HR-leiderschap Archieven - Pagina 4 van 5 - CHRO.nl

Home » HR-leiderschap » Pagina 4

03 juli 2023

Advocaat Joost Kokje: “Maak impact sociale ESG-component snel bespreekbaar met directie en management”

Eisen aan verantwoorde en duurzame beslissingen worden steeds strenger. Een grote rol is hierin weggelegd voor de nieuwe ESG-wetgeving voor ‘milieu, social en governance’. Wat voor effect hebben ESG-regels voor HR?

27 juni 2023

Ontwikkeling van vaardigheden voor de toekomst: HR kan een groeiversneller zijn

Bij een bedrijfstransformatie draait het niet om technologie maar om mensen. En het bouwen van de organisatie van de toekomst vereist heel andere vaardigheden dan veelal wordt gedacht. Dit blijkt uit een recent artikel van de bekende HR-analist Josh Bershin en zijn collega Kathi Enderes.

27 juni 2023

Ibo Metz, CHRO Van Lanschot Kempen: “Als gelijk belonen een target is, gaat het leven. Zeker bij een organisatie als de onze.”

Een eerlijke en gelijke beloningsstructuur voor de medewerkers. Het overgrote deel van organisaties streeft dat na. Maar hoe realiseer je dat? Wealth manager Van Lanschot Kempen is goed op weg en kreeg het eerste Gelijk Loon Certificaat uitgereikt door een onafhankelijk expert. CHRO Ibo Metz licht de aanpak toe.

Anne Jaakke

27 juni 2023

Grensoverschrijdend gedrag: Heb jij als HR-leider de grens bepaald voor wanneer jij ingrijpt? Ik nu wel…

Wie anderen overtuigend en met impact wil aanspreken op grensoverschrijdend gedrag, moet vooral voor zichzelf die grens helder voor ogen hebben, ondervond Anne Jaakke recent zelf. “In dit nieuwe tijdperk is het aan ons om onze morele kompassen te kalibreren.”

27 juni 2023

Marjolein Voslamber, oud-directeur MD Rijk: “Je ligt als topambtenaar steeds sneller en vaker onder het vergrootglas”

Onder degenen die zich binnen het Rijk als publiek leider verder willen ontwikkelen en tot de doelgroep behoren zijn de diensten van de ABD en het onderdeel MD Rijk populair. Management-development bij het Rijk op topniveau was jarenlang niet vanzelfsprekend. Dat is nu anders. Oud MD Rijk-directeur Marjolein Voslamber: "Wij hebben een enorme slagkracht."

20 juni 2023

Wat zakelijke leiders kunnen doen om extreme AI-risico’s te beperken: negen gevaren en de maatregelen om deze tegen te gaan

Nu het er steeds op lijkt dat kunstmatige intelligentie (AI) extreme risico's voor de mensheid kan opleveren, moeten leiders in het bedrijfsleven zich inzetten om de gevaren te beperken. Dat schrijven Michael Watkins (IMD) en Ralf Weissbeck (Adecco).

20 juni 2023

Nick Walker, CHRO van wefox: “Een wereldwijd HR-systeem is je fundament als je op schaal en in hoog tempo groeit”

Technologie hervormt de verzekeringssector over de hele linie. Een van de koplopers is wefox, de insurtech uit Berlijn. Het bedrijf groeit snel door zowel organische groei als overnames. Om de ambitieuze wereldwijde HR-strategie te realiseren, is een geavanceerd global HR-systeem van cruciaal belang. "Uitstel is geen optie. We hebben vroeg of laat een solide basis nodig", zegt CHRO Nick Walker.

20 juni 2023

Daniëlle van Alewijn, CHRO Swapfiets: “Employee engagement is de motor van de organisatie, het kompas waarop we varen.”

Het werkzame leven van Daniёlle van Alewijn nam begin 2020 een flinke wending. Bij het grote en gevestigde FrieslandCampina was alles op de HR-afdeling in kannen en kruiken, bij Swapfiets ging ze pionieren. Na jaren fors investeren heeft de scale-up nu de weg ingezet naar winstgevendheid, en als CHRO begeleidt zij die ontwikkeling zorgvuldig. 

15 juni 2023

CHRO-poll: HR-professional vindt dat eigen beroepsgroep meer buiten HR-vakgebied moet kijken

Een recent artikel van HR-deskundige Jan Tjerk Boonstra en analist Laurens Waling van 8vance op CHRO.nl over de geringe mobiliteit van HR-professionals heeft veel reacties uitgelokt. Ook van HRM’ers die zich niet in dat beeld herkennen.

14 juni 2023

Susan Karnebeek, Chief People Officer Groendus: “Bij fusies en overnames kun je struikelen op details”

Zowel organisaties als HR-directeuren bijten zich de tanden stuk op een fusie of overname. Dat maakt de ervaringen van vakgenoten als Susan Karnebeek des te interessanter. Onder meer bij Bergman Clinics deed zij ruim ervaring op: “Op de meest onverwachte momenten moet je er veel energie in steken.”

13 juni 2023

Vooral vrouwelijke leider profiteert van de inzet van humor als onmisbaar instrument

Grappig zijn helpt alle leiders om meer invloed te krijgen, maar vrouwen hebben meer voordeel van humor dan mannen, aldus onderzoekers van businessschool Insead.

08 juni 2023

De HR-leider die meebouwt aan ‘corporate thought leadership’ stuwt tevens organisatiesucces

Bedrijven die zichzelf positioneren als 'thought leaders' op professionele sociale media platforms zoals LinkedIn plukken daar de vruchten van. Dit blijkt uit een artikel van onderzoeker Pawel Korzynski op de site van business school Insead.

08 juni 2023

HR-leadteam RDW Karin Disselen, Jessica van Zon en Celest Latumalea: “We doen het sámen en zijn kritisch op elkaar”

Bij Rijksdienst voor het Wegverkeer (RDW) is HR op hoog niveau verweven door de organisatie. Samenwerking is hét sleutelwoord bij dit zelfstandig bestuursorgaan. Voor solisme is er ook binnen de top van HR geen plek. Drie vrouwen trekken samen de HR-kar bij RDW.

07 juni 2023

Kabinet maakt concurrentie-beding een dure zaak: werkgever gaat betalen bij beroep erop

Als een werkgever een vertrekkende werknemer wil houden aan het concurrentiebeding, dan moet deze een vergoeding betalen aan de werknemer. Dit wordt een wettelijk bepaald percentage van het laatstverdiende salaris.

31 mei 2023

Janine Vos, CHRO Rabobank: “De toekomst is dat je werkplek voelt als thuiskomen”

Hoe ontwikkelt de toekomst van werk zich bij Rabobank onder invloed van hybride werken? En hoe kan de organisatie diversiteit en inclusiviteit succesvol omarmen? Hoe ziet de veranderende rol van de HR-leider eruit en welke valkuilen zijn er op weg naar succesvol HR-beleid. Janine Vos spreekt er openhartig over, inclusief de geleerde lessen.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

31 mei 2023

HR-professional erg gehecht aan ‘eigen eiland’ – moet mobiliteit HR-beroepsgroep beter?

Uit nieuwe analyses van arbeidsmarktdata blijkt dat HR-professionals beduidend minder mobiel zijn dan andere beroepsgroepen. Wordt het tijd om HR op te roepen zélf in beweging te komen? Jan Tjerk Boonstra, spreker op de komende HR Day en Laurens Waling van 8vance geven antwoord.

25 mei 2023

Mensen behouden lastig? Niet als je hun verborgen vaardigheden en competenties aanboort!

Medewerkers hebben naast hun cv en functiebeschrijving ook verborgen passies, ambities, kennis en talenten. Door deze aan te spreken versterk je de organisatie, behoudt je werknemers langer en maakt je ze flexibeler. Het Whole Self Model legt hiervoor de basis.

25 mei 2023

Hans Stegeman, Triodos Bank: “De term human resources zegt iets over hoe je mensen ziet: als productiefactor”

Hij wil het hebben over systeemkeuzes, niet over shallow solutions. We hebben het te vaak over symptomen in plaats van oorzaken. Daarbij mag alles ter discussie worden gesteld, niet in de laatste plaats de manier waarop we over werk praten. Een interview met hoofdeconoom Triodos Bank Hans Stegeman.

Podcast met Geert-Jan Waasdorp, arbeidsmarktonderzoeker: “Hybride werken leidt tot productiviteitsverlies”

25 mei 2023

Strategische personeelsplanning kan simpeler: bepaal zónder complexe exercities ‘skills for the future’

Waarom is het zo moeilijk om goed invulling te geven aan strategische personeelsplanning? Vaak doen organisaties complexe en dure exercities om uit te zoeken wat de skills for the future zijn. Zonde, want de relevante vertaling maken naar de eigen organisatie is nou net de core competentie van HR.

25 mei 2023

Boeken: The Specalist Pipeline – de meeste specialisten bezwijken toch voor meer geld en aanzien

Drie nieuwe boeken die HR-leiders kunnen inspireren en helpen om hun organisatie te verbeteren. In het aprilnummer van CHRO van 2023 bespraken we deze drie nieuwe, interessante titels.

25 mei 2023

Ellen Mackenbach-Lakeman, CHRO Dümmen Orange: “Met een centraal HRIT-systeem kunnen we onze ambities waarmaken”

Omdat de data van Dümmen Orange nog onvoldoende gestandaardiseerd en gestructureerd waren voor een super geavanceerd HRIT-systeem, koos de multinational voor een hybride model. Voor de implementatie van het global HRIT-systeem werd de hulp van SuccessDay ingeschakeld. “Pas over 3 tot 5 jaar, als we de basis goed onder de knie hebben, kunnen we overstappen naar een geavanceerder systeem.”

25 mei 2023

Gartner actualiseert model voor World Class CHRO – focus blijft bevorderen bedrijfsresultaat

Onlangs heeft onderzoek- en adviesbureau gartner een nieuwe versie van het Model of a World-Class CHRO uit 2017 uitgebracht. Het oorspronkelijke model was bedoeld om een ideaaltype van de CHRO te schetsen.

Hogere betrokkenheid van werknemers geeft hogere aandelenkoers - informeren blijkt cruciaal

17 mei 2023

Hogere betrokkenheid van werknemers stuwt aandelenkoers organisatie – informeren blijkt cruciaal

Door werknemers de informatie te geven die ze nodig hebben om de bedrijfsdoelstellingen te halen en ervoor te zorgen dat prestaties eerlijk worden geëvalueerd, kan de aandelenkoers van een bedrijf een impuls krijgen. Dit blijkt uit onderzoek van employee experience-platform Culture Amp.

Francis Hoefman, SVP HR Reckitt Hygiene en Health

17 mei 2023

Francis Hoefman, SVP HR Reckitt Hygiene en Health: “We moeten ons net zo goed aanpassen aan de veranderende wensen van werknemers”

Multinational Reckitt heeft de afgelopen jaren een ingrijpende transformatie doorgemaakt. Eén van de architecten van deze ‘verjongingskuur’ is HR-topvrouw Francis Hoefman: “Wij waren tot dan toe met name gericht op financiële prestaties. Niet meer van deze tijd.”

Ellen Mackenbach-Lakeman, CHRO bij Dümmen Orange:

17 mei 2023

Beschermd: Ellen Mackenbach-Lakeman, CHRO bij Dümmen Orange: “Teaming-up is essentieel bij een HRIT-implementatie”

Dümmen Orange schakelde de hulp in van SuccessDay bij de implementatie van een global HRIT-systeem.

Mensen behouden lastig? Niet als je hun verborgen vaardigheden en competenties aanboort!

16 mei 2023

Beschermd: Mensen behouden lastig? Niet als je hun verborgen vaardigheden en competenties aanboort!

Medewerkers hebben naast hun cv en functiebeschrijving ook verborgen passies, ambities, kennis en talenten. Door deze aan te spreken versterk je de organisatie, behoudt je werknemers langer en maakt je ze flexibeler. Het Whole Self Model legt hiervoor de basis.

10 mei 2023

Leen Paape en Bea Aarnoutse, Leadership in HR: “Waardecreatie vanuit de medewerkers begint met meten”

Op de employee journey zijn nog vele slagen te maken, stellen Leen Paape en Bea Aarnoutse. Het ontbreekt organisaties nog te vaak aan een duidelijke visie op medewerkers, en kernwaarden worden vooral met de mond beleden. Met een speciale tool kan HR eenvoudiger aan de knoppen draaien.

10 mei 2023

Roundtable employee engagement: “Achterhaal wat medewerkers nu echt belangrijk vinden”

Hoe kan het dat betrokkenheid onder medewerkers zo laag scoort, terwijl organisaties er zoveel geld in investeren? Over dat raadsel boog een divers gezelschap CHRO’s zich tijdens een roundtable op de summit Leadership in HR. Het is vooral tijd voor een goed gesprek.

10 mei 2023

Hoe HR en IT samen zorgen voor een digital employee experience: “Laat beide afdelingen één aanspreekpunt hebben”

De digitale employee experience moet op orde zijn anders gaan medewerkers al snel op zoek naar een andere baan, zo blijkt uit recent onderzoek van OutSystems onder 1000 HR-professionals. HR is daarbij sterk afhankelijk van IT. Maar vaak spreken HR en IT niet dezelfde taal. Hoe laat je de samenwerking dan wel goed verlopen?

Hoe VodafoneZiggo een crisis creëerde om een veiligere werkomgeving te realiseren

10 mei 2023

Hoe VodafoneZiggo een crisis creëerde om een veiligere werkomgeving te realiseren

Hoe ga je als HR-leider om met kwetsbare onderwerpen als MeToo, pesten op de werkvloer en discriminatie? Thomas Mulder, Executive Director HR van VodafoneZiggo – CHRO van het jaar 2022 – deed het door een crisis te creëren. Zo werd dit onderwerp bespreekbaar en konden concrete acties worden opgezet voor een veilige en respectvolle werkcultuur.

10 mei 2023

De CHRO als uitdager en debater in de board: “Goede besluiten nemen vraagt om dialoog”

Moeten HR-leiders in de directie zitten om deel te hebben aan de noodzakelijke dialoog voor goede besluiten? Zij hebben immers zicht op de executiemogelijkheden en kunnen voorkomen dat een strategie verkeerd uitpakt. Toch kunnen CHRO’s buiten de directie zeker effectief zijn.

Rondetafel Leadership in HR: Working the board - Hoe je als CHRO een supertrio wordt met CEO en CFO

04 mei 2023

Rondetafel Leadership in HR: Working the board – Hoe de CHRO een supertrio vormt met CEO en CFO

Idealiter vormt de CHRO samen met de CEO en de CFO een soort supertrio, dat zorgt voor een evenwichtige bedrijfsvoering. De praktijk is vaak anders: de CHRO moet werken aan een sterkere positie om meer invloed te krijgen. De vraag hoe je dit het beste aanpakt was onderwerp van de rondetafelsessie 'Working the board' tijdens de Leadership in HR Summit in april.

Welke HR-leider onderscheidt zich in 2023 als CHRO of the Year?

04 mei 2023

Oproep aan kandidaten met ambitie voor de CHRO of the Year Award 2023: de jury zit klaar!

Wie de CHRO of the Year 2023 wordt, dat weten we op 16 november dit jaar. De jury is inmiddels begonnen met de voorbereidingen voor de award; kandidaten kunnen nu worden aangemeld.

Esther van Opstal, CHRO Universiteit Leiden: “Met een sterke CHRO blijven we wendbaar”

04 mei 2023

Esther van Opstal, CHRO Universiteit Leiden: “De veranderingen die we willen doorvoeren zijn ingrijpend”

'Vernieuwen en verbinden' staan centraal in het strategisch plan van de Universiteit Leiden. Om die nieuwe strategie uit te voeren, werd Esther van Opstal aangetrokken als CHRO. Zij is nauw betrokken bij de besluiten van het college van bestuur. Want: "We moeten de menskant verder ontwikkelen met oog op de toekomst."

Hernan Rein, Global HR Director Vopak: “We zijn cooler dan van buitenaf lijkt”

27 april 2023

Hernan Rein, Global HR Director Vopak: “We zijn cooler dan van buitenaf lijkt”

De cultuur van ‘work hard, play hard’ staat hoog in het vaandel bij Koninklijke Vopak. De van oudsher oer-Hollandse dienstverlener in tankopslag is een multinational geworden met medewerkers en partners wereldwijd. Vanuit Rotterdam waakt Hernan Rein als CHRO over hen.

De 1e 100 dagen van… Nadine Beister, groepsdirecteur HR bij Achmea

27 april 2023

Nadine Beisters 1e 100 dagen als groepsdirecteur HR Achmea: “Mijn missie? De organisatie slagvaardiger maken”

Nadine Beister is sinds 1 februari groepsdirecteur HR bij Achmea. Zij beantwoordt 3 vragen over haar eerste 100 dagen bij haar nieuwe werkgever. “De richting is duidelijk, het scherpstellen gebeurt onderweg.”

CHRO Day 2025

12 november 2025

Lokatie: Hotel Arena in Amsterdam

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl