Leadership Archieven - Pagina 7 van 8 - CHRO.nl

Home » Leadership » Pagina 7

Alice Diels, Directeur HR Louwman Group: “Als HR-leiders moeten we vooral beginnen bij onszelf”

12 april 2022

Alice Diels, CHRO Louwman Group: “Transformatie of niet, uiteindelijk draait het om mensen”

Louwman Group heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld van een autodealer tot een brede aanbieder van mobiliteitsoplossingen. Om dat voor elkaar te krijgen was een verandering in de organisatiestructuur nodig. De opdracht van Alice Diels.

Kees Blokland: “Een goed werkgever moet ook een goede uitbesteder zijn”

07 april 2022

Blog: Hoe bereik je als CHRO maximale persoonlijke effectiviteit?

Welke CHRO is er niet op gebrand om de persoonlijke effectiviteit te maximaliseren? Enkele do’s en don’ts hiervoor zet Kees Blokland onder elkaar.

CHRO Magazine: Leiderschap en werkgeluk in 2022

07 april 2022

Nu in CHRO Magazine: Leiderschap en werkgeluk in 2022

Hij is er: de nieuwste editie van CHRO Magazine! Over HR-leiderschap, -strategie én de impact van werkgeluk. Hoogst actuele thema’s. Naast interviews met CHRO’s en experts in leiderschap, ook aandacht voor de impact van AI op HR, corporate recruitment, HR-analytics en veel meer.

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: “We moeten waken voor ‘change fatigue’”

06 april 2022

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: “We moeten waken voor ‘change fatigue’”

Vorig jaar zette Gerard Penning op CHRO.nl de nieuwe people-strategie van ABN AMRO uiteen. Een jaar later maakt hij de balans op: waar is duidelijke vooruitgang geboekt en waar moeten nog stappen worden gezet? “We begeven ons op een heel nieuw, onbekend terrein.”

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

31 maart 2022

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

Aan ambities geen gebrek bij het Amsterdam UMC, dat zowel regionaal als internationaal een toonaangevende speler wil zijn. Boven op de complexe fusie die dat vergt, kwam de coronacrisis. In gesprek met Yolande van der Linden over hoe de organisatie en de top onder de grote druk erin slagen hun wendbaarheid te behouden.

Overmars had door de wasstraat gemoeten

30 maart 2022

Directiebenoeming: “Overmars had door de wasstraat gemoeten”

Een leider die in opspraak komt, kan zich op termijn misschien rehabiliteren. Maar dan moet hij het anders aanpakken dan Marc Overmars, zegt sportfilosoof Sandra Meeuwsen.

Vivian Acquah over D&I:

23 maart 2022

Geef een Chief Diversity Officer de middelen om succesvol te zijn

Steeds meer organisaties stellen een chief diversity officer aan, maar het werkelijk verbeteren van de diversiteit in de organisatie vraagt meer.

Serieus luisteren naar dwarsligger verbetert besluitvorming

23 maart 2022

Serieus luisteren naar dwarsligger verbetert besluitvorming

Wat te doen met tegenspraak van werknemers? Altijd naar luisteren, blijkt uit nieuw onderzoek. Ook als de dwarsligger bepaald geen genie is.

17 maart 2022

Deze tijd bewijst: nederigheid is essentieel voor goed leiderschap

In deze tijd van ingrijpende veranderingen is één ding glashelder: leiders zijn belangrijker dan ooit. Paradoxaal genoeg zijn dit ook de tijden in de geschiedenis waarin leiderschap het meest ontbreekt, zegt Margarita Mayo.

16 maart 2022

“Meer vrouwen als leidinggevende gaat ongelijkheid niet tegen”

De vertegenwoordiging van vrouwen in leidinggevende functies is niet toereikend om te zorgen voor gelijkheid of zelfs voor het verkleinen van de ongelijkheid tussen mannen en vrouwen. "In elk geval niet in de huidige context waarin mannen dominant zijn in leidinggevende functies."

Wereldwijde opleving van de co-CEO

09 maart 2022

Wereldwijde opleving van de duo-CEO

De omstreden duo-CEO is al vaak afgeschreven maar blijkt telkens weer effectief als er versterking aan de top nodig is in ruige tijden.

Lilianne Willems, Hoofd HR BDO: “Voorkom dat de business op de HR-stoel gaat zitten”

09 maart 2022

Lilianne Willems, Hoofd HR BDO: “Voorkom dat de business op de HR-stoel gaat zitten”

Wat staat je te wachten als hoofd HR bij een accountantsorganisatie als BDO? Daar krijg je niet alleen te maken met rekenmeesters en controleurs, maar ook met gedreven ondernemers die van zich doen spreken in de financiële en zakelijke dienstverlening.

Waarom een platte organisatie statusconflicten uitlokt

03 maart 2022

Waarom een platte organisatie statusconflicten uitlokt

Wetenschappers in organisatiekunde spreken over het fenomeen upward status disagreement (USD). Hoe groter en internationaler bedrijven worden, hoe groter het risico op dit soort conflicten.

'Kabinet: organiseer tijd, geld en werk rondom onze levensfases'

02 maart 2022

“Werkgevers kunnen helpen bij rouw als broodnodige bron van zingeving”

In de huidige crisis is er opvallend weinig aandacht voor het verlies dat mensen lijden. Werkgevers kunnen een rol pakken in het herstellen van de balans.

23 februari 2022

The future of HR bepaal je zelf, als je tenminste een visie hebt…

Om een visie voor de toekomst van je bedrijf te ontwikkelen, moet je er écht zelf een hebben, zegt Topvrouw 2021 Janine Vos tegen Anne Jaakke.

Sander Nieuwenhuizen, oud CHRO: “Meer inzicht in jezelf, maakt je een evenwichtiger leider”

23 februari 2022

Sander Nieuwenhuizen, oud CHRO: “Meer inzicht in jezelf, maakt je een evenwichtiger leider”

Na dertig jaar in het HR-vak nam Sander Nieuwenhuizen een sabbatical, wat door de pandemie heel anders uitpakte. Het geeft hem de mogelijkheid om vanaf een afstand te kijken naar leiderschap, de rol van de CHRO en de dynamiek in de boardroom. “Het is een groot genot om dat te kunnen doen.”

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

23 februari 2022

Een gezonde bedrijfscultuur is woorden én daden

Bij ongekende arbeidsmarktkrapte is een gezonde bedrijfscultuur dé USP, maar cultuur is geen rustig en veilig bezit; het valt of staat met adequate checks and balances.

Een mooie visie als vlag op een modderschuit

17 februari 2022

Een mooie visie als vlag op een modderschuit

Steeds vaker spreken organisaties de ambitie uit om de medewerker op één te zetten, maar dat kan in de praktijk behoorlijk tegenvallen, ziet Ruurd Baane.

Hoe framing de besluitvorming aan de top vervormt

17 februari 2022

Hoe framing de besluitvorming aan de top vervormt

Formulering bij de agendering van vraagstukken leidt tot bias bij het nemen van beslissingen in de top van organisaties.

Intrapreneurship:

10 februari 2022

Intrapreneurship: “Goed leiderschap is de sleutel”

Ondernemende werknemers, welk bedrijf wil ze niet? Maar hoe kunnen bedrijven intrapreneurship stimuleren? Onlangs is hiernaar onderzoek verricht in Nederland. Prof. dr. Josette Dijkhuizen over de uitkomsten.

Hendrik Jan Biemond, Allen & Overy Europe: “We dachten altijd, die cultuur verandert wel

10 februari 2022

Hendrik Jan Biemond, Allen & Overy Europe: “We dachten altijd, die cultuur verandert wel”

"We staan voor de uitdaging de dominantie van de witte heteromannen-cultuur te doorbreken." D&I Partner Hendrik Jan Biemond over zíjn missie om Diversity & Inclusion op de kaart te krijgen.

01 februari 2022

“CEO moet beter luisteren naar werknemers, minder naar klanten”

CEO's moeten wat doen aan het lage vertrouwen in leiderschap, zegt Maria van der Heijden (MVO Nederland).

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo:

01 februari 2022

Thomas Mulder, CHRO VodafoneZiggo: “Voorbeeldgedrag en consistentie zijn cruciaal voor leiderschap”

Van afschaffing van de leaseauto tot het eerste hybride werken-model van Nederland: het HR-beleid van VodafoneZiggo valt in meerdere opzichten op. In gesprek met Thomas Mulder, architect van veel van die beslissingen. "Cruciaal is dat je goed uitlegt waaróm je iets doet."

Drie kenmerken van een sterk leiderschap

26 januari 2022

Drie kenmerken van een sterk leiderschap

De heldhaftige leider past niet meer in de complexe, veranderende organisatie. Toch kunnen we dat leidersconcept moeilijk loslaten.

Topmanagers worstelen met leiderschap in coronatijdperk

26 januari 2022

Zijn dit nu de eigenschappen van de ideale corporate HR-leider?

Welke eigenschappen in de profielschets van een corporate HR-leider helpen de ideale kandidaat vinden? Dat hangt er maar net van af wat ze betekenen.

Rondetafelsessie: Is de organisatie klaar voor hybride werken én leren?

20 januari 2022

Opinie: Maak begin met nieuw leiderschap voor hybride werken

We weten we nog te weinig van de voorkeuren van leidinggevenden en medewerkers over hybride werken, zegt hoogleraar HRM Karin Sanders.

HBR: de 10 meest favoriete managementtips uit 2021

18 januari 2022

HBR: de 10 meest favoriete managementtips uit 2021

De tien favoriete managementtips uit 2021 van de redactie van de Harvard Business Review.

Valérie Bohnenn HR-directeur Ricoh

11 januari 2022

Valérie Bohnenn HR-directeur Ricoh

Ricoh heeft Valérie Bohnenn (51) per 1 januari aangesteld als director human resources van Ricoh.

Hoe maak je in 2022 als CHRO een succesvolle start?

06 januari 2022

Hoe maak je in 2022 als CHRO een succesvolle start?

Wat legt in 2022 de basis voor een succesvolle start als CHRO in een nieuw bedrijf? Anne Jaakke vroeg het Abbe Luerman, oud CHRO van Ahold Delhaize.

Joeri de Groot, AlpInvest:

04 januari 2022

Joeri de Groot, AlpInvest: “Diversiteit moet ‘van boven’ komen”

Welke organisatie sleept in maart de eerste Diversity Firm Award in de wacht? Jurylid Joeri de Groot, Managing Director Co-Investments AlpInvest Partners, weet uit ervaring wat daar voor nodig is.

29 december 2021

Mansi Jasuja, Conscious Business: “Creëer meer waarde zonder de negatieve effecten”

De wereld staat voor een aantal grote uitdagingen de komende decennia. Bedrijven kunnen hierin een enorme positieve impact maken, maar dan moeten ze wel weten hoe. Volgens Mansi Jasuja van Conscious Business Nederland zit de sleutel in meer bewustzijn over de rol die jouw organisatie speelt in het totale ecosysteem waar je onderdeel van uitmaakt.

Onderzoek: houdbaarheid bestuurder gemiddeld zeven jaar

29 december 2021

Onderzoek: houdbaarheid bestuurder gemiddeld zeven jaar

Terwijl de macht van bestuurders met de jaren toeneemt, groeit de tegenmacht van onder meer raden van toezicht en ondernemingsorganen vaak nauwelijks mee, concluderen onderzoekers Meike Bokhorst en Sjors Overman. "Lang zittende bestuurders moeten meer tegenkracht krijgen."

Actueel: Corporates kiezen vaker CHRO met internationaal profiel

22 december 2021

Actueel: Corporates kiezen vaker CHRO met internationaal profiel

De globalisering van de afgelopen decennia heeft steeds meer invloed op het functieprofiel van de CHRO. Een flinke internationale ervaring wordt steeds vaker gezien als een must.

Bestsellerauteur en psycholoog Leon Schaepkens: “Goed leidinggeven kun je alleen in een combicultuur”

22 december 2021

Bestsellerauteur en psycholoog Leon Schaepkens: “Goed leidinggeven kun je alleen in een combicultuur”

Goed leiderschap is wel 'common sense' maar geen 'common practice'. In zijn bestseller "10 miljoen jaar leiderschap" stelt Leon Schaepkens dat een goede leidinggevende rekening houdt met ons 'savannebrein'. Een inzicht dat leiders van vandaag een grote voorsprong kan geven.

Hilde Garssen, CHRO KPN: “Medewerkers verbonden houden vraagt ander leiderschap”

25 november 2021

Hilde Garssen, CHRO KPN: “Medewerkers verbonden houden vraagt ander leiderschap”

KPN paste zich in crisistijd verrassend flexibel aan de nieuwe situatie aan. Maar hoe houdt de organisatie deze wendbaarheid vast voor de aankomende grote uitdagingen op het gebied van leiderschap, hybride werken, schaars talent en de digitale transformatie van de samenleving waarin KPN een hoofdrol speelt?

Ramon de Kok, oud CHRO Bijenkorf: “De top staat vaak ver af van de werkvloer”

27 oktober 2021

Ramon de Kok, oud CHRO Bijenkorf: “De top staat vaak ver af van de werkvloer”

Ramon de Kok reorganiseerde de Bijenkorf en voerde een radicale cultuurverandering door. Voor efficiencyverbetering is echter meer nodig dan alleen interventies op de werkvloer, stelt hij. Het bijsturen van de top heeft minstens zoveel impact.

CHRO Day 2025

12 november 2025

Lokatie: Hotel Arena in Amsterdam

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl