als HR-leiders moeten we vooral beginnen bij onszelf”

12 april 2022

Alice Diels, CHRO Louwman Group: “Transformatie of niet, uiteindelijk draait het om mensen”

Louwman Group heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld van een autodealer tot een brede aanbieder van mobiliteitsoplossingen. Om dat voor elkaar te krijgen was een verandering in de organisatiestructuur nodig. De opdracht van Alice Diels.

Kees Blokland: “Een goed werkgever moet ook een goede uitbesteder zijn”

07 april 2022

Blog: Hoe bereik je als CHRO maximale persoonlijke effectiviteit?

Welke CHRO is er niet op gebrand om de persoonlijke effectiviteit te maximaliseren? Enkele do’s en don’ts hiervoor zet Kees Blokland onder elkaar.

CHRO Magazine: Leiderschap en werkgeluk in 2022

07 april 2022

Nu in CHRO Magazine: Leiderschap en werkgeluk in 2022

Hij is er: de nieuwste editie van CHRO Magazine! Over HR-leiderschap, -strategie én de impact van werkgeluk. Hoogst actuele thema’s. Naast interviews met CHRO’s en experts in leiderschap, ook aandacht voor de impact van AI op HR, corporate recruitment, HR-analytics en veel meer.

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: “We moeten waken voor ‘change fatigue’”

06 april 2022

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: “We moeten waken voor ‘change fatigue’”

Vorig jaar zette Gerard Penning op CHRO.nl de nieuwe people-strategie van ABN AMRO uiteen. Een jaar later maakt hij de balans op: waar is duidelijke vooruitgang geboekt en waar moeten nog stappen worden gezet? “We begeven ons op een heel nieuw, onbekend terrein.”

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

31 maart 2022

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

Aan ambities geen gebrek bij het Amsterdam UMC, dat zowel regionaal als internationaal een toonaangevende speler wil zijn. Boven op de complexe fusie die dat vergt, kwam de coronacrisis. In gesprek met Yolande van der Linden over hoe de organisatie en de top onder de grote druk erin slagen hun wendbaarheid te behouden.

Overmars had door de wasstraat gemoeten

30 maart 2022

Directiebenoeming: “Overmars had door de wasstraat gemoeten”

Een leider die in opspraak komt, kan zich op termijn misschien rehabiliteren. Maar dan moet hij het anders aanpakken dan Marc Overmars, zegt sportfilosoof Sandra Meeuwsen.

Vivian Acquah over D&I:

23 maart 2022

Geef een Chief Diversity Officer de middelen om succesvol te zijn

Steeds meer organisaties stellen een chief diversity officer aan, maar het werkelijk verbeteren van de diversiteit in de organisatie vraagt meer.

Serieus luisteren naar dwarsligger verbetert besluitvorming

23 maart 2022

Serieus luisteren naar dwarsligger verbetert besluitvorming

Wat te doen met tegenspraak van werknemers? Altijd naar luisteren, blijkt uit nieuw onderzoek. Ook als de dwarsligger bepaald geen genie is.

17 maart 2022

Deze tijd bewijst: nederigheid is essentieel voor goed leiderschap

In deze tijd van ingrijpende veranderingen is één ding glashelder: leiders zijn belangrijker dan ooit. Paradoxaal genoeg zijn dit ook de tijden in de geschiedenis waarin leiderschap het meest ontbreekt, zegt Margarita Mayo.

16 maart 2022

“Meer vrouwen als leidinggevende gaat ongelijkheid niet tegen”

De vertegenwoordiging van vrouwen in leidinggevende functies is niet toereikend om te zorgen voor gelijkheid of zelfs voor het verkleinen van de ongelijkheid tussen mannen en vrouwen. "In elk geval niet in de huidige context waarin mannen dominant zijn in leidinggevende functies."

Wereldwijde opleving van de co-CEO

09 maart 2022

Wereldwijde opleving van de duo-CEO

De omstreden duo-CEO is al vaak afgeschreven maar blijkt telkens weer effectief als er versterking aan de top nodig is in ruige tijden.

Lilianne Willems, Hoofd HR BDO: “Voorkom dat de business op de HR-stoel gaat zitten”

09 maart 2022

Lilianne Willems, Hoofd HR BDO: “Voorkom dat de business op de HR-stoel gaat zitten”

Wat staat je te wachten als hoofd HR bij een accountantsorganisatie als BDO? Daar krijg je niet alleen te maken met rekenmeesters en controleurs, maar ook met gedreven ondernemers die van zich doen spreken in de financiële en zakelijke dienstverlening.

Waarom een platte organisatie statusconflicten uitlokt

03 maart 2022

Waarom een platte organisatie statusconflicten uitlokt

Wetenschappers in organisatiekunde spreken over het fenomeen upward status disagreement (USD). Hoe groter en internationaler bedrijven worden, hoe groter het risico op dit soort conflicten.

'Kabinet: organiseer tijd, geld en werk rondom onze levensfases'

02 maart 2022

“Werkgevers kunnen helpen bij rouw als broodnodige bron van zingeving”

In de huidige crisis is er opvallend weinig aandacht voor het verlies dat mensen lijden. Werkgevers kunnen een rol pakken in het herstellen van de balans.

23 februari 2022

The future of HR bepaal je zelf, als je tenminste een visie hebt…

Om een visie voor de toekomst van je bedrijf te ontwikkelen, moet je er écht zelf een hebben, zegt Topvrouw 2021 Janine Vos tegen Anne Jaakke.

Sander Nieuwenhuizen, oud CHRO: “Meer inzicht in jezelf, maakt je een evenwichtiger leider”

23 februari 2022

Sander Nieuwenhuizen, oud CHRO: “Meer inzicht in jezelf, maakt je een evenwichtiger leider”

Na dertig jaar in het HR-vak nam Sander Nieuwenhuizen een sabbatical, wat door de pandemie heel anders uitpakte. Het geeft hem de mogelijkheid om vanaf een afstand te kijken naar leiderschap, de rol van de CHRO en de dynamiek in de boardroom. “Het is een groot genot om dat te kunnen doen.”

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

23 februari 2022

Een gezonde bedrijfscultuur is woorden én daden

Bij ongekende arbeidsmarktkrapte is een gezonde bedrijfscultuur dé USP, maar cultuur is geen rustig en veilig bezit; het valt of staat met adequate checks and balances.

Een mooie visie als vlag op een modderschuit

17 februari 2022

Een mooie visie als vlag op een modderschuit

Steeds vaker spreken organisaties de ambitie uit om de medewerker op één te zetten, maar dat kan in de praktijk behoorlijk tegenvallen, ziet Ruurd Baane.

Hoe framing de besluitvorming aan de top vervormt

17 februari 2022

Hoe framing de besluitvorming aan de top vervormt

Formulering bij de agendering van vraagstukken leidt tot bias bij het nemen van beslissingen in de top van organisaties.

Intrapreneurship:

10 februari 2022

Intrapreneurship: “Goed leiderschap is de sleutel”

Ondernemende werknemers, welk bedrijf wil ze niet? Maar hoe kunnen bedrijven intrapreneurship stimuleren? Onlangs is hiernaar onderzoek verricht in Nederland. Prof. dr. Josette Dijkhuizen over de uitkomsten.

Hendrik Jan Biemond, Allen & Overy Europe: “We dachten altijd, die cultuur verandert wel

10 februari 2022

Hendrik Jan Biemond, Allen & Overy Europe: “We dachten altijd, die cultuur verandert wel”

"We staan voor de uitdaging de dominantie van de witte heteromannen-cultuur te doorbreken." D&I Partner Hendrik Jan Biemond over zíjn missie om Diversity & Inclusion op de kaart te krijgen.

01 februari 2022

“CEO moet beter luisteren naar werknemers, minder naar klanten”

CEO's moeten wat doen aan het lage vertrouwen in leiderschap, zegt Maria van der Heijden (MVO Nederland).

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo:

01 februari 2022

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo: “Voorbeeldgedrag en consistentie zijn cruciaal voor leiderschap”

Van afschaffing van de leaseauto tot het eerste hybride werken-model van Nederland: het HR-beleid van VodafoneZiggo valt in meerdere opzichten op. In gesprek met Thomas Mulder, architect van veel van die beslissingen. "Cruciaal is dat je goed uitlegt waaróm je iets doet."

Drie kenmerken van een sterk leiderschap

26 januari 2022

Drie kenmerken van een sterk leiderschap

De heldhaftige leider past niet meer in de complexe, veranderende organisatie. Toch kunnen we dat leidersconcept moeilijk loslaten.

Topmanagers worstelen met leiderschap in coronatijdperk

26 januari 2022

Zijn dit nu de eigenschappen van de ideale corporate HR-leider?

Welke eigenschappen in de profielschets van een corporate HR-leider helpen de ideale kandidaat vinden? Dat hangt er maar net van af wat ze betekenen.

Rondetafelsessie: Is de organisatie klaar voor hybride werken én leren?

20 januari 2022

Opinie: Maak begin met nieuw leiderschap voor hybride werken

We weten we nog te weinig van de voorkeuren van leidinggevenden en medewerkers over hybride werken, zegt hoogleraar HRM Karin Sanders.

HBR: de 10 meest favoriete managementtips uit 2021

18 januari 2022

HBR: de 10 meest favoriete managementtips uit 2021

De tien favoriete managementtips uit 2021 van de redactie van de Harvard Business Review.

CHRO Day 2025

12 november 2025

Lokatie: Hotel Arena in Amsterdam

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

00613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl