Wat vaak start als mooie intentie – de mens centraal, het team in de lead – krijgt regelmatig een eenzijdige uitwerking, met soms heel nare uitwassen.
Volgens neurowetenschapper Iris Sommer is het beter om mannen en vrouwen ongelijk te behandelen. Ook op de werkvloer: man en vrouw zijn nu eenmaal anders, en het is beter om die verschillen recht te doen.
Wat kan meer kennis van het brein HR-professionals brengen in de dagelijkse praktijk? In CHRO HR Podcast #62 legt Marcia Goddard uit wat. Onder andere veel meer grip op de organisatiecultuur. Die wordt immers sterk bepaald door ons gedrag dat wordt aangestuurd door het brein.
Investeren in duurzame inzetbaarheid levert prachtige resultaten op voor de continuïteit en het werkplezier van de medewerkers. Deze waarde expliciet op de financiële balans onderbrengen gebeurt niet maar is meer dan logisch. Hoe kan dit anders?
Hybride werken dreigt te leiden tot een nieuwe vorm van ongelijke behandeling tussen werknemers die wel en niet thuiswerken. Hoe kan dit het beste worden vermeden? Daarover heeft Klara Boonstra, directeur van de Wiardi Beckman Stichting (het wetenschappelijk bureau van de PvdA) een artikel geschreven.
Bepaald oneerlijk is het: de meeste ambtenaren zijn vrij op 5 mei, in de marktsector moet gewoon worden doorgebuffeld op Bevrijdingsdag.
Vrijwel iedereen krijgt ermee te maken, maar we praten er niet vaak over: mantelzorg. Als er in de werkomgeving niet genoeg aandacht voor is, groeit de kans op uitval, hoog ziekteverzuim en verminderde productiviteit.
Gewoon tevredenheid meten lijkt inmiddels voorgoed achterhaald. Maar wat is dan wél slim om te meten?
Kroonleden, werkgevers- en werknemersorganisaties hebben afspraken gemaakt in de SER over het hybride werken. Vier belangrijke aandachtspunten.
WE Fashion heeft in de coronacrisis een versnelde digitale transformatie doorgemaakt. Met steun van de HR-afdeling. Maar die richt zich niet alleen op digitalisering, zegt CHRO Elianne Havinga. “Van belang in deze tijd zijn onze CONNECT-waarden, de verbinding met onze medewerkers en leiderschap in de organisatie.”
Twee derde van de Britse bedrijven implementeert een vierdaagse werkweek of heeft dit al gedaan voor minstens een deel van het personeel. Financieel voordeel: circa 104 miljard pond. Dit voordeel ontstaat uit een hogere productiviteit, kostenreducties en een groter welzijn van werknemers. De kwaliteit van het werk blijft minimaal gelijk of verbetert zelfs.
Mensen die een druk ervaren om gelukkig te zijn, zijn slechter af in een gelukkig land als Nederland dan elders. Dit blijkt uit onderzoek van Egon Dejonckheere, assistent professor Medische en klinische psychologie aan Tilburg University. Hij pleit voor een 'evenwichtiger maatschappelijk discours'.
Binnen nu en drie jaar gaat 40 procent van de nu al schaarse bedrijfsartsen met pensioen. Toch kunnen werkgevers veel doen om hun arbobeleid op peil te houden.
Neuroscientist Marcia Goddard (Brain Matters) spreekt op de HRExpo op 7 oktober over cultuur en welzijn in een hybride wereld als uitdaging voor werkgevers. "We moeten toe naar een gevoel dat het ok is dat het niet ok is."
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl