Artikelen - CHRO.nl

Home » Artikelen

07 mei 2026

Hoe vind je als nieuwe CHRO je weg in de C-suite? Drie vragen als leidraad

Weinig dingen zijn echt van belang om bedrijven te laten presteren voor klanten en voor investeerders. Dat leerde Hein Knaapen in veertig jaar HR. Drie vragen helpen nieuwe CHRO’s om scherp te blijven en de obsessie met actie te weerstaan.

07 mei 2026

Feedbackcultuur is worstelen met het goede gesprek, en zeker niet alleen in familiebedrijven

Medewerkers duidelijke feedback geven en toch loyaal en betrokken houden? Voor familiebedrijven én andere organisaties een lastig dilemma: hoe voer je het juiste gesprek? HR kan hier het verschil maken, schrijft Irene Oerlemans.

Robert Walters opent neurowetenschappelijke kantoor om werknemers onbewust te stimuleren

06 mei 2026

BCG toont opnieuw sterke correlatie tussen omzetcijfers en tevreden medewerkers

Recent onderzoek bevestigt het sterke verband tussen werkplezier en omzetcijfers. Onderzoekers pasten analysemethoden voor klantgedrag toe op het personeel van een grote retailer en becijferden 5 tot 10 procent omzetverbetering.

UWV

06 mei 2026

CBS: spanning op arbeidsmarkt nam het eerste kwartaal 2026 verder af, meer zzp’ers

De spanning op de arbeidsmarkt nam in het eerste kwartaal van 2026 verder af, aldus het Centraal Bureau voor de Statistiek. Na twee kwartalen daling steeg het aantal banen. Het aantal zzp’ers daalt nu vijf kwartalen op rij.

06 mei 2026

Hoogleraar Corine Boon: “AI-afdelingen en zero-person departments stellen HR voor dringende nieuwe vragen”

‘Zero-person departments’ klinkt misschien futuristisch, maar de onderliggende keuzes worden vandaag al gemaakt. Juist daarom moet HR niet pas aanhaken wanneer de technologie volledig operationeel is, schrijft hoogleraar HRM & People Analytics, Corine Boon.

06 mei 2026

Tweede spoor-traject bij re-integratie: “Werkgever kan véél betekenen voor de medewerker”

Zie tweede-spoor-trajecten bij re-integratie als goed werkgeverschap, niet als nare verplichting, aldus Paul Boon, directeur Arbo Unie Verbanen. Hij benadrukt dat hij de leukste baan ter wereld heeft door mensen nieuw toekomstperspectief te bieden. “De sleutel tot succes hierbij is aandacht en maatwerk. En dat is geen schadelast, maar een investering.”

Loonstijging ambtenaren op twee na hoogste

05 mei 2026

AWVN: Werkgevers vrezen dat hogere kilometervergoeding loonruimte uitholt, willen gerichtere compensatie

Het kabinet zint op een hogere kilometervergoeding, nu de brandstofprijzen blijven stijgen. Werkgevers vrezen dat dit ten koste gaat van loonstijgingen en willen liever gerichte compensatie in plaats van een algemene verhoging.

05 mei 2026

Preventie-instituut Niped: gevalideerde meetmethode duidt op lager aantal burn-outklachten

Uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) kwam naar voren dat 21 procent van de werknemers burn-outklachten heeft. Dit cijfer verdient een nuance vindt het Niped, dat met een andere tool scherper zegt te onderscheiden wie een burn-out heeft of dreigt te krijgen. De laagdrempelige tool is vrij te gebruiken.

29 april 2026

Director People & Organisation Stephan Scholten, Visma Roxit: “Hier bepaal je je eigen salaris én ontwikkeling”

Softwarebedrijf Visma Roxit koos voor zelforganiserende medewerkers. Zij definiëren hun eigen rol, sturen zelf hun ontwikkeling en bepalen wat een passend salaris is. De richting van het bedrijf blijft in handen van de vierkoppige directie, waar Director People & Organisation Stephan Scholten deel van uitmaakt.

29 april 2026

Nederland koploper langdurig zitten op het werk: onderschat risico voor werkgevers

Langdurig zitten is voor veel organisaties een vrijwel onzichtbaar risico geworden. Waar beeldschermen, online vergaderen en digitaal samenwerken de norm zijn, brengen we de werkdag grotendeels zittend door. Dit ondermijnt structureel gezondheid, energie en productiviteit. Werkgevers die medewerkers stimuleren om te bewegen, verlagen de risico's aanzienlijk.

29 april 2026

Werkgevers krijgen meer hulp van het kabinet om personeel in crisistijden te behouden

De ministerraad heeft op voorstel van minister Aartsen van Werk en Participatie ingestemd met indiening van het voorstel voor de Wet personeelsbehoud bij crisis bij de Tweede Kamer. Daarmee krijgen werkgevers meer steun van de overheid om kennis en expertise in huis te houden tijdens crisissituaties.

29 april 2026

Auteur Ronald van der Molen: “Werkdruk verminder je effectief met een betere energiebalans”

In zijn nieuwe boek, Het bevlogen brein, pleit Ronald van der Molen ervoor om vooral te zorgen dat medewerkers zich vaker 'opladen'. Het topmanagement moet een visie op bevlogenheid ontwikkelen, en daarin niet per se taakeisen verminderen maar vooral energiebronnen aanboren.

29 april 2026

Wat CoolBlue’s missie ‘Alles voor een glimlach’ leiders vooral leert: autonomie durven geven wérkt…

Veel managers vinden het lastig om autonomie aan hun medewerkers te geven, omdat ze vrezen dat die de situatie zullen misbruiken. Maar Pieter Zwart van CoolBlue en onderzoeker Martin Seligman tonen aan dat juist het omgekeerde waar is.

29 april 2026

CHRO Spotify Anna Lundström: “AI moet geïntegreerd zijn in het dagelijks werk van iedere medewerker”

Anna Lundström zet als CHRO bij Spotify in op AI, cultuur en wellbeing. Na zo'n 10 jaar in diverse HR-rollen bij Spotify te hebben gewerkt kwam ze tot de drie prioriteiten voor het Zweedse mediabedrijf: klaar zijn voor AI, de sterke en levendige bedrijfscultuur koesteren en het wellbeing van medewerkers personaliseren. “Onze bedrijfsvoering is de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd."

23 april 2026

Opinie: Zonder talentstrategie is AI gewoon een grote kostenpost – bestuurders moeten keuzes maken

Medewerkers worden nog vaak gezien als kostenpost. Dat zou zomaar een van de duurste fouten kunnen zijn die bestuurders maken, aldus Marlene de Koning, director Workforce AI & Innovatie bij PwC.

22 april 2026

“Toekomstbestendigheid is een illusie en vraagt leiders die met onvoorspelbaarheid kunnen omgaan”

Als het woord toekomstbestendig valt, verschijnen ze weer: modellen, schema’s, frameworks. Maar niet alles hoeft gemeten of gemodelleerd te worden, aldus Maarten van Beek. Wel kunnen we ons wapenen om te gaan met deze onvoorspelbare wereld aan de hand van 9 spanningsvelden.

EU-arbeidsrecht: Grote werkgever, houd vooral Brussel in de gaten

22 april 2026

Europees onderzoek: herontwerp werk door nieuwe technologieën, vraagt betere aanpak werkgevers

Recent Europees onderzoek toont dat technologie eerder tot nieuwe taken leidt dan dat banen verdwijnen. De aard van het werk verandert echter zodanig snel dat groepen medewerkers gerichte ondersteuning nodig hebben om mee te kunnen komen.

21 april 2026

AH moet uitzendkracht na 7 jaar met terugwerkende kracht in dienst nemen: wat betekent dit voor werkgevers?

Werkgevers die structureel en langdurig uitzendkrachten inzetten moeten goed (blijven) opletten, toont een recente beschikking. Verliest de inlening het tijdelijke karakter, dan kan dit vergaande (financiële) gevolgen hebben voor de inlener, ziet advocaat Willemijn Jansma.

21 april 2026

Hogescholen starten master voor AI-professionals die organisatie en technologie kunnen koppelen

Bij Hogeschool Rotterdam start in september de nieuwe master AI-Translator. Avans Hogeschool en Fontys Hogeschool starten de nieuwe master Data Driven Business. Beide opleidingen zijn voor professionals die de brug slaan tussen technologie en management. Want dat zijn nu twee werelden.

21 april 2026

Managementboek van het Jaar 2026: ‘Zwijgverzuim’ doorbreekt taboe menopauze op de werkvloer

Tijdens het Managementboekengala in de Rode Hoed op 16 april is 'Zwijgverzuim' van Anneke Valk en Filip De Groeve uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2026. Het boek doorbreekt het taboe van de gevolgen van menopauze op de werkvloer.

21 april 2026

AWVN: Grote zorgen werkgevers om brandstofprijzen, willen alleen gerichte compensatie door kabinet

Werkgevers zijn zeer bezorgd over de effecten van de gestegen brandstofprijzen voor hun bedrijf en voor hun medewerkers maar wachten vooral af wat de overheid gaat doen, blijkt uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN.

16 april 2026

Directeur HR ProRail Martine Lanser over de échte leiderschapscrisis en hoe zij die aanpakt

Leiderschap in deze tijd is moeilijker dan ooit, omdat de context waarin leiders opereren fundamenteel is veranderd. En toch blijven we leiders beoordelen alsof de wereld voorspelbaar is. Dit vraagt ook van de CHRO om een fundamenteel andere rol, ziet Martine Lanser, CHRO ProRail.

15 april 2026

Braindrain door aanzwellende pensioneringsgolf: strategische personeelsplanning essentieel

De vergrijzing zet de arbeidsmarkt verder onder druk: bij vier op de tien werkgevers gaan de komende vijf jaar medewerkers met pensioen. Niet alleen vervanging is een probleem, maar vooral het verlies van kennis en ervaring, aldus onderzoek van UWV onder 3.550 werkgevers uit vrijwel alle sectoren.

15 april 2026

Belang werknemer bij kortere werkweek moet wijken voor risico onderbezetting werkgever

Bij een verzoek om aanpassing van de arbeidsduur, prevaleert meestal het belang van de werknemer. Maar niet altijd zoals onderhavige uitspraak laat zien, signaleert arbeidsrechtadvocaat Petra Willems.

AWVN pleit voor hogere arbeidsproductiviteit

15 april 2026

Rapport Rabobank: stagnerende arbeidsproductiviteit dwingt tot investeren in slimmer werken

Nederland raakt economisch achterop bij concurrerende landen door jarenlange stagnatie van arbeidsproductiviteit. Investeren in innovatie en slimmer werken om de productiviteitsgroei te verhogen, adviseren de onderzoekers van RaboResearch.

15 april 2026

CHRO Studio-webinar: HR wordt als architect van kosten en capaciteit sterke hefboom voor waardecreatie

Kostenreductie in organisaties wordt nog te vaak slechts als rekensom benaderd. Maar wie alleen snijdt, mist de kern, aldus CHRO Swapfiets Daniëlle van Alewijn en CHRO ABN AMRO Suzanne van Niekerk-de Veld in het recente CHRO Studio-webinar. Wie HR nog altijd alleen ziet als kostenpost, mist de grootste hefboom voor waardecreatie.

15 april 2026

AI dwingt HR tot fundamenteel herontwerpen van het HR operating model

Een goed HR operating model dat slim gebruikmaakt van AI verandert HR fundamenteel: van een uitvoerende functie naar een datagedreven, agile en strategische motor binnen de organisatie. Hierbij gaat het niet om AI toevoegen, maar om AI verweven in hoe HR werkt, beslist en waarde levert, stellen Jan Brouwer en Sophie Graeler van EY.

14 april 2026

Vooringenomenheid kan in de bestuurskamer ook een krachtig instrument zijn

Bestuursleden worden vaak gewaarschuwd voor de schaduwkant van vooringenomenheid in de bestuurskamer. Maar het kan ook een hogere vorm van intuïtie zijn die bestuurders in staat stelt risico's te beperken, zelfbewustzijn te bevorderen en meer strategische beslissingen te nemen.

14 april 2026

5 marketingprincipes helpen HR-leiders hun persoonlijke merk te bouwen en te versterken

Kunnen we de principes van merkmarketing echt gebruiken om onze carrière op te bouwen? Jazeker, zegt Helen Edwards, universitair hoofddocent marketing aan de London Business School. Ze somt vijf principes op, met uitleg.

08 april 2026

Voormalig tophockeyer Floris Evers: “Presterende teams halen targets, florerende teams halen meer”

Meer targets en KPI’s maken teams niet per se beter. Integendeel, zegt Floris Evers. Teams die floreren, kijken breder: naar samenwerking, energie en het grotere geheel — en dát is volgens hem de sleutel tot duurzaam succes.

08 april 2026

Onderzoek UvA: het vermogen om ‘regels te buigen’ maakt leider aantrekkelijker

In een competitieve omgeving werken medewerkers graag onder een regelbuiger. Regelbrekers daarentegen, houden ze niet van. Maar in een coöperatieve omgeving geeft men de voorkeur aan de leider die de regels netjes volgt.

08 april 2026

Groen op het werk verhoogt vitaliteit en productiviteit zorgmedewerkers, toont onderzoek VU

Groen op de werkplek blijkt net zo sterk samen te hangen met medewerkerswelzijn als traditionele factoren zoals autonomie en erkenning op het werk, blijkt uit onderzoek. Volgens het rapport is een integrale aanpak nodig voor succesvolle implementatie, waarin motivatie, kennis, cultuur, middelen en beleid samenkomen.

07 april 2026

Onderzoeker over (gebrek aan) moraliteit en waarom mensen niet het juiste doen

Mensen richten zich vaak op eigenschappen die hun geluk of succes vergroten, terwijl moraliteit buiten beeld blijft. Dit komt doordat ze denken dat die al op orde is — en juist daar gaat het in de praktijk vaak mis. Leiders zouden daarom duidelijkheid moeten scheppen door expliciet te maken welke ethische normen binnen de organisatie gelden.

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

07 april 2026

AI op de werkvloer: kans of crisis? Begint én bezint

“Gebruik jij wel eens ChatGPT voor je werk?” De kans is groot dat het antwoord ‘ja’ is. De kans is óók groot dat het management en HR geen of onvoldoende zicht hebben op het gebruik van AI door hun medewerkers. Sterker nog: in veel organisaties is AI weliswaar al onderdeel van het dagelijks werk, maar nog zonder beleid en zonder kaders. En ook zonder opleiding. En dat is precies waar het begint te wringen of zelfs tot een crisis kan leiden.

07 april 2026

Slimmer werken: hoe SPAR International HR-data en AI inzet om te groeien

Hoe maak je leren sneller, slimmer en persoonlijker in een internationale retailorganisatie? Bij SPAR International laat Jutta Klassen zien hoe AI en HR-data hand in hand gaan: van praktische trainingsoplossingen tot een wereldwijd benchmarkdashboard dat inzicht geeft in mensen én prestaties.

01 april 2026

In vernieuwd Veranderkompas is geloofwaardigheid van leiders cruciaal voor succesvolle verandering

Het Veranderkompas is in een geactualiseerde versie opnieuw gelanceerd. Dit model biedt al bijna twintig jaar concrete handvatten om veranderingstrajecten met draagvlak te realiseren. Nu heeft de as 'Geloven' een prominente plek gekregen.

Gratis CHRO webinar: Human capital als boardroom-argument

25 juni 2026

Locatie: Online

CHRO Day 2026 – The Human Side of Strategy

23 november 2026

Locatie: Spoorwegmuseum | Utrecht

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

00613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl