Hans Veltmeijer

journalist en publicist

+31 (0) 654258317

https://www.hansveltmeijer.nl

Is afgestudeerd als cultureel antropoloog en sinds het jaar 2000 freelance journalist voor diverse tijdschriften, vakbladen en kranten. Hij schrijft tegenwoordig vooral over HR (voor HR Praktijk en CHRO) en franchise en daarnaast voor nieuwsbladen in Baarn en Soest. Ook werkt hij al jaren mee aan artikelen en whitepapers over HR voor bedrijven. Hans doet ook eindredactie voor verschillende opdrachtgevers. Hij schreef in onder meer Reformatorisch Dagblad, HP/de Tijd, Metro en La Chispa over Brazilië en publiceerde twee boeken over dat land, Echo’s uit Rio de Janeiro (2015) en De Tropische Trump (december 2023).

Artikelen van 'Hans Veltmeijer'

14 november 2024

Rondetafelsessie CHRO Day 2024: “Data kunnen verbindend zijn tussen CFO en CHRO”

Kasteel De Hooge Vuursche in de bossen van Baarn was op 13 november het statige decor van CHRO Day. Tijdens een roundtable gingen twaalf HR-leiders van grote bedrijven met elkaar in gesprek over de samenwerking met hun CFO’s, en in zijn algemeenheid tussen HR en Finance. Die is al goed, maar kan nog beter.

23 oktober 2024

DE&I-beleid van nice to have naar must have: “Helaas nog vaak een beladen onderwerp”

Bedrijven die structureel bezig zijn met diversiteit en inclusie behalen meer winst zo blijkt uit diverse onderzoeken. Toch sturen werkgevers er niet actief op. Hoe het wel op de agenda te krijgen en er prioriteit aan te geven? DE&I-experts Sacha Martina en Danielle Jiskoot: ‘Laat onderzoeksresultaten zien en wat andere bedrijven al doen en hebben bereikt.’

03 oktober 2024

Daniëlle van Alewijn, CHRO Swapfiets: “Behoud medewerkers nu een van de grootste uitdagingen”

In 2020 startte Daniëlle van Alewijn bij de snelgroeiende startup Swapfiets. Ze tuigde de gehele HR-afdeling op en begeleidde de professionalisering. Het inmiddels volwassen bedrijf heeft nu de weg naar winstgevendheid ingezet. Eén van de grote uitdagingen: het behouden én engageren van de medewerkers.

28 augustus 2024

Stéphanie Kessen, CHRO Equans: “Onze medewerkers beseffen steeds meer hoe betekenisvol ze zijn”

Dat de energietransitie een van de belangrijkste opgaven is waar Nederland voor staat de komende jaren, merken ze bij Equans. De technisch dienstverlener is flink in beweging en CHRO Stéphanie Kessen maakt de medewerkers bewust van hun cruciale nieuwe rol.

14 augustus 2024

Nederlandse corporate mobiliteitsbeleid kleurt duidelijk groener: “Organisaties zijn nu wakker geschud”

Verduurzamen, op naar klimaatneutraal. De doelstellingen vanuit Den Haag en vooral Europa stapelen zich op, gesteund door wetgeving. Experts en HR-professionals zien veranderend mobiliteitsbeleid. Veel organisaties bewogen al vanuit overtuiging en ambitie, anderen door de verplichte mobiliteitsregistratie. "Elektrificatie is nu de norm."

25 juli 2024

Davy van Iersel, oud-CEO Fujitsu Nederland: “Employee experience is van ons allemaal, niet alleen van HR”

Davy van Iersel neemt zijn voorbeeldfunctie als leider serieus en wil weten wat er leeft onder de medewerkers. Zijn overtuiging: een goede employee experience maakt de business succesvoller. Bij Fujitsu Nederland gebruikte hij ook zijn sportverleden om de prestatiecultuur te bevorderen. Een terugblik.

10 juli 2024

Director People & Culture Carla van Lingen zet HR op de kaart bij ALDI: “We hebben enorme stappen gezet”

ALDI is in de vijftig jaar in Nederland altijd zeer selectief geweest om in interviews naar buiten te treden. Sterker: dit is voor de eerste keer dat vanuit de HR-afdeling van de supermarktketen ervaringen worden gedeeld met de media. Daar is ook alle reden voor, vindt Managing director People & Culture, Carla van Lingen: “Fijn werken, dat staat bij ons centraal.”

26 juni 2024

Isabel Workel, Group Director HR Triodos Bank: “Na jaren een louter positief imago, was er ineens weerstand”

Isabel Workel trad toe tot Triodos Bank te midden van drie lopende transformaties. Onder haar leiding centraliseerde ze HR tot een overkoepelende afdeling volgens het 80/20-principe, met als doel impact op lange termijn te maximaliseren onder het motto ‘één bank, één team, één missie’. "We zijn altijd een pionier geweest.”

30 mei 2024

Joost Kerkhofs, expert reinforcement learning: “Gedrag veranderen? Stuur op positieve consequenties”

Wil je verandertrajecten tot een goed einde brengen en werkelijk de cultuur veranderen? Richt je dan op de positieve consequenties van gewenst gedrag van medewerkers en blijf dit bekrachtigen. Het C-level, inclusief de CHRO, moet die aanpak wel begrijpen en faciliteren. Aldus Joost Kerkhofs over de OBM-methode, gebaseerd op gedragswetenschappen, bedrijfskunde en neurowetenschap.

30 mei 2024

Gwen Kolader, VP Global Head DE&I Hexaware: “Omzet stijgt aantoonbaar bij actief DE&I-beleid”

Tijdens CMO Day op 23 mei in Amersfoort pleitte Gwen Kolader van Hexaware voor actiever beleid op diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DE&I) als aanjager voor een sterk werkgeversmerk, betere resultaten en meer innovatie.

22 mei 2024

Wendy Aendekerk, HR-directeur Facilicom Group: “De CEO wilde een strategie op holding-niveau”

Wat doe je als organisatie als je ziet dat medewerkers door allerlei oorzaken steeds vaker in het nauw komen? In lijn met de strategie van de organisatie tuigde Facilicom Group een programma op, waarin de werknemer als mens centraal staat. Wendy Aendekerk en programmamanager Suzanne Dortland over hoe zij dit met project 'Sociaal Duurzaam' bereiken.

16 mei 2024

Werkgevers zien hoofdlijnenakkoord zitten: ook impact op de HR-agenda

De onderhandelaars in Den Haag van PVV, BBB, NSC en VVD zijn eruit: er is een akkoord op hoofdlijnen om Nederland te besturen in 2024-2028. In deze rechtse coalitie zijn migratie en bestaanszekerheid belangrijke speerpunten. De relevantie van het akkoord voor HR op een rijtje.

24 april 2024

Leadership in HR 2024, Anita Abaisa: “VR helpt HR machtspatronen op de werkvloer bloot te leggen”

Tijdens de workshop ‘Macht op de werkvloer: verkenning met virtuele realiteit’ op de Leadership in HR Summit 2024 kropen deelnemers in de huid van slachtoffers van verbale en seksuele intimidatie. Zij bespraken verder hoe machtsmisbruik op de werkvloer aan te pakken en hoe ze hun eigen macht positief kunnen inzetten.

18 april 2024

Leadership in HR 2024 – Arvid Buit, leiderschapsexpert: “HR-leiders, jullie zijn de veilige haven”

Arvid Buit coacht wereldwijd leiders van multinationals. Tijdens de Leadership in HR Summit in het iconische gebouw van Beeld & Geluid op het Hilversumse Mediapark kreeg hij met zijn interactieve workshop Leiderschapspersoonlijkheid Nederlandse HR-leiders in beweging. “Een combinatie van een man en een vrouw aan de top werkt heel goed, dan ontstaat er van nature balans.”

18 april 2024

Leadership in HR 2024: Hoe als zichtbare leider positieve impact te maken in lastige tijden?

Op het Hilversumse Mediapark in het blikvangende gebouw van Beeld & Geluid vond ditmaal de jaarlijkse Leadership in HR Summit plaats. Bijna 100 CHRO’s doken op 17 april samen met deskundigen dieper in de wereld van zichtbare leiders en zichtbaar leiderschap. De actuele maatschappelijke dilemma’s maken dit lastiger dan ooit.

10 april 2024

Arnoud Raskin, Streetwize, over natuurlijk leiderschap: “We zien de onzichtbare leiders niet meer”

Arnoud Raskin doet maatschappelijk werk wereldwijd, op een ongebruikelijke manier. In zijn keynote tijdens de Leadership in HR Summit op 17 april duikt de Vlaming in de levensverhalen van mensen die aan de rand van de samenleving toch hun talenten weten te ontplooien. Daar kunnen ook CHRO’s veel van leren. “Huidige leiders moeten golven creëren in de samenleving.”

21 maart 2024

Leiderschapsexpert Arvid Buit: “De illusie wordt gewekt dat iedereen beslissingen moet nemen”

Arvid Buit is gespecialiseerd in het leiderschapsbrein en de persoonlijkheid die leidt tot succes. Meer dan 800 leiders van multinationals deelden lief en leed met hem. Op 17 april deelt hij zijn visie met CHRO’s op de Leadership in HR Summit. “Leiders moeten zeggen: ‘Wij nemen de verantwoordelijkheid’, en vervolgens de taken verdelen.”

28 december 2023

Jo-Anne Essers voelt zich helemaal op haar plek als HR-leider bij zorgorganisatie Cello. De manager HR & Communicatie geniet zowel van alle uitdagingen die de transitie van de organisatie meebrengt als van de zingeving. “Deze transitie vraagt een bepaald type leider, dat is een cruciale rol.”

05 oktober 2023

Neuropsycholoog Margriet Sitskoorn: “Kloktijd drukt onevenredig zwaar op organisatie en medewerkers”

De omgang met tijd is in westerse samenlevingen gebaseerd op ‘kloktijd’ en is grotendeels cultuurbepaald. Zo moet er altijd iets gedaan worden. Als klinisch neuropsycholoog dook Margriet Sitskoorn in het begrip ‘tijdbeleving’ en raakte ervan overtuigd dat het anders moet, ook in organisaties.

03 augustus 2023

Jeroen van Rossum, CHRO JEX: “Onze kernwaarden hebben we niet bedacht, maar ontdekt bij onze medewerkers”

Jeroen van Rossum is een van de bestuurders van het snelgroeiende software- en servicebedrijf JEX. De CHRO is nu bezig de organisch gegroeide werkwijze vast te leggen in officieel beleid. Zijn uitgangspunt: luister naar je mensen en zorg goed voor ze.

20 juli 2023

Directeur People & Culture ManpowerGroup Susanne Hamelink: “Meer en beter nadenken over hoe je iets zegt”

Susanne Hamelink maakte de overstap van de rauwe havenwereld naar de dynamische, jonge uitzendbranche. Bij HR-dienstverlener ManpowerGroup Nederland draagt ze haar functietitel met overtuiging uit: mensen en cultuur zijn de leidraad.

27 juni 2023

Ibo Metz, CHRO Van Lanschot Kempen: “Als gelijk belonen een target is, gaat het leven. Zeker bij een organisatie als de onze.”

Een eerlijke en gelijke beloningsstructuur voor de medewerkers. Het overgrote deel van organisaties streeft dat na. Maar hoe realiseer je dat? Wealth manager Van Lanschot Kempen is goed op weg en kreeg het eerste Gelijk Loon Certificaat uitgereikt door een onafhankelijk expert. CHRO Ibo Metz licht de aanpak toe.