Blog Archieven - Pagina 8 van 11 - CHRO.nl

Home » Blog » Pagina 8

De route naar succesvol datagedreven werken in HR

14 juni 2021

“Het is hoog tijd voor datagedreven inclusiemanagement!”

Wie de diversiteit van het personeel wil vergroten, moet tegelijkertijd sturen op inclusiviteit. Dit laat zich goed meten, zegt analytics-expert Irma Doze.

09 juni 2021

Isolde Eleveld, CHRO Koninklijke De Heus: “Leren en ontwikkelen spelen nu een sleutelrol”

Vroeger was ze het type HR-professional dat zei: nooit te lang blijven hangen bij een organisatie, je hebt de frisheid nodig om van buiten naar binnen te kijken, dan blijf je scherp. Intussen viert Isolde Eleveld dit jaar haar tienjarig jubileum bij Koninklijke De Heus.

09 juni 2021

Wat is de ‘self-fulfilling learning prophecy’?

En hoe kan deze ‘prophecy’ organisaties helpen zich voor te bereiden op de toekomst? Nu bij- en omscholing een enorme strategische prioriteit is geworden.

'Kabinet: organiseer tijd, geld en werk rondom onze levensfases'

03 juni 2021

“De waarde van diploma’s wordt overschat”

We moeten toe naar waardering voor de hele mens en zijn groei in plaats van waardering voor slechts een gefixeerd deel van de mens, ofwel sturen op balans.

Haal het beste uit jezelf én je CEO!

26 mei 2021

Haal het beste uit jezelf én je CEO!

Waarom wordt er aan de relatie tussen CEO en CHRO niet veel meer tijd en aandacht besteed, managementboeken over geschreven en trainingen voor opgetuigd?

18 mei 2021

Marktwerking: CHRO let op uw saeck!

CHRO’s moeten alert inspelen op de dynamiek van marktwerking, en tegelijkertijd krachtig de menselijke maat te bewaren, vindt Kees Blokland.

18 mei 2021

Waarom diversiteit pas werkt als er ook inclusiviteit is

Meer diversiteit maakt niet per definitie een inclusievere werkomgeving. Hoogleraar Karin Sanders over de vraag hoe diversiteit ook echt profijt oplevert.

Reorganiseren: wanneer mag je werknemers selecteren op kwaliteit?

12 mei 2021

Wijzigen van arbeidsvoorwaarden in corona-tijd? Dit moet u weten

Welke vrijheid hebben werkgevers om arbeidsvoorwaarden te wijzigen en ademruimte te creëren in een lastige tijd? Mr. Astrid Zuidinga zet het op een rij.

12 mei 2021

Hoe bind je young professionals écht met groeimogelijkheden?

Persoonlijke ontwikkeling staat bij hun organisatiekeuze hoog op het verlanglijstje van veel young professionals. En in veel gevallen hebben zij het nu voor het zeggen op de arbeidsmarkt. Dus hoe kun je als werkgever met ontwikkeling het verschil maken?

06 mei 2021

Wetsvoorstel betaald ouderschapsverlof: de uitdagingen voor werkgevers

Gelet op de verwachte wijzingen rondom het ouderschapsverlof doen werkgevers er goed aan de organisatie hierop voor te bereiden, vindt Mr. Gaby van Burken.

Record: 9,1 miljoen mensen aan het werk

06 mei 2021

Meer innoveren? Geef medewerkers een stem en een routekaart

Als managers initiatieven ontwikkelen die ervoor zorgen dat medewerkers hun input kunnen leveren dan profiteren zowel de medewerkers als de organisatie. Medewerkers de kans geven om hun mening te geven klinkt logisch. Toch gebeurt het niet altijd. Dit leidt tot onderbenutting van talent en soms zelfs tot schandalen.

Leiderschap: Kei in je vak, kei in inspireren?

22 april 2021

Leiderschap: Kei in je vak, kei in inspireren?

Hoe kun je naast knap in je vak ook een inspirerende manager of partner worden? Want wie excelleert als professional blinkt niet vanzelf uit in medewerkers meenemen en enthousiasmeren.

'Kabinet: organiseer tijd, geld en werk rondom onze levensfases'

29 maart 2021

‘Kabinet: organiseer tijd, geld en werk rondom onze levensfases’

Nu wij onszelf zien als een heel persoon met een persoonlijke balans tussen inspanning, ontspanning, ontwikkeling en rust, moet werk een totaal andere rol krijgen. Onze levensfases moeten centraal staan, waar een leven lang leren logisch bij aansluit, schrijven Maarten van Beek en Mischa Selis.

25 maart 2021

Rechter biedt werkgever ruimte voor aftoppen ontslagvergoeding

Een nieuwe uitspraak van de rechter biedt veel vrijheid om de ontslagvergoeding bij een sociaal plan af te toppen. Een goede ontwikkeling, aldus advocaat Astrid Zuidinga.

17 maart 2021

Hoe krijgen werkgevers talentvolle vrouwen vaker in topfuncties?

Nieuw onderzoek toont aan dat vrouwen in topfuncties succesvoller zijn dan hun mannelijke collega’s. Werkgevers kunnen daar actief aan meewerken. Maar hoe?

17 maart 2021

Loonsom NOW: 30%-regeling en ZW-uitkering na einde dienstverband uitgesloten

Bij het bepalen van de loonkosten waarvoor de werkgever NOW-steun kan aanvragen, kunnen bepaalde uitkeringen aan werknemers worden meegenomen.

Meer aandacht nodig voor leiderschap in Het Nieuwe Werken

11 maart 2021

4 strategische adviezen voor beter leidinggeven op afstand

Onderzoekers Fabrizio Salvador en Rocío Bonet analyseerden hoe een internationaal Fortune Top-100-bedrijf teams op afstand aanstuurt en vonden 4 succesfactoren.

Laat u robot ‘Ernie’ straks uw kanditaten interviewen?

04 maart 2021

Laat u robot ‘Ernie’ straks uw kanditaten interviewen?

In wetenschappelijk onderzoek is er meer aandacht voor de acceptatie en het gebruik van slimme robots op de werkvloer. Ook binnen het domein van HRM is er volop interesse in het gebruik van deze op kunstmatige intelligentie gebaseerde technologie.

25 februari 2021

Hoe vergroot je het ontwikkelvermogen in jouw organisatie?

Medewerkers die allemaal écht verantwoordelijkheid nemen over hun eigen ontwikkeling. Zonder dat ze daartoe aangezet hoeven worden. Die als non-stop lerende machines steeds beter worden. En zo hun eigen levensgeluk én waarde voor de organisatie vergroten. ‘If it sounds too good to be true, it probably is.’ zouden de Britten zeggen. Of kan het toch?

‘Modern communiceren met je medewerkers is: altijd aan staan’

18 februari 2021

‘Modern communiceren met je medewerkers is: altijd aan staan’

Dat we sollicitanten in 2021 nog altijd maanden laten wachten op antwoord, had geen trendwatcher in de jaren ’90 gedacht. Dat kan anders, schrijft Anne Jaakke.

Verbeter je leiderschap: 3 adviezen voor een slanker ego

09 februari 2021

Verbeter je leiderschap: 3 adviezen voor een slanker ego

Belangrijk is dat je ego niet te zwaar wordt door het belang dat je aan jezelf hecht en de eisen die je stelt. Ego-fitness helpt leiders relativeren.

‘Voorkom pijnlijke verrassingen met uitwisselbare functies en rollen’

03 februari 2021

‘Voorkom pijnlijke verrassingen met uitwisselbare functies en rollen’

Veel werkgevers maken gebruik van generieke functieprofielen of werken met rollen en kunnen daardoor bij een reorganisatie juridisch in de problemen komen.

Wordt 2021 het jaar van ‘gelijk loon voor gelijk werk’?

27 januari 2021

Wordt 2021 het jaar van ‘gelijk loon voor gelijk werk’?

Het dichten van de loonkloof staat bij menige organisatie op de strategische agenda voor 2021. De Tweede Kamer kijkt al naar certificering van werkgevers zonder loonkloof. Maar hoe beantwoord je deze vraag als werkgever onomstreden?

21 januari 2021

Harmoniseren na fusie of overname? Start op tijd!

Bij fusie of overname is het onder meer van groot belang eerst goed te onderzoeken of arbeidsvoorwaarden kunnen worden gewijzigd. Advocaat Gaby van Burken legt uit waar u op moet letten.

Haal het beste uit jezelf én je CEO!

21 januari 2021

Anne Jaakke maakt de balans op van een uiterst bizar jaar

In 2020 verruilde zij de functie van CHRO voor haar eigen startup en kijkt verwonderd terug op haar eerste jaar als ondernemer, en wat voor jaar…

'CHRO’s die tegen de macht aan schurken, nemen een risico'

14 januari 2021

‘CHRO’s die tegen de macht aan schurken, nemen een risico’

De ambitie bij CHRO’s om bij de top te horen is gezond. Maar tegen de macht aan schurken leidt vaak tot verlies van focus, onafhankelijkheid en waarde.

24 december 2020

Vertrouwen is het belangrijkste kapitaal van de leider

Essentieel voor effectief leiderschap, is het vertrouwen dat de leider heeft van de medewerkers. Dat vertrouwen is gebaseerd op drie pijlers.

23 december 2020

Doormodderend leiderschap: teken van kracht of van zwakte?

Corona heeft een nieuwe kwalificatie van leiderschap opgeleverd: doormodderend leidinggeven. Je zou het niet zeggen, maar je kunt er behoorlijk ver mee komen. Waarom?

09 december 2020

Hoe komt uw organisatie innoverend de coronacrisis door?

Er komt steeds meer aandacht voor de langetermijneffecten van gedwongen thuiswerken op onze prestaties. Wat betekent dit bijvoorbeeld voor samenwerken en het innovatief vermogen van de organisatie?

03 december 2020

Schakel bedrijfsarts in bij vermoeden besmette werknemer

Kan de werkgever werknemers laten testen op besmetting met corona? Dat ligt juridisch ingewikkeld aldus advocaten Gaby van Burken en Mérien Voorboom.

Reorganiseren: de 9 meest gestelde vragen over het sociaal plan

03 december 2020

Reorganiseren: de 9 meest gestelde vragen over het sociaal plan

Wanneer heeft u als werkgever een sociaal plan nodig bij een reorganisatie en wat moet daarin staan? Mr. Astrid Zuidinga bespreekt de 9 meest gestelde vragen over het sociaal plan.

Verbindend vermogen als cruciale softskill (1)

18 november 2020

Verbindend vermogen als cruciale softskill (1)

Verbinding tussen mensen is cruciaal voor persoonlijk succes en dat van de organisatie. Waarom heeft deze kwaliteit zo'n impact en hoe versterk je deze?

18 november 2020

Wie ‘afwijkt’ blijkt gevoeliger voor ziekmakende omgevingen

Managers die je gebruiken, treiterende collega’s en klanten. Vrouwen én minderheden lijden er meer onder dan mannen. Hamvraag: waarom?

18 november 2020

Anne Jaakke voelt flow: ‘Dit had me als CHRO heerlijk geleken’

“Zit je lekker in de flow? Stroomt het lekker?” We snappen allemaal wat er met de vraag bedoeld wordt, maar bijna niemand snapt hoe je in flow komt. Moet je er iets voor doen? Of komt het gewoon vanzelf als de tijd rijp is? Hoe krijg je jezelf en je business weer in flow? En hoe blijf je er zo lang mogelijk in?

'Kabinet: organiseer tijd, geld en werk rondom onze levensfases'

11 november 2020

‘Help medewerkers ook thuis een winterdepressie voorkomen’

Essentieel voor ons welbevinden is een gezonde, natuurlijk verlichte werkomgeving. Zeker thuis, waar dit jaar de winterdepressie toeslaat.

09 november 2020

Verplicht naar kantoor: bepaalt de werkgever dit?

Zoveel mogelijk thuiswerken is alweer even de norm. Het huidige advies van het kabinet luidt: Thuiswerken, tenzij het echt niet anders kan. Dit lijkt op het eerste gezicht duidelijk, maar wanneer precies ‘kan het echt niet anders’? Welke omstandigheden spelen hierbij een rol en wat als een werknemer toch liever thuiswerkt?

HR Adviseur

Koninklijke Sportfondsen Nederland

HR Business Partner

CJG Rijnmond

Hoofd HRM

CJG Rijnmond

HR-leider, pak je rol voor People, Planet en Profit: deze gaat verder dan ESG-doelen vertalen in HR-beleid

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Anna-Bo Bouwens
Community Manager

0646826681
abouwens@chro.nl