Blog Archieven - Pagina 9 van 11 - CHRO.nl

Home » Blog » Pagina 9

04 november 2020

‘Waardéér die kritiek!’

Zeker in crisistijd is het goed om te bedenken dat twee meer weten dan één. En dat kritiek tot verbetering leidt. Maar kritiek lijkt inmiddels wel een bedreigde diersoort.

17 oktober 2020

CHRO’s Week Webinar 1: Welke HR-trends helpen ons (niet) uit de crisis?

Doorstaat Employee Experience de crisis? Niet volgens HR trendwatcher Tom Haak. Hij bespreekt de belangrijkste HR-trends, die de komende tijd wél het verschil gaan maken.

14 oktober 2020

‘Hoe coachen managers medewerkers wél om te veranderen?’

Wie oprecht aandacht heeft voor zijn medewerkers, zal altijd ‘coachable moments’ zien om ze te helpen met hun uitdagingen, schrijft Karin Sanders.

08 oktober 2020

‘Engagement intern en extern werkt juist vooral online’

Hoe slaagt HR erin via social media de employer-branding en het engagement te verbeteren? Ontdek de schone kunst van de marketing, schrijft Anne Jaakke.

08 oktober 2020

De Toekomst van Werk = Mens + Machine?

CHRO’s moeten de ‘missing middle’ in de organisatie identificeren. Daar liggen kansen voor samenwerking mét in plaats van vervanging door robots, aldus Maarten Renkema.

'Kabinet: organiseer tijd, geld en werk rondom onze levensfases'

23 september 2020

‘Psychoanalyse maakt leider én organisatie echt volwassen’

Goed leiderschap in organisaties zou veel meer zou kunnen profiteren van de kennis uit de menswetenschappen, aldus Maarten van Beek en Mischa Selis.

Reorganiseren: wanneer mag je werknemers selecteren op kwaliteit?

22 september 2020

Reorganiseren: wanneer mag je werknemers selecteren op kwaliteit?

Een werkgever heeft vrij veel beleidsvrijheid bij een reorganisatie. Maar volledig vrij in het aanwijzen van boventallige werknemers voor nieuwe functies is hij niet altijd, tenzij…

De route naar succesvol datagedreven werken in HR

17 september 2020

‘Corona-aanpak en datagedreven HR-beleid hebben veel gemeen’

Zelfs als kabinet en RIVM goede data zouden hebben, dan nog zouden de corona-modellen last houden van onzekerheden. Bij datagedreven HR is dat niet anders.

10 september 2020

‘Maak HR bij crises flexibeler en innovatiever met skunkworks’

Deze tijd vraagt om drastisch HR-beleid dat bestaande HR-structuren en -processen ontstijgt en HR-routines omzeilt. De skunkworks-methode leidt organisaties door de crisis heen.

05 september 2020

‘Tele-wandelen is de perfecte probleemoplosser op afstand’

Lopend vergaderen is hét alternatief voor zitten, ontdekken steeds meer organisaties. Zakelijk tele-wandelen blijkt minstens zo effectief.

13 augustus 2020

‘Wij hebben leiders nodig met een growth mindset’

Hoe maken we van managers de leiders, die organisaties nu nodig hebben in de huidige sterk veranderende omgeving?

05 augustus 2020

‘Ik gun iedereen een besmettelijke dosis nieuw normaal’

Stel, het nieuwe normaal pakt juist fantástisch uit, dan gunt Anne Jaakke er iedereen een besmettelijke dosis van, met of zonder mondkapje.

22 juli 2020

CEO John van Hoof, CSU: ‘CEO, laat je zien!’

Al zeggen CEO’s dat hun deur altijd open staat. De drempel is voor werknemers vaak te hoog, schrijft John van Hoof, CEO Schoonmaakbedrijf CSU.

22 juli 2020

Wat doet HR in tijden van veranderende business-modellen?

Wie Australië in wil, moet twee weken verplicht in quarantaine in een hotel. Zo ook hoogleraar Karin Sanders, die hierin kansen ziet voor HR, schrijft zij.

'Leiderschap is geen spelletje'

15 juli 2020

‘Leiderschap is geen spelletje’

Nieuw leiderschap impliceert leiders die zich bewust zijn van de wijze waarop zij relaties aangaan met de teamleden. Dit vergroot hun potentieel enorm, schrijven Mischa Selis en Maarten van Beek.

09 juli 2020

‘Crisis? Maak een shift van controle naar vertrouwen’

Werken in tijden van corona is voor manager en medewerker lastig balanceren. Angst om te vallen is een slechte raadgever en de neiging tot controle maakt alles nog erger.

09 juli 2020

‘Technologische werkloosheid is alleen te vermijden als we in actie komen’

Het is belangrijk dat medewerkers op een intellectueel overtuigende en emotioneel aantrekkelijke wijze de mogelijke impact van technologische ontwikkelingen en de benodigde toekomstige vaardigheden internaliseren. Alleen dan zullen zij bereid zijn om te veranderen.

02 juli 2020

Taakverdeling vaders en moeders verandert door coronacrisis

De coronacrisis heeft een groot effect op de werk- en thuissituatie van Nederlandse gezinnen met kinderen.

02 juli 2020

Wettelijk vrouwenquotum in aantocht: we zijn er nog niet…

Nadat de regering dit jaar het SER-advies omarmde ligt er een wetsontwerp voor de quotaregeling, maar deskundigen zijn bezorgd over de werking.

01 juli 2020

In zeven stappen naar succesvol partnerverlof

Werknemers hebben met de invoering van de WIEG vanaf 1 juli recht op 5 weken extra partnerverlof, dit komt bovenop de huidige 5 dagen.

30 juni 2020

‘Mijn leercurve is nog nooit zo steil geweest’

Je zegt je baan op, start je eigen business en... de crisis barst los. Wie durft er dan nee te zeggen tegen een mogelijke investeerder, nu in deze onzekere tijd...?

Zo werken HR en Finance samen aan een veerkrachtige organisatie

29 juni 2020

Zo werken HR en Finance samen aan een veerkrachtige organisatie

Business as unusual: een serie blogs over de digitalisering van het Finance vak in snel veranderende tijden.

25 juni 2020

‘Het Nieuwe Beoordelen: van afvinken naar vonken!’

Tijdens de crisis zijn wellicht werknemers opgevallen en heb je bij hen een bepaald talent of (veer)kracht ontdekt. Hoe houd je dat vast en bouw je dat uit?

16 juni 2020

Hoe een westerse naam Aziatisch talent carrièrekansen oplevert

Naast het glazen plafond bij vrouwen, kennen Aziaten the bamboo ceiling: onbereikbare westerse topfuncties. Verspilling van talent, schrijft hoogleraar Karin Sanders.

03 juni 2020

HRM voor samenwerking tussen medewerker en slimme machine

Hoe ontwerpt HR een prettige samenwerking tussen medewerker en slimme machine? Onderzoek levert vier vuistregels op.

02 juni 2020

‘Het versneld digitaliseren van organisaties biedt HR kansen’

Om zicht te houden op zaken die met de coronacrisis continu veranderen, richten organisaties processen opnieuw in. Dat biedt openingen voor HR.

'Leiderschap is geen spelletje'

29 mei 2020

Compassie als bouwsteen voor effectief leiderschap

Leiders herstellen in een crisis de kalmte, blijven verbonden, durven de echte vragen te stellen, sturen niet op controle en creëren een leercultuur, schrijven Mischa Selis en Maarten van Beek.

27 mei 2020

‘Ontslagboete NOW 2.0 biedt hoogstens schijnzekerheid’

De grote kritiek op het vervallen van de boete op ontslag wegens bedrijfseconomische gronden in de verlengde NOW-regeling is onterecht, aldus advocaat Nicole Kennis.

18 mei 2020

‘Ik was als CHRO stiekem super verwend geraakt’

Anne Jaakke en haar nieuwe zakenpartner waren een goed team, hadden een goed plan en een goed product. Wat zou er in hemelsnaam mis kunnen gaan...?

CP&PO Tjahny Bercx: 'Het nieuwe normaal is een waarschuwing'

14 mei 2020

CP&PO Tjahny Bercx: ‘Het nieuwe normaal is een waarschuwing’

Het nieuwe normaal waar iedereen te pas en te onpas over spreekt zegt volgens Tjahny Bercx van LeasePlan meer over het gevoel voor realiteit van degene die de term gebruiken.

14 mei 2020

7 principes voor business-schools die ook uw business beter maken

Als we van business-schools meer relevante kennis voor HR en onze business willen, zorg dan dat ze niet de melkkoe van universiteiten zijn. Hoogleraar Karin Sanders legt uit hoe.

06 mei 2020

‘Organisaties komen sterker uit de crisis met een corona debriefing’

Wil de organisatie straks – als wij weer handen mogen schudden - het momentum voor verandering pakken in plaats van opgelucht door te draven op de bekende weg, dan maakt volgens Jancees van Westering een organisatiebrede corona debriefing het verschil.

Het nieuwe online leren: het roer is om!

02 mei 2020

Het nieuwe online leren: het roer is om!

Digitale leerpaden vervangen klassikale trainingen, maar hoe bereik je daarmee zonder sociale interactie dezelfde kwaliteit?

De route naar succesvol datagedreven werken in HR

29 april 2020

‘Coronacrisis kan datagedreven HR-beleid enorme boost geven’

Werkgevers staan voor grote uitdagingen, die nieuwe maatregelen vragen. Irma Doze legt uit hoe data helpt in het onbekende te kijken en onderbouwde beslissingen te nemen.

22 april 2020

Dilemma in crisistijd: reorganiseert u of niet?

Of u nu al moet ingrijpen in uw bedrijfsvoering of nog kunt wachten, volgens AWVN-advocaat Astrid Zuidinga kán reorganiseren in zicht komen.

16 april 2020

‘Helder communiceren verzacht corona-stress medewerkers’

Hoogleraar Karin Sanders beschrijft drie leidende principes bij communiceren met thuiswerkers zodat zij minder stress ervaren en raadgevingen beter opvolgen.

HR Adviseur

Koninklijke Sportfondsen Nederland

HR Business Partner

CJG Rijnmond

Hoofd HRM

CJG Rijnmond

HR-leider, pak je rol voor People, Planet en Profit: deze gaat verder dan ESG-doelen vertalen in HR-beleid

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Anna-Bo Bouwens
Community Manager

0646826681
abouwens@chro.nl