Investeren in de employee experience betaalt zich uit. PwC heeft deze en tien andere HR-interventies benoemd waarvan de top 3 tot bijna 5 procent extra omzet kan opleveren.
Anita Abaisa haalde een wetenschappelijke Amerikaanse methodiek naar Nederland voor leren en ontwikkelen op de werkvloer. En met succes.
In zijn boek SuperFalen pleit Frank Deuring voor een hogere fouttolerantie binnen en buiten organisaties.
Het enthousiasme bij werknemers over ontwikkelmogelijkheden blijkt matig terwijl werkgevers denken dat ze goed bezig zijn.
Tijdens de Leadership in HR-summit op 16 juni verzorgt Elbrich Batstra samen met neurowetenschapper Marcia Goddard een rondetafelbijeenkomst over The Human Side of Tech. Dat geeft al aan dat HR volgens haar nog altijd een echt mensenvak is. “Je hebt empathisch vaardige mensen nodig.”
Transformaties slagen bijna zes keer vaker als de CEO een relevant verhaal heeft. En dat heeft alles te maken met de employee journey.
Wat vaak start als mooie intentie – de mens centraal, het team in de lead – krijgt regelmatig een eenzijdige uitwerking, met soms heel nare uitwassen.
'De zoete wraak van de flexwerker', noemt de Volkskrant de lange wachtrijen op Schiphol. Ten onrechte, vindt Kees Blokland, in het afgelopen weekend. "Schiphol heeft juist z'n best gedaan om de wantoestanden tegen te gaan."
Investeer in samen zoeken naar ervaringen die medewerkers overtuigen om te blijven.
Met de krappe arbeidsmarkt werven zowel grotere als kleinere bedrijven kenniswerkers in het buitenland. Succesfactoren bij kleinere bedrijven uit de Brainport-regio kunnen ook corporates helpen.
McKinsey onderzocht hoe organisaties wereldwijd tot een succesvolle aanpak komen van reskilling van hun workforce.
Juist in een tijd van schaarste is het belangrijk te investeren in de héle talent journey. Daarin gaat nog veel mis, schrijft Sascha Becker.
"We staan voor de uitdaging de dominantie van de witte heteromannen-cultuur te doorbreken." D&I Partner Hendrik Jan Biemond over zíjn missie om Diversity & Inclusion op de kaart te krijgen.
Moderne HR-technologie moet de opkomst van hybride werk ondersteunen, waarbij de nadruk ligt op het welzijn en de productiviteit van werknemers.
Wat is volgens de meesten welbeschouwd de kerntaak van de CHRO? Zorgen dat mensen binnen de organisatie goed functioneren. Oud CHRO Hein Knaapen, managing partner CEO Works Europe, ziet dat iets anders: "De CHRO kan bijdragen aan de waardecreatie van zijn of haar bedrijf."
De globalisering van de afgelopen decennia heeft steeds meer invloed op het functieprofiel van de CHRO. Een flinke internationale ervaring wordt steeds vaker gezien als een must.
De traditionele corporate academy heeft zijn langste tijd gehad. Het repertoire aan corporate leeractiviteiten moet slimmer en breder worden. Leren en werken worden meer geïntegreerd en het leeraanbod wordt adaptief. De organisatiestrategie is bepalend voor de invulling van deze nieuwe learning academy.
Interview met auteur Jan Rijken. De Learning Director bij CrossKnowledge adviseert wereldwijd grote bedrijven op het gebied van people development. In ‘49 Tools for learning & development’ helpt hij L&D-managers op praktische wijze de basis te leggen voor een robuuste L&D-strategie.
Ze zijn bekend, de drie kanshebbers om Maryjo Charbonnier, CHRO of the Year van 2019, op te volgen als meest onderscheidende CHRO van het afgelopen jaar.
Hybride werken is volgens Vos altijd maatwerk, niet iets dat je kunt copy pasten. Wel zullen veel bedrijven volgens haar voor dezelfde uitdagingen staan.
Organisaties die zich vast laten leggen op een doel om meer vrouwen te benoemen in de top, halen dat vaker.
Hoe maakbaar is de mens? En wat betekent dat voor werknemers en werkgevers? Daarover gaat de C-week, bestaande uit online keynotes en mini-conferenties.
Vrouwen in hogere leidinggevende posities passeren de kritische grens van 30% ondanks wereldwijde pandemie, uitgezonderd in HR.
Het inspirerende WishTeams-programma van Make-A-Wish vergroot de maatschappelijke waarde van organisaties voor future leaders en high potentials.
Werknemers van 45 tot 65 jaar willen gemiddeld tot een leeftijd van 64,5 jaar blijven werken. De helft van de werknemers in deze leeftijdsgroep geeft aan langer te willen doorwerken, als dat kan met minder uren of dagen per week.
Een nieuw computerspel voor personeelsselectie meet én voorspelt de integriteit van potentiële medewerkers.
Twee derde van de werkende Nederlanders heeft een nieuwe collega wel eens beoordeeld op zijn of haar uiterlijk.
Afnemende loyaliteit, maar ook veranderende eisen aan werkgevers, zoals een duidelijker bijdrage aan de samenleving, ofwel purpose.
De Generatiepact-regeling - korter werken met gedeeltelijk salarisbehoud - blijkt een hogere duurzame inzetbaarheid van ouderen op te leveren, toont recent onderzoek.
Alleen als hoger opgeleiden worden benaderd voor een nieuwe baan vinden zij de functie-inhoud belangrijker dan het salaris.
Voor Top Employer A.S. Watson (o.a. Kruidvat, Trekpleister en ICI Paris XL) is het vanzelfsprekend dat elke werknemer een employee journey kan afleggen die precies bij hem of haar past. Daarbij werkt het bedrijf sinds enkele jaren met persona's. "Een heel mooi instrument om je een beeld te vormen van je doelgroep en die beter te kunnen bedienen."
Met grote regelmaat hoor ik hoe lastig het is om de juiste mensen aan te trekken. Ik kan me dat goed voorstellen, maar denk ook: dat is niet zo gek.
Nieuw onderzoek voorspelt dat zorgwerkgevers tot 2027 met sterk groeiende personeelstekorten blijven kampen.
Coaching van individuele werknemers vergroot hun vitaliteit, in het voordeel van werknemer én werkgever.
Nederland in top van West Europa met reële loonstijging van gemiddeld 1,6 procent in 2020.
De grootste loonkloof tussen de seksen is zichtbaar binnen de juridische sector en bij financiële instellingen.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl