Wie zijn organisatie toekomstbestendig wil maken, moet niet in processen investeren, maar in mensen. Dat is de kern van De kracht van Talent, het nieuwe boek van hoogleraar Stefan Stremersch.
Decennialang hebben organisaties hun functies gebouwd als huizen, schrijft Maarten van Beek. Alles had een plek en wie binnenkwam, wist waar hij hoorde te zijn. Wat ooit een nette indeling was, voelt nu als een huis waar bewoners allang andere routes lopen.
Leiderschapsmodellen zijn vaak nog gebaseerd op de oude realiteit van één team en één leider. Dat voldoet niet meer in hedendaagse organisaties met verschillende werkstructuren, stellen onderzoekers van Tilburg University.
Decathlon koos voor een fundamenteel ander HR-model. 20 Lokale HR-functies op winkelniveau werden vervangen door één centraal team van 5 specialisten. Dat is niet alleen efficiënt, maar vooral interessant door de wijze waarop dat mogelijk werd gemaakt.
Mensen in praktische beroepen kiezen bewust voor flexibiliteit en autonomie in hun werk. Nieuwe data van LinkedIn toont aan dat deze groep duidelijke prioriteiten heeft: regie over werktijden en werk-privébalans zijn doorslaggevend. Tegelijkertijd zetten hoge werkdruk en een gebrek aan waardering het behoud van talent onder druk.
De meerderheid van Nederlandse bedrijven kampt nog altijd met arbeidsmarktkrapte en bij de helft staat de kwaliteit van productie en dienstverlening onder druk. Wel is het percentage werkgevers met personeelstekorten licht afgenomen.
Wie als leider vertrouwen bouwt, bouwt resultaat. Volgens René Brouwers, directeur van Great Place To Work Nederland, is dat geen zachte boodschap maar een harde performancestelling. Hij vindt dat de CHRO eigenlijk Chief Trust Officer zou moeten heten.
Investeren in medewerkerswelzijn loont, want correleert met betere prestaties, zo illustreren klassieke HR-modellen. Maar de effecten moeten goed gemonitord worden. Emeritus hoogleraar HRM Jaap Paauwe ziet een belangrijke regierol voor HR.
Sinds 1 april dit jaar is Anne Langeveld-Mulder de Chief People Officer bij de Nederlandse tak van het wereldwijd opererende accountants- en advieskantoor Baker Tilly.
De menopauze raakt vrouwen juist in een fase waarin zij veel ervaring en leiderschap meebrengen. Toch blijft het onderwerp op de werkvloer nog te vaak onbesproken, waardoor waardevol talent verloren dreigt te gaan, vertellen Anneke Valk en Filip De Groeve - auteurs van Zwijgverzuim, het managementboek van het jaar.
Financiële bonussen worden vaak gebruikt om werknemers te motiveren om doelstellingen te behalen en de productiviteit te verhogen. Nieuw onderzoek van Tilburg University suggereert dat deze prikkels soms juist het tegenovergestelde effect hebben. Werknemers die hun eigen doelen stellen, presteren vaak beter zonder een financiële bonus.
Duurzame inzetbaarheid begint niet bij het eerste verzuimgesprek, maar veel eerder. Volgens lev arbo hoort die preventieve blik juist bij goede arbodienstverlening. “De echte invloed ligt aan de voorkant, in de gesprekken die je voert voordat er sprake is van verzuim”, zegt Elise Koopman, medisch directeur van lev arbo. Operationeel directeur Dianne van der Putte vult aan: “Wij kijken naar inzetbaarheid vanuit werkvuur. Als dit vuur goed brandt ervaren medewerkers werkplezier en blijven ze duurzaam inzetbaar. Dooft het vuur, dan neemt de kans op (frequent) verzuim toe.”
Er bestaat een grote kloof tussen hoe leiders en medewerkers denken over AI op de werkvloer, toont Amerikaans onderzoek. Bedrijven met een sterke werknemergerichte cultuur hebben zeven keer meer kans om AI succesvol te integreren.
Maar een kwart van Gen Z en een vijfde van de millennials wereldwijd geeft de voorkeur aan snelle carrièreontwikkeling met snelle promoties.
Aconso, een innovator in HR-documentmanagementsystemen en cloudgebaseerde HR-softwareoplossingen, kondigt aan dat het een partnerschapsovereenkomst heeft getekend met Workday. Het partnerschap helpt klanten om aconso’s geautomatiseerde, veilige en compliant end-to-end HR-documentmanagement te integreren in Workday Human Capital Management (HCM).
Op 12 mei heeft de Tweede Kamer ingestemd met de Wet meer zekerheid Flexwerkers. Doel: meer zekerheid voor werknemers met flexwerk en minder concurrentieverschil tussen flexwerk en het vaste contract.
CHRO.nl, the Netherlands' leading platform for CHROs and senior HR Directors, has entered into a strategic media partnership with Wellbeing at Work — the global summit series dedicated to advancing workplace wellbeing, mental health and HR strategy.
Een goede medewerkersreis en een goede klantreis zijn twee kanten van dezelfde medaille: gericht bouwen aan de relatie met de medewerker, versterkt ook de relatie met de klant. Het Human Relations Management-model beschrijft de employee journey in meetbare waarden. En hoe die zich vertalen in 'return on relations' in de vorm van bedrijfsresultaat en kwaliteit.
Als AI-initiatieven primair gericht zijn op het verhogen van de productiviteit, gaat dat ten koste van werkgeluk. De strategische HR-vraag is daarom breder: welk werk kunnen we dankzij AI beter en zelfs menselijker maken? Precies daar ligt een prominente rol voor HR, aldus Peter Turien.
Loontransparantie raakt de volledige beloningscyclus: van het op orde brengen van pay data en functie-indeling tot het aanscherpen van je beloningsbeleid, het werken met salarisbanden en het professioneler beantwoorden van vragen van (potentiële) medewerkers over beloning.
Waarden fungeren als kompas én als drijvende kracht, schrijft de bekende leiderschapsexpert Paul Ingram. Zodra je je waarden hebt vastgesteld en ze bewust toepast op je beslissingen, relaties en ethiek, worden ze krachtige instrumenten om je leiderschapsstijl vorm te geven.
De arbeidsmarkt beweegt sneller dan de meeste organisaties kunnen bijhouden. Op HR Tech Europe presenteerde Geert-Jan Waasdorp vijf onderling met elkaar verbonden trends die geen verre toekomstprojecties zijn, maar nu al aan de gang zijn.
Generatieve AI maakt sollicitatiebrief aantoonbaar beter, maar vergroot de kans dat werkgevers goede kandidaten over het hoofd zien. Wijdverbreid AI-gebruik kan leiden tot slechtere matching op de arbeidsmarkt, concluderen onderzoekers van Tilburg University.
De juiste HR-software kan een wereld van verschil maken. Niet alleen bespaar je tijd en voorkom je fouten, je creëert ook ruimte voor strategisch werk en een hogere medewerkertevredenheid. Maar hoe voorkom je dat je kiest voor een systeem dat in de praktijk amper gebruikt wordt of slecht aansluit bij jullie processen?
In een steeds digitalere wereld, waarin vaker plaats- en tijdonafhankelijk wordt gewerkt, ligt verlies van organisatiecultuur op de loer. Jeanne Bakker deelt de do’s en don’ts om die cultuur juist te versterken en medewerkers betrokken en gemotiveerd te houden. Met een sleutelrol voor HR.
De EU-richtlijn loontransparantie verplicht werkgevers meer openheid te geven over beloningsstructuren en -verschillen, en maakt het voor werknemers straks - beoogd 1 januari 2027 - eenvoudiger om ongerechtvaardigde ongelijkheid aan te kaarten.
Weinig dingen zijn echt van belang om bedrijven te laten presteren voor klanten en voor investeerders. Dat leerde Hein Knaapen in veertig jaar HR. Drie vragen helpen nieuwe CHRO’s om scherp te blijven en de obsessie met actie te weerstaan.
Medewerkers duidelijke feedback geven en toch loyaal en betrokken houden? Voor familiebedrijven én andere organisaties een lastig dilemma: hoe voer je het juiste gesprek? HR kan hier het verschil maken, schrijft Irene Oerlemans.
Recent onderzoek bevestigt het sterke verband tussen werkplezier en omzetcijfers. Onderzoekers pasten analysemethoden voor klantgedrag toe op het personeel van een grote retailer en becijferden 5 tot 10 procent omzetverbetering.
De spanning op de arbeidsmarkt nam in het eerste kwartaal van 2026 verder af, aldus het Centraal Bureau voor de Statistiek. Na twee kwartalen daling steeg het aantal banen. Het aantal zzp’ers daalt nu vijf kwartalen op rij.
‘Zero-person departments’ klinkt misschien futuristisch, maar de onderliggende keuzes worden vandaag al gemaakt. Juist daarom moet HR niet pas aanhaken wanneer de technologie volledig operationeel is, schrijft hoogleraar HRM & People Analytics, Corine Boon.
Zie tweede-spoor-trajecten bij re-integratie als goed werkgeverschap, niet als nare verplichting, aldus Paul Boon, directeur Arbo Unie Verbanen. Hij benadrukt dat hij de leukste baan ter wereld heeft door mensen nieuw toekomstperspectief te bieden. “De sleutel tot succes hierbij is aandacht en maatwerk. En dat is geen schadelast, maar een investering.”
Het kabinet zint op een hogere kilometervergoeding, nu de brandstofprijzen blijven stijgen. Werkgevers vrezen dat dit ten koste gaat van loonstijgingen en willen liever gerichte compensatie in plaats van een algemene verhoging.
Uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) kwam naar voren dat 21 procent van de werknemers burn-outklachten heeft. Dit cijfer verdient een nuance vindt het Niped, dat met een andere tool scherper zegt te onderscheiden wie een burn-out heeft of dreigt te krijgen. De laagdrempelige tool is vrij te gebruiken.
Softwarebedrijf Visma Roxit koos voor zelforganiserende medewerkers. Zij definiëren hun eigen rol, sturen zelf hun ontwikkeling en bepalen wat een passend salaris is. De richting van het bedrijf blijft in handen van de vierkoppige directie, waar Director People & Organisation Stephan Scholten deel van uitmaakt.
Langdurig zitten is voor veel organisaties een vrijwel onzichtbaar risico geworden. Waar beeldschermen, online vergaderen en digitaal samenwerken de norm zijn, brengen we de werkdag grotendeels zittend door. Dit ondermijnt structureel gezondheid, energie en productiviteit. Werkgevers die medewerkers stimuleren om te bewegen, verlagen de risico's aanzienlijk.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl