Veel organisaties hebben inmiddels ervaring met mobility en analytics als methoden om de effectiviteit van werknemers te vergroten. Wat vaak nog onderbelicht blijft, is het belang van de werkplek zelf. Daar valt nog veel winst te behalen.
Uitgaande van het criterium geluk in het werk, ziet de helft van de medewerkers zijn huidige werk niet als zijn droombaan.
De motivatie van vrouwen om een leidinggevende functie te willen vervullen hangt grotendeels af van omstandigheden binnen het bedrijf.
Leiders weten best wat ze willen, maar handelen er lang niet altijd naar. Dat komt u vast bekend voor, want dat geldt voor ons allemaal. De oorzaak daarvan wordt aardig samengevat met het kopje: Beslissen doe je tussen hoofd en (onder)buik, boven het artikel van Peter van Lonkhuyzen op mt.nl. Daarin beschrijft hij de aangeboren zwakheden in onze manier van besluiten. Zo negeren we feiten die niet passen in ons denkraam. Bij Imtech moest de nieuwe CEO, Gerard van de Aast, het management erop wijzen dat er iets niet klopte aan de cijfers van een project in Polen. Dat zou later tot de ondergang van het bedrijf leiden. Volgens Van de Aast heerste er een ‘diepgewortelde goednieuwscultuur’, waarin het management door een roze bril naar het bedrijf keek en niet voor kritische kanttekeningen openstond.
Volgens De Nederlandsche Bank neemt de betekenis van de werkloosheid als maatstaf voor de spanning op de arbeidsmarkt af. Naast werklozen willen een miljoen werkenden meer uren werken. Nog eens een half miljoen Nederlanders participeren nu niet op de arbeidsmarkt, maar willen dat wel. Dit onderbenutte arbeidspotentieel drukt mogelijk de loongroei, stelt DNB.
Minister Asscher van Sociale Zaken vindt dat een ander stelsel nodig is voor om-, bij- en nascholing voor alle werkenden.
In de afgelopen drie jaar maakte de werkloosheid in de gemeente Amsterdam de grootste daling door van alle Nederlandse gemeenten.
De smartphones van werknemers kosten bedrijven steeds meer geld, omdat cybercriminelen er vaker misbruik van kunnen maken.
Interimprofessionals gaan weer goede tijden tegemoet. Zeker voor financiële posities is de vraag momenteel groter dan het aanbod. En niet alleen voor zware seniorposities, maar juist voor mediors zijn er weer volop interimbanen voorradig. Dit komt doordat finance teams flink groeien, terwijl er bovendien door de toegenomen arbeidsmobiliteit ook meer gaten vallen. Dat blijkt uit de Global Salary Survey van Robert Walters.
Steeds meer bedrijven stellen teams in voor HR-Analytics, constateert HRM-publicist Toine Al, die in 2015 het boek ‘HR-Analytics: Waarde creëren met data-gedreven HR-beleid’ publiceerde samen met medeauteur Irma Doze. De komende jaren zullen HR-Analyticsafdelingen uitgroeien tot centers of excellence, verwacht Al. “Deze aanpak is de hype nu definitief voorbij.”
De overheid slaagt er niet in het goede voorbeeld te geven in het creëren van 25.000 gehandicaptenbanen. Staatssecretaris Klijnsma (PvdA, SZW) sluit boetes voor overheden niet uit.
Philips en ASML hadden in 2015 wederom de beste reputatie, PostNL maakte daarin een grote stijging door.
Het verbeteren van het rijgedrag van chauffeurs is geen vrijbrief voor de werkgever om de medewerkers gedurende hun werktijd continu te filmen
Voor het vierde jaar op rij noemde de Nederlandse beroepsbevolking Shell het vaakst als ideale werkgever.
Medewerkers gedragen zich steeds vaker als consumenten. Zij willen zelf hun eigen HR-zaken regelen, waar en wanneer het hun uitkomt, meldde de Raet HR Benchmark 2016 deze week. Digitalisering helpt daarbij met snelheid en instant-gemak vanaf elke plek. Je ziet het aan de waardering van medewerkers voor e-HRM. In het aangehaalde rapport noemen zij als grootste voordeel daarvan dat het ze in staat stelt hun HR-zaken sneller en gemakkelijker te regelen (46%), bijvoorbeeld hun rooster te bekijken of te wijzigen of zich ziek te melden.
Medewerkers willen de regie over hun persoonlijke ontwikkeling en hun eigen HR-zaken regelen.
Tijdens een van de rondetafelsessies op het CHRO Forum: The role of HR in a VUCA World van 10 februari bespraken een tiental HR-directeuren hoe hun vak actief kan bijdragen aan de transformatie van de business in een tijd van robotisering.
Alle contracten voor de inhuur van uitzendkrachten, die de Rijksoverheid met een bedrijf sluit, hebben voortaan een antidiscriminatiebepaling.
Als het gaat om het volgen van opleidingen en cursussen behoren Nederlanders tot de top 5 van alle EU-inwoners.
Dit bleek uit de resultaten van een enquête onder bijna 22.000 bedrijven wereldwijd door onderzoekers van het Amerikaanse Peterson Institute voor Internationale Economie.
Zo’n 143 duizend vacatures stonden er in december 2015 open. Een toename van 11 duizend ten opzichte van een kwartaal eerder.
Wat is het doel van Human Resource Management? Mensen administreren, brieven sturen en betalen? Of mensen verbinden, innovatie bevorderen en de klant gelukkig maken?
We leven in een tijd van ontwrichting en diepgaande veranderingen. Deze veranderingen hebben automatisch ook impact op het talent management van organisaties. Employee engagement speelt een belangrijke factor in het binden, boeien en behouden van talent. Tijdens een rondetafelsessie op het CHRO Forum: The Role of HR in a VUCA World op 10 februari bespreken HR-directeuren hoe zij werk maken van o.a. een passende bedrijfscultuur, leiderschap en performance management.
"HR is not business-oriented enough," says Geke Kooij-Flierman, Director of Human Resources at Thales Nederland. "HR is there to drive, challenge and support the business, and there should be a 'pull' effect, with the business wanting HR to support and challenge it. I believe you should earn the respect and position of HR from the organisation, and deserve your role by showing you can make a difference."
Maakt de automatisering de HR-beroepsgroep binnen enkele jaren goeddeels overbodig en heeft de HR-manager een onzekere toekomst?
Ruim 10.000 internationals vestigden zich vorig jaar in metropoolregio Amsterdam. In dezelfde periode opende ook een recordaantal van 140 nieuwe buitenlandse bedrijven er hun deuren.
Bijna de helft van de ondernemers (45 procent ) beschouwt het vinden van een geschikte kandidaat voor een vacature als een grote uitdaging.
Veel commissarissen bij bedrijven vinden variabele beloningen voor bestuurders, zoals bonussen, leiden tot perverse prikkels.
Tijdens het CHRO Forum, georganiseerd in samenwerking met Workday, Cornerstone en CEB, op 10 februari kwam aan de Maarsseveense Plassen een select gezelschap van CHRO’s en HR-directeuren bijeen om uitdagingen te bespreken rondom het thema The Role of HR in a VUCA World.
Bijna drie kwart (74%) van de Nederlandse CFO’s en financieel directeuren maakt zich zorgen over het vertrek van hun topwerknemers. Dit blijkt uit onderzoek van Robert Half onder 200 Nederlandse CFO’s en financieel directeuren.
Minister Jet Bussemaker opent een website om het vrouwen makkelijker te maken een bestuursfunctie in de top van het bedrijfsleven te bemachtigen
8 februari 2016 - Al 83 zogenaamde 2016-akkoorden - ingangsdatum 1 januari of later - zijn in januari dit jaar afgesloten. Veel meer dan de gebruikelijke 50. De achterstand waarmee 2015 begon, blijft daarmee dit jaar uit.
In de CFO-community wordt veel gepraat over de rol van finance en de positie die finance inneemt ten opzichte van andere functies in de organisatie zoals de CHRO. Onlangs was er voor het eerst een gezamenlijke bijeenkomst waarin CHRO’s en CFO’s elkaar inzicht boden in hoe zij werken en waar ze elkaar kunnen versterken door samen te werken.
Er is geen onderwerp dat de laatste jaren zoveel emotie oproept als de beloning van topbestuurders. De bestaande systematiek van een vaste beloning met daarbovenop bonussen en andere vormen van variabele beloning is scheefgegroeid. De variabele componenten zijn te ingewikkeld en leiden soms tot verkeerde prikkels. Het is tijd voor een nieuw duurzaam beloningsbeleid waarin beloningen aan de top een duidelijke afgeleide zijn van het interne beloningsgebouw van een onderneming in plaats van een fictieve markt van topbestuurders.
Mobiel werken vindt binnen de meeste bedrijven ongeorganiseerd plaats. Ondanks de beschikbaarheid van mobiele technologie, heeft maar 3 procent van de bedrijven een duidelijk vastgelegd beleid om mobiel werken van medewerkers te faciliteren en 36 procent ‘een soort van mobiel beleid’. De helft van Nederlandse organisaties heeft geen enkele vorm van beleid, zo blijkt uit onderzoek van IT-leverancier Citrix.
Happiness researcher Marsha Huber, CPA, Ph.D. onderzocht welgevoelen en tevredenheid van 1200 CPA’s in allerlei omgevingen, en destilleerde uit de resultaten drie cruciale factoren, die uw medewerkers blij maken en houden: hoop, roeping en autonomie. Een paar tips voor effectiever HR-beleid.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl